最新方案实施的英文 方案实施批复(优秀7篇)

最新方案实施的英文 方案实施批复(优秀7篇)

ID:4329575

时间:2023-10-07 18:09:11

上传者:紫衣梦 最新方案实施的英文 方案实施批复(优秀7篇)

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

方案实施的英文篇一

金华市城建开发有限公司:

金市城开〔20xx〕4号文悉。经研究,原则同意由浙江大学建筑设计研究院编制的《金华市体育中心建设工程初步设计》。主要内容批复如下:

一、基本同意总图设计。项目总建设面积为94745平方米,主要建设"一场两馆"及400米的室外田径训练场与室外球场,其中体育场30000座,体育馆6000座,游泳馆1600座。本工程设计使用年限为50年。应进一步深化优化总图设计。根据市政府有关协调会议精神,同意防空地下室建设列为二期工程。

二、基本同意单体建筑设计。单体功能和技术合理性应作进一步优化调整。

三、基本同意结构设计。进一步优化和细化结构设计。建议动力中心基础采用扩展基础。金苗杆宜采用c30细石砼。

四、基本同意给排水设计。

五、基本同意电气设计。电力容量、灯光、音响及智能化设计的标准化与符合实际操作进行针对性选择。

1、进行雷击风险评估。防雷设计要充分考虑信息系统的交叉影响。设置雷电触发预警系统。适当提高风速、雨量、温度的设计极值标准。

2、体育场和体育馆的`电力容量应考虑大型活动需要,进一步校核电力容量,并与供电部门做好衔接。

六、基本同意弱电设计。

七、基本同意暖通设计。

八、基本同意消防设计。进行消防设计方案专项评审,评审结果作为施工图设计依据。

九、基本同意绿化、环保、卫生防疫设计。建议考虑游泳池废水回用于浇溉绿化。

十、基本同意体育工艺设计、幕墙设计、建声设计、节能设计。进一步优化细化各专项设计。

十一、进一步研究和优化赛后管理和综合性利用等相关问题。

十二、原则同意本项目概算编制所采用的定额及费率标准,核定本项目概算总投资为74121.27万元,建设资金由市财政解决。

十三、未尽事宜按初步设计审查会议纪要办理。

20xx年x月xx日

方案实施的英文篇二

制止餐饮及歌舞娱乐业牟取暴利的实施细则

制定了《长春市制止餐饮及歌舞娱乐业牟取暴利的实施细则》(以下简称《实施细则》)。

第一条本实施细则所指的餐饮及歌舞娱乐业,包括各种所有制形式在内的,从事餐饮、歌舞娱乐有偿服务经营活动的各类餐厅(包括酒店、饮店、风味店、歌舞餐厅等)、舞厅、歌厅、卡拉ok厅(含宾馆、旅店业面向社会的上述经营,旅游涉外星级饭店另行规定)。

第二条凡在长春市行政区域范围内市属及市属以下(含省委托单位)经营餐饮、歌舞娱乐业的国有、集体、个体、私营、合资、独资、合作等单位和个人,都必须严格遵守本实施细则。

第三条餐厅、舞厅、歌厅及卡拉ok厅的等级评定,原则上实行属地管理。由物价部门会同有关部门依据经营单位的区域环境、房屋结构、室内装溃、设施配备、技术力量、服务质量、管理水平等条件评定其等级。

餐饮业划分为4个等级:特级、1级、2级、3级;舞厅划分为3个等级:特级、1级、2级;歌厅、卡拉ok厅划分为2个等级:1级、2级。其中,餐厅特级、1级、2级,舞厅特级、1级,歌厅、卡拉。

厅1级、2级,由市评定,或委托各县(市)、区物价部门或工商物价部门评定;其它等级的餐厅、歌厅、舞厅、卡拉。

厅的等级由各县(市)、区物价部门或工商物价部门评定,报市物价部门备案。

第四条餐饮及歌舞娱乐业评定等级按下列程序进行:

由企业(经营者)根据餐厅、舞厅、歌厅、卡拉ok厅等级标准,自行申报等级,并认真填写《餐饮及歌舞娱乐业等级申报表》,物价部门根据申报,并按照有关等级评定标准。

对企业(经营者)进行等级评定,被评定为特级、1级、2级的,由市物价部门颁发等级牌匾,使用物价部门统一印制的商品价格台帐及价目表,价格变动时,要及时更换商品价格台帐及价目表。

