最新生活会会议纪要(模板5篇)

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生活会会议纪要篇一

地点：三楼新疆部办公室

会议内容：

一、张书记传达校党委活动精神及近期党员活动安排

1、本周内各党支部会议学习党的群众路线实践教育活动，扎扎实实搞好此项活动。

2、本周四下午4:30三楼会议室全校党员大会。

二、支部学习活动

1、3—9月为群众路线实践教育活动时间

第一阶段：学习调研

第二阶段：批评与自我批评

第三阶段：整改落实

2、活动主题：为民、务实、清廉

活动方法：照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病

活动目的：聚焦“四风”，反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风

3、学习《全面贯彻落实党的精神要突出抓好六个方面工作》的重要论述。

三、校党委关于此项活动的具体措施

1、不搞有偿家教丢人格

2、不乱订教辅拿回扣

3、不体罚学生缺师德

4、不利用家长搞索要

四、本支部安排

从3月开始加强学习，坚决贯彻上级党委精神;

定期召开支部会议进行学习、讨论。

五、党支部内部学习讨论、自由发言

张友成书记：新疆部要贯彻落实上级党委精神，切实抓好此次活动。

于德安主任：新疆部不收学校教辅钱，由学校统一支付。对学生加强关爱，加倍付出。新疆部党支部极具正义、团结，没有奢靡之风。

肖吉虹老师：平时将此项工作落实到实践活动中，不仅在理论上更是亲身践行群众路线。

梅文波老师：教育工作中坚决杜绝“四风”

生活会会议纪要篇二

8月22日下午，市委办公室领导班子召开以“严守党规党纪、做忠诚干净担当合格党员”为主题的党风党纪专题民主生活会。

会议听取了市委办公室领导班子对照检查汇报，查找了领导班子在执行党规党纪、推进全面从严治党以及“四个不为”等方面存在的突出问题。领导班子成员依次进行个人对照检查发言，坚持问题导向、勇于揭短亮丑，开展了深入坦诚的批评与自我批评，切实达到了红红脸、出出汗，沟通思想、共同提高的预期效果。

在查找问题、剖析原因的基础上，会议提出了整改措施和努力方向：进一步强化理论武装。深入学习党章党规和系列讲话精神，并转化为提升党性修养、推动实际工作的强大动力，用以武装头脑、指导实践、推动工作。进一步强化机关党建。认真落实领导班子抓机关党建的主体责任，形成以党建促工作、以工作强党建的互动格局。完善内部组织，充实人员力量，突出关键少数，增强机关党员干部的凝聚力、向心力、战斗力。进一步强化问题整改。对于查摆出来的问题，要综合梳理、建立台账，找准症结、坚决整改。进一步强化带头作用。在坚定政治方向上带好头，增强政治定力，筑牢理想信念;在遵守党章党规上带好头，严明政治纪律，恪守政治规矩;在干事创业上带好头，围绕中心、服务大局，提高服务能力和水平;在廉洁从政上带好头，强化廉政意识、坚持廉洁自律，树立和维护市委办公室廉洁从政的良好形象，力争走在全市机关前列。

生活会会议纪要篇三

10月1号—3号，第三次总裁办公会议在光彩云汇通公司总部召开，此次会议集中研究了总裁负责制条件下，公司面临的新机会和新挑战，对董事会提出的工作方向和工作目标，进行了认真研究和讨论，制定了具体的落实措施，现就一部分不涉及公司核心机密的问题加以整理，向市场公布，争取得到广大消费商和消费者的正确解读，从而达到有效沟通，明确方向，凝聚力量，增强信任，团结一致共创辉煌的目的。

一：总裁办公会议一致认为：在北京温都水城举办的光彩云汇通注册后第一次工作会议，主题定位准确：“不忘初心，方得始终------光彩云汇通电子商务股份有限公司项目落地大会”，既体现了云汇通创办人张柏城董事长的创业梦想，也证明了云汇通与光彩集团合作后以互联网+线下实体店整体推进的的精准定位。会议充分听取了来自基层消费者的意见和建议，明确了线下生活超市的推进思路。宣布了管理体制实行总裁负责制的管理原则，标志着光彩云汇通开始进入一个崭新的发展阶段。董事长孙海清先生的致辞简短，情真意切，对新的管理运营团队寄予很高期望。公司产品部坦诚面对市场存在的问题，敢于正视现实，不回避管理短板，市场运营思路更加清晰明确，会员代表分享了自己的实战经验都很实用，增强了大家的信心。是一次不回避问题，充分听取大家意见，认真务实的大会。会后大家反映强烈，各地负责人立即根据公司部署，进行了卓有成效的贯彻和落实，达到了会议的预期效果，是一次成功的大会。

