最新万科重组是那一年 万科老带新活动方案(大全5篇)

最新万科重组是那一年 万科老带新活动方案(大全5篇)

ID:4316203

时间:2023-10-07 15:00:54

上传者:文轩 最新万科重组是那一年 万科老带新活动方案(大全5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

万科重组是那一年篇一

根据学校20xx---20xx学年度班级管理工作需要,以下新老班主任组成“师徒”结对,为了有序的开展带教工作,特制定此带教方案。

一.带教目的

通过带教,让年轻班主任熟悉班主任的各项基本要求,从儿尽快胜任班主任工作。

二.带教工作内容

(一)在实际工作中指导年轻班主任了解班级管理的常规要求。

1.与家长密切联系,形成教育合力共同教育学生。

2.培养学生的自我管理能力、教育能力和自主学习能力。

3.对学生进行思想品德教育。

4.全面提高学生的学习质量。

5.培养学生的劳动习惯和技能。

6.提高学生的身心健康水平。

7.正确处理班级突发性事件。

8.做好后进生的思想转化工作和案例记载分析工作。

(二)在实际工作中引导年轻班主任明确自己的工作职责。

1.在师德修养上为年轻班主任树立典范。经常提醒年轻班主任要爱护学生、热爱班主任工作,促进年轻班主任在思想上健康成长。

2.指导并督促年轻班主任尽快熟悉学校制定的各项班级管理制度;指导年轻班主任制定班级工作计划和班级规章制度,并逐步完善。

3.指导年轻班主任进行班干队伍建设,健全班级组织管理体系。

4.指导年轻班主任设计主题班会,协助其组织开展班级活动,勉励其积极创新。

5.指导、检查、督促年轻班主任及时写好班主任工作记录本,指导其做好班级学生档案填写、管理工作。

6.协助、指导年轻班主任做好后进生及留守儿童的思想转化工作和案例记载分析工作。

7.指导年轻班主任积极做好家校联系工作,取得家长的配合。

文档为doc格式

万科重组是那一年篇二

现今社会,骑着自行车外出已经成为绿色、环保、经济、健康的象征。试图通过“骑行”这种形式,倡导绿色出行新风尚,身体力行实践低碳生活,落实国家低碳减排政策。这也是一次传播自行车文化,普及大众骑行活动的播种之旅。大众自行车骑行活动,在很多地方已蔚然成风。在我市这种活动也逐步升温。将自行车的传统代步功能扩展到健身、休闲、娱乐等领域。广泛宣传自行车文化的丰富内涵,积极倡导时尚、健康、环保、向上的生活理念。“魅力单车、低碳环保、骑乐无穷”,将深度影响全市市民,让更多人了解、热爱自行车文化,传承自行车文化,使自行车文化得到发扬光大。骑出健康体魄,骑出丰富多彩的美好生活。

二、活动主题

魅力单车、低碳环保、骑乐无穷

三、活动目的

以华东地区的自行车队做为向导,宣传“全名健身日”的同时,也倡导绿色、经济、环保消费,建设殷实文明和谐的幸福抚州,丰富抚州人民的体育文化生活。促进各地自行车运动员之间的交流与合作。

四、活动举办单位

抚州市人民政府赛车组委会与

东华理工大学高职院青年志愿者协会

五、活动相关安排

活动时间:5月20日上午6:20~13:30

活动地点:抚州梦湖公园滨湖世纪城

活动形式:协助滨湖世纪自行车比赛

六、活动人员安排

a、活动主要负责人:杨岑辉、张琳

活动参与者:协会全体会员及抚州交警

b、1)策划部负责事先写好策划书;

2)组织部负责活动期间的秩序;

3)公益部负责活动期间拍摄工作;

4)刘聪负责写活动结束后的活动总结;

5)办公室负责签到。

七、活动流程

活动前期工作:

1、十九号下午到滨湖世纪城踩点;

2、选出几个女生做颁奖小姐;

3、分配举各地区代表队牌的的人;

4、统一发放服装。

活动过程:

1、早上5:50到海军楼门口集合,办公室签到查人;

2、女生由车子接送到现场,男生步行到现场;

3、7:50自行车比赛开幕式开始;

