2023年塔吊安装拆卸方案(精选5篇)

为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。

塔吊安装拆卸方案篇一

20__年一月五日，__项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任成本分析会，形成会议纪要如下：

1、桥梁桩基础混凝土超方量较少，有些还有节余的情况，技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。

2、所有的票据（钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等）必须及时的签认和统计上账。

3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础，要及时分析原因。

4、临建工程计价必须严格把关，要有技术交底，特别要注意目前在技术干部不够的情况下，数量不得超计。

5、施工便道等临建工程填料，必须每天统计上报项目经理处，在早会上传达。

6、现场机械设备加油必须统一管理，不得在物资管理人员不在的情况下加油。

7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的吨位、挖机的型号、车辆拉运的方量等。下来调查17号和11号车的'用油情况。

8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。

9、施工用电必须建立台帐，电费必须将损耗分摊到每一个施工队，抄表时间统一起来，还要注意现场偷电现象，发现问题一定重罚。

10、设备科每月将每台设备的维修时间统计出来。

11、对于外加剂、粉煤灰和水泥的超耗问题，追查一下是否是票据统计不全。

12、混凝土出厂以过磅复核方量，以方量为主。

13、过磅时，人必须在车上。

塔吊安装拆卸方案篇二

会议地点：__会议室

参加人员：__x

会议主持：__x

会议记录：__x

会议主题：__x

对20__年3月份预算执行情况分析

通过沟通所披露的问题

会议内容：

一、对3月份预算执行情况分析

本月的预算执行情况总体是好的，根据去年集团审批通过的预算，本月预计利润为—21067.65；实际完成利润17038.98，经营利润完成率为200%，对于实际情况与月度预算存在的差距，各部门具体情况如下：

总经办：总经办主要是负责各种资源合同收入、集团营运中心下发的2，500.00/月服务收入、业务招待费、联络费四个预算指标：

本月回款执行情况如下：

1、__公司因付款手续流程较复杂，未及时回款；

2、中国__公司、__科技的款项已于4月份收回；

4、原财务中心办公区3月份之前一直空置未出租，但已于4月中旬出租；

5、对于__物协的20__年度欠费的追缴工作，己上报集团相关部门，正在协助处理当中；除上述款项外的其他收入均已按预算执行到位。

另因本月a、b栋无退租户无房源，以致2，500.00元服务收入指标未完成。业务招待费联络费两项费用指标：我们一直是本着合理控制的原则，费用一定要发生在实处，正常情况下，这两项指标都不会超预算。

工程部：

本月经营用电费、修缮费均控制在预算内：

其中经营用电费节余大，预算数的40000.00元，实际计算公摊数据为：27770.00元，节余12230.00元；主要收a栋业主/租户电价上调（办公性质住户用电电价由0.58元/度提高至0.93），配电间变压器停止使用一台，节约损耗；预算内地下车库地平漆整改工程款暂未付完，6250.00元/月的专项工程支出分摊本月未分摊。本月修缮费（此类费用一般为日常设施设备维修费用）较预算节约费用1056.00元。

安保部：

本月停车费收入58609.00，超预算4909.00元：其中停车月卡收入超预算13860元；临时停车收入低于预算8800元；电动车充电收入低于预算151元。

本月保安设备耗材费用超预算2830.00元，其中：采购巡更棒、铁链、led灯款实际发生2550.00元，冲减1月份计提1070.00元后，超预算1480.00元；本月采购交通柱款1350.00元，属预算外费用。

本部门的.费用指标，因编制预算时是按照往年发生的历史数据预估，可今年因一些管理上的需求及部门耗材单价上调，有些设备耗材费用未在预算内或超预算。

行政部：

本月用人费用较预算数节约11916.28，本月数据都是财务按预算计提，于下月实际发生时冲销本月预提，可比性不强。现用人实际情况为工程缺编1人，安管缺编2人，社保同时节约。另外，本月为每年社保年检月份，年检期间生育险、医疗险基数待定，扣缴不成功：2195.64元，于年检后（4月份）补缴。培训费、招聘费本月未发生。

客服部：

本月物业管理费回款64331.44元；__物业移交欠费，大业主及业委会成员欠费均己通过工作报告形式向集团申请作为坏帐处理，但是我们还是会协同公司其他部门一起，采取有效措施，尽最大可能追回公司资产。