第五条凡被评定等级的餐饮、歌舞娱乐业,均应到物价部门申领《收费许可证》,并实行亮证明码收费。

第六条对已评定等级的餐饮、歌舞娱乐业实行年度审验制度。物价部门每年要对其等级标准和收费标准执行情况进行审验,根据企业经营变化情况,升降其等级。对审验合格者在其《收费许可证》副本上加盖“审验合格专用章”,对不合格者按本实施细则第十七条有关规定进行处罚。

第七条新开业的餐厅、舞厅、歌厅、卡拉ok厅,应在开业后即向物价部门申请评定等级。凡未及时申报等级或经评审不符合最低等级标准的,其执行的价格极限应低于最低等级极限水平的一定幅度,其标准按最低等级的毛利率和酒水加价率标准下浮10%(含干鲜果、外购糕点)。

第八条对歌厅、舞厅、卡拉ok厅、ktv包房所出售的干鲜果品、外购糕点的价格,允许在进价的基础上加收一定的加价率,其中干果、糕点加价率:特级加收150%;一级加收120%;二级加收100%。鲜果加价率:特级加收200%;一级加收160%;二级加收120%。

第九条歌舞餐厅和有ktv设施的特级、一级餐厅,具有专人跟桌、及时清理桌面、殷勤周到服务的,按餐费总额收取一定比例的服务费,其收费标准可按餐费总额的5-10%掌握,并在餐费总额中注明所含服务费金额。

第十条第一条所述经营服务项目的`极限价格,根据性质,分别按下列公式计算:

1.餐厅主副食品极限价格=主料成本+配料成本+调料成本八一极限毛利率(分类)2.外购商品极限价格=购进价格x(l十极限加价率)3.非商品服务极限价格=基准价格x(1十极限加价率)第十一条各县(市)、区可根据本实施细则,结合当地实际,制定相应的实施细则。

第十二条为保证餐饮业价格的相对稳定,保护经营者的正常经济利益,在地产蔬菜上市旺季,可适当提高蔬菜价格计入成本,但最高不得超过当时市价的3倍。

第十三条特级餐厅如提供工艺奇特的名师专台服务,其制作的主副食品的极限毛利率可由企业(经营者)自行确定。

第十四条县(市)、区以上物价监督检查机关,负责对本实施细则执行情况的监督检查。

第十五条各等级的餐饮、歌舞娱乐业,应依据本实施细则的要求,不断健全和完善企业内部管理机制和相应的规章制度,并配备专兼职物价人员,负责对本企业商品价格进行管理和检查。

第十六条凡未建立商品价格台帐、无进货发票或提供不真实进货资料的,由物价部门按当地批发价格或社会一般进价认定其购进价格。

第十七条下列情况为违纪行为:

(一)未向顾客公布服务价格等级的;

(二)擅自提高服务价格等级的;

(三)未明确标示商品或服务价格的;

(四)商品或服务价格超过物价部门规定的极限标准的;

(五)违反公平、自愿原则,强行或变相服务,强迫消费者接受其确定的价格的;

(六)采取偷工减料、掺杂使假、虚报工时、用料,以及降低服务质量等手段多收费的;

(七)谎称优惠让利或以虚假的优惠价、折扣价多收费的;(八)有其它不正当价格行为的。有以上行为之一者,物价监督检查机关一律依照有关法规和规定予以处罚。

实施细则中认定的合理幅度,是物价监督检查机关按规定程序查处牟取暴利行为案件的依据。

第十八条对违反本实施细则的行为,任何单位和个人都有权向物价监督检查机关投诉和举报。

物价监督检查机关受理投诉或收到举报后,应及时调查核实,并根据事实依法查处。

第十九条本实施细则从1995年9月1日起实施。

长春市政府

以上关于实施细则与实施方案的区别及格式的相关信息是三思教育网收集并且整理,仅为查考。

一、目标和原则

(一)总体目标

围绕建设节约型、廉洁型机关的要求,坚持社会化、市场化方向,转变传统的公务用车运行管理方式,合理有效配置公务用车资源,创新公务交通分类提供方式,实现公务出行便捷合理、交通费用节约可控、车辆管理规范透明、监管问责科学有效,为全国公务用车制度改革作出示范。

(二)基本原则

1.坚持制度创新、保障公务出行。改革公务用车实物供给方式,取消一般公务用车,普通公务出行方式由公务人员自行选择,实行社会化提供并适度补贴交通费用,从严配备定向化保障的公务用车。

