公司激励机制有哪些 的公司员工激励方案公司员工激励股行权(通用6篇)

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公司激励机制有哪些篇一

此方案是我公司激励体制其中的一种激励方式，主要内容如下：

一、目的：

1、为了分公司销售目标的实现，激发分公司员工的工作积极性，建立与员工双赢的局面。

2、贯彻多劳多得的思想。

3、促进分公司内部有序的、良性竞争。

二、原则：

1、实事求是的原则。

2、体现绩效的原则。

3、公平性原则。

4、公开性原则。

三、激励方式：

1.激励形式;精神激励+金钱激励

4.奖项标准：

每个月进行评选一次，门店需要向人事提报评选人员，人事进行审核方可生效。评选标准：

精神激励：

销售冠军：在销售人员中销售毛利最高的为门店的销售冠军;

服务明星：在分公司所有人员包括：销售人员、收银、库管、售后专员均有被评选劝，能够按照公司的服务礼仪去工作、服务意识最好做的最好、赢得客户的好评和大家的好评的为门店的服务明星，评选由：门店经理和员工共同选取，可以才有投票方式。

金钱激励：

每个月人事在核算工资时，根据情况对每个月销售达成率完成或者超额完成而厅店达成率在90%以下的人员进行不等金额的金钱奖励，经过总经理审核生效，门店也可以根据实际情况提出金钱奖励的申请，报人事审核、总经理审核方可生效，注意事项：此金钱奖励不可和门店的200元成长基金进行重复使用。

四、注意：此项评选，人事行政部会备案，会做为年度评优的一项申报说明。

五、激励的监督：由公司人事行政督察负责监督。

宁夏寰瑞通讯器材有限公司

人事行政部

9月19日

公司激励机制有哪些篇二

1、把一小时看成60分钟的人，比看作一小时的人多60倍！

2、人生的好多次失败，最后并不是败给别人，而是败给了悲观的自己。

3、不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。

4、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

5、苦想没盼头，苦干有奔头。

6、生命是重要的，比生命更重要的是，生命是一种过程！

7、只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。

8、习惯的力量是惊人的，习惯决定着你的成功的大小，优秀是一种习惯！

9、每一天都在进步；容忍失败，鼓励创新；充分信任，平等交流。

10、一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风！

公司激励机制有哪些篇三

甲方：

住址：

联系方式：

乙方：

住址：

联系方式：

第一章：释义

除非另有说明，以下简称在下文中作如下释义：

1、公司：指________有限责任公司。

2、本计划：指________有限责任公司股权期权_____计划。

3、股权期权、期权_____、期权：指________公司授予_____对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让________公司一定份额股权的权利。

4、_____对象：位于高级管理人员和其他核心员工。

5、股东会、董事会：指________公司股东会、董事会。

6、标的股权：指根据本股权_____计划拟授予给_____对象的________公司的股权。

7、授权日：指公司向期权_____对象授予期权的日期。

8、行权：指_____对象根据本_____计划，在规定的行权期内以预先确定的价格和条件受让公司股权的行为。

9、可行权日：指_____对象可以行权的日期。

10、行权价格：指______________有限公司向_____对象授予期权时所确定的受让公司股权的价格。

11、个人绩效考核合格：《________股权_____计划实施考核办法》

第二章：本股权_____计划的目的

_________________公司制定、实施本股权_____计划的主要目的是完善公司_____机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长，在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展，具体表现为：

1、建立对公司核心员工的中长期_____约束机制，将_____对象利益与股东价值紧密联系起来，使_____对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。

2、通过本股权_____计划的引入，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系，吸引、保留和_____实现公司战略目标所需要的_____。

3、树立员工与公司共同持续发展的理念和公司文化。

第三章：本股权_____计划的管理机构

1、________________公司股东大会作为公司的最高权力机构，负责审议批准本股权_____计划的实施、变更和终止。

2、____________________________公司董事会是本股权_____计划的执行管理机构，负责拟定本股权_____计划并提交股东会会议审议通过；公司董事会根据股东大会的授权办理本股权_____计划的相关事宜。

3、________________________公司监事会是本股权_____计划的监督机构，负责核实_____对象名单，并对本股权_____计划的实施是否符合相关法律法规及《公司章程》进行监督。

