最新建筑质量总结(大全9篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

建筑质量总结篇一

09年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”。质量是企业之命脉发展之阶石，...x公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要进取参加质量月活动。我们xx分厂在进取参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕09年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工进取性能够体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个进取、上进的方向发展。

现将xx分厂20xx年质量月活动情景总结如下：

（一）经过召开动员大会，动员全体员工进取参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量职责制等相关质量管理制度，把质量职责明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温，xx生产基地xx分厂的...总班长在大会上做了表率，立下了质量“职责状”201x年最新质量月活动总结范文201x年最新质量月活动总结范文。随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产，...x班组面临着货期与产量的双重压力，异常是.....xx等高精度产品安排在xx基地生产。动员大会上...厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成09年各项任务指标。

（二）组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，经过深入剖析事故，找出问题根源所在，加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情景，对质量安全隐患一一排查，不断完善改善，从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要坚持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操可是关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上，日班总班长...主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可。

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（四）员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，进取投稿参与质量月征文活动比赛201x年最新质量月活动总结范文工作总结。有《我为xx品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章资料丰富，进取上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与完美的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。经过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。

本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，到达了预期的目标，并取得了良好的成效，经过本次质量月活动，xx分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要坚持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。

建筑质量总结篇二

建筑质量一直是人们所关注的话题，因为它关系到人们的生命财产安全。随着建筑行业的不断发展，建筑质量得到了更多的重视。为了确保建筑质量，建筑质量分析也应运而生。在这篇文章中，我将分享我对建筑质量分析的心得体会和总结经验。

第二段：建筑质量分析的重要性

建筑质量分析是建筑质量保证的一种有效手段。通过建筑质量分析，可以有效避免建筑工程中的各种质量问题，保证建筑物的安全和可靠性。建筑质量分析是项目管理的一个重要环节，提前进行建筑质量分析可以提高工程的管理水平，缩短工期，降低成本，保障施工进度，使项目能够有序推进。

第三段：建筑质量分析的方法和技巧

建筑质量分析主要包括质量检测、质量分析和质量评估。在进行建筑质量分析前，需要进行现场勘查。在现场勘查时，需要注意检查建筑物的基础、结构、装饰、电气和消防等方面。在检查过程中，需要关注建筑物的安全是否符合标准、各项设备是否完好、施工质量是否良好等问题。建筑质量分析还需要掌握一定的技巧，如是分析问题的能力、判断问题的能力、解决问题的能力等。

第四段：建筑质量分析的难点和解决方案

建筑质量分析中存在着一些难点，如找出问题的根本原因十分困难，建筑材料的质量问题需要一定的经验和技巧，但这些难点并不是不可解决的。针对这些难点，可以进行一些解决方案的尝试，例如加强质量管理、提高质量意识、规范施工行为，及时发现隐患和强制规范等对策。

第五段：总结

建筑质量分析是确保建筑质量的有效途径，它可以帮助我们预防和避免可能出现的问题，提高工程的质量和安全水平。在进行建筑质量分析时，我们应该注意现场勘查、掌握分析技巧以及解决质量分析中的难点。只有这样，我们才能更好地保证建筑质量，并为社会建设做出更大的贡献。

建筑质量总结篇三

建筑工程的质量一直是每个业主、设计师和施工队伍关注的焦点，一个优质的建筑工程，不仅仅是一座优美的建筑，它意味着极高的安全性、使用寿命和经济效益。近几年，我在从事建筑质量检测和分析的工作中积累了一些心得体会，分享给大家。

第一段：建筑质量管理的重要性

建筑质量管理是建筑工程实施全过程中的重要环节。在建筑质量的控制中，除了质量管理体系的建立，检查和验收的环节外，建筑材料、施工工艺和管理等各方面都直接或间接地影响着建筑质量。在建筑工程中，工程质量管理应该要求各方尽力控制自身的工程质量问题，实现质量的全面、持久和统一目标。

第二段：质量评估的工具

我们经常使用热红外成像检测等一系列工具，来对建筑物的冷、热桥及热量流分布状态等数据进行分析；结合无损检测技术，对建筑材料质量等问题进行监测，通过实验数据的比对来进行分析，这些工具都是对建筑物性能进行分析的有效手段，能够提高建筑物质量的控制。

第三段：从施工阶段进行质量控制

施工阶段是建筑物质量控制的重要环节。因此，我们需要针对施工现场开展有针对性的监测工作。我们可以通过定期检查施工员的证件，认真检查质量检查表、验收标准等存在问题的情况，并进行整改。同时，我们可以通过研究施工计划，针对性的进行项目的联合解决方案，以期达到更加准确的防范和控制措施。

