2023年路政年度工作总结(大全5篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。

路政年度工作总结篇一

1.推进重点工作，确保完成目标。根据年初工作目标，我队高度重视g245新政治超站的迁建工作，落实专人负责具体工作，积极与g245协调建设指挥部、国土、住建、乡镇、村社等衔接沟通，有步骤分阶段地推动这项重点工作。目前，已完成新政超限站迁建的招标、监理聘请、场平、三通等前期工作，并开工建设，已完成房屋和磅称基础建设工作。其他建设正在如火如荼进行中。

2.强化路政巡查，突出保畅固安。一是路政巡查实现全覆盖。继续按照巡查中队驻站巡查，机动中队辅助巡查的方式，严格落实公路路政巡查制度，要求各巡查中队每月上路巡查不少于20天，对全县国省县乡1097公里公路实现全覆盖。二是严控公路两侧建筑红线。始终坚持教育与处罚相结合的原则，对违法强行修建的，按照法定程序实施强制拆除;同时加强了与国土、住建等部门和乡镇的联系，实施源头管控，从严控制县域公路两侧建设行为，特别是针对g245改扩建路段拆迁户的违规建房行为进行了集中整治，纠正违章建筑3起，处理公路两侧建房12处，收缴罚款54200元。三是加强涉路施工活动监管。加强对公路改建、维修、增设平交道口等涉路施工活动的监管，对施工程序、标志设置、安保设施等进行检查，督促施工程序规范、标志齐全。特别是切实做好了g245线改扩建施工路段的协调、衔接工作。

3.严格超限治理，适时流动检查。一是站点检测规范有序。固定超限检测站坚持24小时不间断执勤工作制度，实行“四班三运转”，严格治理标准，对超限车辆一律责令就地卸载或转运，坚决做到不以罚代卸，对抛洒遗漏车辆未纠正一律不准通行。二是流动检查有效开展。采取不定时、不定点突击检查方式，对超限、绕行、驳载、污染公路等行为进行专项整治。同时，加强与公安、交警、运政等部门的配合，货运车辆超限超载治理工作联动联时联勤机制得以落实。上半年共投入人员2456人次，检查货运车辆20613台次，治理超限运输车辆765台次，卸载货物202吨。

4.重视安全生产，确保整治成效。一是继续坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，分层分部门签订《安全生产目标责任书》，落实大队安全生产“123”责任制，完善安全生产管理网络，实现安全隐患闭环管理。二是开展安全治理专项活动。按照市、县相关部门关于开展安全生产专项整治行动的统一布署，成立了领导小组，细化了工作责任，明确了总体要求及整治内容，加大对公路安全隐患的排查治理工作，强力整治了影响公路安全畅通的行为，特别是做好了对公路安防设施及易发生事故路段的观测、防范和极端天气的应急救援工作。同时开展了春运安全生产、安全生产月、汛期安全生产等系列活动和工作，巩固了治理成效。三是加强监管力度，每月定期开展监督检查工作，做到有安排、有部署、有计划、有记录，并将隐患整改纳入月度绩效考核。截止6月底，共排查安全隐患100处，处理公路赔(补)偿案件8起，收取赔(补)偿费用40550元，查处擅自损坏或侵占公路路产路权案件8起，共处罚款2520元。

5.坚持依法行政，提高行政效能。一是规范行政审批，优化政务服务。继续授权政务中心路政窗口“一站式”集中办理路政许可事项，严格按程序和时限对路政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案;严格执行首问责任制、限时办结制、责任追究制，严格执行挂牌上岗、一次性告知和窗口服务规范。上半年共依法审批路政许可件3件。二是坚持案卷评议，落实执法责任。继续坚持落实中队制作、安全法制股审核、大队领导审批的网上办案流程，严格把关案件查处，对实施强制拆除的，报告县政府同意后实施。严格执行过错责任追究，全面推行执法责任制。所有行政执法案件规范公开透明运行，同步录入一体化平台，做到线下与网上“四同步”，同时录入“两法”衔接平台，接受纪检部门监督。三是利用科技执法，突出服务理念。将“执政为民，执法为民”的理念贯穿始终，不断利用互联网+，与多平台对接，继续推行科技化、信息化、现代化管理模式。实行政务执法公开，主动向社会和公众公开执法依据、执法过程和执法结果以及审批事项，同时继续设立举报电话和投诉信箱，接受社会和群众的监督。截止6月底，共向政府网报送信息48条，接待来访群众30余人次，处理12345热线求助件1件。

