2023年护士长竞争上岗演讲稿三分钟(优质5篇)

演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中，用到演讲稿的地方越来越多。那么你知道演讲稿如何写吗？下面小编给大家带来关于学习演讲稿模板范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

护士长竞争上岗演讲稿三分钟篇一

尊敬的各位领导、同事们：

下午好！

首先我感谢领导和同事们给予我的信任和支持，能够给了我这次公平竞争的机会。我叫xx，。护理大专学历，主管护师职称。现任xx病区的责任护士。今天我竞聘的岗位是副护士长。

曾经有一首歌唱道：我很丑，但我很温柔。我今天想说：我很平凡，但我很充实!当然打铁还须自身硬，我认为我具备以下优势竞聘icu副护士长。

首先，我有十分扎实的专业知识。icu的前身是三病区的重症监护病室。从台呼吸机进驻三病区的时候我就开始接受了危重病人监护知识培训。icu独立分科后，忙碌而紧张的心内科护理工作，一直鞭策着我继续学习相关业务知识。近的心内科护理工作，培养了我较强的临床技能、高度的责任心，和敏锐的观察、分析、应变能力，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验。

第二，有较强的工作能力。三病区是我院首个开展整体护理模式的病房，作为一名责任护士，数年来，在护理计划的书写和健康教育的实施方面取得了一定的成绩。在临床护理工作中积极配合护士长参与病房管理，积累了一定的病房管理经验。我的工作得到领导和同事的好评，曾经连续两年被评为院“优秀职工”和卫生局“先进个人”。

第三，上进心强，不断学习，积极进取。在工作之余，我坚持护理本科段自学考试，并通过远程系统学习先进医院的护理质量管理，如“iso9000族”标准在护理工作中的应用等。熟悉计算机网页设计和多媒体课件的制作，是我院首位应用多媒体教学的.带教老师。

第四，身体素质好，敬业精神强，能够全身心的投入到所热爱的工作当中去。

假如我有幸竞聘成功，我打算从以下几个方面开展icu副护士长的工作：

摆正位置，当好绿叶。在工作中我将维护护士长的核心地位，树立护士长的威信，多请示汇报，多交流沟通，甘当绿叶。副护士长在科室处于多层次的人际关系中，更多的是起桥梁和纽带作用。我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，共同创建温馨和谐的工作环境。

第二、发挥长处，协助护士长争创品牌科室。医院要创一流的服务品牌，就必须有良好的医疗服务质量，而护理质量标志着一个医院医疗质量的高低。因此，如果我竞聘到这个岗位，除了继续实施以病人为中心的整体护理，还可选择性的尝试用iso9000族标准作为护理质量管理的理论导向。同时，我还可以发挥自己娴熟的计算机数据管理方法，使护理质量管理达到规范化、标准化、科学化。

第三、加强学习，提高素质。由于icu工作的特殊性，医学英语和法律知识显得尤其重要，我将配合护士长，有计划、有目的、定期组织科室护士学习，提高大家的法律意识和专业素质。

今天，我站在这里，作为这次竞聘上岗的积极参与者，我当然希望在竞争中获得成功。但是，我也绝不回避失败。我信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，是金子总会闪光!只要努力了，过程本身就足够美丽!

我的演讲完了，谢谢大家!

护士长竞争上岗演讲稿三分钟篇二

尊敬的各位领导、各位同仁：

你们好！

我叫xxx，xx年毕业后，分配至现xxxx医院。先后在xxxx、xxxx等临床一线科室从事护理工作。现在xx科任代理护士长。多年来我的工作得到了各方面的好评，多次得到护理部通报表扬。我注重继续学习，已获xxxx毕业证。

护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。

好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。

实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。

我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。

其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。

其三，制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公平、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。

护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最佳途径，也将是营造群众满意医院的最有力的保证。

温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到：

1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍)；

5.延伸的护理关怀服务（入院温馨的祝福卡，出院详细的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家庭访视和电话随访）

我相信：温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理，而且最能体现世界上最好的感化剂----温馨真爱，最能产生护理明星，也最能为营造群众满意医院带来名护效应。对于护理明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。我决心以矢志不渝的自信心使自己成为一名护理明星，成为全科护士克服困难的支柱，团结力量的核心。

我将搞好护理情报工作，及时了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，进而指导开展护理科研，深入分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的需要。

