不高兴和没头脑的读后感 头脑风暴读后感(大全10篇)

不高兴和没头脑的读后感 头脑风暴读后感(大全10篇)

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时间:2023-10-07 11:45:00

上传者:LZ文人 不高兴和没头脑的读后感 头脑风暴读后感(大全10篇)

当认真看完一部作品后,相信大家的收获肯定不少吧,是时候写一篇读后感好好记录一下了。如何才能写出一篇让人动容的读后感文章呢?以下是小编为大家准备的读后感精彩范文,希望对大家有帮助!

不高兴和没头脑的读后感篇一

在课堂教学的过程中,以人为本的教育思想已被人们达成共识,但由于传统教育思想的根深蒂固,在教育教学工作中,“以人为本”却难落到实处,特别是教师在对待学生的态度和教学艺术上,让教育存在更多的遗憾。我是一位农村教师,深刻地体会到由于农村的各种条件比较落后,人们的教育意识较差,老师们出外学习的机会少,很多教师很难适应课程改革,更跟不上课程改革的步伐,很多还停留在传统教育的观念中,尽快转变教师的教育教学观念成了迫在眉睫的事情。这段时间,通过阅读《头脑风暴》这本书后,经历了一场头脑风暴,我更深刻地感受到自身的不足,各方面的修养,专业水平与课程改革的要求存在很大的差距。

每部分都举出了许多生动鲜活的例子,让人读了之后深受启示,收益匪浅。“真诚”是心灵的桥梁。教育需要真诚,师生交往不能没有真诚,教育应求真求诚。只有真诚对待学生,教师才能深入孩子的心灵。只有真诚赢得真诚,孩子的心弦才会受到触动。我也经历过很多《孩子,对不起》教育故事中所讲的事情,我希望教师们如果做错了事,伤害了孩子的自尊心,请放下高高在上的架子,真诚地对孩子说声“对不起”,这样我们会换来孩子的真诚。

作为教师,喜欢学习成绩好、乖巧听话的孩子是一件非常容易的事情,但喜欢学习成绩差,调皮捣蛋的孩子是很多老师很难做到的事情。一个明智的教师,他应该清楚地认识到:学生是有差异的,学习也是有差异的,我们应该从多元射角去考虑学生,同时因才施教,这样才能做到“面向全体”。评价为生活和事业所需要。成绩需要肯定,善行需要赞美,美丽需要欣赏。身处逆境需要鼓舞斗志,地处诱惑需要安心定神,眼界迷茫需要指引方向。经常地肯定、赞扬和赏识,会带来孩子的自信、勇敢和创造。其实“好孩子”是夸出来的,特别是我们平时经常说的“差生”,更是需要我们的鼓励和赞扬,正如特级教师王兰说过的一句话:不是聪明的孩子常受到表扬,而是表扬会使孩子更聪明。适时、恰当的表扬对于任何一个孩子都是非常有必要的,但千万不要让“差生”成为被遗忘的角落。

不高兴和没头脑的读后感篇二

基础教育的课程改革是我国改革开放和经济、社会发展的必然产物,是顺应国际教育发展的潮流之举,是大势所趋。改革的目的就是要更好地提高中华民族的素质,更好地培养高素质的人才。《头脑风暴》提倡的头脑风暴法又称智力激励法,是一种创造能力的集体训练法。它把一个组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观念,既不怕别人的讥讽,也不怕别人的批评和指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。

第一、排除评论性批判,对提出观念的评论要在以后进行。

第二、鼓励“自由想象“。提出的观念越荒唐,可能越有价值。

第三、要求提出一定数量的观念。提出的观念越多,就越有可能获得更多的有价值的观念。

第四、探索研究组合与改进观念。除了与会者本人提出的设想以外,要求与会者指出,按照他们的想法怎样做才能将几个观念综合起来,推出另一个新观念;或者要求与会者借题发挥,改进他人提出的观念。

不高兴和没头脑的读后感篇三

读《孙正义的头脑》之后,心情久久不能平静。

1972年出生于日本福冈县。1995年进入三菱地所株式会社工作。1998年进入软银工作,20xx年升为软银社长室室长,担任yahoo!bb业务设立、日本纳斯达克创建、日本债券信用银行(现为青空银行)收购案等项目的项目经理。20xx年创立日本旗舰企划株式会社,任董事长兼首席执行官。兼任多家风险企业及上市企业的独立董事、监事,同时在日本政府和大学有多项兼职。