二：总裁办公会议一致认为，公司承办的“分享经济与消费力模式创新论坛”超出了我们的预期效果，非常鼓舞人心。让我们对云汇通模式更加自信。会后，立即由国务院发展研究中心牵头立项，足以说明，云汇通的创新模式引起了政府最高智囊机构的足够重视，从政策和扶持力度等方面，给了我们足够的想象空间。

三：总裁办公会议一致认为，抓住当前有利时机，拿出壮士断腕的勇气，应对公司发展过程中遇到的各种挑战，对于我们这样一个创新型的公司来说，势在必行。公司管理运营团队愿意集体承担责任，并大胆工作。为此，总裁办公会议针对当前形势下的一些列问题，进行充分讨论，达成以下共识：

1：所有决策坚持两条底线，一是不碰国家政策红线，凡是国家现行政策明令禁止的，我们不惜一切代价，坚决整改。二是坚持先生存后发展的原则，在竞争激烈，全球经济形势普遍疲软的条件下，以稳定为前提，保证足够准备金做好长期持久战的准备，立足长远永续经营，并有勇气探索和实践最前沿的消费力经济创新模式，引领行业的发展。

2：为国家智囊调研项目提供准确数据，实事求是，大胆创新，积极配合项目组的工作，争取国家政策层面的支持和扶持。

3：科学合理布局爱国消费项目，实实在在为有困难负责任的民族企业降库存，为国家出力，为企业解困，造福广大消费者。

4：放开爱国消费区域以外的积分兑换价格限制，交由市场。充分体现商城是一个平台的精准定位。公司出台宏观的引导政策。集中对线上实体店厂家商家产品的资质进行管控，对物流进行有效监督，主动维护消费者的合法权益，积分价值由市场决定。对线下实体店进行有效的监督管理，以多个板块上市运营为最终目标。从顶层设计开始，定位准确，措施到位，强化管理，进行倒逼式进度管理。

5：具备条件的分公司，对积分封闭管理。按登记的收货地址划分区域，明确实行区域保护政策，充分发挥大家的力量，化整为零，解决实际问题。剩余会员由公司市场部统一管理起来。

度假养老公司和健康管理公司，公司给予阶段性的扶持政策。不具备开设分公司条件的地区，参照度假养老和健康管理两个板块的扶持政策，集中发展新会员，根据业绩各算各的帐。明确资金流向，在明确的法律框架内做好新市场的开发工作。把光彩云汇通的体量做大。发展才是硬道理。

6、罗杨副总裁分管公司产品储运部，采购部，质检部，线下实体店运营，客服部。以上部门在一个指定区域办公，配备助理一人。目前所分管部门人员编制需减员3-4人。节约开支，提高效率。不胜任的员工退回公司，另行安排。

设立产品总监一名。负责具体工作。爱国消费产品采购，线上实体店产品上传，信息采集权利放到各分公司。由总公司负责最终审核批准，提高工作效率。

引进互联网管理软件系统，对产品各环节进行严格的科学管理。向总裁和董事会定期报表，为决策提供依据。

实体店的支持政策迅速落地。按如下原则执行

1)每家线下生活超市，根据实际数量，按单面货架每个100元，双面货架每个200元予以补贴，由店主先行垫付，待审验合格，予以补贴。

2)电视机不低于45英寸。公司补贴1500元，由店主先行垫付，待审验合格，予以补贴。

3)软件管理系统，待审验合格，予以赠送。自行配备电脑和扫描枪。

4)积分3-5万，现金3000--5000元。待审验合格，予以赠送

5)铺货原则是店主通过积分兑换，需要授权书向公司实体店运营部申请。

遗留物流问题，凡没收到货的顾客或对产品有异议的顾客，向客服部进行登记。由郭彪先生于10月8日晚六点前负责向登记会员逐个做出明确解释。总裁办要严厉追责。

以前畅销产品供货问题，由温志新副总裁配合郭彪先生列出明细，由郭彪先生联系相关部门和责任人，于10月8日晚六点前负责向成功预购的会员逐个做出明确解释。总裁办要严厉追责。

7、温志新副总裁分管市场拓展部，培训部，各分公司，度假养老公司，健康管理公司。配备助理一名，市场总监一名，在指定区域办公。编制定为非带团队专职员工8人，其中助理一人，市场总监一人，其余六人由总监推荐，总裁办公室批准。