2.坚持统筹兼顾、注重政策配套。综合考虑各种因素,正确处理改革涉及的各方面利益关系,科学制定改革方案和相关配套政策,增强可行性和协调性,确保新旧机制有效转换。

3.坚持统一部署、分类分步推进。率先推进中央和国家机关及其所属参公事业单位公务用车制度改革,驻地方的中央垂直管理单位公务用车制度改革按照属地化原则推进,中央和国家机关所属非参公事业单位、中央企业和中央金融企业参照本方案制定相关改革政策,坚持先易后难,分类分步稳妥推进改革。

二、主要任务

(一)参改范围

1.机构范围:中央纪委机关和中央各部门,全国人大机关,国务院各部门,全国政协机关,最高人民法院,最高人民检察院,各人民团体、群众团体,各民主党派中央、全国工商联,中央和国家机关所属参公事业单位。

2.人员范围:在编在岗的司局级及以下工作人员。

3.车辆范围:取消一般公务用车,保留必要的机要通信、应急、特种专业技术用车和符合规定的一线执法执勤岗位车辆及其他车辆。

(二)改革方式

2.按照节约成本、保证公务、便于操作、简化档次的要求,合理确定各职级工作人员公务交通补贴标准。具体为:司局级每人每月1300元,处级每人每月800元,科级及以下每人每月500元。

各单位可根据实际情况,从公务交通补贴中划出一定比例作为单位统筹部分,集中用于解决不同岗位之间公务出行不均衡等问题,比例原则上不超过补贴总额的10%。统筹资金使用要公开透明,具体管理办法由各单位自行制定。

3.公务交通补贴属于改革性补贴,列入财政预算,在交通费中列支、按月发放,用于保障公务人员普通公务出行。适时适度调整公务交通补贴标准。

4.执法执勤部门统一参加公务用车制度改革,按规定保留的执法执勤用车要严格配备在一线执法执勤岗位,执法执勤部门的其他一般公务用车一律纳入改革范围。

5.对未参改单位和人员,不得发放公务交通补贴。

(三)车辆处置

1.对取消的公务用车,由公务用车主管部门统一规范处置。

2.对取消的公务用车,委托中介机构进行资产评估,以评估价作为处置基准价,采取公开拍卖等方式进行公开处置,处置结果向社会公开。

3.处置公务用车所得收入,扣除有关税费后全部上缴中央国库。

4.取消车辆处置要防止甩卖和贱卖现象,避免国有资产流失。

(四)司勤人员安置

1.根据保留公务用车的实际需要,合理设置司勤人员岗位,按照公开、平等、竞争、择优的原则,在现有在册正式司勤人员中,采用竞聘上岗、综合择优等方式确定上岗人员。

2.对其他司勤人员,按照以人为本、积极稳妥、因地制宜的原则,坚持内部消化为主,通过内部转岗、开辟新的就业岗位、提前离岗等多种方式妥善安置,不得将其简单推向社会。

3.做好相关人员聘用合同或劳动合同的终止、解除工作,妥善处理该类用工形式司勤人员与单位的劳动关系,维护好相关人员合法权益。

4.人员安置工作由人力资源社会保障部统筹协调,所需支出由财政安排专项经费予以保障。

三、保障措施

(一)加强保留公务用车管理。中央和国家机关各部门各单位根据编制总量和工作性质可保留5辆以内的机要通信、应急公务用车,由公务用车主管部门实行编制管理,编制数量和配备标准要根据各部门各单位实际工作情况科学确定,优先选用新能源汽车。

执法执勤用车配备应当严格限制在一线执法执勤岗位,机关内部管理和后勤岗位以及机关所属事业单位一律不得配备。

财政部要会同有关部门按规定对执法执勤用车进行核定和规范。除涉及国家安全、侦查办案等有保密要求的特殊工作用车外,执法执勤用车应当喷涂明显的统一标识。国管局会同中直管理局负责修订公务用车使用管理办法,加强公务用车规范化管理。进一步精简公务用车管理机构。

(二)严格财务管理。财政部要严格交通费用预算管理。各单位要加强财务管理,按照在编在岗公务员数量和职级核定补贴数额,严格公务交通补贴发放,不得擅自扩大补贴人员范围、提高补贴标准。

(三)加强公务用车纪律检查和审计。严肃公务用车纪律,各部门各单位不得以特殊用途等理由变相超编制、超标准配备公务用车,不得以任何方式换用、借用、占用下属单位或其他单位和个人的车辆,不得接受企事业单位和个人赠送的车辆,不得以任何理由违反用途使用或固定给个人使用执法执勤、机要通信等公务用车,不得以交通补贴名义变相发放福利。

