车间活动方案美篇(实用5篇)

车间活动方案美篇(实用5篇)

ID:4290411

时间:2023-10-07 08:58:12

上传者:念青松 车间活动方案美篇(实用5篇)

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

车间活动方案美篇篇一

今年六月是全国第xx个“安全生产月'今年“安全生产月'活动的指导思想是:围绕主题,突出安全隐患的查找整改重点强调在整改的落实方面和安全知识的普及教育工作文件方面,我们将利用此次契机积极组织开展好各项安全活动。及时迅速的对存在的各类安全隐患进行落实整改,以进一步提高车间生产现场、设备、设施的本质安全性;进一步提升员工的安全意识和安技水平,做到以月促年,达到杜绝或减少各类安全事故的发生为目的。

二、活动主题

强化安全基础、推动安全发展。

三、活动时间

安全生产月活动时间为20xx年6月1日至30日。届时,我车间将成立活动领导小组按照公司“安全生产月'活动的要求组织开展一系列安全生产活动。车间也将结合本车间的特点开展一些相应的安全活动。(详见下页活动计划)

四、成立活动领导小组

届时我车间将成立“安全生产月'活动领导小组。如下:

组长:曹春云

车间主任副组长:闵银贵

车间副主任:卢本伟

组员:

五、活动计划

1:组织全体员工安全生产知识;

1)带领全车间员工与生产生活相关的安全生产法、机械安全、电器安全、防火防爆安全、工业卫生等综合性安全知识。

2)组织各班组认真本岗位安全操作规程和公司下发的《班组安全学。材料》。

2:组织全员学。《20xx年安全月全员安全教育》辅导资料上的安全知识内容并组织员工参与安全知识竞赛活动。以提高全员的安全生产意识和自我安全防范意识。

3:组织员工对公司历年来发生的各类安全事故案例进行认真回顾、反思从中吸取教训达到“事故教训。、警钟长鸣不止'的目的。

4:组织员工参与公司安委会组织开展的防雷安全业务知识培训活动。

5:在6月中旬和月末组织车间安全员及各班组长对全车间进行两次安全生产大检查,做到检查范围到边到拐,将检查出来的问题做好记录并立即整改,同时联系机修工对设备进行一次维护和保养,提高生产现场、设备、设施的本质安全性。

6:出一期以“强化安全基础、推动安全发展'为主题的安全宣传黑板报,在生产现场张贴安全宣传标语及安全宣传画。

7:组织全体生产一线员工认真积极查找身边的安全隐患,并对查出的隐患提出整改设想和建议,车间将及时对查找出的安全隐患组织协调相关部门和人员立即进行整改,将安全事故隐患消灭在萌芽状态。

8:除组织开展公司组织的各项安全活动外我车间还将结合部门生产特点开展以下安全活动:

1)组织班组安全座谈会。各班组抽派具有代表性的班组员工参与座谈,请广大员工就各自的岗位、各自所从事的工作内容上发现的安全隐患以及人的不安全行为和物的不安全状态展开讨论。

2)组织班组员工特别加强学。行车安全操作中的吊中要“三稳';吊定子要“三查';吊前“四看';吊运中要“七禁止'的安全操作规程的学。

本次安全月活动正值六月,气温较高,将给安全生产带来一定影响,但我们有信心,有决心将本次安全月活动做好,做出成效。我们将以本次安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果,为建立安全生产的长效机制打下坚实的基础。

车间活动方案美篇篇二

一、指导思想:

以公司2019年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想,强化安全生产的责任意识和反违章管理,树立全员参与意识,把保障安全放到至高无上地位,通过多样培训,提高员工安全防范技能和意识,促进公司安全发展。

二、活动主题和时间安排:

活动主题:强化红线意识、促进安全发展。

活动时间:20xx年5月31日—6月30日

三、工作目标:

通过“安全生产月”活动的开展,牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产摆到更加重要的位置,完善安全应急预案体系,促进安全生产责任进一步落实;员工安全意识明显增强;安全管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。

四、组织领导:

成立20xx年“安全生产月”活动领导小组:

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设安全月活动指挥办公室,办公室设在公司安技部,主任由张筱君兼任,副主任由冯念担任,办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动,办公室成员由公司各部门主管组成。

五、活动计划和内容:

3、组织全员开展安全基础知识考试,提高全员安全理论知识,规范安全管理;

4、组织观看《逾越红线的代价》、《生命的红线》等安全生产电影;

5、组织“强化红线意识、促进安全发展”为主题的演讲比赛。

六、活动要求:

安全生产月活动要以“强化红线意识、促进安全发展”主题为指导,紧紧围绕公司年度安全管理目标,深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,抓好公司安全生产工作。

4、在“安全生产月”期间,公司办公室加大宣传报道力度,宣传先进,暴露违章行为。

车间活动方案美篇篇三

放松心情、全员参与,过一个祥和、快乐的春节

活动分两大版块

(一)公司聚餐

(二)内勤联欢会

20xx年x月x日

xxx

舞台(宽:xx;长:xxx,面积xxx)

所需物品:

背景红布(内容:钟式图标、晚会名称)

装饰灯光(旋转舞灯,闪光灯及其它装饰灯)

汽球、彩带、荧光棒

高性能组合家庭影院一套

高频度麦克风两支、无线话筒两支

茶水供应/啤酒、饮料

特色水果、糖果、花生、瓜子等

抽奖礼品

各种游戏道具(祥见具体游戏规则)

1、开场热舞表演者:

2、持人上台宣布晚会开始并致开场白

3、总经理致词

4、介绍特约嘉宾

5、娱乐文艺节目:

1)舞蹈名称表演者:

2)女声独唱曲目表演者:

3)男声独唱曲目表演者:

4)魔术表演名称表演者:

5)游戏:最佳情侣——我猜、我猜、我猜猜猜凡参与者皆有礼品赠送

规则:由主持人在现场组成四个小组,每组上来两人必须是一男一女,共8人。在8人中分发提前写好的情侣人名的纸条,如杨过和小龙女、林黛玉和贾宝玉、梁山伯和祝英台、罗密欧与朱丽叶等,男女分别抽取,然后根据人名速配成对,进行表演,女方表演生气的样子,男方要对女方讲一个笑话或者别的.,直到把女方逗笑了为止,在3——5分钟之内不能把女方逗笑者,即视为男方努力失败。如果女方故意笑(此处判断标准以全场观众的标准为准),则判犯规。

对于失败者和犯规者,主持人可以事先准备一叠纸条,每个纸条上写一个节目名称,如成语肢体表演名称(如抓耳挠腮、鸡飞狗跳等),或唱一首流行歌曲,或声情并茂的朗诵一首诗,或大声说出自己亲身经历过的最丢人的一件事等等,让其抽出一张纸条根据纸条上的节目名称进行表演。其中成语肢体表演必须由他(她)用肢体语言表演出来,不得用语言或是其它的暗示提示观众,最后由他(她)所属的组来猜,直到猜出来为止。

道具:8张4对人名纸条,事先写好的若干节目名称纸条

6)女生个人才艺展示名称表演

7)最新流行歌曲放送名称表演

8)情歌对唱名称表演

9)交谊舞伴奏音乐

10)游戏:丑小鸭赛跑凡参与者皆有礼品赠送

规则:由主持人在现场选人组成四个小组,每组上来两人必须是一男一女,共8人。

每组两人一人绑左脚,一人绑右脚,分别用膝盖夹住气球

规定在5分钟内,球不能落地,不能夹破,哪组走路最远者胜。

道具:气球、布绳若干只。

11)男生个人才艺展示名称表演

12)金唱盘——《经典老歌》名称表演

13)美少女合唱组名称表演

14)disco热舞伴奏音乐

15)相声名称表演

16)嘉宾节目名称表演

17)英文经典名称表演

18)校园民谣名称表演

19)说唱/摇滚名称表演

20)疯狂街舞名称表演

车间活动方案美篇篇四

为充分发挥车间各岗员工工作热情和工作积极性,提高团队凝聚力,偶尔举行员工活动是很有必要的。以下是车间员工活动方案,欢迎阅读。

一、活动目的为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力。

二、活动主题

全员参与、欢乐无限。

三、主办科室

加热子电极车间制造科

四、活动时间

加热子电极车间所有一线员工

六、奖项设置

第一名奖励产线本月活动经费300元

第二名奖励本月产线活动经费200元

第三名奖励本月产线活动经费100元

主持人把写在纸上的词语(或一句话)给第一位队员看,队员用肢体语言将看到词语的意思传达给队员2,不允许咬嘴型,不允许发声。队员2按照自己理解的意思表演给队员3,以此类推,最后队员4告诉大家他认为队员3表演的是一个什么词语,3min.答对一个得0.5分。

(三)手脚配合产线2组,以三张纸为道具,比赛开始参赛选手脚踩两张纸上,手拿第三张纸,听到起跑信号后,参赛人员必须将纸张踩在脚下交替前行,懿最后一张纸到达终点结束取名(单脚落地加10秒/次,双脚落地加20秒/次),每组第一名加1.5分,第二名加1分,第三名加0.5分。

(四)三人夹球跑

产线2组,每次以一个气球作为比赛器材,三人背靠背、手挽手,将气球加在三人之间折返跑,不许被挤破,不许被吹跑,以计时时间作为结果,每组第一名加1.5分,第二名加1分,第三名加0.5分。

八、比赛规则

白中班出勤员工无故缺勤,每人按照0.5分进行总分扣分。

车间活动方案美篇篇五

生产车间“质量安全月”活动方案

一、活动目的:

为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。

二、活动时间:

05月20日---6月30

三、活动的口号:

1、车间质量活动的口号:以精立业

以质取胜

质量第一

百年大计

2、加强班组长质量意识的口号:

端正质量态度

规范质量行为

树立质量风气

3、提高员工质量的口号:重视高质量

创造高质量

服务高质量

享受高质量

四、活动的指导思想: 产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。

五、活动目标:

1、半成品内容物一次报验合格率100%。

2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。

3、产品质量事故为零。

六、活动小组成员:

组长:支建章

副组长:韩海勇

薛源茂

组员:崔国洲

周艳明

张仕泽

王书平

孙广发

徐进华

七、活动的安排及考核的内容:

(一)宣传贯彻期5月20日—31日

(二)考核时间为6月1日—30日

(三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。

(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单)

1、班组长考试

员工现场提问共占20分:(2)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。

2、现场交接问题占10分(2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣

1分。(罚班组长)备注:接班时,少或多且摆放混乱没有及时上报,扣罚当班班组长。

(3)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分

(罚班组长)

(4)备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分

(罚班组长)

3、违规操作占40分:

(1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分

违规自查项一次扣1分

(罚违规操作人员、班组长、工段长)

(2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分

(操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款)

(3)成品库投诉每出现一次扣4分

(罚班组长、工段长

操作人员由技术部开据

罚款单)

(4)市场投诉的产品每出现一次扣5分

(按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员)

4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:(由车间主管.品控员.督查员.质检员等)进行检查(2)由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查,每一不合格项扣分、罚款(按照qs认证的标准进行检查)

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