4、开幕式结束后,所有成员分成两组到道路两边维持秩序

5、活动结束后合影留念再集体返校

活动后期:

1、刘聪写好活动总结

2、王畅把活动照片上传至群共享

八、活动注意事项

1、志愿者协会人员必须体现团队精神,不可迟到、早退、缺席,严格按照事先安排做事;

2、衣着整齐,佩戴好会帽;

3、整个过程注意安全,不得追逐大闹;

4、不得与路人或赛车手发生争执,遇事随时向城管执法人员沟通,由城管队员解决。

5、保护好现场环境,不要乱丢垃圾

九、活动意义

通过本次活动,我们能更好的体现大学生积极向上,服务社会的精神面貌。同时倡导绿色、环保、经济的消费理念。不仅能丰富我们的课余时间,同时也能为我们更好的走向社会打下基础。

万科重组是那一年篇三

基于市郊的不断延伸,社区的日益瓦解,长春万科上东区主张塑造一种更具有生活氛围,更紧凑的低密社区。它具备适宜的步行距离,容许路边停车,有配套的公共用地、就业、商业和服务等多种综合功能设施,着重以人与环境为本,可居性强,具独立性的城市中的“小镇”我们称之为“新城市主义”社区,它体现了我们的设计主旨和理念。

运用一条醒目的树木成荫的入口大道来制造场所感,以特色铺地形态来衔接小区各组团,使之融为一个整体,并用铺地增强整个小区的导向性,为行人提供舒适的氛围。景观的设计为项目新城市主义的主导理念提供了便利,使小区的街道更人性化,更突出整体的统一性和结合。

以港湾式入口设计,人为的使车辆在进入主入口时减速转弯行使,引导人们进入小区的范围,随之而入目的便是林荫大道。规则种植的树木隔绝两旁商场的喧闹,同时在夏日撑出一片浓荫。

在冬日画出一条银妆之路。人行步行道上暖色的铺装与花坛相融相嵌,另成就一番诗情画意。再进入,便是小区真正的入口处。用对称的水景,从视觉上连接一期小取的

商业广场的设计主要为了密切结合和呼应建筑空间的形态,结合会所处的片墙与小区入口的跌落水景,在设计时在2组团一1组团相对角处放置一对景墙,形成空间,丰富了人流的交通流线,使局部的空间广场富于了更多变化,增加了行走的趣味性;而商场部分则考虑到此组团硬质铺装较多,因此结合此处建筑形态,设计一个露天的草坪广场,在跌水和花坛的围合下,就像嵌在其中的一个明珠。

整个小区的景观设计风格与建筑的语言相统一,现代而简洁。在设计时,充分利用了地势,在方寸间含入公共隐私性与公共道路两大空间,1组团和3组团具有共同性与独特性。共同性在于其共有车道及回旋空间,利用地下车库的地势区别,在高起处设计充分利用高差变化,用水墙瀑布来形成一道主要景观,而水墙设计时主要考虑到挡水时可作为景观墙,形成另一种景致。

其分别处在于各自在中心区域形成代表组团特色的景观元素,如挖掘长春的树木品种,在中心区种植长春本地所有,但不常见的开花树木。各组团都将有其代表性的乔木,既点缀小区景观也增进居民对长春植物品种的了解。同时,配合北方人的生活习惯,考虑设置更私有化的庭院,在每户住宅的入口区部分,都设有小型的交流空间,促进邻里聊天,增加了解之用。

二期设计在总体上仍然延续了一期的设计风格,自然的语言运用较多,亦有特色的植栽种植于各宅与公共的广场中。枯山水的运用较多,且以放置可供人休憩的石条来作为一大特色,设计于中。总体而言,在景观设计和取材上,将沿用建筑的材质,如红砖、混凝土砖等,设计以暖色为主,除粘土砖外,混凝土砖,板岩等多种土地色的物质均将为小区带来亲和感,因长春冬季严寒,设计中将考虑将金属栏杆的涂料用为宝石绿色,使人能在冬天也能联想到绿色的季节。