《孙正义的头脑》记叙了孙正义人生与事业的关键时刻,包括他的人生和事业愿景是如何确立、如何实现的;他如何获得第一桶金;作为史上失去财富最多的人,他的终极幸福是什么。

《孙正义的头脑》的作者是软银社长室前室长三木雄信,亲炙孙正义多年,作者掌握了大量的第一手资料,在书中全面呈现孙正义的人生经验、管理之道、经营策略、以及对信息革命的认识。

不高兴和没头脑的读后感篇四

近期分公司号召中层领导要认真阅读《孙正义的头脑》一书,阅读之前,我一直以为孙正义是中国人,是某民营企业的领导者。读完之后,我被这位韩裔日本人的精神深深打动了。其中印象最深刻的主要有五点,一是确立目标、阶段实施,二是勇敢地沟通与协商,三是拿出拼命的态度挑战困难,四是提高下属的响应速度,五是领导者必须懂得撤退。

19岁时,孙正义就为自己确立了50年的人生规划:20多岁时,要向所投身的行业,宣布自己的存在;30多岁时,要有1亿美元的种子资金,足够做一件大事情;40多岁时,要选一个非常重要的行业,然后把重点都放在这个行业上,并在这个行业中取得第一,公司拥有10亿美元以上的资产用于投资,整个集团拥有1000家以上的公司;50岁时,完成自己的事业,公司营业额超过100亿美元;60岁时,把事业传给下一代,自己回归家庭,颐享天年。现在看来,孙正义正在逐步实现着他的计划,从一个弹子房小老板的儿子,到今天闻名世界的大富豪,孙正义只用了短短的十几年。

“试着洽谈、协商后,如果道理在对方那边,自己收回请求就是。一开始就不去洽谈而直接放弃的话,也就没有协商的可能了。孙正义的成功正源自于他的`洽谈能力。为了自己想要达成的目标,就应该试着积极地与人洽谈。”

为了解决宽带网络建设由于光纤缺货造成进度停滞这个难题,孙正义亲自发送传真给nnt的负责人打电话确认的地步,并拜访了总务省,同时说出了“把打火机借我,我要在身上浇油死在这里”,这番说话,当被“死”这个字眼吓到了的总务澳负责人当场致电ntt,以监督官厅总务省的名言提出了请求,总算让ntt确认了局间光纤线路的库存情况,进行了必要的铺设和处理,提供给软银使用。从这点看出处理问题,我们应该以一种方法总比困难多的态度和必定解决问题的心态去挑战困难。

“马上就要做”。孙正义在对下属下达批示时,最后全都要加上一句“马上就要做”的指示。充分体现其对市场反应的高度灵敏。众所周知,市场竞争机会稍纵即逝,需要市场营销人员一定要有高度的执行力和对市场的超强敏感,即市场营销需要急先锋,不要老绵羊。反观我们现在工作中,普遍存在“想法太多、行动太少”的现象,各个部门和业务单元之间相互沟通时间之长成了最大防碍执行力的障碍,相关部门之间总希望把营销计划想得天衣无缝才附诸实施,但事实证明市场机会不等人!“马上就要做”从另一个侧面提醒管理人员要放弃那种慢慢完善或事后再追踪的思维习惯,通过马上就要做,可以提高下属的响应速度、可以立即发现问题、当即解决。

这是孙正义在软银学院所讲的话,向他的候补接班人们阐明了当退则退的重要性。孙正义认为,当项目投资的损失达到三成时就应该退出,实际上,孙正义自己也并非在所有的事业、投资上都会取得成功,而是经历过多次退却战。退却当时或许会遭到许多来自周围的批评,但错过撤出时机导致损失扩大的问题会更加严重。无法作出退兵决策的人,是当不好领导者的。我从孙正义的成功中感悟的是:一个领导者的成功需要远见、勇敢、创新和懂得取舍。作为一名电信中层领导,我认为需要借鉴于此。

不高兴和没头脑的读后感篇五

教育办公室出版发行的《头脑风暴》一书,一年来我受益颇深,无论是教学方法上还是教师自身能力培养都有很大的提高。

我任教美术。起初接触《头脑风暴》不以为然,里面的一些案例大都是一些关于语文教学的,不是很感兴趣。一些单元主题方面的研究,我甚至懒得去看。但是静下心来去观察,去了解的时候,我才发现其中自有玄机。

