企业文化及规章制度培训心得 企业变革与文化学习心得(模板5篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

企业文化及规章制度培训心得篇一

企业文化及规章制度培训心得篇二

20__年是我们天元发展有限责任公司的“企业文化建设年”，锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化。我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望，企业文化究竟能够给企业带来什么成果？我认为：企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。

首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在天元，你总觉得自己是受尊重的，你不用担心自己学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为天元的一员，企业的利益高于一切。

其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”，我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念；企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说，培养学习的文化，形成学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛；企业文化更要让员工“自己做”，必须让员工行动起来，即使是带一定强制性的，但必须按照要求做，也就是进行“文化体验”。在体验时，是否考虑能够给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的“尝一尝”。

第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企业，服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质，多品种、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自己的连锁品牌，做石家庄人自己的低价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力。

在新的一年中，我们应该更加关注员工在企业中的成长，经常举办业务培训，将经营中的经验和学习心得与他们分享，并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素质，为他们发展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶，使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事，不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此，把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的意义。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的氛围中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发展、得以创新，提升自己生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。

企业文化及规章制度培训心得篇三

企业素质文化培训是近年来企业发展中越来越受重视的一项工作。在现代社会日新月异的竞争环境中，企业需要具备良好的文化素质和价值观念，才能适应时代的发展，促进企业的稳定和可持续发展。作为一名企业员工，我参加了公司此次的素质文化培训，并深受其启发。

第二段：培训内容及收获

素质文化培训主要涵盖了企业文化、道德修养、行为规范等方面的内容。培训课程全面而详细，使我看到了企业经营和发展中隐形的规律，培养了对企业文化认知和在工作中处理复杂情况的能力。在培训中，我深刻的领悟到素质文化对于员工个人素质的提高，对于企业形象的塑造和发展，乃至于整个社会的影响，都有巨大的促进作用。

第三段：文化素质的重要性与企业发展的关系

在此次培训中，我认为最重要的一点是明确了企业文化与企业发展的紧密关系。企业发展需要不断提升竞争力，而竞争力的提高靠的不仅是技能和资本，更重要的是人的素质和企业文化的积累与传承。优秀的企业文化可以提升员工的职业素质和工作热情，增强员工的向心力和对企业的归属感，有利于企业在市场上占据领先地位，实现可持续发展。

第四段：规范行为和价值观的培养

素质文化培训也强调了个人的道德修养和行为规范。随着社会的发展和竞争的加剧，企业员工不可能不受到各种各样的挑战和诱惑，因此培训中提出的规范行为和道德修养非常重要，能够营造和谐的企业文化氛围，促进员工之间的互信和团队协作，减少企业内部的矛盾和摩擦，进而提升企业的竞争力和普及自身社会形象。

第五段：结合工作实际，拓展素质文化思维

通过此次培训，不仅让我积累到了丰富的工作经验，更重要的是拓展了素质文化的思维和认识。我将会将培训所学的素质文化等内容与自己的工作实际相结合，更好地服务于企业，提升自身的价值与素质，为公司的稳定发展、社会的和谐进步做出自己的贡献。

总之，企业素质文化培训是一项非常重要且必要的工作，通过学习和实践，我们应该不断提升个人的素质文化水平，为企业发展和社会进步做出更大的贡献。

企业文化及规章制度培训心得篇四

经过一天紧张而又充满生动趣味的培训。这不仅是公司对企业文化建设迈出的一大步，而且让我们员工收获颇丰。

首先从个人角度讲，杨经理一上午的脱稿演讲，思路清晰，条理明确。语音铿锵有力。让人意识到这是一个有积累，有准备的人。也验证了那句“机会永远留给有准备的人”的名言。尤其对公司“达博加瑞”名称的精辟诠释，让“吾”见识了文化人的底蕴。

