最新大走访活动工作存在问题及下步打算 走访慰问活动总结(通用8篇)

最新大走访活动工作存在问题及下步打算 走访慰问活动总结(通用8篇)

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时间:2023-10-08 11:57:18

上传者:雅蕊 最新大走访活动工作存在问题及下步打算 走访慰问活动总结(通用8篇)

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大走访活动工作存在问题及下步打算篇一

为切实关心困难职工的生活,根据上级工会的统一部署,我们扎实开展了春节送温暖活动。现就春节期间关爱困难教职工送温暖活动作如下总结:

一、提高认识,加强领导

学校切实加强对送温暖工作的组织领导,党团组织密切配合,积极支持,逐一摸清困难职工的家庭情况,并逐一登记备案。切实把关怀与温暖送到困难职工家中,雪中送炭,帮助他们过一个欢乐祥和的春节。

二、突出重点,讲求实效

1、深入到困难教职工家中,全面了解他们的实际情况,做到“四清”,即摸清家庭情况、摸清思想状况、摸清困难原因、摸清生活需求。

2、对困难教职工家庭进行一次普遍的走访慰问,积极帮助病残职工和离退休人员解决生活中的急难问题。

3、把因患大病或长期慢性病、医疗支出过大影响基本生活等有突出困难的教职工家庭作为走访慰问送温暖的重点,切实帮助他们解决实际困难。

本年度学校对重病人员逐一进行了慰问,并均给予500元慰问金。与此同时,学校工会还积极争取党政的支持和社会各方面的广泛参与,多渠道、多形式筹措送温暖资金,资助要严格规范资金的管理、使用,做到运作安全、专款专用、发放有序、监督有力。2月5日学校召开了离退休老同志茶话会,对老同志进行慰问,对困难老同志进行经济上的资助,并每人发了一份价值300元的春节贺礼。2月8日学校春节送温暖工作小组一行6人,登门逐户慰问了共18户困难职工,共送去慰问金计4700元。

我们将继续把关心困难职工作为我们工作的一部分,并一如既往地切实关心困难职工的生活,使困难职工感受到党、国家及单位的温暖,为构建和谐盐都作出应有的贡献。

大走访活动工作存在问题及下步打算篇二

春节即将来临,为充分体现党和政府、学院党政对老干部、老教师、老同志及退伍人和烈属的关怀和尊重,让他谬一个快乐、祥和、平安的'节日,根据中办国办和省教工、省教厅通知精神,开展“送温暖、办实事、促发展”新年慰问活动,为做好这次慰问活动,特制定如下工作方案。

整个慰问活动由人事处牵头,党工作部、院工会参与,重要慰问活动邀请学院主要领导参加,具体安排另附。

离休干部、县处级及以上退休干部、特级教师、退伍、复员、转业人、、烈属及全体离退休人员。

1、分别召开座谈会

2、离休干部、特级教师、县处级及以上退休干部上门慰问

3、退伍、复员、转业人、、烈属分校区慰问

4、全体离退休人员参加团拜聚餐

1、离休干部、县处级及以上退休干部、特级教师、退伍、复员、转业人、、烈属共39人,人均100元,共3900元。

2、离休干部、县处级及以上退休干部、特级教师座谈会,会费及餐费1200元。

以上费用合计5100元,由学院划拨经费开支。

3、全体离退休人员春节团拜聚餐20xx元,在离退休人员活动经费中开支。五、慰问活动参加人员及时间安排:(另附)

附件:春节慰问活动安排

大走访活动工作存在问题及下步打算篇三

按照市“学后池、整作风”领导小组办公室统一部署,根据市活动办文件精神, 在市直教育系统开展机关干部“大走访、大调研”活动,为切实把此项工作落实到实处,现提出如下实施方案。

一、时间安排

5月25日前,蹲点时间不少于3天。

二、参加人员

教育局领导班子成员及机关处室干部。

三、地点

教育局领导班子成员及机关处室干部走访调研“两学一做”对口联系和督导学校。

四、任务目标

在开展“深入基层大走访、大调研”活动中,局领导班子成员及各处室干部要到基层学校去、到群众中去、到困难大的地方去、到问题多的地方去,察民情、讲政策、解难题、办实事。聚焦干部思想和实际工作中存在的突出问题,在找准和解决问题上下功夫、见实效、作表率。