第四段：质量检测的意义

为保证工程质量的合格，我们进行了一系列详尽的检测工作，通过对建筑物的结构缺陷、能源使用和室内气氛等方面进行检测，为施工和监管部门提供管理建议，提供了建筑结构应力分析等精准数据，以达到保证工程安全质量的目的。

第五段：建筑质量问题的处理

即使在不刚如意的工程质量问题时，我们也需要找到问题的根本所在，考虑解决问题的办法。我们可以通过分析每个工程质量糟糕的具体原因，制定出合适的措施，以防范并期望相应地施工阶段中质量问题的发生，同时进行严格的质量把关和质量管理，并持续进行检测工作，以确保建筑物的可持续和经济的发展。

结尾：

建筑质量的重要性是不言而喻的，我们需要从质量管理、工具、施工阶段、质量检测以及建筑质量问题的处理方面全方面的检视和分析，在做出相应决策的同时，不断地学习和懂得正确的理念，以便我们能够更好地控制建筑质量，为建筑业的发展做出更大的贡献。

建筑质量总结篇四

建筑质量是保障人类住宅安全、生产安全的重要保证。对于建筑师、施工人员以及质检人员来说，分析建筑质量以及如何提高建筑质量显得尤为重要。在长期的工作实践中，我深刻认识到，合理地分析建筑质量要点，将建筑质量提升到一个更高的水平，是极有必要的。下面，我将从以下几方面，分享我对于建筑质量分析的心得体会总结。

一、对建筑质量彻底理解

建筑质量是一个相对综合的概念，包含了各个技术领域的专业技术要求。建筑质量的结构特征，包括了其总体特征、主要对象和指标，这是深入理解建筑质量的基础。建筑质量主要反映了建筑功能的完备性、安全性、实用性、美观性等方面的特性。因此，要做好建筑质量分析，首先要对建筑质量有彻底的理解。

二、重视建筑质量的过程控制

建筑质量要实现全过程的控制，捕捉、筛选、控制风险，保证每一项质量指标都能达到要求，这是提升建筑质量的关键。每一个环节都不能有一丝半点的松懈。比如在施工过程中，要做好监督人员和质检人员的配合，及时发现并处理施工质量问题。可以采用电子监测系统实时监测质量指标来提高施工工地的效率和质量。重视建筑质量的过程控制是建筑质量分析过程中最为重要的一环。

三、不断追求新的理念和技术创新

技术的不断创新对于建筑质量的提高具有重要的作用。 建筑技术的发展使得人们能够轻易地创造更加复杂和先进的建筑物，而新的理念则使得建筑能更加环保、生态、智能等，使得建筑物能够充分发挥其功能，越来越能够满足客户的实际需求。建筑师也应该紧跟着时代的变化，不断学习新的建筑理念和技术，不断创新，以提高建筑质量。

四、重视对建筑材料的选择

选择好的建筑材料是保证建筑质量的重要因素。建筑材料的种类以及质量对于保证建筑的安全性、稳定性和美观性等方面都非常有影响。因此，在建立建筑物的过程中，要对建筑材料有深入的了解，选择合适的建筑材料，降低材料方面的损失，提高建筑的安全性和装修质量。

五、不断迭代、改进工艺、提升质量

随着时间的推移和技术的进步，很多建筑技术确有逐渐升级的趋势。一个有建设性的施工团队或工程师，应该在日常工作的基础上不断进行迭代、改进，推动不断更新的技术进步和工艺提升。

总之，建筑质量是保证人类居住安全和生产稳定运行的重要因素。做好建筑质量分析既要有透彻的理解，又要重视建筑的过程控制，并且要追求新的理念和技术创新，对建筑材料的选择要慎重，不断迭代、改进工艺、提升质量。这些是建筑质量分析的精髓所在。希望大家能够结合自己的实践经验，不断探索建筑质量分析的切实有效的方法和手段，提升我们的业务技能和综合素质，推动建筑质量不断提高。

建筑质量总结篇五

质量是准则，质量是忠诚，质量是责任，质量就是企业的生命。

质量在我心中，强调的是人的责任。这是一个态度问题。质量代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。我们都是企业的主人。

产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。我们提供给顾客的是一批批合格的产品，每一批产品都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板，互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。

质量是一种态度。产品质量是企业生存的根本。企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的完成。如果工作不细心，操作不规范，那么就可能造成质量事故。一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。

质量是一种态度，不仅仅是体现在作业层，更重要的要体现在管理层，执行层。一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二执行的结果。长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则；是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障；是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。

只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是产品质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的。现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切！让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”！