二、通过沟通所披露的问题

3、这段时间客户办月卡的增多，临时停车的减少；另外3月中旬，地下车库地坪漆整改，车位减少导致车辆无法停放，是临时停车收入减少的另一个原因。关于道闸系统停车卡回收情况，现财务中心张总正现场指导跟踪。

4、对于各个部门的预算外费用均需严格执行费用审批流程。

塔吊安装拆卸方案篇三

地点：工地现场

参加人员：详见签到单

本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加，市质监站派员参加，并成立了验收专家组，负责竣工验收相关事宜。

会议先由业主介绍验收组人员名单，并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。

施工单位汇报工程概况，实际施工中碰到问题的处理情况，以及工程技术资料的.汇总及评定情况。施工单位对工程的自评结果为"合格"。

设计和勘察单位也做了相应的汇报：主要针对工程前期勘察工作和设计工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建议，得到了建设单位的认可。在工程施工中，各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。对工程的评定为"合格"。

监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况，各工序检查情况及分部验收情况。在平时工作中，通过多次工地监理例会和专题例会，解决工作中碰到的变更和整改等内容。对工程的评定为"合格"。

验收组在核查工程控制资料后，对工程实体进行了查验，认为工程总体质量较好，同时验收组也提出了一些建议和意见，汇总如下：

1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头，在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱，需整理;屋面防雷设置点个别松动，应处理。

2、个别消防立管卡箍偏少;空调管道井内管道穿越楼层处做防火隔断处理。

3、部分成品门关闭后，空隙偏大，须调整。

4、个别地砖表面划痕、污染严重的须调换处理。

5、楼梯间窗四周细部处理不到位;个别窗配件不齐全、玻璃打胶不整齐。

6、墙面涂料个别地方较粗糙，须修补处理。

7、个别地方不锈钢护栏损坏须调换。

8、11xe轴处天沟有渗漏痕迹，须查明原因作处理。

最后，与会验收组人员要求施工单位在五天时间内将以上内容整改完成，经监理复查符合后，一致同意工程质量等级为合格。

塔吊安装拆卸方案篇四

预验收时间：

__年12月21日，14：30

预验收地点：

__售楼部前亮相区园林景观

预验收人员：

陈__、陶__、罗__、代__、李__、何__、周__、崔__

预验收内容：

应__项目公司要求，为保证亮相区景观品质，促进销售，由__项目公司组织，集团工程管理部、设计管理部及监理单位对亮相区园林景观进行工程预验收。

预验收工程范围包含：

__亮相区广场铺装、景观桥、树池、水池喷泉及园林植物等。

现将预验收情况记录如下：

一、硬质部分：

2、地面花岗石存在局部破损，花岗石几何尺寸不统一，观感差；

3、树池平面定位有偏差，未达到设计规范要求；

4、路沿石有沉降，切割不规范，排版不统一，接缝大于规范的3mm；

6、花池压顶铺装排版不统一，转角砖铺贴方式错误；

7、广场地面花岗石与花池立面花岗石接口处理错误，不符合设计要求；

8、广场、梯步侧面未做铺贴处理，不满足设计要求；

9、木平台处梯步踏面与立面花岗石铺贴错误，同时排版不统一；

10、水景花池左侧、右侧面层铺装排版不一致，转角砖铺贴方式不统一；

11、售楼部外花池侧面花岗石铺贴排版方式未按设计施工；

12、景观桥铁花栏杆生锈，未按设计要求做防腐处理；

13、景观桥面平整度差，有明显积水现象；

14、景观桥侧面有部分压顶花岗石未完成铺贴；

15、景观桥旁的窨井和绿地衔接不顺畅，窨井高度过高；

16、亮相区入口桥头的叠水水池花岗石有泛碱现象，水池压顶花岗石铺贴不规范；

17、叠水水池的泵坑未按要求做盖板；

18、景观石材均未作防腐处理；

19、亮相区入口桥头的叠水水池背面景墙花岗石铺贴工艺不规范，用材不统一；

二、植物部分：

1、场地未按规范要求做精平处理，草坪的平整度达不到设计要求；

3、红花继木球是用红花继木拼栽的，不符合设计要求；

4、茶花树形不符合设计要求。

本次预验收结论：

经现场检查，__公司所施工的.__亮相区园林景观工程，施工质量不满足设计要求，没有达到《城市绿化工程施工及验收规范》及相关技术规范要求，并未按规范要求提供相应的工程过程验收、隐蔽及检验批等资料。不具备工程交付使用条件，此次验收评定为不合格。