公务人员不得既领取公务交通补贴、又违规乘坐公务用车。纪检监察机关负责对公务用车制度改革执行情况进行监督检查,纠正和查处违纪违法行为。审计部门要对公务用车改革情况进行监督,并将改革后公务用车配备和运行维护费用、交通补贴发放、车辆处置情况等纳入日常和专项审计监督。

(四)切实保障公务出行。北京市要采取切实措施,健全城市公共交通服务体系,完善出租车市场化运营管理方式,增加社会化交通供给。及时解决公务出行遇到的问题,保障中央和国家机关普通公务出行。

四、加强组织实施

(一)加强领导。中央公务用车制度改革领导小组负责组织实施中央和国家机关公务用车制度改革工作。各部门各单位要成立公务用车制度改革工作组,负责制定本部门本单位实施方案,报中央公务用车制度改革领导小组批准后组织实施。已先行改革的单位要按照本方案规范执行。

(二)明确责任。各部门各单位主要负责人对本部门本单位公务用车制度改革工作负全面领导责任,要认真研究部署,明确任务分工和责任,确定相关责任人员,把各项工作落到实处,确保改革顺利推进。

(三)分步实施。本方案自印发之日起实施,力争在2014年年底前基本完成。驻地方的中央垂直管理单位改革方案由中央公务用车制度改革领导小组会同有关部门制定,与地方改革同步推进。中央和国家机关所属非参公事业单位、中央企业和中央金融企业改革方案由中央公务用车制度改革领导小组会同有关部门制定,力争在2015年年底前完成。

(四)加强舆论引导。切实做好公务用车制度改革的新闻宣传和舆论引导工作,广泛宣传相关政策规定、典型经验和成效,及时回应社会关切,使广大公务人员和人民群众了解、支持改革,努力为改革营造良好社会氛围。

方案实施的英文篇三

南昌轨道交通集团有限公司:

你公司报来的《关于制定南昌轨道交通票价的请示》(洪轨道字〔20xx〕263号)收悉。根据《价格法》和《政府制定价格行为规则》等规定,依法依规召开了听证会,广泛征求了各方面的意见和建议,并报经市政府同意,现将南昌轨道交通票价批复如下:

我市轨道交通票制采用计程票制按里程分段计价,依照"分级递进、递远递减"的原则,起步价为2元,起步6公里,每增1元可乘里程分别为6、8、8、10、10公里。

1、持洪城一卡通乘坐轨道交通,可享受单程票价9折优惠。

2、南昌轨道交通线网覆盖范围内县区的全日制普通中小学校、全日制中等职业学历教育学校(含民办学校)在校学生,凭有效证件办理学生卡乘车,并享受单程票价6折优惠。

3、盲人、重度残疾人、革命伤残军人、因公负伤人民警察、现役军人凭有效证件办理免费乘车卡。

4、一名成年乘客可免费携带一名身高不足1.3米(含)的儿童乘车,超过一名的购买全票乘车。

5、70周岁(含)以上老人,可凭本市老年证办理免费乘车卡。在非高峰时段免费乘车,高峰时段(工作日的.7:00-9:00、17:00-19:00)购票乘车。

你公司在以上优惠政策的基础上,还可制定灵活多样的优惠措施。

南昌轨道交通票价自20xx年12月16日起执行。

请你公司认真做好票价实施及相关的宣传解释工作,并按规定实行明码标价,自觉接受社会监督。

方案实施的英文篇四

前期的预备:

1、促销活动为谁服务,要达到什么目的……

2、明确为什么要搞促销活动。

3、活动的地点、时间、开展什么样的活动。

4、对活动地点进行了解和对小区相关部门进行沟通。

物料的准备:

1、圆形或方形玻璃桌一张,桌中心应贴上发廊标志(可以用丝印或贴不干贴),椅子3、4把。

2、需配备拉展架或x展架针对活动做出形象展示,展架拉开时应注意天气的风向、大小,及时作好展架的固定工作。

3、路演促销中如果摆放了大型拱门,那么活动前应对活动地点进行查看,确定摆放地点,电源情况,检查拱门的好坏,鼓风机情况等等。

4、路演促销中有电视机及相关音影设备的话,应该在活动前对设备进行试用和调试,以确保活动的顺利进行。

5、路演促销针对客户群众须准备产品样品、演示道具、宣传资料、宣传单片、其各种展示板。

6、路演促销活动针对直接客户群,需准备好笔、纸、赠品、饮用水等小物品。 人员的准备:

1:一至两名商务人员(商务人员必须对产品和活动有一定的经验),加带2~4名促销小姐(a:一般为年轻女性,身高一般在162cm以上青春亲民为佳)。

2:商务人员一律得统一着装(一般是深色的西服,白色衬衣,深色皮鞋,胸卡);促销小姐穿着由发廊统一的促销服(注意:鞋须穿深色高跟皮鞋,一定要带公司统一的天使帽)。

3:活动前必须针对促销人员进行岗前培训(培训内容包括:促销目的、促销人员站位、促销相关礼仪、资料发送、美发知识讲解、顾客沟通、活动结束清场事宜)。

二、活动的申报。

这是必经程序,区域活动应得到公司的批准后才能开展。内容即方案和费用报批。

1、活动方案:背景分析;活动目的;活动时间、地点、活动人、主持形式、内容;活动操作控制;应急措施等。

2、费用:活动所需的,预算以内的费用。

3、小区活动。

产品陈列、如何吸引路人和固定居民参加、产品演示与咨询、预约登记。

说明:活动为了让发廊周边潜在消费群体在选择发廊消费时,认识发廊品牌,了解美发产品;活动传播重点是让观众了解美发知识和美发特点。

三:活动的开展

1、活动开展时,首先应该注意人气的涨动及观众与促销人员之间的互动性。

2、注意资料发送的对象(有部分可能是对手发廊情报人员)及其重点对象。

3、注意控制场面的有序性及规范性,在发廊项目讲解宣传的过程中注意有兴趣和意向观众联系方式的收集。

四:活动结束

方案实施的英文篇五

x人寿保险有限责任公司:

你公司《关于变更x人寿保险有限责任公司营业场所的请示》(x人寿〔20xx〕42号)收悉。经研究,批准你公司营业场所变更为"x市x区东三环中路5号楼实际楼层第48层01、02、03、04、05、06号单元"。

请你公司持此批复办理有关变更手续。

此复。

中国保监会

20xx年3月23日

方案实施的英文篇六

根据福建省人民政府防汛抗旱指挥部《关于做好水库汛期防洪调度运用计划和防洪抢险应急预案审查审批工作的通知》(闽防〔20xx〕4号),结合全市水电站历年运行状况,3月16日对黄塘甲等四座水电工程20xx年度汛方案进行审查。经审查,基本同意编制单位的方案,现对各项目的度汛方案具体批复如下:

1、黄塘甲水电站工程主体已全面完成,该电站工程在未完成下闸蓄水验收时应将10孔闸门提至134.9米高程以上。

2、加强与水文、气象、防汛部门的联系,值班人员密切关注各种水位情况,确保信息及时畅通,确保工程安全度汛。

1、基本同意建设单位编制的工程度汛方案。

2、补充意见

(1)电站工程主体已全面完成,在未完成下闸蓄水验收时,应将10孔闸门提至181.7米高程以上。

(2)电站上游流域面积大,汛期对铁路可能造成影响,应高度重视,严格按照标准制订完善的度汛方案。

(3)加强与水文、气象、防汛部门的联系,确保信息及时畅通,确保工程安全度汛。

1、基本同意建设单位编制的工程度汛方案。

2、补充意见

(1)电站工程防汛重点为左岸铁路连接段的`安全,应备足防汛物资和组织应急队伍,确保铁路安全。

(2)应抓紧办理库区征地移民拆迁等手续,确保库区安全

(3)电站工程主体已全面完成,在未完成下闸蓄水验收时,应将10孔闸门提至149.65米高程以上。

(4)加强与水文、气象、防汛部门的联系,确保信息及时畅通,确保电站工程安全度汛。

1、太平桥水电站橡胶坝必须处于放空状态。

2、加强与水文、气象、防汛部门的联系,值班人员密切关注各种水位情况,确保信息及时畅通,确保工程安全度汛。

1、基本同意建设单位编制的工程度汛方案。

以上各电站工程应积极做好防大汛、抗大灾的思想准备,加强防洪预案和度汛方案演练,加强重点部位和关键设备的检查,切实落实防汛责任制,确保工程安全度汛。

南平市水利局

20xx年3月21日

方案实施的英文篇七

为全面贯彻《国家烟草专卖局关于推进企业精益营销的意见》(国烟运?2013?316号)、《关于印发全省烟草专卖商业系统推行精益营销工作实施方案的通知》(甘烟计?2013?58号)和《平凉市烟草公司关于印发精益营销工作实施细则的通知》(平烟发?2015?1号),认真落实国家局、省局以及市局精益营销工作相关要求,充分发挥精益营销在区域市场卷烟营销网建中的重要作用,结合崇信辖区实际情况,特制定本实施细则。