“质量”不是一个空洞的词语。一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。作为企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。

质量问题无处不在，不可回避。质量是企业之本，质量是企业的生命，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“航空报国，追求第一”的企业精神，让我们的企业走过了艰辛而光辉的50年的历程，今天，作为三车间的一员，让我有种强烈的使命感与责任感！

质量保证只靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！增强内部凝聚力！所以尽管时间紧，任务重，但是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去！知必言，言必行，行必果，是我们全体员工的工作理念！

质量意识在我心中，更在我们全体员工的心中！在所里及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一致的努力拼搏下，达标创优，100%按着标准完成岗位操作，我们会安全高效地生产出高品质产品。产品在我手中，质量在我心中。以质量诚信为荣，提高员工质量意识，树立质量法制观念。

一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，我们的产品才有可能保证质量。

质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。为了国家的稳定，为了航计所的'发展和繁荣，让优质的产品和优质的质量托起我们航空工业的明天！

建筑质量总结篇六

时间过得真快，这在20xx年底，光荣与梦想共存的共同帮助和配合各部门，该部门完成公司的工作，但也有很多的改进，一般一般是：工作也有许多问题，在未来的20xx年里，我们将再接再厉，在20xx年的基础上迎接挑战的新工作。以下是我部门今年工作总结：

一、质量部门作为一个整体：

目前质量部门人员2人，今年一个比以前增加了增加了产品的测试。无论从原材料进厂或产品出站可以控制，可以保证最终产品的质量，完全满足客户的要求，该部门今年半成品，成品控制、感官、理化检验、微生物检验和产品交付及时检测做大量的工作，在生产车间和车间卫生加强了控制环境，根据培训计划对生产线员工定期培训，不断提高员工的食品安全知识教育、确保安全生产的产品的质量。

第二，公司质量体系操作

20xx年在公司的质量体系文件修改和变更的版本，并添加很多其他的控制程序，以确保产品的生产过程。今年，改善公司的管理体制机制，可以让员工更好的熟悉和掌握生产技术。及时记录生产现场操作，为了方便跟踪产品的质量。

三、产品质量控制和测试

由于质量部门人员的增加，现在的生产车间加工的健康和保持严格控制半成品，产品不符合产品要求的半成品进入下一工序，质量工作总结范文严格禁止车间组长的工作加强监督管理，促进生产和加工的产品符合客户的要求，质量部门的生产半成品抽样合格率为98%。同时，还针对成品在出境前，必须进行随机抽样检验批的质量部门，检查到工厂后，工厂今年批共354批次，不合格批为0，合格率为100%。

今年该公司由于市场的需求，并不断加强新产品的研究和开发，不断提高公司产品的品牌形象和产品质量，产品不适合市场，以应对市场的需求。尽管该公司工厂生产和包装车间环境不是很理想，产品不能保证所有的产品质量要求。同时，员工没有严格规范操作，操作过程中或管理监督的力量是不够的，会严重影响产品的质量，公司将继续进一步加强生产管理，改进工厂的生产和包装的环境，以确保生产产品的质量符合标准要求。

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建筑质量总结篇七

建筑质量总结篇八

2011年至今为止我区共受理建筑类信访60宗，均完成处理，按时办结率达到100%，较为出色地完成任务。其中建筑工程质量类为50宗，招投标类3宗，企业资质类4宗，其他类信访3宗。投诉建筑工程质量主要为排水管道穿楼板周边渗漏、结构楼板开裂及内墙开裂等方面。

二、特点

（一）化解信访老户和群体性问题难度增大。一是老信访户反映问题处理难度加大，有的已经三级终结或经多次处理，但信访人仍上访不止，如梁远丽案件，至今超过10年。二是集体信访增多，主要集中在桩基础施工影响邻近房屋质量安全导致信访等。群体性上访事件的影响范围、涉及人员的规模及对社会稳定的危害程度增大。如乐从东村问题。

（二）群众对通过信访渠道解决问题的期望值越来越高。由于信访成本相对较低，群众倾向于通过信访渠道解决问题，虽然我局积极引导群众通过司法或法制渠道解决问题，但是效果不明显。如勒流凯茵花园问题。

辄串联集体上访给政府施压的倾向；二是对建筑质量信访相关法规缺乏认识，不懂得合理有效维权的方式方法，致使维权拖延；三是在发现问题后，无及时采集证据，在与责任主体的交涉中无留下文字记录依据，无要求发展商对其房屋进行桩前检查或委托房屋鉴定部门进行鉴定，导致日后责任主体难以认定，难以维权。

