2023年会议纪要最后总结(优质6篇)

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

会议纪要最后总结篇一

地点：管委会会议室

主持人：李__(管委会主任)

出席者：杨__(管委会副主任)、周__(管委会副主任管城建)、李__(市建委副主 任)、肖__(市工商局副局长)、陈__(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室 宣传人员。街道居委会负责人。

列席者：管委会全体干部

记录：邹__(管委会办公室秘书) 讨论议题：

1.如何整顿城市市场秩序。

2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。

讨论发言(按发言顺序记录)

肖__：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件 事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门 的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。

罗__(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了， 过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐 心协力问题是能够解决的。

秦__(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制 止乱摆摊，乱叫卖的现象。

李__(建委副主任)：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定 施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安 全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作 业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多， 外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申 市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

陈__：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工 单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。

与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：

1.由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐 商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

2.由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理 。

散会。

主持人(签名)

记录人(签名)

会议纪要最后总结篇二

20__年5月18日，县长、县委在“两新”建设指挥部办公室主持召开“两新”建设工程招标事宜协调会议，县城建局、财政局、“两新”建设办参加会议;20__年5月9日、20__年5月23日，县委、副县长在县政府二楼会议室主持召开了二次“两新”建设工程招标事宜协调会，县财政局、审计局、监察局、“两新”建设指挥部办公室参加会议。会议就中学、中心小学、中心幼儿园及校园内市政工程和新社区基础工程等建设项目工程招标事宜进行了明确，现纪要如下：

一、会议决定“两新”建设工程招标预算取费标准按县政府29期会议纪要20__年4月7日会议决定执行。

二、会议决定施工企业投标报价让利在财政审核控制价基础上下浮6%以上，新社区静压桩投标报价按财政、审计、“两新”办、监察联合询价160元/米(300cm桩径)基础上让利下浮4%以上。

三、会议决定主要建筑材料招标预算单价按以下原则确定：

2、城区发布主要建筑材料价格和市同期发布的信息价中未列入材料信息价格，由“两新”建设指挥部组织财政局、审计局、监察局进行市场询价确定材料价格。

四、会议决定机械人工费预算按赣建价19号文件执行，由每工日23.5元调整为36.5元。

五、会议决定企业管理费50%奖励部分，在签订施工合同条款中体现，并按招标报价为基数计算，招标报价中缺项的按现行价计算。

会议强调，“两新”建设工程招标工作由“两新”建设指挥部牵头主办，财政局、审计局、监察局等相关部门密切配合，通力合作，力争在20__年5月底前开标。

会议纪要最后总结篇三

会议时间：20__年_月_日 17:00—18:30

会议地点：项目部第一会议室

主 持 人：

参会人员：__

记 录 人：__

会议内容：

____年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理__主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下：

一、赵总对各部门近期工作进行明确。

(一)三月中旬，经过大家的共同努力，我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。 此外，赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况：去年一年未完成计划施工左线为120米，右线为68米，两施工队要总结经验教训，多找找主观原因，少讲客观因素，力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。

(二)各部门近期需要明确的工作：

因工作需要，经和几个项目部领导商议，提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。

工程部：

1.压滤机进场问题尽快解决，基座于4月25日前完成。

2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成，郭志峰负责此项工作。

3.消防管道支架的更换问题需尽快解决，赵新建负责，4月6号启用新支架。

4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题，由郭志峰出报告，以后每月报港铁一次。

5.沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿线加固工作必须在6月底之前完成。

机电部：

1.新增45t龙门吊的安装需加快速度，尽早进场。

2.带压作业方案尽快上报。

3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决，张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。

4.用电增容

5.s623的盾尾刷尽快评估，看是否需要更换，油脂仓尽快进行清理，由郑总牵头，张扬负责。

6.泥水站、沙堡的配件做好预定工作，及时清理库存，并节约成本。

7.泥水系统互相切换问题，尽快论证是否有其必要性。

物资部：

1.与刘伟立进行沟通，确定管片厂目前钢材的剩余量，形成报告交局指，不要影响管片生产。

2.膨润土库存较少。订货周期要灵活掌握，产品付款时间需提前规划并列出时间表，提前交给赵总过目，必要时，再将付款时间表提供给财务。

协环部：

1.解决好弃土问题，如场地租金的合同等，一笔一单交予财务，并及时与财务人员进行沟通，保证资金的运转顺利。

2.找好3-5个备用弃土场。

合同部：

1.尽快做好2、3月的进度奖文件

2.与中煤三建的联络通道施工合同需在4月底之前完成。

3.完成4月份的左右线的成本分析。颜雪芬负责报告 刀具管理情况，赵恒龙负责报告地面测量情况，郭志峰负责报告地质情况。

4.计价要及时。及时在财务挂账，并将事情分出轻重缓急列出清单，方便急需时使用。

办公室：

港铁业主要求的需有减压医生一名，明确一下他们的要求，是否内地的医生可行?如果不行，那么找一位在香港医科大学注册过的医生，由李主任和刘双剑负责落实。

团支部活动：近期局团委将进行演讲比赛，张玉娟负责将此事落实好，分工到个人。

劳务人员过境申报工作：由张经理负责，需要进入香港段劳务施工人员的签证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调，是什么类型的签证，何时能办下来，要赶在6月份之前办理完成。