学科与学科之间,看似相差甚远。但是静下心来你就会发现,学科的整合非常必要。在美术教学中更是离不开语文,历史等。其中在语文教学中强调的阅读更是对美术教学起相当大的作用。只有阅读才能更大程度提高学生的素养。眼界更加开阔。

著名绘画大师徐悲鸿,在绘画再忙的时候也不会忘记抽空看一些国学经典。读故事,诵经典,勤练书法。最终成为举世瞩目的世界级大师。

现代画家吴冠中,法国留学期间,饱览群书,深得国学文化的精髓。更是跻身成为了我国当代中西方绘画结合的典范。

“黑发不知勤学早,白首方悔读书迟”出自古代著名书法家颜真卿之口,没有博览群书的毅力如何开创“颜体”的资本。

从各位美术大师的成功不难看出美术不仅仅是绘画,没有开阔的知识面,没有一定的国学修养。其绘画的道路也是越走越窄,最后走到死胡同,而不能自拔。

从此我在课堂上也经常用到一些古诗文,效果很好。譬如《窗外的景色》中我的一首《小池》更是激起了学生绘画的热情,不用太多的讲解,仅此“小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头”两句。学生们就得以在纸上表现栩栩如生。再如《江雪》中的“千山鸟飞绝,万径人踪灭。孤舟蓑笠翁,独钓寒江雪”在五年级所学习的中国画学习当中更是事半功倍。

从此我爱上了阅读,爱上了中国古典文学。深深的将中国记忆撒播在了我的美术教学中去。

读书不是做样子,不是在人面前摆摆“我要读书了”的样子,而是给自己看,给自己的心看,要人前人后一个样,这就是所谓的读书慎独。要想着如何挖掘自己的思想,一日三省,对自己严格要求,要广泛阅读。书,是我们无声的老师,在学习和工作中遇到困难时,我们可以随时向它们“请教”。是书,开阔了我的眼界;是书,启迪了我的智慧;是书,给我带来了无穷的乐趣。我要感谢书,是它们为我插上理想的翅膀,飞向美好的明天。

《头脑风暴》不仅仅是一次授课方式的.转变,更是凤凰涅盘的革新。我坚信在教育办公室领导,以及学校领导的倡导下,认真阅读《头脑风暴》我们的素质教育将会乘着十八的春风,更加大胆的向前迈步。

不高兴和没头脑的读后感篇六

暑假期间,我读了一本书,书名是《没头脑和不高兴》。这本书里有六个故事,是一个叫任溶溶的爷爷写的。看完后,我笑得半死,这本书太有趣了。

读完这本书后,我发现有几个故事特别有趣,例如《一个天才杂技员》、《当心你自己身上的小妖精》、《小妖精的咒语》、《小妖精闯祸》,其中《没头脑和不高兴》是一个特别好看的故事。

“没头脑”和“不高兴”是故事《没头脑和不高兴》中两位主人公的称呼。“没头脑”不是不聪明,而是做事马虎,常常忘这忘那的。“不高兴”不是不笑,而是固执任性,总是不愿与他人合作。

有一次,他们在放学回家的路上遇到了一位神仙,这位神仙把他们变成了成年人。“没头脑”成为了一名工程师,设计了一座300层的摩天大楼做少年宫,忘了设计电梯。到225层去看戏,不得不带很多干粮,上下一次一个月。

“不高兴”和人搭档演“武松打虎”,他演的是老虎,但他没有按照剧情的要求被武松杀死,结果台下的孩子们焦急万分。从那时起,他们意识到自己错了,从小应该养成好习惯。

我想我也有“没头脑”和“不高兴”一样的坏习惯。例如,我喜欢把事情抛在脑后,漫不经心地做事。如果我现在不改正这些坏习惯,长大后我就会变成“没头脑”和“不高兴”一样的人。

我从这本书中学到了很多关于生活的知识,例如,如何克服缺点,如何尊敬老人,如何独立思考,如何与他人合作,如何努力学习。

我认为这本书真的很好,大家有机会都看看吧。

不高兴和没头脑的读后感篇七

期盼已久的暑假开始了,我又能够简单而舒心的阅读各种书籍了。这天,室外飘起了纷纷扬扬的'雪花,我在温暖如春的家里,兴致勃勃的读完了任溶溶爷爷写的小说《没头脑和不高兴》。