1.一问干部作风。到联系和督导学校开展纪律作风督导检查,重点查处不作为、不在状态、工作纪律松的问题。

2.二问民生民情。与联系学校“两代表一委员”、领导班子、离退休老干部和师生等相关人员座谈,了解学校发展状况及广大师生需求,千方百计为学校、师生办实事、解难题。

3.三问发展良策。围绕制约教育发展的突出问题,通过座谈会、发放征求意见表、网上征求等形式,发动广大师生为邯郸教育发展献计献策。

4.开展实地走访。重点走访学校“两代表一委员”、困难群众等。与联系学校沟通,确定人员,开展调研走访,对困难群众诉求做到“不推、不拖、不回避”,关心困难群众生产生活。

五、相关要求

1.要高度重视。在“学后池、整作风”中深入调研、广泛征求意见,找准突出问题、明确办学思路、提高办学质量、完善体制机制。要强化舆论引导,加大对“大走访、大调研”活动的宣传力度,使广大党员群众广泛了解反映问题的有效途径,真正表达自己的意愿。

2.要注重实效。各单位要认真选择调研方向,广泛听取各方面的意见建议,研究问题要有深度,敢于触及矛盾,提出有现实指导意义和可操作性的对策建议,拿出有分量、有水平的研究报告。征求的发展良策和研究报告活动结束后及时交市教工委“学后池、整作风”领导小组办公室。

3.要严格纪律。局领导班子要带头深入基层,深入一线,推进重点工作的落实。“大走访、大调研”要力戒形式主义和做表面文章。局领导干部“大走访、大调研”要轻车减从,直接到点,不干扰基层学校的正常工作,确保访民不扰民,走访不走秀。

为全面、深入了解各村(居)前期各项工作的进展情况,结合当前“两学一做”学习教育的实际,拟于5月下旬到各村(居)和村(居)民小组进行实地走访调研。现将相关事项明确如下:

一、活动时间

20xx年5月24日-5月31日

二、行程安排

5月 日 午 - 到xx村;

5月 日 午 - 到xx村;

5月 日 午 - 到xx村;

5月 日 午 - 到xx村;

其他村的具体时间,再另行通知。

三、参加人员

1、联系村(居)的党政领导和联村“一带四”干部;

2、何及党政办工作人员;

3、所在村(居)两委干部和村(居)民议事会主任、村(居)务监督委员会主任;

四、活动安排

调研采取听、看、访结合的方式进行,并查看工作资料。具体活动安排如下:

(一)听汇报。由村(居)主要负责人汇报近期两学一做、两个专项整治和党建+(村务、财务、生态)等工作情况(合并村还要汇报合并村后的工作运转情况),时间大约1小时。

(二)看现场和资料。一是每个村(居)实地查看3-4个村(居)民小组,其中至少有1个生态组、1个拟申报生态组和1个较差组;二是相关工作人员查看工作资料,了解各项工作和活动的进展情况;时间大约2小时。

(三)访民情。每个村(居)走访3户左右的党员或党代表,了解各村(居)工作开展情况,并听取对镇、村、组建设发展的意见建议;时间大约1小时。

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大走访活动工作存在问题及下步打算篇四

情系珍田,关爱老人。

20xx年xx月xx日

年满80岁及以上(1935年12月31日)且目前仍居住在xx村的老人。

每人发放大米一袋、花生油一桶及红包100元。

本着关爱互助的精神,由xx村社会各界人士自愿捐助,每人捐款金额不少于300元(在校学生不设下限,重在参与)。

1组织人员到老人家中走访慰问,与老年人谈心聊天、沟通交流;

3召开座谈会,讨论筹备成立“珍田村关爱老人基金会”

春节慰问老人活动相关工作由苏xx、苏xx、苏xx、苏xx、苏xx等宗亲负责。

大走访活动工作存在问题及下步打算篇五

春节到来之际,为使我县广大贫困残疾人与全县人民一道欢度一个祥和、欢快的节日,县残联根据县扶贫开发领导小组《关于开展扶贫慰问调研活动的通知》的通知精神,结合我县实际,开展了较为丰富的走访慰问贫困残疾人活动,将党和政府的温暖送到了贫困残疾人家中。

为帮助贫困残疾人解决生活困难,让贫困残疾人度过欢乐祥和的春节,我会开展春节前走访慰问贫困残疾人送温暖活动,将真挚的祝福和深情的暖意带进贫困残疾人家庭。充分体现党和政府对残疾人这一特殊社会弱势群体的关心和社会主义大家庭的温暖,在县委、政府统一安排春节走访慰问活动的基础上,为切实组织好春节前走访慰问贫困残疾人活动,妥善安排贫困残疾人的生活,我会安排部署了20xx年春节前走访慰问残疾人工作。

