招商对接的函 线上招商对接会致辞优选(优秀5篇)

招商对接的函 线上招商对接会致辞优选(优秀5篇)

ID:4148490

时间:2023-10-03 22:09:28

上传者:LZ文人 招商对接的函 线上招商对接会致辞优选(优秀5篇)

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招商对接的函篇一

尊敬的xxx董事长,尊敬的各位来宾、各位朋友:大家上午好!

今天,我们非常高兴的在这里举行xx黄金集团有限公司与xx市人民*战略合作协议签字仪式,这是双方合作发展中的一件大事。值此,我代表*xx市委、xx市人民*对战略合作协议的签订表示热烈的祝贺!

xx黄金集团位列*企业500强,在黄金产量、资源储备、经济效益、科技水*及人才优势等方面均居全国同行业前列,是一个值得信赖的合作伙伴。黄金是xx的传统优势产业,有xx、xx、xx三个全国黄金十强县市。xx与xx黄金有着浓厚的友谊和坚实的合作基础,前期在xxxx金矿、xxxx矿业、xxxx金矿等的合作上均取得圆满成功。

xx的黄金产业,经过20多年的发展,逐步形成了“以金为主、多业并存”的完整产业链条。但随着行业集中度的提升,县级在资金、技术、人才等方面的制约越来越明显,迫切需要以战略合作的方式进一步拓展发展空间。此次,xx黄金与xx市*的战略合作,必将为xx黄金产业注入强大的发展活力,对xx黄金集团的扩展起到重要的推动作用,也必将促进xx黄金产业的进一步整合。我们将积极为xx黄金在xx的发展提供优质服务,创造良好环境。我们相信,经过共同努力,我们双方一定能够在黄金产业的发展上,建立长期的、更深入的合作,实现优势互补、互利共赢。

最后,祝此次签约活动取得圆满成功!

祝双方今后的合作取得更大成效!

祝各位来宾工作顺利,万事如意!

谢谢大家!

招商对接的函篇二

为了全面贯彻落实党的“十六”大精神,促进我区经济发展,加快实现全面建设小康社会的`步伐,20xx年,我局应认真围绕区委、区*继续以招商引资为“总抓手”,以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点,切实抓好20xx年全局招商引资工作。全面实现20xx年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。

以*精神为指针,紧紧围绕加快全区经济发展,进一步*思想,与时俱进,真抓实干,促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。

全年全局招商引资任务目标值为 万元,确保实际进资 万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(具体任务见附表)

1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由 ,副组长由 担任,副局长 为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由 担任。

2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。

3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。

1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责办理。

2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公*公正的执法环境。对影响客商招资环境,侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究。

3、简化办事程序,提高办事效益。规划、建管一律进入*集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办,能办的事及时办。提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得住。

有关招商引资考评和奖惩办法,原则上按临发[20xx]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的,除给予黄牌警告外,单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。

局班子领导交纳招商引资保证金 元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金 元。完成任务保证金退回,未完成的保证金转为罚金。

考评时间为20xx年12月1日——20xx年11月30日。

临川区建设局

二0xx年元月九日

招商对接的函篇三

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

下午好!

通过一段时间的积极筹备,经签约双方约定,今天,我们在这里隆重举行——科技职业学院与dhl(中外运敦豪)有限公司——分公司合作办学的签约仪式。首先,请允许我代表——科技职业学院党委和行政对出席仪式的各位领导、各位朋友,对参加签约仪式的dhl公司的张总及公司有关同志,表示最热烈的欢迎!对为这次合作办学做了大量工作的dhl(中外运敦豪)有限公司——分公司人力资源部、作业部和我院管理工程系表示最衷心的感谢!

二十一世纪是信息化、全球化、高科技的时代,这为高等职业教育提供了巨大的发展机遇。高等职业教育如何培养具有创新精神和创业能力,能适应信息化、全球化、高科技时代以及满足基层第一线需要的高层次实用型、技术型人才,已成为高等职业教育的重要课题。培养高级技术型人才的关键是实践性教学环节的落实,而实践性教学体系的建立决定了高职教育人才培养的特色。

——科技职业学院自建院以来,以“依托区域优势、铸造品牌名校”为办学宗旨,以培养高技能应用型人才为根本任务,追踪高新技术发展前沿,紧跟企业人才需求实际,实行开放式办学和产学教结合,并不断加强与企业、行业的交流合作,建立稳定的校外实验、实习、实训基地,加快建立新型人才培养的模式和途径。学院始终实行与外资企业“零距离”办学,实行学生在外资企业实习、实训不断线。