为维护公平的市场环境，原带团队的市场经理不坐班，工资减半，深入市场一线或分公司。鼓励原市场经理到未设立分公司的省市筹建分公司，为公司拓展新市场。工资与绩效挂钩，逐渐全部改为积分奖励。

公司讲师优先鼓励市场一线有实战经验的优秀会员到公司轮岗，一方面多了解公司，一方面便于提高水平。更可以为基层培养人才。公司通过补贴积分予以补偿。

公司的整体市场拓展计划，业绩要求，会员数量，实体店的推广，消费商的数量都需量化，按目标考核。一年内，顾客人数达到100万人，积分换购额达到100亿分。

最近大家反映强烈的畅销产品问题

a收取10%的现金，

b三倍积分换购，同时，一周期再次获得三倍积分赠送。

c每个会员号限制10%的可用积分参与限时抢购。

以上三个问题，目前有部分会员不理解。总裁办公会也进行了讨论，并作出如下权威解读

1：按指导价收取10%现金，才能让供货商有能力满足供货。全部使用积分，会给供货商造成经济压力。公司期望所有供畅销产品的厂家商家，都能按时供货。为即将实行的实体店供应畅销产品，提供一个抛砖引玉的作用，刺激供货商愿意为商城供货。供货厂家只有有利可图才会愿意供货。只是一次积极地尝试。对长远发展必将起到巨大的示范作用。

2：三倍积分，一周期后还可以再次获得赠送，也是打破太原会议指定的所有产品两倍积分换购的规矩，引导厂家自由定价，让市场去竞争。是公司的集体决定，是一次大胆的改革试水。

3：限制每个编号，是期望杜绝快消品，必需品，大宗畅销产品的断货现象，避免哄抢。减少积分大户与新会员抢购的举措。只有这样才能长期满足供应，不断货。

鉴于公司将开放积分价格限制的新政策，以上三条其实没有本质意义。每个会员均可以用20%爱国消费以外的剩余可用积分，在线上实体店根据厂家提供的换购条件用积分换购商品。可以自由换购。我们期望通过切实可行的政策鼓励商家和厂家参与竞争。也鼓励分公司在自己受保护的辖区内为自己辖区的会员提供更加有需求的产品。

假以时日，每个会员都可以有机会换购自己需要的商品。市场行为就应该交给市场决定。这才是此类问题的根本解。

8、刘玉涛副总裁分管外联，公关，公司安全保卫工作，配备助理一人，专车一部。经费由董事会单独拨付。实行弹性工作制，可以不坐班。

9、杨巧副总裁，协助温志新副总裁进行市场开发。重点分管华北和西北地区的市场。山西，河南，山西，内蒙西部区要抓出样板市场。

10、成立总裁办公室，任命张磊女士为办公室主任，落实总裁交办的行政和内务工作。

财务部2人，会计出纳。

媒体宣传部5人，新媒体的运营和公共媒体的宣传，信息发布。

行政部3人，负责公司人事招聘，绩效考核，车辆使用维护，公司总部办公室的管理，办公用品采购管理，对外接待，公司总部其它具体事项。

党群工作，专职1人，兼职人员根据实际工作需要选配。

11、总裁

配备总裁特别助理一人，负责积分管理，重要信息发布，会员号管理。

配备总裁秘书一名，负责公文起草，日常接待，会议记录。总裁交办的临时工作。

配备董事长助理一名，负责董事长交办的具体事务。

12、督查组赵振国任组长，兼职督察员若干人，积分补贴，不发工资。

监督检查董事会及总裁办公会议决定的贯彻落实工作。

13、任命吴鹰先生为光彩云汇通健康管理公司总经理，组建团队，公司提供一间办公室到春节，工资自行解决。

14、任命蒋毅民先生为光彩云汇通度假养老公司总经理。组建团队，公司提供一间办公室到春节，工资自行解决。

15、公司全员实行绩效考核管理。

生活会会议纪要篇四

地点：三楼新疆部办公室

会议内容：

一、张书记传达校党委活动精神及近期党员活动安排

1、本周内各党支部会议学习党的群众路线实践教育活动，扎扎实实搞好此项活动。

2、本周四下午4:30三楼会议室全校党员大会。

二、支部学习活动

1、3—9月为群众路线实践教育活动时间

第一阶段：学习调研

第二阶段：批评与自我批评

第三阶段：整改落实

2、活动主题：为民、务实、清廉

活动方法：照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病

活动目的：聚焦“四风”，反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风

3、学习《全面贯彻落实党的精神要突出抓好六个方面工作》的重要论述。

三、校党委关于此项活动的具体措施

1、不搞有偿家教丢人格

2、不乱订教辅拿回扣

3、不体罚学生缺师德

4、不利用家长搞索要

四、本支部安排

从3月开始加强学习，坚决贯彻上级党委精神;