县残联领导干部带着党和政府的关怀和温暖,带着残疾人工作者的深情厚谊,冒着严寒,走村入户,深入到各乡镇贫困残疾人家庭进行走访慰问。每到一户,残联走访人员都要对残疾人嘘寒问暖,详细了解他们生活、生产中的.实际困难,并为贫困残疾家庭慰问金和大米、食用油等慰问品,同时鼓励残疾人及其家人树立信心,战胜困难,尽早走出困境。

通过此次春节前开展慰问贫困残疾人活动,不仅为贫困残疾人带来了帮扶和关爱,更让他们能够了解新的扶残助残政策,让更多的贫困残疾人感受到党和政府的温暖。

截止目前,县残联共走访贫困残疾人家庭62户,慰问款、物总价值约2万元。

xx族自治县残疾人联合会

大走访活动工作存在问题及下步打算篇六

我们内丘支行要想突破发展瓶颈,也要像重生的雄鹰一样,通过实现三个方面的突破,打响首季开门红这场战役,为今后的良性发展奠定基础!

第一、树立必胜信念,迅速行动,在服务营销上实现新突破

(一)迅速将任务目标分解,将存款来源细分并划定营销重点,制定出详细的时间表、路线图和任务书。随即召开开门红动员大会,员工主动认领任务;“对公营销小组”对重点客户和睡眠客户开展营销和激活;“惠农网点攻坚小组”深挖农村市场,在农村打响品牌;运用积分制管理,充分调动团队凝聚力、向心力和战斗力。

(二)迅速拍摄全家福,并通过多方面渠道打造爆款产品。依托内丘电视台、内丘在线、内丘报、支行vip客户群、厅堂微沙龙、微信朋友圈,以及营业厅门口台阶、玻璃门窗、atm区、大堂经理引导台和柜台、营业厅电视屏和室外夜间大屏等各种渠道,广泛宣传“如意存”和“祥牛2号”,打造爆款产品,并且将所有策划和实施工作责任到人,确保宣传无死角。

(三)迅速加大培训力度,确保全员熟练运用crm系统,开展大数据营销。成立“crm营销进度汇报群”,每周召开经验分享交流会并将营销进度与积分挂钩。

第二、深耕农村市场,在惠农网点重点突破

(一)内丘县包含5镇4乡1园区,总人口近30万,有309个行政村,其中超过800人以上的有117个,而内丘支行目前已经设立的惠农网点才17个,数量少且发展不均衡,最高的规模2600多万元,最小的新网点规模仅有几万元。针对这一问题,我支行成立“惠农网点攻坚小组”,对有潜力的村镇重点挖掘。目前,内丘县所有乡镇政府代发工资均在我行,支行将以此为切入点与村镇对接,获取精准数据,选择合适的经营场所和人员进行惠农网点的有效铺设,通过优胜劣汰促进惠农网点快速健康发展。

(二)加大对惠农网点人员的培训和服务力度。支行组织员工定期驻点讲解、培训,在印制名片、宣传单,张贴我行宣传海报、悬挂产品条幅等方面营造环境,为他们宣传、营销提供服务和保障。同时,鼓励惠农网点人员建立微信群,与当地村民开展互动,及时发布产品信息。

(三)丰富惠农网点活动,助其扩大影响力。支行组织开展了存款预约活动,提前预约并在惠农网点存款的客户可获得对联、福字、单张挂历、灯笼等礼品;现场开卡开折,赠送接地气儿的锅、盆、饺子盘、围裙、纸抽等小礼品;在集会时悬挂业务条幅并举行抽奖活动;为存款规模300万元以上的`当地惠农商超网点免费提供印有我行宣传语的塑料袋,通过“产品+活动+服务”有效增加客户黏性。

第三、做好“口碑银行”,在树立品牌上长效突破

(一)支行行长定期向县委、县政府主要领导汇报工作,长期支持县域重点工作。目前,我支行拥有28个财政代发单位客户和占全县三分之一的财政离退休客户,共计约2400人,每月代发工资金额730万元;为县招商引资企业和园区优质企业提供上门服务,从企业开户到代发工资均在我行;开门红活动中,我支行将利用好冬至、春节、元宵节等向他们送去祝福和慰问,更有针对性地宣传、营销我行产品。