三、信访处理的主要经验

（一）加强我区工程施工质量的监督检查力度。严格执行商品住宅分户验收监督管理力度,对于经常出现信访的通病问题，制定相关规章制度，从源头上遏制同类问题的发生。

（二）进一步强化信访问题的预测预警和报告机制。注重搜集和整理群众反映的社情民意，并进行综合分析、预测和报告。例如：对于防止桩基础施工扰民事件的发生，在工程打桩前可向工地附近居民或所在地居委（村委）会了解社情民意，及时发现矛盾、化解矛盾、掌握事态发展的趋势，并视事态情况向上级部门报告。从而有效掌控苗头性、倾向性的信访问题，为从源头上化解矛盾、调处纠纷提供有利条件，真正把问题化解在内部、消灭在萌芽状态。

四、下阶段设想

不切实际的要求，耐心做好思想工作，争取群众理解配合，尽量将信访矛盾解决在初始阶段，减少信访工作成本。对信访工作中热点难点问题认真开展调研，及时总结经验教训，寻求可行解决办法。此外，积极引导群众通过司法或法制渠道解决涉法信访问题，做好信访问题依法分流工作。

（二）多管齐下,进一步完善建筑工程质量信访工作管理体系。加强与质监机构、审图中心、检测中心等局属单位和各镇（街）国土城建和水利局的协调，形成“大信访”工作协作机制，建立起工作职责明确、人员沟通便捷、信息交流畅通的网络，形成全系统上下联动、合力调处信访问题的体系，确保每宗信访案件得到及时妥善办理。建筑业管理科作为建筑类系统的信访工作牵头部门，负责组织突出问题应急的协调工作。一般信访件按职能先由局属单位负责现场调处并出具初步报告，经我科审核后走局发文程序回复信访人。

（三）多渠道、全方位深入排查清理当前矛盾纠纷和矛盾隐患，做到应排尽排、应查尽查。特别是对房地产市场结构调整和国家再一次调整房地产信贷政策情况下，可能出现新的不稳定因素进行重点排查，对排查的对象，应逐一建立台账，尤其是群众反映的建筑质量问题。

建筑质量总结篇九

大路煤矸石热电一期工程从2011年6月份开工以来，为全面贯彻落实公司质量文化理念“规范施工，一次成优”，围绕着“达标投产，确保行业优质工程，争创鲁班奖”的工程总体目标，在华电总承包起带头兵作用，坚持以技术策划为龙头，以创建过程精品为着力点，以“四新”技术应用为手段，以严格的质量监督为保障，推动工程质量水平整体提高。在公司各部门领导关心和项目部领导的支持下通过项目部全体员工一直的奋战拼搏、努力进取，克服了天气、环境、远离本部等各种不利因素的影响，现承建的c标段工程质量已圆满完成了本年度的质量目标、指标，下面把今年的工作总体结汇报如下：

项目目前基本概况

1、为实现本工程质量创优目标，项目部提前策划编制了各专业精细化施工工艺标准，其目的是唤起全体员工“百年大计，质量第一”的质量意识，项目部积极开展“施工工艺精品示范项目”和“重点质量控制项目”活动，针对本工程的施工特点，对工程施工中质量控制难度较大，容易产生施工质量通病，施工工艺较为复杂，感观要求较高的施工项目，共确定了8项为本工程的“施工工艺精品示范项目”38项“重点质量控制项目”。各专业针对项目的关键施工工序及技术要点，组织制订施工精品工艺标准及重点质量保证措施，并组织贯彻实施。项目部定期对重点质量控制项目的实施进行检查。通过这两项活动的开展，来展现项目质量亮点，从而带动整个工程项目的施工工艺质量水平的提高，树立创优项目与营造项目质量创优氛围。

2、实施质量责任制考核，通过执行质量责任制考核管理办法，落实管理和操作各个岗位的质量责任。开展质量验收一次通过率考核管理，加强过程质量检查、随机抽查和专项督查，强化质量责任落实和质量奖惩，由于施工队人员配备不到位，烟囱基础外观存在缺陷，我们要求加强现场管理并下发整改单并验收闭环，工程整体质量符合规范要求。提高质量过程的预控能力，促进工程质量一次成优。

工环节进行多频次检查和跟班旁站，做到及时发现问题、及时纠正、及时验收。对一些关键施工工序和关键部位质检员采用旁站方式，如大体积混凝土。工程实体上项目部坚持出现质量事故“四不放过”原则，对出现问题及时召开专题会对原因进行分析、追溯到位，对出现问题能严肃、认真，整改彻底。为了杜绝质量缺陷与通病的发生，加强质量通病防治,专业及时编制了质量通病防治措施和纠正预防措施，如回填土预防措施、烟囱外观和道路出现裂纹纠正措施等，有效地防止质量通病的发生。在项目部的共同努力下一直得到业主们的好评，在质量会议上业主监理们要求另两家施工单位在回填土施工和砼养护等要向我们学习。