为了培养真正实用型人才，我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养，更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。学生出科综合考试我将采取整体护理模式，由我及俩位带教老师监考。从护生所负责的病人中指定一位，让护生介绍病人情况，同时评估该病人目前存在的护理问题，并且根据护理问题做3项护理操作，即专科护理、基础护理、无菌操作。三者不能脱节，要有连贯性，要突出整体护理的特点。

护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝浪费现象的发生。一经发现，即提出严厉批评，甚至与奖金挂钩。因为我深知：严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

众所周知，随着普法知识的不断深入，患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。由此，加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题，我将运用自己的法律和护理专业知识，有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识，并结合具体案例进行讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然。

以上九条就是我的竞聘思路，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流，汇入长江。我决心，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。

谢谢

护士长竞争上岗演讲稿三分钟篇三

各位领导！各位同事：

大家好！非常感谢院里为我们创造了这次公平竞聘护士长岗位的机会！

我怀着满腔热忱参加这次竞聘，我希望通过竞聘在新的岗位上实现拼搏奉献的价值，不断充实自己、完善自己。

今天我将从个人履历、对护士长岗位的认识、做好护士长的工作思路三个方面介绍下自己，请领导和同事们多多指导！谢谢！

我叫某某，今年30岁，大专学历，xx年毕业于长春医学院。在校期间我勤奋好学，成绩优秀，受到老师们的一致好评，并多次获得学校优秀学生干部，学习标兵等荣誉称号；毕业后我曾先后在北京大学附属医院、法库县惠民医院工作，并在惠民医院工作期间担任护士长一职，有些浅薄的工作经验！从参加工作以来，我热爱自己的护士岗位工作，几年来的临床护理工作，我以热情细致的服务、严以律已的工作作风赢得了广大患者的赞誉、同事的信任和领导的好评，期间荣获了奖励。从中感到收获最大的是自己的.政治素质和业务技能得到了很大提高。这要感谢我身边领导的指导和同事们的帮助！与他们的关心支持是密不可分的！

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其是在医疗市场竞争激烈的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，具体工作中护士长主要承担了以下三方面责任：一是为院领导当好参谋，二是为医生当好助手，三是为护士门当好主管。因此要想做一名称职的护士长，我认为应该做到护理业务精通、擅长组织管理与时俱进创造性地开展工作。

假如我竞聘成功，我将在院领导、科主任及护理部的领导和指导下，从以下几方面做好护士长工作：

通过多角度充分了解患者病情，指导护士认真细致观察患者病情变化，及时采取相应的护理措施；同患者多沟通，赢得患者的信任，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件，保证患者安全。

作为护士长，在护患关系中起着不可替代的重要作用。

其次，讲究交流方法化解护患矛盾。我将主动诚恳地做好病人的思想负担工作，作好沟通协调，解决病人的具体问题，为病人创造轻松疗养的环境。

健康教育是人性化护理管理的重要内容。护士不仅是照顾者，还应是教育者。我将在病房管理工作中，重点抓好对患者的健康教育，组织护士根据不同病人的心理、文化背景开展形式多样化的健康教育活动，解答困扰他们的心理问题，增强战胜疾病、重返社会的信心，让患者通过住院不仅治疗好疾病，还学到了许多健康知识，从而提高对护士的满意度。

常言说：“喊破嗓子不如做出样子”。应该说，护士长的自身形象直接影响护士护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。我将时刻牢记护士长肩负的重任，努力在敬业精神、业务技能、人际关系等方面，成为护士们的楷模。

工作中，对护士既严格要求，又同她们加强感情交流，结成知心朋友，让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然。培养护士们的集体荣誉感，融洽集体感情，争取构建一支具有凝聚力的和谐团队。自己要树立榜样，做到言行一致，要求护士不做的，自己坚决不做，要求护士做到的，自己首先做好。今天能参加竞聘，与她们给我的支持和鼓励是分不开的，再次感谢我的护士姐妹们！

最后，我认为要真正做好护士长岗位工作，还远不止以上几点要求，还要在实践中结合新问题，创新工作方法，经常组织护士学习业务知识，不断提高护士团队的业务素质和护理观念，做到护理工作程序化，技术操作标准化，减少护理工作中的随机性和盲目性，做好对重点病人的护理，提高护士观察病情、心理护理、急救护理等各项护理工作的质量。

参加这次竞聘，是对自我的一种挑战，更是一个学习和提高的过程，衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。无论竞聘成功与否，我都将一如既往和大家一起奉献自己最大的能力和热情，共同为法库县中心医院的进步发展贡献力量！

谢谢大家！！

xxx

20xx年xx月xx日

护士长竞争上岗演讲稿三分钟篇四

敬的各位领导、同志们：

下午好!