(二)强化公私联动,更加贴近百姓金融喜好。内丘有四个村的搬迁规划已经启动,占地补偿款约两亿元,目前在支行全力营销下,四个村均已开立对公账户,下一步继续跟进、挖掘。对豫东市场搬迁工作开展公私联动,从企业开户、村开立对公账户到代发占地补偿款均在我行,该村位于公交线路沿线,顺势对银行卡二次营销,在该村得到老百姓认可,下一步将继续跟进开展深度营销。

(三)精心组织开展暖心系列活动。县域老百姓喜欢热闹,首季开门红活动期间,我支行将结合县域特色组织群众喜闻乐见的营销活动,例如“冬至领饺子盘”和“抽红包送年货”等;继续支持传递正能量、树立好口碑的公益活动,让“移动银行”?“暖心菜”?“义剪”等服务更多地走进社区、走进农村,走到客户身边,走到客户心坎里。

大走访活动工作存在问题及下步打算篇七

今天上午我们小组三人来到任蕾的家中对其进行助学走访,外面刚刚飘过一场大雪,我们冒着刺骨的寒风,脚下踩着白雪,半小时后到达任蕾小朋友加所在的繁荣小区。

虽然天气恶劣,但是我的心情却是激动的甚至有些紧张,脑海中不断构思着应该怎样与任蕾及其家长沟通,然而到了任蕾家中,我被眼前的景象震惊了,全家居住在一间十六平方米的房间中而且还是与其他两家合租的,屋内并没有进行装饰,还保留着刚建完的原貌,一张床、一张桌子,桌子上都是任蕾平时爱看的书,一个小橱柜上面还摆着一台老式的电视机,影像模糊不清,还可凑合着看一看节目。简单的家具都被挤进了这个小小的房间,虽然生活并不富裕,但阿姨却是一个爱说爱笑的、性格乐观开朗的'人,叔叔出去工作了,我们就和阿姨聊起了天。每个父母都希望自己的孩子过得快乐,有好的成绩,阿姨也是如此,每当提到任蕾考班级第一的时候,脸上总是挂着欣慰的笑容。任蕾喜欢画画,墙上挂着一幅她画的“小公主”,色彩鲜艳,看得出她的用心。我们还看了她获得的奖状,有“三好学生”“小标兵”等等,想想自己小的时候并没有获得什么奖状,不觉有些惭愧,从书桌上的书中了解到任蕾是个喜欢看书的小女孩,作文书、故事书、意林等等,我觉得看书对任蕾来说是一种莫大的享受,从她阅读时候流露出的幸福就可以感觉到。我们还和她玩起了跳棋,看看她认真思考的样子,从心底涌出一股喜爱之情。时间过得很快,不知不觉已经接近三个小时,告别的时候依依不舍的离开了她的家,可是一路上她可爱的笑脸和并不富裕却充满爱心的家一直在我的脑海里浮现。

真的希望有更多的好心人能够伸出自己的援助之手,帮帮这个可爱的女孩,使她能够安心的学习,阅读自己喜欢的书,与同学在明亮的教室中学习下去,越来越幸福与快乐。

大走访活动工作存在问题及下步打算篇八

进入20xx年,xxxx支行在支行新领导班子的带领下,以分行“开门红”工作方针为指导,认真分析一季度“两节”带来的各种机遇,不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神,并以开展各种综合营销活动为契机,制定营销激励机制,紧紧围绕着“开门红”任务指标,认真组织落实各项工作措施,及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机,由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访,全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨,全面塑造我行新的良好形象。

“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%;对公存款时点数比去年净增1736218万元,日均数比去年净增达668510万元,分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%,存款增量达27万元,居分行第二名;其他主要业务指标完成情况也良好:信用卡发卡8张,完成“开门红”任务的148%,居分行第五名;此外,该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素,通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施,实现流动资金贷款净增9万元,个贷业务净增1万元,贸易融资净增1万美元,分别完成“开门红”任务的`579%、181%和681%。尤其是票据贴现业务,支行以对票源大户的营销作为工作重心,充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边贴”速度方面的政策倾斜,在合法合规前提下尽可能缩短工作流程,重视对优质客户上下游企业的链式营销,加强并巩固与票源大户的良好合作关系,不断扩大票源,一季度累计发放贴现贷款40万元,完成开门红任务498%,完成率和完成量均居全行第二。

该行在“开门红”工作所取得的优良业绩验证了一句话:只要上下一心,就没有克服不了的困难。“开门红”工作的胜利也证明了只要主动抓早、抓准工作重点,就抓住了工作的主动权,谁就会取得满意的工作成效。

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