6.着力环保整治，优化路域环境。一是我队开展环境保护大检查大整改，集中整治一批污染公路路域环境及影响公路安全畅通的突出环境问题。大队各部门、各中队按照管辖区域开展自查为主，及时报送工作动态、检查发现的问题和整改情况。二是重视对环保督查“回头看”发现问题的整改和反馈。对属于我队职责范畴的，第一时间调查研究、安排部署，专人落实，立即整改;对不属于我队职责范畴的，第一时间书面向县环保委报告，说明情况。三是响应“厕所革命”号召，及时加紧对新政站厕所的新建和黄莲垭站厕所的改建。自“厕所革命”行动开展以来，我队积极部署，细化工作方案，分步统筹推进，力争在2020年完成任务，为优化xx的路域环境添上靓丽的一笔。

路政年度工作总结篇二

自公路通车以来，为了保障辖段的安全畅通，维护好路产路权，在支队的直接领导和关心指导下，全体路政人员“务实奉献，开拓进取”，以保障道路安全畅通、维护路产路权为己任，以饱满的工作热情用心投入到路政管理的各项工作之中，圆满完成了各项管理工作。现将开通以来的各项工作总结如下：

截止11月30日为止，辖段共发生交通事故共45起，造成路产损失35万元，死亡3人，结案42起，收回路产损失赔偿费34万元，结案率为95%。

一、工作完成状况：

1、全力协助，保障了公路的顺利通车。

2、圆满完成了辖段沿线高速公路法律、法规前期宣传工作。受宣传的职能部门12个、居民1500户、学校27所、学生5000人。

3、坚持抓好了队伍建设，确保队伍的战斗力。

4、初步建立起了较为系统、规范的内业各项档案、台帐和记录。

5、有力的维护了路产路权，强行拆除违法标志标牌2处，制止了6起侵权案件的发生。

6、抓好了周边协调工作，初步建立了路、警、地一体化的管理机制。

7、圆满完成了防汛保畅工作任务，确保了辖段内襄荆高速公路汛期的安全畅通。

8、完成了辖段路产的清查工作。

9、用心抓好了养护施工安全监管工作，确保了无一齐安全职责事故发生。

二、主要作法：

(一)加强建设，锤炼过硬的执法队伍。

大队共有八名路政人员，平均年龄24岁，并且大部分路政员刚走出校门，以前也从未从事过执法工作，实际工作经验欠缺，针对这一实际状况，如何迅速锤炼成一支素质全面、经验丰富、作风严谨、纪律严明的执法队伍，成为建队以来的首要任务。对此，我们主要狠抓了以下几方面的工作：

1、狠抓素质建设。半年以来，坚持每一天组织路政人员学习高速公路法律法规知识、路政管理业务知识，以及实际操作技能。在思想上，要求全体路政人员做到“不懂不能放过、不熟不能放过、不会不能放过”的“三不放过”原则。在行动上，透过调动每位队员钻业务、勤学技能的自觉性和用心性，在大队里营造起了比、学、赶、超的良好的学习氛围。在行动上在方法上，一是采取了自学与讨论交流相结合的办法，定期组织队员进行心得交流与热点、难点问题的讨论;二是采取了学习与培训、演练相结合的办法，在业务学习的同时，多次自行组织了执法文书规范制作，事故现场处理、照相摄影等业务操作技能的培训，模拟现场进行实战，提高业务的实际操作技能，并用心参与支队组织的业务辅导讲课;三是采取了抽查与考试相结合的办法检验学习的成果，在平时的学习中，随时抽查学习笔记、学习资料，并与10月份自行命题组织了一次业务知识书面测试。透过以上的举措，路政人员的业务素质有了进一步的提高，在支队组织的业务知识书面测试中取得三个大队平均分第一的好成绩。

