物业项目部工作职责 项目物业服务岗位职责(汇总10篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

物业项目部工作职责篇一

一、严格遵守国家的法律法规和公司的.规章制度,执行服务中心/管理处《行政管理守则》各项管理服务制度和程序。

二、协助服务中心/管理处主任和财务主管完成服务中心/管理处的各项财务工作计划。

三、负责服务中心/管理处发票、收据的领用、保管工作。

四、负责服务中心/管理处现金、银行存款的收支、管理、记帐和结算等工作。

五、根据服务中心/管理处收费情况及时打出收费单,委托银行进行划帐,负责向未划帐业主催缴各类管理费、水费等费用。按规定向业主开具收费发票、收据。

六、按财务规定做好现金、银行、收付款凭证、现金、银行日记帐,定期核对,做到帐目清晰、手续完备、台帐相符、日清月结、准确无误。

七、负责每日现金收付工作。

八、严格执行用款制度,明确用款权限,不挪用或私自借支公款。

九、做好服务中心/管理处管理收缴记录和台帐。

十、熟悉小区各单元户数及其面积,以及各项收费标准和计算方法,做好向小区业主的收费解释工作。

十一、协助会计做好与财政税务部门的联络。

十二、协助财务主管做好服务中心/管理处的年度财务审计工作。

十三、每月向服务中心/管理处主任提供月度员工工资(奖金)发放情况。

十四、每月及时向财务主管提供财务报表资料数据。

十五、及时完成领导交办的其他任务。

物业项目部工作职责篇二

1.作为公司的最高代表，负责指定大客户的全面生意目标和所有项目交付的达成;

2.和客户中高层保持良好的沟通和工作协同，提高客户满意度;

4.作为项目总监，负责相关客户的项目交付质量和交付目标的全面达成;

6.管理所属业务领域的客户回款工作;

7.协调公司内部的相关资源，保障销售机会和项目的顺利完成。

1. 8年以上信息化相关工作经验，具备erp、crm、移动解决方案等方面的相关工作经验。

2.具备消费品行业或者消费电子行业客户的工作或服务经验。

3.有丰富的项目管理经验，至少2-3个大型信息化项目的项目经理或者项目总监经验。能够管理超过30人的项目团队。

4.有丰富的it咨询或者软件解决方案的实施工作经验

5.有解决方案的售前工作经验

6.思路清晰，方案能力强。

7.能够独立开展工作，工作积极主动，能够同时处理多项工作

物业项目部工作职责篇三

1、负责项目日常运营管理，主持项目全面工作；

4、每周一次主持服务中心例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题；

5、完成公司及领导安排的其他相关工作。

1、大专及以上学历，物业管理等工商管理类专业优先；

2、二年以上物业知名企业管理经验者优先；

3、具备物业管理、服务标准等相关专业知识，熟悉物业管理政策法规；

4、具备良好的沟通能力，擅于组织、协调公司内外部各项工作关系；

5、具备优秀的团队管理能力，有团队协作意识。

物业项目部工作职责篇四

2、负责住宅小区工程、保安、保洁、客服现场管理及执行情况的检查监督;

3、负责物业各部门的专业培训考核工作;

4、负责项目整体预算，及各项费用指标的实现;

5、负责项目各项应急预案及各类项目文件的编制、审核工作;

6、负责项目内部人才培养，定期组织员工专业培训，提升业务技能;

8、做好项目外联各项工作。

物业项目部工作职责篇五

1、负责全国加盟酒店项目开拓;

2、负责收集行业资源，协助指导商务发展团队完成项目拓展;

4、负责开发项目的独立谈判;

5、负责与区域内中介机构的合作协议签署;

6、开拓渠道，负责寻找潜在客户及合作者;

1.大专以上学历;

2、熟悉当地房地产市场，有良好的社会关系、社会资源;

3、有项目独立开发成功经验;

4、良好的沟通、人际交往能力，思路敏捷，敬业负责，吃苦耐劳，富有挑战精神

5、3年以上开发相关工作经验，能适应出差;

6、有特许加盟连锁酒店商务开发经验;

物业项目部工作职责篇六

1、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。

2、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。

3、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。

4、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查，

5、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档，

6、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档

7、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档

8、带动和组织全体员工落实终端服务

物业项目部工作职责篇七

2、负责制定项目月度、季度工作计划和预算工作安排；

3、负责记录、上报项目员工的考勤、奖惩申请等管理记录；

4、负责项目工具、设备、物料的管理和统筹分配；

5、负责与甲方的沟通协调工作；

6、负责处理或协助处理项目各类突发事宜。

物业项目部工作职责篇八

4、主持拟定物业公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

5、召集、主持物业公司办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开公司行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

1、年龄在45岁以下，大专及以上学历，持物业管理师资格证；

5、参与过大型住宅项目的竣工验收工作，熟悉物业前期介入、交房等前期工作，全面主持小区的住宅与商业的物业管理、商业运营及招商工作。

物业项目部工作职责篇九

2、编制新增项目的.物业管理方案；

3、参与新接管项目的验收工作；

4、组织本部门员工的专业技能培训；

6、制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审；

7、负责所属项目的物业管理的日常工作,并对部门员工进行业务指导；

8、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告；

9、与政府有关部门联络,了解行业最新规定；

10、推广新的有效的管理方法,并总结分析,提出合理的建议。

物业项目部工作职责篇十

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

项目经理岗位职责

1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。

2、对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上

3、 对项目部的整体服务质量安全生产负责。

4、对项目的内部运作负责。

5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。

6、每季度走访各业主不少于1次，制定各月工作计划和总结

7、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案

8、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。

9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。

10、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。

12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档，

13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档

15、带动和组织全体员工落实终端服务，