书中描述的两位主人公“没头脑”和“不高兴”的所作所为令人捧腹大笑,也令人深思并引以为戒。“没头脑”并非不聪明,而是做事马虎、丢三落四,缺乏认真细致和周到的思考。

平日里,“没头脑”经常是找到了帽子丢了手套,找到了手套又丢了书包……没有个利索的时候。仙人把它变成大人以后,他设计建造了一栋300层楼高的少年宫,上下楼竟然没有电梯!害得大家登楼如同登天一般,这个马虎真是祸国殃民;“不高兴”不是不会笑,而是固执任性,不愿意与别人协调配合,齐心协力的按规定做好每一件事。

比如:在“武松打虎”的戏中,他扮演老虎,但是,不按照剧本的要求去演,武松总是打不死他,台下的观众急得直叫,浪费了大家许多宝贵的时光,真是损人不利己!

读完了这本书,我明白了很多道理,如:今后在学习和生活中,要养成好的习惯,做任何事情不马虎、不丢三落四,时刻做到头脑清醒,认真细致;主动与别人协调合作,只有团结才能产生更大的力量。

不高兴和没头脑的读后感篇八

《孙正义的头脑》是集团和省公司极力推荐的一本书,而孙正义本人也是在互联网的风云传奇人物,他的经验理念风靡着全球,而这本书也是全面展示了孙正义的人生经验、管理之道、经营策略、以及对信息革命的认识。他对互联网的思想认识也是前沿认识。

“我在创建这个软银公司的时候,没钱也没有经验,同时也没有生意上的关系。唯一仅有只是热情、激情,还有一个成功的梦想。”,这是孙正义的经典名言,但是凭借着他强大的热情、激情、梦想,他正创造着一个个奇迹。同时,他的很多作风被业界所推崇、呼吁、学习。孙正义,以非凡的勇气以及在投资互联网的疯狂举动,对于在it行业,缺乏资金缺乏决心来说,无疑是生命中的`榜样,他给人着奋斗的希望。我们作为员工,无论处于什么工作岗位,无论面临什么样的困难,我想,拥有像孙正义一样的热情、激情、梦想,我们的信心会十足、干劲会倍增,我们能克服困难,我能有前进的动力指引着我们走向成功的彼岸。很多时候,我们不是精神萎靡,我们也不是生活无意义,而是我们缺乏自己的信念、目标。所以让我们像孙正义一样,拥有强大的热情、梦想和激情吧。

不高兴和没头脑的读后感篇九

通常,人们在制订一项计划时,总会采取“首先要做什么,接着再做什么”的加法模式。有那么一个人,他的思路则与众不同。他先设定好最终目标,再一步步做减法。“要实现这项目标,就要在达到目标的前一阶段做什么;而要做到这点,又要在它的前面做什么”。这种“倒推”的思路,极具实际意义,创造这种倒推思路的人就是孙正义。最近,抽空读了晓初老总推荐的《孙正义的头脑:成就软银帝国的商业法则》这本书,这是一部语录集式的著作。作者(软银社长室前室长三木雄信)怀着无比崇拜的心情,试图通过对孙正义日常言谈的记录和解析来发掘这位商界奇人的成功秘诀和软银帝国尊崇的商业法则。不想评说跌宕起伏的故事,此时此刻,从书中揣摩一下这样一位“教父”级人物的心思和智慧,实在是一件非常有趣的事情。

孙正义特立独行的个性和敢想敢为的作风在机会稍纵即逝的互联网时代是支撑软银成功的重要因素。没有纠结和犹豫,也没有反反复复地调研和商讨,孙正义在某些重大决策上总是雷厉风行而又出人意料,正因为这样,他常常能引起人们的好奇与关注,也常常能得到别人的支持和帮助,这使我联想到中国企业界的几位大佬,有时候个人的魅力是左右企业成败的关键。书中有许多很好的观点,值得学习和借鉴,如“成为行业第一后会自然成长”、“达到最终目标的减法思考”等,不过,我最有感触的一条是“为了员工和客户誓当业内第一”。虽然这堆“老套”中有一些很多书都说过的道理,但这本书对他的语录给予较为充分的解读,并提供了他自己对这些道理的理解与执行的情况。“知易行难”,这本书相当实在。