施工单位应按项目公司要求，对上述预验收不合格项目进行整改，不合格项目整改工作必须在20__年元月18日前完成，相关工程资料需同步补充齐备。若未按时按质完成整改内容，将按照《__集团工程管理手册》的相关规定对施工单位进行处罚，并停止办理相关结算手续，直至整改完成。经项目公司、监理公司共同检查合格后，报集团工程管理部备案审定，再另行组织相关验收。

本次参加预验收人员签认：

施工单位：

项目公司：

集团工程管理部：

集团设计管理部：

监理单位：

塔吊安装拆卸方案篇五

一、关于我省执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(gb50500-20__)和《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20__]44号)的问题。

国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(gb50500-20__)及《房屋建筑与装饰装修工程工程量计算规范》(gb50854-20__)等9本计算规范已经颁布，并于20__年7月1日起开始实施。根据我省情况，没有与之相配套的计价依据体系。因此，目前我省工程量清单计价方式仍然执行20__年《建设工程工程量清单计价规范》(gb50500-20__)的相关规定，及我省20__年计价依据的项目划分、工程量计算规则、组价原则及相关的配套规定进行计价。待我省根据国家修编计价定额的进度情况，形成我省与之配套的新计价体系后，一并贯彻执行。

新版本的《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20__]44号)与目前我省现行的'建安费用组成标准变化较大，需要进行大量的测算工作，形成新的费率标准体系，并结合我省新的计价依据体系建立后执行。

二、关于如何执行20__年国家《建设工程施工合同示范文本》的问题。

目前正在起草我省《建设工程施工合同管理办法》及建立配套的网上备案系统，为加强建设工程施工合同备案做好准备，争取在20__年3月份前出台。

三、关于省市相关部门按工程项目通过施工企业收取费用的问题。

省市相关部门向施工企业收取本应由建设单位缴纳的费用。建设单位应该根据施工企业代缴费的凭证，支付给施工企业费用。

例如，部分市地税局代缴的养老保险费，建设单位应该根据施工企业在建设项目上被扣缴社会养老保险费的凭证，向施工企业支付该项费用。

四、安全文明施工措施费中是否包括硬覆盖等问题。

安全文明施工措施费系数中未包括混凝土、钢筋混凝土、山皮石等施工道路或施工现场的硬覆盖，应按批准的施工组织设计中规定的覆盖范围和标准按实计算。

定额问题

一、混凝土基础砌砖模如何执行定额?

按相应砖砌墙体定额项目执行。

二、剪力墙、框架柱、梁中用于控制保护层厚度的钢筋等支撑如何计算费用?

此类用于固定或支撑模板的钢筋量可按批准的施工组织设计，按实际发生数量并入钢筋工程量;如采用其他材料支撑模板，按材料实际价值计算，其他不变。

三、泵送混凝土用于润滑输送泵与输送管道的水泥砂浆等如何计算费用?

用于润滑输送泵和输送管道的水泥砂浆等，应按实际发生计算材料费。

四、高层建筑塔吊、升降机附着支撑臂如何计算?

高层建筑塔吊、升降机附着支撑臂预埋在混凝土中的部分按实际一次摊销计算;与塔吊、升降机连接部分按投入量的15%计算摊销量，执行铁件定额。

五、现浇混凝土斜梁、斜板设计斜度超过30度时人工如何调整?

斜梁、斜板斜度超过30度时，其钢筋、混凝土与模板项目中的人工费乘以系数1.3，其他不变;斜度在30度以内，执行原定额规定。

六、设计要求的防水卷材使用量与定额消耗量不一致，如何调整?

当设计要求防水卷材的使用量与定额消耗量不一致时，防水卷材的消耗量按实际调整，其他不变。

七、楼地面细石混凝土如采用商品混凝土如何调整?

扣减现场搅拌细石混凝土项目中人工费的80%和全部的搅拌机械。