第四章：本股权_____计划的_____对象

_____对象的资格本股权_____计划的_____对象应为：

1、同时满足以下条件的人员

（1）为_______________________公司的正式员工。

（2）截至____年___月___日，在_________________公司连续司龄满_____年。

3、公司_____对象的资格认定权在公司股东会；_____对象名单须经公司股东会审批，并经公司监事会核实后生效。

第五章：标的股权的种类、来源、数量和分配

1、来源：本股权_____计划拟授予给_____对象的标的股权为_________。

2、数量：____________________。

3、分配

（1）本股权_____计划的具体分配情况如下：_______________。

（2）_________________公司因公司引入战略投资者。

第六章：本股权_____计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期

1、有效期

本股权_____计划的有效期为_____年，自第一次授权日起计算。有效期内授予的股权期权，均设置行权限制期和行权有效期。行权限制期为_____年，行权有效期为_____年。

2、授权日

（1）本计划有效期内的每年_____月____日。

（2）_________________公司将在年度、年度和年度分别按公司实际资产总额的_____%，_____%，_____%比例向符合授予条件的_____对象授予标的股权。

3、可行权日

（1）______年_____月____日。

（2）本次授予的股权期权的行权规定：

______年行权有效期内_____对象应采取匀速分批行权的原则来行权。行权有效期后，该次授予的期权的行使权利自动失效，不可追溯行使。

4、禁售期

（1）______年_____月____日。

（2）禁售期满，_____对象所持股权可以在公司股东间相互转让，也可以按照本计划约定，由公司回购。

第七章：股权的授予程序和行权条件程序

1、授予条件

_____对象获授标的股权必须同时满足如下条件：

（1）业绩考核条件：

_______年度净利润达到或超过______万元。

（2）绩效考核条件：

根据《___________________公司股份有限公司股权_____计划实施考核办法》，_____对象上一年度绩效考核合格。

2、授予价格

（1）公司授予_____对象标的股权的价格；公司实际资产_________获受股权占公司实际资产的比例。

（2）由公司发展基金划拨。

3、股权期权转让协议书

但未按照付款期限支付受让标的股权款的，视为该_____对象放弃参与本次授予。

4、授予股权期权的程序

（1）公司与_____对象签订《股权期权转让协议书》，约定双方的权利义务。

（2）公司于授权日向_____对象送达《股权期权授予通知书》一式贰份。

（3）_____对象在________个工作日内签署《股权期权授予通知书》，并将一份送回公司。

（4）公司根据_____对象签署情况制作股权期权_____计划管理名册，记载_____对象姓名、获授股权期权的金额、授权日期、股权期权授予协议书编号等内容。

5、行权条件

（1）_____对象《_________________公司股权_____计划实施考核办法》考核合格。

（2）在股权期权_____计划期限内，行权期内的行权还需要达到下列财务指标条件方可实施：

第八章：本股权_____计划的变更和终止

1、_____对象发生职务变更

（1）_____对象职务发生变更，仍在公司任职，其已经所获授的股权期权不作变更。

（2）_____对象职务发生变更，仍在公司任职，且变更后职务在本计划_____对象范围内，按变更后职务规定获授股权期权。

（3）_____对象职务发生变更，但仍在公司任职，但变更后职务不在本计划_____对象范围内，变更后不在享有获授股权期权的权利。

2、_____对象离职

（1）_____对象与公司的聘用合同到期，公司不再与之续约的：其已行权的股权继续有效；已授予但尚未行权和尚未授予的股权期权不再授予，予以作废。

（2）价格回购；已授予但尚未行权和未授予的标的股权不再行权和授予，予以作废。

（3）_____对象与公司的聘用合同未到期，因公司经营性原因等原因被辞退的：其已行权的股权继续有效，并可保留；但未经公司股东会一致同意，该股权不得转让给公司股东以外的他方；已授予但尚未行权的股权期权和尚未授予的股权期权不再授予，予以作废。

（4）_____对象与公司的聘用合同未到期，未经公司同意，擅自离职的：其已行权的股权无效，或由公司按该价格回购；已授予但尚未行权和未授予的标的股权不再解锁和授予，予以作废。

3、_____对象丧失劳动能力

（1）_____对象因公（工）丧失劳动能力的：其已行权的；继续有效；尚未授予的股权不再授予，予以作废。

（2）_____对象非因公（工）丧失劳动能力的：其已行权；行权的股权由公司董事会酌情处置；尚未授予的标的股。

4、_____对象退休：_____对象退休的，其已行权的股权和已授予但尚未行权。

5、_____对象死亡：_____对象死亡的，其已行权的股权和已授予但尚未行以作废。

6、特别条款

在任何情况下，_____对象发生触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或_____等行为严重损害公司利益或声誉的，公司董事会有权立即终止其所获授但尚未行权的股权，符合本计划规定情形的，按相应规定执行。