资金问题：目前项目部资金紧张，形势不容乐观。会尽快解决，下一步是将20__年的奖金发放到位。此外，去年隧达和中天队表现突出，取得不少成绩，分别奖励隧达5万元和中天3万元。两位负责人各取其中的百分之十，其余两队再分配，最后将奖金的发放情况表提交给财务部。

二、郑总着重提出三个方面的问题

第一、能够推进施工进度的建设性意见要大胆提，尤其是事关安全生产方面的内容。

第二、工作中要注重细节，老外跟我们提出的问题要及时解决，不要让老外抓住把柄，让这些把柄成为其推卸自身责任的借口。

第三、开工以来大家都十分注重进度，但忽视了安全和质量问题，今后施工队和工程部要在确保安全的前提下加强质量监督。如杜绝管片的漏水问题等，如果当时未能管控好，过后将付出几倍甚至更高的代价修补。

三、张经理对近期工作的总结

1.3月份两台盾构完成施工：左线完成52环，计划完成92环。完成计划的56.5%;右线完成61环，计划完成95环，完成计划的64.2%，同时，4月份施工计划是左右线各掘进100环。

2.近期雨季来临，管片上的止水条要加强保护，否则影响掘进，值班工程师监督作业人员贴好保鲜膜，尽可能将工作做到位，另外，现在的质检工程师由李辉担任，加大检查力度。

3.下一步需加强的工作。井下存在的安全隐患：上班期间623有人员睡觉，624有人员抽烟，测量班也有人员抽烟的情况。安监部在施工现场要不断抽检，继续加大监管力度，做好拍摄工作，及时张贴公布违纪行为的图片。泥水站出故障的频率频繁，负责人要做好统计，加大排查力度。机电部和工程部相关人员要计算好掘进参数，将参数贴于主控室，如带压换刀工作的准备工作、泥浆密度的控制等。

附：《会议签到表》

20__年_月_日

会议纪要最后总结篇四

随着工作节奏的加快和工作内容的繁琐，早晚会议纪要逐渐成为企业管理中的重要环节。作为企业管理者，我深感早晚会议纪要的重要性，并通过长期实践，积累了一些心得体会。本文将从准备工作、会议内容、责任落实、信息传递、效果评估五个方面，总结早晚会议纪要的心得体会。

第一，准备工作。准备工作的好坏直接决定了会议纪要的质量。准备工作首先包括明确会议目标和议程安排。会议目标应该明确具体，与企业的整体目标紧密关联。然后，针对目标制定会议议程，确保会议内容的条理清晰并符合时间安排。此外，提前通知参会人员，做好相关资料的准备和分发工作，使会议开始前每个参会人员都对会议内容有所了解。

第二，会议内容。会议内容的设计要兼顾传递信息和调动团队积极性。首先，在会议开始前回顾前一次会议的落实情况，以及中间的进展情况，形成信息的传达和对比。其次，针对本次会议的议题，采取参会人员互动的方式，不光是信息的传达，更重要的是分析问题和讨论解决方案。最后，对重要议题进行明确的责任分工和时间节点的约定，确保会议的结果能够推动工作的落实。

第三，责任落实。早晚会议纪要的最重要目的之一就是推动问题的解决和工作的落实。为了达到这个目标，必须明确责任的归属，并进行监督和跟踪。在会议的过程中，应当形成明确的行动计划和责任分工，清晰规划下一步的工作。在纪要中，要记录下所有的行动计划，并明确责任人和时间要求。同时，要建立一套有效的跟踪机制，定期对会议决策的执行情况进行检查和汇报，确保责任的落实。

第四，信息传递。早晚会议纪要是信息的重要传递途径。在纪要中，不仅要记录会议的议题和内容，还要清晰准确地记录各个责任人的行动计划和时间要求，以便相关人员在会后能够及时了解和跟进。在纪要中可以采用表格、图表等形式来呈现，以增加信息的可读性和直观性。此外，纪要要及时分发给相关人员，避免信息传递的延迟和失误。

第五，效果评估。早晚会议纪要的最终效果需要进行评估和反馈。定期的效果评估有助于及时发现和解决问题，不断提高会议质量和效率。评估可以通过反馈问卷、讨论会等形式来进行，收集参会人员的意见和建议，并进行整理和分析。根据评估结果，可以调整会议的形式和内容，进一步提高会议纪要的实效性和针对性。

