2023年事故反思分析材料 洪水事故反思心得体会(通用7篇)

青岛11.22输油管泄漏爆燃事故发生以后，引发全社会的极大关注。上至党和国家领人，下至普通网民百姓，在为这起事故表示高度关切和痛心的同时，都在思考一个同样的问题：那就是如何举一反三吸取教训，如何制定落实措施亡羊补牢，杜绝类似事故的再发生。中石化集团总公司，为了深刻吸取11.22事故教训，把2014年定为“从严管理年”。要求整个石化系统，痛下决心，举一反三，从严管理，从严要求，以前所未有的力度，全面提升企业管理水平。

指出：要做到“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”。

我们应该从11.22事故中得到什么警示？吸取什么教训呢？我们单位从事天然气生产和销售，同样有使用年限超期的天然气埋地管道，有一些还是八十年代建厂一直运行至今的。而天然气更容易挥发扩散，更容易引发火灾爆炸，管道一旦泄漏有着比石油管道更大的危险性。随着属地地方经济飞速发展，我们的油气管道及设施，有比青岛11.22泄漏的输油管更为严重的遭遇。如：地方村镇开发建房、修路占压；埋地、跨河等严重腐蚀；更有不法分子在油气管道上直接打孔窃气；气井等地面油气设施的盗窃和破坏等。虽然我们对埋地管道进行过改造、检查、维护，但仍存在诸多隐患，对我们的油气生产安全构成严重的威胁。

青岛11.22，暴露出的突出问题是：“输油管道与城市排水管网规划布置不合理；安全生产责任不落实，对输油管道疏于管理，造成原油泄漏；泄漏后的应急处置不当，未按规定采取设置警戒区、封闭道路、通知疏散人员等预防性措施”。

类似的问题，在我们单位也或多或少的存在着。比如：人口密集区域天然气管道泄漏应急救援，污油罐车道路运输发生交通事故应急救援等，我们都还没有完善的与地方联动的应急预案，更谈不上联合演练持续改进，一旦发生险情，我们更是难以应对。

在直接作业环节管理上，承包商施工作业环节突出的管理问题，承包商资质挂靠，工程分包、转包，施工作业人员素质差，安全意识淡薄的问题，我们作为甲方生产单位，安全监督管理不严，放松放任等问题，仍然是我们安全管理的短板。

我们的员工还没有“我要安全”的积极需求，在安全上的主动性还不够，习惯性违章时有发生；更缺乏“我会安全”的操作技能和“我能安全”的责任心。

我是单位的专职安全管理人员，肩负着企业安全的神圣使命，承担着企业重要的安全责任。但感到自己快退休了，就放松了要求，有不思进取、得过且过的思想，工作缺乏积极性和创造性。安全管理不严格，工作不扎实，有时候对岗位存在的隐患姑息迁就，有时候对员工的违章行为视而不见，没有认真履行好自己的岗位职责。这些思想和行为都有悖于自己的安全使命，更是埋在思想上的安全隐患的。

前车之鉴后事之师，青岛11.22事故造成的后果太惨重了。如果我们还不能对自己企业的安全现状有足够的认识，对存在的问题麻木不仁。还不能引以为戒，深刻吸取教训的话，那么青岛11.22的今天就可能会成为我们的明天。

这些日子在忙于学习传达文件，全面排查整改隐患，制定完善演练应急救援预案的同时。我也在反思自己，回忆自己和企业走过的磕磕绊绊的安全管理之路。从开始的盲目到慢慢的理性，从开始的胆大到最后的胆小，有委屈，有欣慰，有惭愧，也有庆幸......。

2000年，我们单位门前马路两侧的下水道也曾发生过爆炸险情。因邻近的化工厂排污排进污油，挥发聚集的油气充满上百米长的下水道，经检测浓度已经逼近爆炸极限。当时马路两侧都是商户，路上车辆行人络绎不绝，随时都有可能发生爆炸。发现以后我们立即上报厂安全科，并在第一时间实施马路警戒和人员疏散，随后组织人员撬开下水道盖板，释放油气混合气体，降低可燃气体浓度。后来油田和住地市县领导、公安消防部门也纷纷来现场指导，并取缔了污油排放源。由于发现及时，采取措施得当，较好的避免了一起下水道爆炸事故的发生。

我们单位的630输气管道，是整个中原油田的天然气主干线，2014年被建设的“濮洲大市场”商户及商业街占压。管道压力高、管径大，且投入使用已近20年，由于占压无法对其进行例行检查维修维护。市场每天有大量的村民聚集，一旦发生泄漏，极易发生群死群伤的恶性事故。我们厂及时上报中原油田，并一度成为濮阳市的重大安全隐患上报至河南省。为了油田的.大安全，也为了照顾地方利益，后来还是我们出资对占压段进行了绕行改造，彻底消除了这一重大隐患。

2014年，我们的529输气管道被不断发展的民用建筑占压，虽长度只有2千米，但占压长度达到五分之一。因多家私营小企业和不法分子无数次窃气打孔，又无数次的堵漏焊补，管道变得“千疮百孔”，管壁自然无法承受生产压力。为防止管道爆炸，我们厂即决定放弃废除了该埋地管段，并改造至地面架空，彻底根除了深藏的管线隐患。