在树种的选择上考虑以当地本土化树种为主,运用数种基调树,强调小区整体性与统一性在小区入口处及组团中心内种植特色树中,使同意中又富于变化,并使行走其中的居民具一定识别性。常绿树种主要以黑松、云杉等为主,搭配少量开花植物,为单调的绿色景观增添一抹亮色。在落页树在选择是除考虑树冠树形外,树干的颜色变化亦成为选择的标准之一。由于长春地理条件等因素,动机仅少量针叶树保持原貌,阔叶树均已落叶,显得较为萧条,所以基于此我们强调了其落叶树树干的可观性,在选择上有所考虑。如白桦树树干通直,在灰绿色基调上,缀有点点白色,搭配自然雪景,亦具别样风情。在总体配置上仍以乔、灌、草的形式为主,以适应植物生长习性,体现层次性与群落美。

深圳万科房地产项目策划流程 深圳万科房地产项目策划流程

深圳万科房地产项目策划流程[分享](zt)深圳万科----地产项目全程策划流程

1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;

2,市场分析------(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)

(2)区域市场分析(销售价格、成交情况)3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4,竞争个案项目调查与分析 5,消费者分析:

(1)购买者地域分布;

(2)购买者动机

(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)

(4)购买时机、季节性

(5)购买反应(价格、规划、地点等)

(6)购买频度 6,结论

2,地块本身的优劣势

3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)

6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)

7,地块地理条件的强弱势分析(swot坐标图、综合分析)

1,投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开(2)房地产的政策法规

(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)

2,土地建筑功能选择(见下图表)

6,投入产出分析(1)成本与售价模拟表

(2)股东回报率

7,同类项目成败的市场因素分析 四,营销策划

1 项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)2 建筑规模与风格

3 建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)4 装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯)5 功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)6 物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等)7 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质)8 结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)

· 行业特征„„ 公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)

家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)

1 理论价格(达到销售目标)2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略

1,小区的规划布局和空间组织 2,小区容积率的敏感性分析

3,小区道路系统布局(人流、车流)

8,小区经典户型的功能判断及其面积划分 9,小区环境绿化概念原则

10,小区环艺小品主题风格确定及示意

万科地产项目营销策划内容提示

在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下,进行项目的特性分析,从而确定“万科地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖掘出来,目的是确立本项目在所处地段和同类物业中的地位。彻底清楚本项目的真实面目后,在推广时就会知道哪些该突出,哪些需要规避,以最佳姿态展现在目标客户面前。

“万科地产”项目特性分析包括以下内容: 1? 建筑规模与风格;

6? 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质); 7? 结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)。

“物以类聚,人以群分”。针对“万科地产”各项目的土地环境价值,分析和判断主力客户群是今后项目营销推广的前提,通过研究购买者的职业、收入家庭结构、教育背景等方面情况,可对“万科地产”主力客户群的特征进行判断和描述;围绕主力客户群的定位,今后本项目的形象宣传、价格定位和推广手法都必须针对这群人,取得它们的认同,避免功能、信息的相互干扰。

万科地产以往的客户资源是我们最好的财富。建议认真疏理万科地产客户档案资料,从中找出主力客户群的客户信息,以便明确制定今后营销推广策略。

1. 理论价格(达到销售目标)

入市时机并非指时间概念上的时机,而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候进入市场,是卖楼花还是卖现楼,是建到正负零还是等到封顶再卖,是抢到竞争对手前开卖还是等人家卖完了再说,所谓时机成不成熟即此之谓。

1. 媒介组合 2.软性新闻主题 3.投放频率 4.费用估算

销售实务与人员培训

万科重组是那一年篇四

丰富多彩的社区文化建设是万科物业管理为客户提供的一项重要服务内容,通过与业主共同建设具有万科特色的社区文化,可以充分体现万科物业“全心全意全为您”的服务理念,增强业主对居住区的依恋感,坚定业主对万科品牌的忠诚,为公司创造良好的社会效应。基于上述考虑,集团物业管理部拟在今年统一组织策划一次集团各地物业管理项目同时进行的主题社区活动,尝试建立万科社区独有的特色文化,并形成品牌效应。如果此次活动效果良好,还可考虑将此活动作为传统项目保留下来,定期举办,形成鲜明的万科社区特色主题。前期经过多次与各地物业公司专业人员沟通,并收集各方意见,最终确定举办——“万科社区happy家庭节”。具体活动策划方案如下:

“happy family festival of vanke community”

万科社区文化建设的主题是“健康、文化与生活”,它包括:健康的身心、健康的生活方式、健康的人居关系、健康的社区文明,以及万科所倡导的现代生活方式和居住理念。而家是什么?家是遭遇风雨时温暖的避风港,是夜幕降临时召唤回家的灯,是需要帮助时周围关切的眼神„„ 我们围绕“家”这个中心,将所有理念汇集在一起,体现出“家”这个小小居所的深刻含义,体现出自由舒展的单身之家、幸福浪漫的小家、其乐融融的大家的温馨感觉,更展现出大家园温馨舒适,邻里关爱的和谐氛围,同时通过社区活动激发广大业主对生活的热爱,展现出万科社区特有的文化特色,通过活动的引导,加强业主对社区物业管理工作的理解和支持,更进一步争取潜在客户。

本次活动持续时间为两周,分“万科社区happy家庭节开幕式”、期间主题活动、“万科社区happy家庭节闭幕式”三部分。其中“万科社区happy家庭节开幕式”安排在9月7日(星期天),可同时举办家庭趣味竞技比赛,通过活动氛围的营造和渲染,热烈拉开“happy家庭节”序幕;期间,各地公司结合各项目的特点,以至少每两天一项活动的频度组织各类社区活动,包括中秋游园活动、业主才艺表演、音乐欣赏会、露天剧院、花卉展、竞技活动、家庭卫生与健康讲座、有奖征文活动等,让业主持续沉浸在节日气氛中; 20日,各地通过一个特定的主题活动将此次“happy家庭节”拉上帷幕。

部分推荐节目如下:

整个活动主题框架的确定、信息的传递以及必要的协助。

集人,由业主担任。

集团物业管理部

2003/08/20

万科重组是那一年篇五

北京万科物业服务有限公司

第七届“万科社区happy 家庭节”策划

? 丰富万科社区业主文化生活

? 配团将统一举办2009年第七届“万科社区happy家庭节”。

四季花城、东第、紫台家园、假日风景、金阳

? 借建国60周年的大好契机,以“幸福的家园”为主题,通过绘画、摄影、征文、书法等比赛形式,在社区内开展爱国活动,献上对祖国的美好祝福,同时向业主们传达“美好家园需要我们共同创造”的心声,使业主们在爱国的思想熏陶下首先爱护我们的社区,共同创建幸福的家园。? 以提高生活质量,增加业主幸福指数为主的幸福讲座。? 以增加童真童趣,提高家庭幸福度为主的家庭总动员。

? 以重温历史,增强爱国情感为主的观看露天电影活动。? 以感受自然,体验劳动乐趣为主的金秋采摘活动。

? 以享受时尚运动,培养高雅情趣为主的高尔夫体验活动。? 以促进邻里沟通,节约增值为主的社区跳蚤市场。? 以体味传统节日,促进邻里友爱为主的中秋冷餐会。备注:

(1)祖国60周年庆典临近,各地公安机关加大对集会的控制,所有超过35人的活动需向当地派出所申请。

(2)北京地区受h1n1流感的影响,各区县均下发《进一步加强群体性活动控制的紧急通知》,并明确参加人数超过2 0人以上的均为群体性活动。(3)鉴于以上内容,本届活动在活动形式上将有所限制。

(1)社会层面:公司与《中国物业管理杂志》沟通,报道第七届“万科社区happy 家庭节”活动,以扩大本次活动的社会影响力。(2)客户层面:

? 每项活动结束后,将整体活动情况(文字+图片)制作展板,在园区内进行

宣传。

? 在《家住万科》的主题活动中,专版刊登。2、活动要求:

活动一(9月19日):

活动内容:开幕式:百米画卷迎国庆 具体要求:

(1)组织业主在六十米画卷上作画,表达对祖国祝福的同时抒发了自己的情怀,传达出业主对社区幸福生活的感知。

(2)现场布置要有背板、主场地、音响、麦克风。主题背景音乐(我和我的祖国、今天是你的生日、歌唱祖国、我爱你,中国),烘托现场氛围。

活动二(9月19日——10月11日)