4、在工程开工时，项目部就根据公司《质量、职业健康安全和环境管理手册》编制了项目管理大纲，项目部质量管理除执行公司各项管理制度外，根据项目管理大纲要求编制了《质量创优规划》、《质量奖罚规定》、《技术质量例会管理规定》、《竣工技术资料编制细则》、《商品混凝土质量控制办法》及各专业《质量检验划分表》等管理文件。从施工工艺及过程控制上下功夫，注重对施工方案、施工工艺和施工程序的优化工作。进行策划、评审，吸纳各方建议、施工经验和先进施工技术，最终编制科学合理的施工方案，并在项目施工前对施工作业人员认真交底，做到方案有交底、施工有依据、控制有措施、质量有标准。施工过程中技术员、质检员及施工班组对一些关键节点依据《工程建设标准强制性条文》从严把关，通过严把质量关来实现创优计划和精品工程的目标。

5、质量管理人员同时严把材料质量关，对到货材料进行入库检验，检查材料的外观质量，物资的品种、规格、型号、等级是否符合工程质量要求，对不合格或不合要求的原材料坚决予以退场，所有材料都经验收合格并报审监理认可后方可用到工程上。本工程计量器具共计12件，无超期和不做校验的器具在工程中使用。

工程施工过程控制：

1：钢筋工程：从原材料抓起，对钢筋进场时的验收、钢筋加工、安装进行严格控制，杜绝了不合格的原材料进场，钢筋加工半成品验收合格后才能现场安装，现场安装检查钢筋接头100%检查，根据规范要求，检验试验覆盖率100%。

2：模板工程：模板从进场时严格验收，集中堆放，在木工厂集中制作，严禁现场制作。钢筋安装隐蔽验收及模板制作合格后，模板方可进入现场安装。项目部质量管理人员在模板安装过程中，加强过程控制，多频次地检查，发现接缝不严密、对拉螺杆开孔不符合要求、模板加固不符合要求等问题等能得到迅速整改，做到一次成活，满足要求。

3：混凝土工程：从搅拌站后台抓起，原材料、配合比设计、搅拌、运输、浇筑、养护各个环节均监督到位。混凝土采用专用运输车运输，混凝土泵送至浇捣部位，实现了混凝土从搅拌、运输至入模的机械化操作。以上工作，有效地提高了混凝土的整体生产水平和成形后的外观质量。

2011年，大路质量部在公司质量部，项目部的领导下，已完成公司、项目部全年质量目标。为提高专业水平项目部督促建筑科,、质量科回公司培训1次，其中，根据工程进度已编制作业指导书6份，交底率100%。方案报审5项。召开月度质量例会6次，周质量例会27次。完成工程报验：分项工程8项，检验批29 项,隐蔽工程8项，合格率100%，钢筋原材试验21组,钢筋焊接试验11组,砼取样试块25组,回填土试验38组，一次合格率为100%。全年质量部共开出内部整改单1份，已整改合格，并验收闭环。工程整体质量符合规范要求。公司和项目部制定得各项质量目标全部完成。

2012年工作

2012年，质量部继续做好质量责任制考核，加大质量奖罚力度，认真执行公司制定的现场十大质量纪律，向各级作业人员宣传《国家电站工程强制性条文》并做好培训事宜，踏踏实实做好重点项目控制实施检查，在完成项目部承建的质量监督工作的同时（抓）做好以下几个方面的工作：

1、理顺工程与质量关系，加强质量意识的宣传，努力营造项目部质量管理的氛围，促进质量管理的提升。

2、3、4、做好工程质量的前期策划，控制单项工程的质量风险，明确项目质量目标。 继续开展质量责任制，并分解到专业班组，使偏差有措施。

加大公司现场“十大质量纪律”的强制执行，推行质量管理强制措施，加大奖罚力度，确保无（有）记录质量事故的产生。

5、与工程部密切配合，做好图纸会审工作，控制好各墙体、楼层，特别是屋面防水工程的孔洞提前告知，杜绝或减少施工后再进行开孔打洞。

6、7、8、9、抓重点项目，突出亮点，做好公司重点项目检查实施。 做好原材料进厂的控制，重点关注保温材料的进厂检验，做好成品保护和设备洁净化工作，为调试工作打下良好的基础。做好大路项目部竣工资料的收集、整理，及时办理竣工资料的移交。

大路煤矸石热电厂项目部

2011/12/4