本次我院与dhl公司校外滚动式实习实训基地的成功创建,是一次校企“零距离”对接的成功实践,是校企双方经过了为期半年的精心准备,并在首批实训学生成功试运行的基础之上,深思熟虑、慎重考虑的结果,是一次先实践后签约,在实践基础上形成共识的结果,是我院开放式办学的又一次大胆创新。

首先,dhl实习实训基地所提供的岗位都是处于正常运转的企业真实岗位,学生所处的工作环境都是真实环境,执行的规范也都是职业标准,实习实训的项目均是学生今后要从事的相关职业及工作岗位。在这一真实环境下进行岗位实践,不仅能培养学生解决生产实践和工程项目中实际问题的技术及管理能力,而且还能陶冶学生爱岗敬业的精神。其次,实习实训基地采用真实的考核制度,建立了一系列考勤、考核、安全、劳防、保密等规章制度及员工日常行为规范,使学生在实习实训期间便养成遵规守纪的习惯,为今后走上工作岗位形成良好的职业道德和企业素质打下坚实基础。同时,滚动式实习实训也是作为学生教学计划的一部分,是全体学生学业考核的必经过程,是一次真正意义上实现学校、企业、学生三位一体的有机结合。

此外,获得实习实训优秀的学生,不仅将获得学院的课程学分,而且还将获得外企老总颁发的证书,这为我院学生在未来的就业市场上进一步提升竞争优势提供了重要依据,这标志着学院在校企合作办学、开放式办学方面跨入了更高、更新的*台。

当然,好的开头只是成功的一半,面对未来我们必须认识到这只是万里长征的第一步。在此,我代表学院党委、行政希望管理工程系在今后的合作办学中,切实的维护、运行好dhl实习实训基地,把握实习实训过程中的每一个环节和细节,要有打持久战的准备与信心;希望我们的同学能够在思想上真正地珍惜每一个实习实训岗位,加强学习的针对性与主动性,不怕苦不怕累,不断提高动手能力与操作能力,同时也恳请dhl(中外运敦豪)有限公司——分公司在今后的工作中给予学院更大的支持和关心。

最后,祝愿——科技职业学院与dhl(中外运敦豪)有限公司——分公司合作愉快,祝dhl(中外运敦豪)有限公司——分公司事业蒸蒸日上,祝各位领导、各位朋友身体健康。谢谢大家!

招商对接的函篇四

地      址:深圳市华侨城洲际大酒店 巴塞罗那厅

组织结构:

主办单位:新疆生产建设兵团第四师可克达拉市人民政府

承办单位:亿融创服

活动链接:2021新疆生产建设兵团第四师可克达拉市(深圳)招商引资推介会顺利举办

现场图片展示:

12月2日,由新疆生产建设兵团第四师可克达拉市人民政府主办,可克达拉市北方天恒节能科技有限公司、亿融创服承办的2021新疆生产建设兵团第四师可克达拉市(深圳)招商引资推介会在深圳市成功举行,现场共签约项目11个,计划总投资56亿元。新疆生产建设兵团第四师副师长、可克达拉市政府党组成员、副市长陈兵出席推介会并致辞。

招商对接的函篇五

为了全面贯彻落实党的“十六”大精神,促进我区经济发展,加快实现全面建设小康社会的步伐,20xx年,我局应认真围绕区委、区*继续以招商引资为“总抓手”,以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点,切实抓好20xx年全局招商引资工作。全面实现20xx年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。

以*精神为指针,紧紧围绕加快全区经济发展,进一步*思想,与时俱进,真抓实干,促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。

全年全局招商引资任务目标值为 万元,确保实际进资 万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(具体任务见附表)

1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由 ,副组长由 担任,副局长 为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由 担任。

2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的`第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。

3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。

1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责办理。

2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公*公正的执法环境。对影响客商招资环境,侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究。

3、简化办事程序,提高办事效益。规划、建管一律进入*集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办,能办的事及时办。提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得住。

有关招商引资考评和奖惩办法,原则上按临发[20xx]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的,除给予黄牌警告外,单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。

局班子领导交纳招商引资保证金 元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金 元。完成任务保证金退回,未完成的保证金转为罚金。

考评时间为20xx年12月1日——20xx年11月30日。

临川区建设局

二0xx年元月九日

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