活动内容:借国庆六十周年契机,在北京万科社区内开展系列绘画、摄影、书法、征文比赛。

具体要求:各项目借用国庆60年之际,动员业主积极参与系列活动,引导业主感知社区幸福生活、共建和谐园区的活动中来。

活动三(9月26日):根据各项目特点制定不同的活动类型方案 活动内容:

(1)四季、假日观看露天电影(爱国以及追溯幸福时光题材影片)

(2)根据客户对外出采摘的喜爱与需求,结合各项目地理位置及现有资源,城花、星园、青青、西山、东第、金阳组织业主前往平谷、有机农场等地方“金秋采摘”,在组织业主外出采摘同时,加入“幸福就在身边”的元素。

(3)紫台组织一场美食diy活动,可以让业主在现场亲手体验烤面包、制作小面点等diy美食互动活动。

? 活动后3日内提报单项活动总结,10月14日前,提报整体活动总结。

北京万科物业服务有限公司 2009年8月28日

万科地产社区活动方案

小手拼出大世界

——北京万科社区乐高体验季

目 录

第一部分活动基本情况………….6 第一部分 活动基本情况

通过让幼儿在富有挑战性的搭建主题活动中动手操做,在解决问题的过程中,激发孩子们对周围世界的好奇心和探究欲望,激发孩子的想象力和创造力,帮助孩子获得重要的科学概念和科学概念之间的联系,同时促进孩子语言表达能力、合作交往能力、手眼协调能力、自然观察能力、空间感知能力、逻辑思维能力的综合发展,让孩子学会动手,学会动脑,学会做人。

通过活动,我们希望达到培育孩子以下七项能力: ? 发现问题与解决问题能力: 1、能定义问题,确定问题的性质,找到解决问题的关键。2、处理问题时能分工明确,做流程规划,按步骤进行操作.3、能对未知事物大胆假设,小心求证,指出结论矛盾不相符处。? 信息搜集与运用能力:

? 语与文字表达能力:

北京万科企业有限公司 七、协办单位

西觅亚教育科技有限公司 八、参与人员 3---12岁,万科社区业主家庭

第二部分 组织形式及活动内容

2003万科社区主题活动策划方案

丰富多彩的社区文化建设是万科物业管理为客户提供的一项重要服务内容,通过与业主共同建设具有万科特色的社区文化,可以充分体现万科物业“全心全意全为您”的服务理念,增强业主对居住区的依恋感,坚定业主对万科品牌的忠诚,为公司创造良好的社会效应。基于上述考虑,集团物业管理部拟在今年统一组织策划一次集团各地物业管理项目同时进行的主题社区活动,尝试建立万科社区独有的特色文化,并形成品牌效应。如果此次活动效果良好,还可考虑将此活动作为传统项目保留下来,定期举办,形成鲜明的万科社区特色主题。

前期经过多次与各地物业公司专业人员沟通,并收集各方意见,最终确定举办——“万科社区happy家庭节”。具体活动策划方案如下: 一、主题活动名称: “万科社区happy家庭节”

“happy family festival of vanke community”

万科社区文化建设的主题是“健康、文化与生活”,它包括:健康的身心、健康的本次活动持续时间为两周,分“万科社区happy家庭节开幕式”、期间主题活动、“万科社区happy家庭节闭幕式”三部分。其中“万科社区happy家庭节开幕式”安排在9月7日(星期天),可同时举办家庭趣味竞技比赛,通过活动氛围的营造和渲染,热烈拉开“happy家庭节”序幕;期间,各地公司结合各项目的特点,以至少每两天一项活动的频度组织各类社区活动,包括中秋游园活动、业主才艺表演、音乐欣赏会、露天剧院、花卉展、竞技活动、家庭卫生与健康讲座、有奖征文活动等,让业主持续沉浸在节日气氛中; 20日,各地通过一个特定的主题活动将此次“happy家庭节”拉上帷幕。部分推荐节目如下:

整个活动主题框架的确定、信息的传递以及必要的协助。

集人,由业主担任。

集团物业管理部 2003/08/20

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