首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争xxx科长的一些情况，向各位领导和同志们汇报一下。

本人xxx年参加工作，xxx年任xxxx，一直从事信息化建设工作。在xxx工作的xxx年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个初出茅庐的的青年，学到了很多财政业务知识。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于良好的.氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在xxx这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。激发了我竞争xxx科长的勇气。竞争xxx科长我有以下四点优势：

(一)我是xxx专业，在职期间为了使适应单位工作又修完xxx专业，学校系统的学习和平时的刻苦钻研，使我对xxxx工作有了较深的认识，练就了做好信息管理工作必备的政治意识、大局意识和必备专业知识。

(二)为人正直、诚实，能善待每一位同志。

(三)身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳。

(四)在专业发展方面，我先后取得xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx，并参与了我局信息化建设的所有项目，可以说对本职业务了如指掌。

如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任，主要从以下三个方面开展工作。

一、加强学习，以学习促工作。

如要干好本职工作，就得不断地加强业务学习，提高自身素质。现xxxx都需要大量的时间去学习、研究、分析以适应各科业务开展的方案，就必须把学习放在第一位，并带出一批业务精、能力强的队伍。

二、开拓创新，提高工作效率。

形势发展日新月异，信息工作一直走在财政改革的最前沿，面对xxx的全面展开，xxx上一个大台阶，如果因循守旧，就很难以跟上领导的思路和信息工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率，使xxx工作更加科学、规范。

三、搞好数据服务，为财政改革保驾护行。

“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”。随着省市xxx建设，明年xxxx重要性将更一步加强。数据服务将就成了xxx的重要工作。我将带领我科室的精兵强将为我xxx改革保驾护行。

同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。

谢谢大家！

护士长竞争上岗演讲稿三分钟篇五

各位领导、同志们:

大家好

首先，感谢市县公司党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“做一名务实、创新的管理者”。

决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收领导和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先，简单介绍一下自己的经历:本人现年**岁，大专文化，20xx年参加工作，先后从事农话机修、传输机务、移动维护、市场经营、综合管理等工作，担任过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。多次被评为先进生产者和优秀个人，20xx年被评为市级21世纪优秀人才。

现竞聘**县电信分公司副经理岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件:

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导，必须先做好人。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作。在个人修养上，注重学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责，从不揽功诿过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，思路较为清晰，头绪分明。

三、比较熟悉各专业具体业务和具有一定的通信专业知识。参加工作十余年来，由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力，在从事电信技术、业务管理和综合管理的过程中，不断学习，积累知识和经验，增长了才干，提高了水平。同时，有了明确的政治方向，比较扎实的业务知识，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。

四、具有一定的文字综合能力。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:如与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作较为急躁，不够细腻。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

积极参与竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，如果能当选，那是领导和同志们对我的鼓励，我相信，正值年富力强的我，完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面，我谈谈上岗后的一些设想:

一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并注意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对公司的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重经理的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到:尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展，市场的变化，技术的更新，我们一方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程，同时，必须结合实际情况，不断修正管理办法和流程，使之适应以客户为中心的原则，为企业创造最大的效益。

三、坚持“发展是硬道理”，创新工作思路和方法。企业要壮大，必须靠发展，市场在变化，我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧，我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力，首先要号召全员经营，正确引导竞争，要求每位员工都要关心企业经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建设，适度调整，强调分工与协作的统一，充分发挥大、公、商渠道的营销作用，农村统包渠道目前的方式承受竞争的能力较为脆弱，必须调整思路后移入城区。同时，注重细分用户市场，利用我们多业务的特点，确实打好捆绑营销牌。企业的发展必须以良好的质量为保证，我认为要着重抓好两个质量，一是抓服务质量，这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量，首先要求后台人员确实树立为前台服务的意识，同时又要有约束、激励制度来促使运维人员不断提高其技术水平，打破平均主义，不搞论资排辈，注重业绩、贡献和品行的评价。

四、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时要遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。

五、上岗后要以服务为目的，吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，公正廉明，做好表率作用。

最后，我表个态，如果领导和大家信任我，我将珍惜这个机会，用心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。

谢谢大家!