一、指导思想

紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,以推进精益营销管理为重点,以优化资源配臵、提升工作效率和企业效益为突破口,深入分析卷烟营销工作中存在的问题,通过“精确预测需求,精准市场投放,精细品牌培育,精铸客户服务,精诚打造终端,精益队伍建设”等手段,优化工作流程、提升工作效率和质量。至底,力争辖区零售户毛利率达到11.2%以上,客户满意度达到90%以上,重点品牌销售比重达到89.5%以上,营销人员素质得到大幅提升,推动崇信辖区卷烟营销网建工作得到进一步提升。

二、主要工作

(一)规范信息采集,精确预测需求

立足市场需求,进一步加强对需求预测操作流程的规范应用,加强客户经理预测职能作用的发挥,提升需求预测的科学性和准确性。一是严格按照市局营销中心的要求,进一步规范市场信息采集流程,确保数据准确,为提高需求预测的科学性和准确性提供数据支持。二是规范市场需求采集。进一步规范市场需求调研过程,提高零售客户卷烟需求提报的指导性,努力减少数据失真情况,使预测结果更加贴近于市场真实需求。三是提高客户经理数据分析、需求预测能力,加强需求预测操作流程的应用与实践,确保需求预测真实反映辖区市场状态,为营销决策提供依据。

(二)立足辖区实际,精细品牌培育

2家现代零售终端客户为目标客户,实施精益营销,定期监测培育效果,为后期推广积累经验。五是执行品牌售后服务流程,要求一线人员在日常拜访中及时收集市场信息,关注重点品牌的市场反映,在每个工作日结束后将异常信息总结上报营销部,统一研究解决,确保零售客户、消费者对卷烟品牌质量的投诉在第一时间得到规范处理,不断提高零售客户满意度。

(三)深化客我关系,精铸客户服务

增值性等服务。(2)营销部定期开展辖区客户需求调查,通过调研访谈、问卷调查、拜访客户等形式,及时发现客户需求的变化,明确服务改进、提升方向。通过不断的改进服务质量和开展差异化服务,切实提高零售客户满意度。

(四)树立现代观念,精诚打造终端

聚焦终端标杆客户,实现“小样本反映大市场”、“小样本带动大市场”。通过不断探索实践,实现直营店发挥引领,现代终端发挥示范作用。一是确立目标,分批选点。以建设现代终端为依托,以提高客户整体经营能力为核心,严格按照现代终端选点要求,合理布局,科学筛选,每名客户经理选取3-4户(乡村客户经理选取1-2户)诚信规范、支持配合、经营稳定的终端客户,重点跟踪服务,将其打造成为片区示范现代终端,以点带面,引领整体终端建设水平的提升,发挥整体效应。二是分类指导,优化服务。建立客户经理每月一天“驻店式”服务制度,落实各项服务措施,帮助标杆现代终端客户指导订单、做到规范销售,库存结构合理,提高标杆终端客户的认同感、归属感、价值感。

(五)提升综合素质,精益队伍建设

销售增长,提高客户满意度。二是提升沟通能力。督促客户经理在日常拜访工作中,保持态度亲和、真诚,用语礼貌、文明,做到认真倾听客户意见和建议,及时答复反馈处理情况,通过耐心、细致的指导和服务,帮助客户解决实际困难,拉近客户与行业的距离,提高客户忠诚度。三是提升创新能力。在保持卷烟营销工作稳步推进的基础上,要注重培养营销人员的创新能力,结合当前“四项服务”落地实践、卷烟销售日趋收紧等重点工作和实际困难,鼓励客户经理自主进行思考、分析和总结,每月召开专题例会,指导客户经理对当前的工作提出好的意见和建议,并组织经验交流,从而起到相互学习、相互借鉴、相互提高的效果。四是提升学习能力。督促营销人员做好自身“充电”,加强对企业理念、行业知识、营销技能等知识的学习,同时,充分利用每年全市营销人员技能竞赛、岗位技能鉴定、客户经理等级评定等机会,组织内部营销专业知识培训及营销技能竞赛模拟演练,每月结合实际工作对客户经理的应知应会能力进行测试,测试成绩纳入月度能力素质考核,以此提高营销人员的工作能力和综合素质,提高日常工作效率,推动精益营销工作水平的整体提升。

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