多年来，我们厂我们区之所以能连年实现天然气安全生产，主要得利于厂严格的hse管理，得利于企业浓厚的企业安全文化氛围。记得建厂初期，老厂在教育员工时有句口头禅：“我们每天上班都要小心翼翼，如履薄冰，要像坐在火山口上一样，战战兢兢，心惊肉跳，时时刻刻绷紧安全这根弦”。居安思危是一句常用的成语，但我们的老厂长却把这个成语的顺序倒置，让职工树立“居危思安”的安全理念。正是这些老一辈油气人用鲜血甚至是生命换来的安全理念，让我们深刻认识到了油气生产的极大危险性，并下大气力建设夯实了安全基础，把安全措施落实到了实处。正是这些挂在嘴边近似唠叨的警示，让我们心中的警钟长鸣，头脑里的安全弦时刻绷紧，牢固树立了危机忧患意识，有效预防了事故的发生，从而做到防患于未然。

青岛11.22事故为我们敲响一记响亮的警钟，石化人被惊醒了！中原石油人被惊醒了！回首看看我们的走过的安全之路，检查我们单位的安全管理，检讨我们自己的本职工作，距离人民对央企的期望还有很大差距，距企业的要求还相差甚远。

愚者用自己的流血换取教训，智者用他人的教训避免流血。青岛11.22事故夺去了62条鲜活的生命，130多人不同程度的受伤，这个沉重的代价让我们心痛万分，这个教训让我们刻骨铭心。

重新认识油气生产过程中的危害因素，全面评估外部油气管道存在的风险，制定有效措施，落到实处责任到人。加强现场安全管理，特别是承包商管理，对其危险作业环节进行全过程监督。

制定完善应急救援预案，建立油气管道事故救援油地联动网络，并通过演练不断提高职工队伍的应急救援能力。担当起石化人的安全责任，合理规范我们的油气设施建设，定期检查维护我们的油气管道安全，为油区民众创造一个安全的环境。

强化红线意识。牢牢守住“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线，把人民群众和员工生命安全放在首位，安全管理以人为本，加强员工安全意识和安全技能培训教育，全面落实“211”和“七想七不干”工作法，切实做到“四不伤害”。

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六月二日下午五时十五分，我乡榆沟煤矿发生一起重大冒顶事故，当场死亡三人。这是六月初以来全市第二次重大煤矿伤亡事故，为了记取血的教训，有效地扼制煤矿事故的发生，确保今后煤矿的安全生产，今天我们在这里召开6.2冒顶事故分析会。参加今天会议的有办矿单位的负责人，有煤矿矿长、坑口主任、带班员、技术员、安全员、瓦斯员。首先我提议，让我们全体向6.2事故死去的矿工表示深切的哀悼，并向死者家属表示衷心的慰问。

同志们，事故发生以后，乡党委、乡政府及有关主管单位立即组织现场抢救。、市政府、、县政府对我们以极大的关心和关注，立即组织事故调查。经过六月三日至六月八日六天的现场勘测，技术鉴定和社会调查，目前事故基本查清。造成事故的直接原因是，原采工宋学华、任栓虎违反作业规程，不及时支护，形成空顶作业，导致顶板脱落。事故的间接原因是，指挥生产的矿长安排部署不力，技术员制订作业规程针对性不强，带班员、安全员在现场作业中要求不严格，不能有效地制止采工违章作业。在这次事故中的矿长许占牛、技术员张洪文、安全员宋玉保应负有不同环节中和不同程度的责任。同时也反映了乡人民政府及安监站、企办等主管单位在煤矿生产安全工作中存在的问题。同志们，事故调查组给我们留下三条整改措施，也是合理化建议，通过这次事故，联系我们全乡各煤矿存在的问题，我们应当深刻记取这样几条教训。

一、管理体制混乱。榆沟煤矿属集体与人个联办八股矿，建立有董事会。实行承包后有承包人，承包人又雇用矿长，雇用矿长而又不是企业的法人代表。这样一个复杂的机构，却责权利不统一，给企业的管理造成混乱。类似情况，我们乡还不少，甚至还有的是几次转手承包，形成了负责任的不享利，享利的不负责任的不合理现象，有好些人都是坐享其成。这些不合理现象在全省、全市很少见到，唯独我们沁源以至王陶还为数不少，这些状况是煤矿生产不安全的重要隐患，我们必须彻底扭转这种局面。会议之后，企办协同安监站对煤矿混乱的管理体制和有问题、有矛盾、不健全的领导班子进行一次严格的彻底的整顿。整顿不好的该停的停，该关的关。