第九章：附则

1、本股权_____计划由公司股东会负责解释。

2、公司股东会根据本股权_____计划的规定对股权的数量和价格进行调整。

3、本股权期权_____计划一旦生效，_____对象同意享有本股权_____计划下的权利，即可认为其同意接受本股权_____计划的约束并承担相应的义务。

4、本协议一式______份，具有同等法律效力。

甲方（签字或盖章）：

____年____月___日

乙方（签字或盖章）：

____年____月___日

公司激励机制有哪些篇四

甲方：

住所：

身份证号码：

乙方：

住所：

身份证号码：

鉴于：

1、甲方系______有限公司(以下简称”公司”)的股东，持有该公司部分股权。

2、乙方系中华人民共和国公民，现于公司担任______一职。

3、甲方另同意将在特定条件下将其持有的公司的一定比例的股权按照原出资额的价格转让给乙方作为激励。

据此，双方经友好协商，根据有关法律规定，就甲方转让股权、乙方为公司服务一定期限事宜达成以下协议，以资共同遵守：

风险提示： 股权激励方案落地要注意签订书面合同，不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定，或以劳动合同替代股权激励合同。

中关村在线就是反面例子：公司与若干技术骨干签订《劳动合同》，约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。

这所谓“8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹：公司总股本有都少?8万股占公司总股本的比例?该比例对应有多少权益，权益价值按净资产还是市值核定?获得权益的对价?凡此种种，均没有明确约定，以致最后产生纠纷。

第一条股权转让

双方一致同意，在乙方遵守本协议第二条承诺的前提下，甲方将其持有的公司合计______%股权(出资额人民币______万元，以下简称”受让股权”)按照______比______的价格(合计______万元)根据第三条约定的期限和方式转让给乙方。

第二条取得股权的前提

风险提示： 不管怎么讲，激励只是手段，完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。

所以股权激励制度和实施方法一定要结合公司的目标达成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制订和兑现。

离开了这一条，再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。

本协议双方一致同意，本次股权转让的前提条件为受让方承诺遵守以下约定：

1、乙方承诺为公司至少服务______年，服务期限自______年____月____日起至______年____月____日日止。

乙方所提供的服务应当是连续的，非经甲方同意，不得中断。

2、乙方承诺全职为公司服务，不得从事任何兼职，不得以任何方式参与与公司业务有竞争的投资或经营活动，不得恶意损害公司及甲方利益。

3、乙方承诺尽职尽责完成其劳动合同中约定的岗位职责。

4、乙方承诺其在履行劳动合同期间工作业绩良好并经公司董事会决议通过。

5、乙方承诺其在职期间及离职后______年内不以任何方式参与与公司业务有竞争的投资或经营活动。

第三条股权转让的期限和方式

1、双方一致同意，甲方转让给乙方的受让股权将在为公司提供上市中介服务的券商同意公司正式向中国证监会报送上市资料前办理工商变更登记。

在此之前，乙方有权按照以下方式享有受让股权的分红权：

(3)乙方为公司服务满两年后或券商同意公司正式报送上市材料前(两者以在先者为准)，乙方即可再次享有相当于公司______%股权(出资额______万元)的受让股权的分红权。

2、甲方取得受让股权的分红后，即应在______个月内按照前款约定的时间和比例将受让股权的红利在扣除个人所得税后支付给乙方。

第四条甲方的权利和义务

1、甲方有权监督乙方履行本协议约定的承诺。

2、乙方违反本协议第二条承诺的，甲方有权要求乙方根据本协议的约定返还其基于本协议取得的分红权和股权。

3、甲方有义务在乙方信守承诺的前提下，在条件成就时按本协议的约定向乙方支付红利及转让股权，积极办理股权变更工商登记手续。

第五条乙方的权利和义务

1、本协议生效后，乙方即按照本协议的约定享有受让股权的分红权，并有权要求甲方完全履行本协议的约定，在条件成就时办理工商登记手续。

2、受让股权完成工商变更登记后，乙方即正式成为公司股东，乙方在公司服务期满后可以依法处置其全部股权，并按其股权比例享有相应股东权利并承担相应责任。

3、乙方如违背本协议第二条承诺的，无权取得违约行为发生及持续期间的当年度的应分配红利及其他相关权益，如甲方已经支付的，应返还给甲方;如已经办理完毕工商登记的，应将持有的全部股权以人民币______万元的价格立即转让给甲方，并放弃其违反承诺行为被公司发现当年的年度应分配红利及其他因持有全部股权而获得的利益;如乙方在公司上市后出售股份的，其增值收益部分收归公司所有。