定期召开支部会议进行学习、讨论。

五、党支部内部学习讨论、自由发言

张友成书记：新疆部要贯彻落实上级党委精神，切实抓好此次活动。

于德安主任：新疆部不收学校教辅钱，由学校统一支付。对学生加强关爱，加倍付出。新疆部党支部极具正义、团结，没有奢靡之风。

肖吉虹老师：平时将此项工作落实到实践活动中，不仅在理论上更是亲身践行群众路线。

梅文波老师：教育教学工作中坚决杜绝“四风”

生活会会议纪要篇五

根据市委巡视办公室发布的《关于印发市委第四巡视组对石佛寺镇巡视情况的反馈意见的通知》，石佛寺镇委员会计划于12月6日召开镇党委领导班子巡视问题改革主题民主生活会。为确保民主生活顺利开展，制定本方案。

深入学习理解____新时代中国特色社会主义思想，坚决维持以____同志为中心的党中央权威和集中统一领导，全面贯彻党的十九大决策配置，认真整顿市委第四巡察组对石佛寺镇巡察情况的反馈问题。结合思想和工作实际，深入分析调查，找出问题的根源，进行党性分析，开展批判和自我批判。

(1)加强会议前的学习。组织团队成员深入学**___新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，重点学习理解以_____同志为中心的党中央巡视工作的新配置要求，学习中央巡视反馈意见状况和整改要求，学习理解省委召开的全面严格党和中央巡视反馈意见整改推进会议精神，紧密联系个人思想、职责和作风实际，进一步深化巡视整改思想认识，为民主生活会打下良好的思想基础。

(2)交流思想。结合工作的实际情况，组织开展谈话，班级成员之间必须谈话，主要负责同志和班级成员之间的谈话。谈话要敞开心扉，诚实相遇，交流思想，交流工作生活状况，听取意见，指出对方存在的问题和不足。同时，发行《征求意见表》，广泛征求各方的意见和建议，切实找到问题。

(三)深入调查问题，认真制作对照检查资料。要紧紧围绕市委第四巡察组明确的六个方面的问题(一是党委领导的核心作用不充分，缺乏方向、管理大局、执行，二是党建设有弱点，基础工作短板明显，三是严格管理党治党力量不足，两个责任不全面执行，四是工程、项目、资金管理不严格，党风廉政建设有风险点，五是选手不规范，六是意识形态工作不牢固)。坚持实事求是，举一反三，把思想放进去，把责任放进去，把作风放进去，思想认识到位，责任认识自主，整顿态度端正，整顿措施有效。

在深入调查问题的基础上，认真起草领导班子对照检查资料。比较检查资料和个人发言纲要，实现三个说明。一是重点说明市委巡察整顿中存在的问题，二是明确发生问题的根源，三是明确把握整顿执行的努力方向和方法措施。领导班子主要负责同志起草领导班子对照检查资料，审查班子成员发言纲要的班子成员自己写个人发言纲要和批评意见。

(一)会议时间:会议将于2018年12月6日召开。

(二)会议场所:镇政府二楼会议室。

(三)参加者:镇党委班成员。

(四)座位人员:人民代表大会**、党政办主任。

(五)会议程序:(会议由镇党委书记徐楷同志主持)

1、徐楷同志代表镇党政班进行比较检查发言

2、徐楷同志进行个人对照检查发言

3、其他班成员批评徐楷同志发言

4、其他班级成员依次进行个人对照检查发言，接受批评

5、徐楷先生总结了批评和自我批评的展开情况，发表了态度。

6、李松青同志对我镇巡逻问题整改主题民主生活会批评和自我批评开展情况提出意见。

1.认真把握整改工作。镇党委要切实增强巡视整改的责任感使命感，进一步加强组织领导，保证整改进度质量，严格跟踪效果，确保巡视整改任务按时顺利完成。

2.巩固民主生活会取得成果。镇党委要全面整理民主生活会，形成加强领导班子建设、提高解决自己问题能力的具体措施。

3.报告主题报告。民主生活会召开后，必须向上级领导和市委巡察局报告民主生活会议情况报告和会议记录。

组织生活会后会议记录

组织生活的会议记录