二、整体素质太差，从干部管理和职工劳动两方面看，由于干部、职工文化基础普遍差，业务上大多数未经专门训练，甚至有不小比例的人员连岗前短期培训都未进行，现有的'业务素质根本不能适应目前煤矿生产、安全的要求。有些煤矿规章制度是照抄来的，就连作业规程都是搬用别人矿的，牛头不对马嘴。有的矿图纸资料不全，有的技术员不识图，不会绘图，有的图纸跟不上采掘等等。甚至有些指挥生产的矿长文化基础和业务素质太差，名为矿长，有名无实，对生产不会布局，对工作面的安排和安全防范都一问三不知。更为严重的是有些管理人员玩忽职守，技术员、安全员、瓦斯员不按规定时间进坑，生产期间擅离职守，在井上喝水拉闲话。工人的素质就更差了，有些工人连起码的劳动技能和安全常识都不懂，致使工人违章作业的现象时有发生。会议之后，要对煤矿的规章制度、作业规程、图纸资料普遍检查一次，发现问题及时纠正。同时我们要想方设法组织管理人员和工人进行培训，各矿要拿出足够的资金用于干部职工的学习培训，提高职工全员素质。

三、麻痹思想严重。榆沟煤矿这次薄煤层冒顶死亡3人的事故实属罕见，在沁源二、三十年来还是第一次，可以说有些偶然，这就反映了我们在顶板管理方面有很大程度的麻痹思想。据我们了解，在煤矿通风、瓦斯、顶板等管理中，有不少麻痹思想。有些矿在通风方面打游击，有人检查就开风机，没人检查就停风机，风机时开时停，他们说，咱们的矿自然通风就没问题，咱们过去开煤窑哪有风机，可也从来没发生过问题，用老眼光看新问题。有些低瓦斯矿瓦斯监测不认真，瓦斯员不按规定测瓦斯，瓦斯记录瞎胡记等等。都是麻痹思想在作怪。血的教训告诫我们，好多事故来自麻痹。据去年和今年五月份前统计，我省几起瓦斯事故大部份发生在低瓦斯矿井。所以说，麻痹思想万万要不得。近几年来，从上至下主管部门喊瓦斯紧，是不是对其它的有些松，我们不能一种倾向掩盖另一种倾向，瓦斯要好好管，其它的顶板、机电、透水、运输等都得管好。要树立全方位抓安全的思想，现在时入汛期以后，防洪防水工作也应该引起我们的高度重视。通过这次事故，我们要认认真真来一次安全大检查，各煤矿先搞好目标，发现问题立即纠正，不能存在丝毫的不安全隐患。安监站查出问题后，要严肃对待，严厉惩处。在安全的问题上，关键是我们所有的管理人员，一定要牢牢树立安全第一的思想，每时每廖都把安全放在第一位，给矿工创造一个安全生产的环境和条件。

四、办矿方向不正。我们经常讲，我们办矿要坚持社会主义方向，要真正把我们的每一个矿工当作国家的主人翁。我们有些矿的矿长或股东光照赚钱，而不在安全设施、生产条件和生活环境上投资，在井上井下建设中能抠则抠，能省则省。经各级检查组检查，发现我们乡好多矿安全方面欠帐太多。在明场建设上诸如办公室、宿舍、澡塘、厨房等方面，也是简陋的十分可怜。更使人寒心的是有不少管理人员，上班期间不按规定下井，而是在井上喝水、拉闲话，开风机、测瓦斯都是打游击战。有好多问题检查一次讲一次，然而老问题老不改，无视规章，麻木不仁。在这个问题上希望我们有些领导要发发慈悲，要多多替井下一线矿工的安全想一想，不要拿他们的生命当儿戏，这是办矿应具备的起码的思想、品德和良心，希望能尽快消除这些不良倾向，把自己的矿办成一座人民群众放心满意、称赞的矿。

五、宏观控制不力。这是检讨政府自己和对乡政府有关主管部门的批评。上面已经讲过，老问题老不改。为什么老问题老不改呢？说明我们抓的不细，管的不严。有些工作是有布置没检查，有要求没落实；说得硬，办得软；有问题，不惩处。久而久之，说话就不灵了。以后要彻底改变这种现象，说一是一，说二是二，说到哪，办到哪，在这里重申，要坚决执行我在九二年四月二十八日安全会议上对煤矿安全所作的十条决定。一定要发扬“三铁”精神，同一切违章指挥、违章作业、管理混乱、玩忽职守等不安全行为作坚决的斗争，努力开创我乡煤矿安全生产的新局面。

同志们，生产要保证安全，安全是为了生产。煤炭是我乡经济建设的拳头产业，尤其当前煤炭市场看好，我们一定要集中精力抓一段安全工作以后，要在确保安全的前提下努力抓好生产。刚刚召开的全省乡镇企业工作会议要求我们超常规、跳跃式发展。发展乡镇企业的大气候已经形成，我们一定要抓住机遇，乘势而上，不要因榆沟煤矿冒顶事故的发生，影响了我们的情绪，影响了我们抓生产的决心，我们不要一朝被蛇咬，三年怕井绳，不要因噎废食，在困难面前退缩是无所作为的表现。榆沟煤矿也要振作精神，认真整顿，加紧维修，尽快复产。其它煤矿也要从榆沟煤矿6.2事故中吸取教训，制订措施，保证安全，加紧生产，坚持安全、生产两手抓，夺取安全、生产双丰收，努力完成今年的各项经济指标，为我乡的经济建设作出新的贡献。

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总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。

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