如因乙方的违约行为导致造成公司或甲方经济损失的，乙方还应承担赔偿责任，甲方有权自其应得红利中扣除。

第六条承诺与保证

1、甲方承诺其持有的公司受让股权不存在任何抵押、担保、留置及其它在法律上影响甲方向乙方转让的情况或事实。

2、甲方承诺在条件成就时将积极协助乙方办理有关股权转让的审批手续、工商登记备案事项及其他相关事宜，包括但不限于签署必要的文件、提供身份证明等。

3、乙方承诺其具备签署本协议及履行其与公司签订的《劳动合同》的权利能力和行为能力。

4、乙方承诺其在本协议中承担的义务是合法、有效的，其履行不会与乙方承担的其他协议义务相冲突，也不会违反任何法律。

5、乙方承诺不再就其承担本协议第二条第5项约定的竞业禁止再向公司或甲方要求任何经济补偿。

第七条违约责任

1、任何一方违反协议约定，给他方造成经济损失的，应根据其责任大小给予他方经济补偿。

本协议另有约定除外。

2、一方违约致使对方采取仲裁或诉讼的方式实现债权时，违约方应承担守约方为此支付的仲裁费、诉讼费、律师费、差旅费及其他实现债权的费用。

第八条争议的解决

1、与本协议有关的争议，各方应首先友好协商解决。

2、协商不成的，任何一方均有权向公司所在地人民法院提起诉讼。

第九条协议的生效及其他

1、本协议经双方签字、盖章之日起生效。

2、对本协议的任何修改和补充应以书面形式制作补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

不一致之处，以补充协议为准。

3、本协议______式______份，协议双方各执______份，公司留存______份，每份具有同等法律效力。

甲方(签字或盖章)：

______年______月______日

乙方(签字或盖章)：

______年______月______日

公司激励机制有哪些篇五

1、来自学员的呼声是对讲师最大的激励

如果一次培训，讲师是组织者定的，话题是组织者定的，学员就是被动来听的份，讲师其实没有多少自豪感，反而可能会觉得浪费时间，是摊派任务。

如果换个做法，在选定话题下，由学员来投票他们希望哪位管理者来上课，由“民意”最高者获得授课资格。如此之后，再由组织者向讲师发出邀请，讲师岂不会更“士为知己者死”？其实培训组织者一般都会选择公司很牛的人来讲课，但这是组织者自己的意愿。

如果巧妙地转换一下，换成几十位、上百位学员的意愿，那岂不是更有吸引力？类似的结果，但传递的方式不同，讲师的感受迥然不同。

2、用包装明星的思路包装讲师

每一次课程培训，讲师都要有全方位的曝光。不单是为了宣传讲师本人，更是为了让学员对课程有更多的期待，对讲师的授课更有信心。如果条件允许，每位讲师都要有一张自己专属的宣传海报，邀请公司内的摄影高手，拍出老师的神韵来。

同时，不遗余力地在公司各处做宣传。人都是社会动物，当他的作品（课程）在公众下曝光时，他会更加爱惜自己的羽毛。

3、要为讲师打造一种职业感

一个讲师，如果穿着很随意的上课，会让学员有一种不受重视的感觉，这是人的本性。很多公司都提倡穿着随意的文化，但是讲师不能这样。在我们的管理实践中，我们一直坚持要为讲师定制统一的衬衣，统一的胸牌，统一的教学用具（翻页笔、签字笔、优盘等）。

当公司内的干部以职业讲师的形象站在讲台时，他自己会有很职业感，会更加觉得讲台的神圣。同时，学员也容易端正自己的学习态度，用学员的心态看待老师。

4、学员是讲师最好的介绍嘉宾

每次课程，我们都要求培训组织者退到幕后，让学员（通常是班委）来做主持人介绍并请出讲师。同时，我们要求每个班请出讲师的仪式都要不一样。学员们是很有创造力的，他们会去收集讲师的很多背景信息，甚至是讲师自己都没注意到的内容。

5、不一样的教师节传递不一样的祝福

教师节要对讲师表示点什么？这个做出彩可不容易。送贺卡？写感谢信？请吃饭？这样都不“错”，但不好玩。今年，我们大胆地做了一个新尝试——送花，互联网思维的送花。北京地区讲师较多，我们选择了一家线下的供应商，可以谈到更好的价格。外地讲师比较分散，选择了一家线上的供应商。选花容易，送花难。

