总经理助理工作职责和内容(大全6篇)

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总经理助理工作职责和内容篇一

2，协助总经理作好经营服务及各部门管理并督促工作;

3，负责各类文件的分类呈送;

4，按领导要求组织公司内部各项会议，并整理相关会议纪要，认真仔细。

5，负责收集整理各部门月度、年度数据进行整理并传达给总经理。

6，有较强的商务接待能力，可代表公司独立接待或拜访客户或政府领导。

总经理助理工作职责和内容篇二

2、妥善安排总经理相关的工作行程，处理好总经理的日常事务;

3、协助总经理总经理对接国内、澳洲及美洲市场;

4、协助总经理做好经营服务各项管理工作，检查落实贯彻执行情况;

6、完成总经理临时交办的其他工作任务。

总经理助理工作职责和内容篇三

负责产品部各项政策、文件审核监督和跟进，执行检查。

2.1负责参与部门重点工作的制定及月度分解工作，每月跟踪检查完成情况，提交依据给集团oco。

2.2负责本部门周报周计划、月报月计划初步检查、执行过程监督与执行结果的统计、公布。

2.3负责根据部门负责人的指令,对某一工作任务的过程与结果完成情况,进行跟踪检查，按时汇总公布检查结果。

2.4负责组织召开本部门周质询会、月质询会，根据会议结果和部门领导指令，汇总、公布各计划的改进措施并监督执行。

2.5负责提醒部门负责人按要求及时提交各种资料、文件给集团oco。

2.6负责部门负责人月报、周报事实与依据汇总提交给集团oco。

2.7负责专项工作的跟踪检查(月例会、质询会、月集团战略、客户满意度调查等)、部门会议决议的跟踪检查， 提交结果给集团oco。

2.8负责建立本部门4r宣传墙管理，及时公布执行信息，建立执行的“红黑榜”。

2.9负责执行信息系统“小喇叭管理”，将公司品牌宣传、销售战报，科技攻关成果、客户价值典范等方面的信息，时间向企业文化部及员工发布。

2.10负责建立与维护内部信息网络交流平台(微信群)，供部门内员工做执行文化的分享。

2.11负责收集与整理正反面的公司执行文化的经典故事或案例，做执行文化的传承(例：提报团队、个人客户价值)。

总经理助理工作职责和内容篇四

总经理助理看起来高大上，又是老板身边的人，说起来似乎倍儿有面子，做好了得到老板的垂青似乎能够平步青云。

年轻的宝宝们，若你要谋求职业发展，对这个职位就要躲着走，它没有任何你想象的那种美好，它甚至会让你荒废青春!

总经理助理到底是干什么的呢?

1

跑腿打杂。帮总经理整理文件、会议记录、写写发言稿、订订机票订订酒店、接待来访、陪同出差或吃饭等等。

其实这是秘书职能，但很多公司把总经理助理等同于秘书，即使总经理有秘书。

2

生活好帮手。有些总经理工作生活不分家，叫你去帮接下孩子或丈母娘，你是不好推辞的;情人节叫你帮买个礼物送个花你也得屁颠屁颠的。总之你得随叫随到，且不能中途退场，三更半夜接电话或不到半夜不下班都不是新鲜事。有的总经理感情丰富点，对你话下衷肠、透露点隐私，那你可得情商高巧妙处理。

3

接触业务，只是接触而已。陪同总经理观察各部门的运转、走市场访客户见领导问友商、全国或世界各地看投资项目、近距离观看总经理大手笔的商业手法、一睹总经理指点江山挥斥方遒的格局与个人风采。

4

参谋。帮总经理出出主意提提建议。这得道行深厚的人担任，但一般无权无势。

5

分管一块业务。总经理分封一块领地让你管理。如果公司职责分明、体系健全，就让你帮总经理督促或监督各领地负责人干活。

6

代行权/接班人。总经理不在家或不想管理某块业务时，由助理代理总经理行使一部分权力。有的总经理想退居二线，把接班候选人任命为总经理助理来进行培养或过渡，这种情况极少，若宝宝你不是资深大佬，又不是老板的亲生子女，就不要有这个念想。

不管是刚入职场的宝宝，还是职场资深人士，做总经理助理的工作内容基本都在上述范围内。

为什么我不建议职场新宝宝去做总经理助理呢?

没有成长为高管的可能性

至今不曾见到有人一直做总经理助理的工作而成为高管的。

虽是总经理身边的人，但不曾有权全盘掌握全局，因此你无法能够接替总经理。

你也不曾在一个职能领域(如销售、财务、投资等等)摸爬滚打过，公司就不可能把一个重要职能部门交给你打理。

不具备核心技能

之前说过，职业要成功，就要专注于一个职能领域打造自己的核心技能。

总经理助理的工作没那么高深，做得再久再精细也难以练就像财务、人资、销售这样性质的核心技能。

得不到系统的培训

正规的公司各部门都有循序渐进的业务技能培训，再不正规的公司也会有人教你怎么做，让你赶快上手干活。

总经理助理整天围绕着总经理跑前跑后，只能靠自己的悟性和总经理的训斥学做点杂事，做得好不好也没有等级标准、没有评价机制，全在于总经理的个人喜恶。

易养成不好的工作习性

总经理助理有时候要代总经理做点事，但自己角色就是个小职员，初入职场的年轻宝宝难以拿捏好自己的站位，做事很容易变成不是颐指气使，就是唯唯诺诺，常常两头不讨好。

发展机会少

总经理助理这个职能没有层级，就没有晋升可言。没有一技之长，最终也不可能被派去管理一个职能领域。

等待总经理垂青，以后给个大果子?咱今天不说这个天方夜谭的话题。

宝宝们，若有其他机会可以选择，就绕过总经理助理这个职位。若暂时没有其他选择，就先做着，但要清楚，这不是长久之计!

务必要寻个机会，让总经理把你派到某个部门，从那里开始成长。

加油!

总经理助理工作职责和内容篇五

1协助总经理进行日常行政管理，保证部门正常有序地开展。

3.组织各部门进行正式文件的制订，相关流程的优化、完善和落实，保证事业各部门工作有章可循，运行高效。

4.各部门内部关系，与公司其他部门保持良好的日常沟通、交流与协作。

5.协助总经理进行人力资源管理和团队建设。

6负责综合管理部门的人员管理和计划管理、制订和完善本部门制度,保证部门工作正常开展，及时完成。

总经理助理工作职责和内容篇六

2、参与新项目的开发规划与商务谈判，协助总经理对新项目作运营管理推进;

3、负责公司vi设计方案及执行;

4、整理公司各项运营体系建设标准，细化至公司级、部门级、岗位级培训标准;

5、梳理公司各部门工作标准与操作流程并定期验证;

6、完善公司供应链管理，优化供应资源，提升质量管理，作好商务降本工作。