2、狠抓作风建设。为了培养令行禁止、反应迅速、纪律严明、敢打硬仗的工作作风，我队严格执行《湖北高速公路路政大队一日工作生活制度》，坚持每一天的队列会操，严格遵守作息时间，严格执行一日生活、工作流程，为了变被动理解为自觉参与，一方面加强了平时的交心谈心，采取用心引导的方式;另一方面严格于考核挂钩，充分调动竞争意识、危机意识。同时，平时还加强了对快速反应的锻炼。

3、狠抓制度建设。为了尽快实现以机制激励人，以制度管人，以纪律约束人，我队从实际状况出发，按照支队有关管理规定，逐步建立了一些管理制度。为充分调动全体路政人员的工作职责心、用心性和创造性，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，制定了《路政支队二大队目标职责制考核办法实施细则》。为了抓好内务管理，制定了《内务管理暂行办法》。

路政年度工作总结篇三

1.狠抓支部建设。切实履行党建主体责任，落实专人负责党建工作，规范党建基础资料;严格落实“三会一课”、主题党日教育、谈心谈话、组织生活会、民主生活会、民主评议党员、党员党性定期分析、按月缴纳党费、党员领导干部参加双重组织生活等制度，结合“两学一做”常态化工作要求，推动党内生活常态化、长效化;认真开展“三分类三升级”、“城乡结对共建”、“双报到”、“共产党员示范行动”、“大学习、大讨论、大调研”、“灯下黑”专项整治等活动，确保上级各项决策部署落到实处;制定了支部学习计划，并认真组织实施，上半年年共组织支委学习6次，集中学习8次。

2.狠抓班子建设。做到三个坚持不放松：一是坚持抓政治理论学习不放松。班子坚持每月定期学习的制度，进一步提高了班子成员的政治理论素质，增强了分析问题和解决问题的潜力;二是坚持抓团结务实不放松。严格按照民主集中制原则，重大问题班子群众研究决定。通过每周工作例会、每月支委会等途径，使班子成员在工作上、思想上多沟通，求同存异，构成大事讲原则、小事讲风格的工作氛围;三是坚持抓廉洁自律不放松。先后建立和完善了一系列规章制度和保廉措施，作为领导班子的行为规范。我队领导班子思想作风建设的加强，团结务实、廉洁自律形象的树立，有力地保证了各项工作的顺利开展。

3.狠抓作风建设。一是加强党风廉政建设，及时传达学习上级有关党风廉政建设工作会议和相关文件，并结合自身实际，认真贯彻落实，制定党风廉政建设和反腐败工作计划，层层签订《目标责任书》，落实责任到人，经常性开展廉政教育，全面加强廉政建设，筑牢思想道德防线。二是严格执行中央八项规定，持之以恒纠正“四风”，同时切实转变工作作风，形成人人讲效能、处处抓效能的工作氛围。

4.狠抓素质提升。将执法人员依法行政水平的提高作为突出的重点难点工作来抓。一是利用每周例会，认真组织干部职工学习路政管理业务知识以及实际操作技能，了解掌握法律法规规定的具体内容和条款，提高干部职工依法办事能力和执法水平。二是采取学习与培训相结合的方法，在业务学习的同时，经常开展执法文书规范制作、现场路政案件处理等业务操作技能培训，组织了全体聘用人员参加市交通局组织的执法培训及考试，并全部取得协助执法资格。三是积极主动同剑阁、通江等兄弟单位联系，接待了全省多批交通系统单位前来学习，交流路政执法工作。上半年，共选派业务骨干外出交流学习3起10人次，接待兄弟县市来访交流学习9起84人次。

5.狠抓制度建设。从实际状况出发，我队进一步完善了各项管理制度，构建了以执法工作规范为重点，工作考核评定标准为支撑，内容涵盖路政管理和治超工作全过程的较为系统、完善的制度体系，并建立了经常性的监督巡视制度及投诉举报制度，实现了以机制激励人，以制度管人，以纪律约束人，逗硬奖惩，充分调动全队职工的工作责任心、用心性和创造性。上半年共对10余人次的违纪行为给予了通报批评、扣款等处理。