我们最大的改变，是不让快递人员送，而是由北京和外地的学员代表来送。我们找了近百位学员，分别给近百位讲师送花。因为是曾经的师生，所以送花这件事儿就变得很有意义。

讲师高兴，学员也很有荣誉感。事情到这还没完，我们在鲜花上的贺卡也做了点小创意。讲师翻开贺卡，里面只留了一个二维码。讲师扫码就能看到为这个讲师专门定制的一张电子贺卡。如此一来，讲师就已经不仅仅是惊喜这么简单了。讲师们纷纷在微信朋友圈晒自己收到的花，收到的电子贺卡，表达对学院的感谢。让讲师有值得炫耀的礼物，比什么都来得重要！

6、用体验代替礼品来激励讲师

以往的培训，组织者都会为讲师准备一份小礼物，或者是直接给讲师课酬。问题是，无论你送什么东西，讲师都有可能不满意或不需要。直接发钱，讲师也未必把这点钱看的`有多重。所以，我们要为老师回馈的是一种有意义的体验，这种体验的价值远超一份实物。比如送老师两张话剧票、两张足疗圈，或者是一次家庭深度保洁服务，全家温泉套票等等。

如果你打开思路，你会发现其实我们可以为讲师做很多事情。通常来说讲师的工作生活节奏都很紧张，我们给讲师一次平常少有的体验，他会念叨很久很久。

7、给讲师真正的评价人才的权利

很多企业也让讲师评价学员，但还停留在评价课堂表现、评价作业的层面。其实，很多讲师在乎的是能在公司的人才管理中发出自己的声音。因为在专业领域表现优异，所以被选为讲师。也因此，由讲师来评价学员，是有一定客观依据的。通常的人才评价，是直接上级和hr部门的意见，但是如果我们让讲师也参与进来，公司将收获更加全面的、真正的360度人才评价意见。当讲师站在人才评价、人才选拔的角度来备课、讲课，你会发现他的整个投入度都很不一样了。这就是使命感的力量。

讲师激励这件事儿，其实和企业里面其他的管理工作都是类似的。流程性的、例行性的工作大家都会做，区别就在于我们是否真的用了心，是否能强迫自己去站在对方的立场考虑问题，是否能强迫自己不断创新给对方创造惊喜。

公司激励机制有哪些篇六

"开拓创新"是的企业文化，企业文化是企业的灵魂与精髓，这是每企业都要努力去做且要长期去做的事情，公司经常组织员工一起学习，经常组织员工搞拓展活动，经常组织员工到野外去放飞心情，切的一切员工的，员工的性，员工的力，间接的了公司整体的竞争能力···密不可分。合而为一的。

"实业报国"是的，每企业的终极追求在考虑怎样去回馈社会，公司每年都会资助家庭条件。成绩优秀的学生，帮助学业，并的组织天龙学子拓展训练，为今后走向社会打下的基础。公司还经常做慈善事业，为灾区捐款捐物，让人感受到公司人性的一面。

畅想公司的未来，在公司英明的决策与带领下，理由不相信公司的未来会！现在不错的成绩，可要居安思危，要戒骄戒躁，向着更远大的前进！

我眼前仿佛闪现着一幕幕公司未来宏伟的蓝图，幕幕宏伟的蓝图激励着我努力一往直前的去拼博去奋斗，幕幕宏伟的蓝图让我热血沸腾，让我止不住的想要发出我内心最真挚最激情的呐喊：

"xxx（企业）人！站起来吧！让手牵着手。肩并着肩，勇敢的去迎接新的挑战！"

"xxx（企业）人！站起来吧！让用满腔的热情。用无悔的青春，去谱写新的传奇！"

是的，就像董事长曾经说过的一样，心有多大，舞台就有多大！，也家人，就让拿出鹰击长空的勇气。浪击礁石的气魄，让天龙的永远飘荡在浩瀚无垠的宇宙！！！

2。文化企业，所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员各自的潜能，使之爱岗敬业、服务热情周到、懂、会管理的高素质人才。

3。以“为您服务我最佳”为宗旨，在人员服务，服务意识教育的，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的，的全心全意为顾客着想，投拆。

4。分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店一支团结协作的集体。

5。的、能够的条件，、布置的店面环境，的商业形象，尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

6。安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝给公司带来不必要的损失。