书中,我见到了一个在盛会“场面”上或平时报章媒体中所不能见到的他:一个既充满了勃勃雄心,懂得如何翱翔于高空,又善于脚踏实地的他;一个用激情、信念、个人魅力和慧眼缔造了一个神奇的网络帝国的他。正如马云所评价的那样:“他是个大智若愚的人,几乎没有一句多余的话,仿佛武侠中的人物:一、决断迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。”

孙正义的`成功在中国,或者至少是在我们的国企中很难被复制,我们也许能够学习到一些互联网业内的商业规则和理念,但却无法像孙正义那样地去实践和运作,在瞬息万变的移动互联网时代,灵活高效的机制和体制也许是我们企业发展所最最需要的。聪明、专注、勤奋、富有洞察力,造就了这一天才。而坚强、勇敢和远见卓识为他赢得了辉煌的事业。他那天才的商业头脑固然令人羡慕,但我更想提醒那些希望自己掌握自己命运的年轻人:要细细寻觅适合自己的人生之路,只有找到能充分发挥自己潜能的工作,才会有属于自己的事业。要想成功,或者说像他那样“幸运”,你还得有勇气和胆量去不断探索,做好失败的准备。

他说:“对于其他人来说,创业投资互联网可能是赌博;可是对于我来说,并不是赌博,它是一种信念:我不光把一条腿站进去了,而是把两条腿都站进去了。”只有全情投入,才会取得今天的成绩。他的这段话,听上去很“疯”,也是他专注精神的集中体现。

不高兴和没头脑的读后感篇十

也许中国电信或达州电信比当初的日本沃达丰要好,但在通信市场上,中国移动一家独大,而电信固网语音逐步萎缩,移动份额在生死线上徘徊,有线带宽优势未能发挥,在员工中等待、观望、焦虑甚至失望的大有人在,其实就是一种无奈、等死的心态,孙正义所做的就是调整心态,积极向上拼第一,越是困难越要由信心,以必胜的决心去争取客户。

通常,人们在制订一项计划时,总会采取“首先要做什么,接着再做什么”的加法模式。孙正义的思路与众不同。他思考的是“要实现这项目标,就要在目标的前一阶段做到什么;而要做到这点,又要在它的前一阶段做到什么”,用这种反常规的思路制订计划。打个比方,这相当于神州九号发射前的倒计时,在倒计时1小时、30分钟、15分钟、10分钟、1分钟、10秒……,做什么、怎么做都有预案,反观公司今年开展的“我的精彩,给力天翼”营销活动,很多人感觉离年底还远,到时再去想办法,往往到时就无法完成了,在无法完成时又会为自己找到很多貌似十分充足的理由。

很多人都怀念邮电局时代,员工收入高、任务好完成、社会地位优越。但几次的'重组使电信处于劣势,大家感到迷茫,说明国企改革、市场化竞争还没有深入骨髓,孙正义也失败过,且是史上失去财富最多的人,怎么办,越是迷茫的时候越要往前看,把追求当做自己的理想,向前看就会有机遇,就会主动去创造机遇,才可能越过移动市场份额15%的生死线。

中国电信区别于其他运营商的是有线通信优势,向前看就是将有线宽带+互联网+移动通信+itv融为一体的移动互联网、光网络时代,我们占有先机,一定能取得规模发展。

书中孙正义没有讲服务,但他要求提供自己认可的商品,提出“最难说服的对象就是不受自己蒙蔽的自己”,营销产品首先得到自己的认可,这就是一个服务的过程。

同样得到成功任正非,在华为公司的战略中,第一条就是服务,“为客户服务是华为存在的惟一理由;客户需求是华为发展的原动力。”,有道理吗?“员工是要给工资的,股东是要给回报的,天底下惟一给华为钱的,只有客户。我们不为客户服务,还能为谁服务?客户是我们生存的惟一理由!”,因此,有了优质的服务,才能得到客户,才能得到公司的发展,这就是孙正义与任正非的共同点。

再看电信自身,对我们推出的产品,人人清楚吗?如果有很多人都不清楚营销的产品、套餐,那就无从再说经营了,尤其是后端员工,不关心或不主动关心前端营销,那就谈不上真正意义上的支撑。

作为一名后端支撑员工,我们要做的就是前置化跨前支撑,最大限度地满足前端需求和客户需求,以共同促进公司的发展。

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