6.狠抓思想建设。坚持采用集体座谈、个别谈心相结合的方法，及时掌握职工的思想动态，引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观。及时帮助职工解决实际困难，有力地保证了队伍的稳定，增强了凝聚力及战斗力。

路政年度工作总结篇四

(一)执法经费紧缺。近年来，随着路政巡查和超限治理不断深入开展，工作任务越来越繁重。在具体管理中，结合我县公路路政管理工作线长、面广、量大的特点，我队实行巡查中队驻站、超限检测站24小时值班制度。我县路政管理工作线长、面广、量大，而且安全风险较高(不论是酷暑还是寒冬，长期户外工作，常常夜间工作，且节假日、周末经常加班执勤，一旦遇到偶发事件发生，不论天晴下雨还是半夜三更都必须前往处理。在执法过程中还经常会受到一些不同的干扰，甚至遭遇谩骂、殴打、围攻等)，但待遇相对较低，尤其是临聘人员工资仅为1450元(低于2020年最低工资标准)。因此，临聘人员曾多次要求提高工资待遇，并有数人离职。为保证能聘请到人，至少需要按照每人每月850元的标准考核发放工作补贴，加之周末、节假日加班等经费支出，每年工作经费严重短缺。经费短缺已严重影响我队机构的正常运转。

(二)执法难度较大。一是建控区管理艰难。受山区地理环境影响，公路沿线群众在公路两侧建筑控制区内修建建筑物和构筑物的行为时有发生。尤其是g245建设施工期间，道路不通，公路巡查不能做到实时监管，部分群众在建控区内修建房屋，给管理增加了难度。另外，少数单位和基层领导对公路建控区管理认识不到位，在搞城镇规划或土地审批使用手续时，只顾局部的眼前利益，没有考虑到公路交通的远景发展，要么以推动发展为由行政干预，要么踢皮球、不闻不问，造成红线控制范围把关不严，而形成侵权。同时，路政执法涉及到的国土、城建、电信、电力、水利等多个管理部门，往往从本部门的利益和权威出发，各自为政，在一定程度上也影响了路政管理工作的顺利开展。多年来，我队虽一直加大管理和宣传力度，但矛盾仍十分突出，距法律要求有明显差距。二是公路安全隐患突出。公路沿线群众因生产生活需要拆除公路安防设施(尤其是个人或单位因施工需要擅自拆除波形护栏)、在公路打场晒粮、堆物作业、增设道口等行为时有发生，安全隐患较为突出。特别是受经济利益因素驱动，县域公路沿线出现大量的砂石料场，全都设置在离公路较近的地方，毫不遮掩，严重扰乱了货运市场秩序，污染了环境，同时存在较大安全隐患，危及过往车辆及行人安全。今年以来因国道g245建设施工，在公路沿线随意改造、增设平交道口的问题尤其突出，仅g245马鞍至银山段，据不完全统计，擅自增设平交道口的情况，就多达1000余处，我队虽加强监管、重点盯防、努力整治，但仍是杯水车薪。

(三)执法手段软弱。长期以来，公路路政管理人员少、经费缺、装备差，而公路管理涉及面广，涉及方方面面的利益多，许多损坏路产的案件难以破解，赔偿费无法收取，违章建筑拆不下来，致使历史欠账越积越多。公路行政执法没有威慑力，造成违法行为屡禁不止，形成恶性循环。

(四)执法车辆不足。我队承担全县1097公里公路的路政管理工作，大队现有的6辆用于执法的车辆，两辆是向县机关事务管理局申请的公务用车，四辆是特种车辆，全部都调剂给了一线的6个执法中队，而且其中三辆车龄都在11年以上，行驶里程均已突破30万公里，导致维修及燃油费用过高且严重危及大队职工安全，同时大队领导及机关进行安全检查、应急处突、监督考核、扶贫和大型接待等无车辆使用，很多工作难以有效开展。