从大方向，从公司的角度讲。前景目标规划信息的传递。增强了我们对公司的期望和信心。从小个体讲，对我们个人的启发则是：“我需要思考，在随公司一同发展的过程中，我需要以什么样的速度，迈出什么样的步伐，才能和公司同步。”更直接的讲则是：“在公司迅猛的发展过程中，我需要做什么样的职业规划。理顺我的工作思路，更多的去承担我的工作责任。

培训的核心是紧紧围绕着”团队建设和执行力“这一主题。谈到这个话题，我不得不提到的是下午培训时发生的一个小插曲。

杨经理对我们工程部提出了一个非但有针对性，且是有预谋性，逼我们工程部在现场做承诺的一个问题。那就是”公司产品质量的监管“问题。当时我很冲动，很个人英雄主义的在众人面前承诺“我来吧！”我坐下来，冷静思考。用杨经理团队建设的理论方式来思考问题。我站起来表述的事实答案应该是“我们工程部的每一位员工都肩负着质量监管的工作，尤其我们一线生产的员工，在生产的过程中，直接的，并且时时刻刻的参与到这个工程监管的工作中来。”当然这一切的工作，都是在我们部门领导的布置和指导下进行的。

还感动于老板夫妇和谐的家庭关系带来的强大气场。在老板有批评，有赞扬，有真情表述的话中，看到一个值得员工追随的企业人的风采。

在公司文化的不断建设中，在销售同仁的努力下，达博的路会越拓越长。在生产兄弟及其它各部门的努力下，达博得路一定会越铺越宽，越铺越远。

企业文化及规章制度培训心得篇五

近日，我参加了腾讯的企业文化培训活动，这是我工作以来首次参加的企业文化课程，通过学习，我深刻体会到腾讯在企业文化方面所做出的努力，并从中获得了许多启示和收获。

第一段：腾讯的企业文化是什么？

腾讯的企业文化是以“用户为中心”为核心理念，注重人文关怀，内容涵盖价值观、品牌形象、业务规划和沟通等方面。在培训中，腾讯强调：企业文化需要落地，不仅仅是口号，而是需要渗透到每一个员工的心中，成为一种行为方式，影响公司的每一个动作。

第二段：腾讯的企业文化所包含的核心价值观

在腾讯的企业文化中，有严格的核心价值观，分别是：创造用户价值、拥抱变化、诚信正直、合作共赢。这些价值观是腾讯文化的灵魂，也是腾讯能够成功的关键所在。培训中，我们深入了解了每一项价值观的内涵，并获得了具体的实践方法，比如，诚信正直是行为准则，相互尊重是“文化DNA”，我们可以把这些应用到我们的日常工作中。

第三段：腾讯的业务规划

除了核心价值观之外，腾讯还注重业务规划，具有明确的公司战略及每一项业务计划。在培训中，我们了解到腾讯的战略是“以互联网+为驱动，以人工智能为核心，构建连接一切的智慧生态”。腾讯在构建智慧生态方面做了大量的投入，为用户和社会创造更大的价值。我们需要学习腾讯专注于服务用户的精神，从中受到启发，构想公司业务的未来发展方向。

第四段：腾讯注重沟通和人文关怀

腾讯在企业文化中注重沟通和人文关怀，这体现在腾讯为员工提供的工作环境上。培训中，我们发现腾讯大楼的工作环境极具人性化，有休息区、健身房、自助餐厅等多种设施，在保证员工的效率和舒适性上腾讯做得非常好。腾讯还强调认可和奖励员工，倡导员工发挥个人特长，赋予每个员工更多的自由和责任。这种企业文化对我们激励和促进个人成长具有积极意义。

第五段：我的收获和感想

通过腾讯的企业文化培训，我收获了许多灵感和切实可行的实践方法，同时也深刻感受到腾讯在企业文化方面的先进性和实践效果。我认为企业文化的最终目的是要让员工更加团结，更加专注，让他们在工作中不仅完成任务，而且能够真正融入公司文化，帮助公司实现全面发展。