路政年度工作总结篇五

1、提升审批质量，实现群众办事“最多跑一次”。我大队把“改革”工作列为行政审批工作第一要义，借助交通运输系统政风行风建设“五大行动”的东风，进一步简政放权、放管结合，优化办事程序，提高办事效率。一是优化流程，精简环节，缩短时间。精简办事环节，优化办理流程，压缩办理时限，努力打造材料最少、流程最简、服务最优的审批模式。共精简审批环节16个，办事时限在法定办理时限基础上平均缩短2个工作日。二是多渠道提供咨询。印制办事指南放在审批窗口和大厅供办事群众取用;开通官方微信公众号，将办事指南和特意录制的办事材料制作教学视频放入，办事群众只需扫二维码就可知晓各类事项所需提交的材料及制作细则。三是实行预约和延时服务。公开预约电话和微信公众号，时间紧、需求急的办事群众或涉事企业，不论节假或双休均可预约;偏远乡镇办事群众，只要其申请资料齐全，不论上下班都优先并延时办理。四是提供上门和网上服务。我队针对偏远乡镇办事群众路程远、坐车难的问题，结合巡查中队每日上路巡查的工作性质，推出了具有特色的“路政版”上门服务。申请材料的提交及拿回等工作，均由巡查中队代办，“干部跑”代替“群众跑”，极大节约了群众办事时间和成本，。现场核实更是实行办案执法系统以及微信、qq等网上传输，无需往返跑传送。五是实行邮政代送。审批办理结束，审批文件或证件，通过邮寄送达到申请人手中。全年共依法审批路政许可事项14件，其中，在公路上增设平面交叉道口6件，在公路用地及公路建筑控制区内埋设管道6件，在公路用地内设置广告设施2件;共收取占(利)用补偿费112868.96元;同时为支持民生工程，根据县委县政府领导批示，免除县水务局在全县公路沿线埋设管道占(利)用补偿费100余万元。实行政务执法公开，主动向社会和公众公开执法依据、执法过程和执法结果以及审批事项，同时继续设立举报电话和投诉信箱，接受社会和群众的监督。2020年，共向政府网报送信息96条，发表微博16条，接待来访群众90余人次，处理12345热线求助件2件。

2、规范案卷评议，确保执法案件“年度无错案”。建立标准化、规范化网上办案流程，继续坚持落实中队制作、安全法制股审核、大队领导审批的案件分级审核管理体系;坚持“一案一卷、一案一议、一案一查”，每周进行案件讨论，重大案件由案件评查小组与法律顾问共商，季度进行执法评议，本年度无任何错案发生;严格把关案件查处，对实施强制拆除的，报告县政府同意后实施，严格执行过错责任追究，全面推行执法责任制;所有行政执法案件规范公开透明运行，同步录入一体化平台，做到线下与网上“四同步”，同时录入“两法”衔接平台，接受纪检部门监督。

3、利用科技手段，完成路政管理执法“微改革”。认真贯彻落实中央、省、市、县关于全面深化改革的部署，大力弘扬敢闯、敢试、敢为天下先的改革精神，将“执政为民，执法为民”的理念贯穿始终，积极探索科技执法新模式，搭建网上办案、视频监控、不停车检测“三大平台”，不断利用互联网+，与多平台对接，深入推行科技化、信息化、现代化管理模式。一是自主研发网上办案(公)平台。实现了现场取证、录入、制作、网上审批、现场送达等执法网络化和信息化管理，有效缩短违法行为取证时间70%，审批时间80%。二是主动搭建视频监控平台。在治超站点、交通节点、重要路段安装全角度高清监控设备，24小时监控车流量及车辆违法行为及执法情况，全覆盖安装车载高清摄像头，实时监控执法过程，有效提高执法取证、日常监督、应急指挥工作效率。三是全力构建非现场执法检测平台。率先在全省范围内启用在不停车情况下，完成整车电子称重、车牌自动抓拍、智能识别车轴等流程，自动提示站点执法人员及司机，未超限的直接通行，超限的入站复核卸载，同时对超限、遮挡号牌、逆行、压线等违法行为实时锁定，同步传输到超限管理平台及交警、运政违处平台，并依法处理的不停车检测系统，极大提高了执法效率、减少了执法成本，方便了管理服务对象。