综上所述，早晚会议纪要的心得体会主要包括准备工作、会议内容、责任落实、信息传递、效果评估五个方面。通过准备工作的细致策划，会议内容的精心设计，责任落实的严格执行，信息传递的准确快捷，以及效果评估的及时反馈，可以提高早晚会议纪要的质量和实效。希望这些心得体会能够为管理者们在早晚会议纪要的实践中提供一些参考和借鉴。

会议纪要最后总结篇五

专题会议在企业中扮演着至关重要的角色，可以让员工紧跟公司发展方向和政策，使得公司的发展更加顺利。但是这样的会议往往需要纪要员工的记录和整理，纪要员工也需要对所纪要的内容有一个深刻的理解，才能够准确的记录会议的重点，同时也可以更好的宣传和推广公司的内容。本文主要阐述我的专题会议纪要员工心得，希望能对有意愿成为纪要员工的人员有所帮助和启示。

第二段：做好准备工作

会议纪要开始前，纪要员工需要提前了解会议的议题，了解公司的发展情况和政策，以备会议时的字词组合更准确的呈现出会议的内容和重点。同时，在会议进行过程中，要对发言人的关键词进行记录，在整理时能够快速查找，确保纪要的完整性和准确性。因此，提前制定纪要模板以及备好笔记工具等辅助记录工具都是十分必要的。

第三段：主动参与会议

作为纪要员工，不仅需要做好准备工作，还需要在会议中主动参与，提高自己的听力和分析能力。在各位发言人们发言的时候，时刻保持警惕，多用耳听多用心思考，抓住重点信息，记录下来。在对信息的理解上，还需要多思考，多分析，力求将信息表达得更加准确和清晰，因为只有这样，才能准确的表达出会议中重要信息。

第四段：准确凝炼信息

会议纪要所记录的信息量非常大，到最后整理出来就很难看懂，如果你的纪要内容不清楚，甚至冗长，将会严重影响到阅读者得到正确的信息，所以在整理纪要时一定要注意准确凝练信息。通过将记录中的必要信息整合在一起，并采用简练的描述方式去表达，能够更好的实现信息的凝炼和传递，保证公司信息的及时和准确性。

第五段：总结感受

总的来说，专题会议纪要员工并不是随便找几个人就可以胜任的工作，需要一份责任心和一定的耐心。同时，在工作中发掘自己的优点和缺点，积极调整，不断提升自己的记录技巧，努力提高自己的综合素质，才能扮演好专题会议纪要员工的角色。作为公司的重要工作之一，它的重要性不言而喻，只有通过不断挑战自我和对纪要工作的不断学习才能不断完善自己的技能，更好的为公司贡献力量。

会议纪要最后总结篇六

地 点：集团工会二楼会议室

议 题：协商《集体合同》相关条款

参加人员：曹晨明李晋平企业代表和职工代表 主 持 人：黄满荣

合同》文本比原《集体合同》文本更完善、更切合实际，这将推进我集团各项工作进一步走向法制化、规范化、制度化、程序化轨道。

职工代表和企业代表们就年功工资、病假工资、加班工资、职工奖惩、劳动用工、群监网员津贴、女职工产假期间奖金、带薪年休假、工伤保险、职工福利待遇、劳动争议等方面进行了协商，对《集体合同》部分条款的修改意见达成了共识。

集团董事、副总经理李晋平同志在《集体合同》平等协商后就合同的再完善强调：对于企业来讲，要保证企业的整体利益和根本利益；对于工会而言，要维护职工的合法权益和切身利益，只有保护了企业的整体利益和根本利益才能更好地维护职工的合法权益和切身利益，也只有维护了职工的合法权益和切身利益，才能促进和保证企业利益的实现，这是相辅相成、互为一体的。《集体合同》是集劳方和资方两个对等团体的智慧产生的合同。《集体合同》内容要合法，要有承受力，应掌握大框架，管住宏观，放开微观，逐步调节，逐步改善。要求将双方约束机制写入《集体合同》；劳动用工不规范问题从源头治理，职工代表大会结束后全面调查集团各单位的劳动用工情况，对于用工不规范的，发现问题，及时纠正。进一步构建劳资双方的和谐关系，促进集团大和谐、大发展。

工会主席曹晨明同志指出：我们的员工既是为国家打工和分忧的主人，也是国有资产产生价值的劳动体，我们要维护企业利益又要维护职工权益。《集体合同》维护了潞安集团和集团员工的合法利益，明确了双方的权利和义务，对建立长远、稳定、和谐的劳动关系起到了保证作用。集团班子有个理念，绝不会愧对员工，绝对维护员工的合法权益，为职工群众服务，抓维权，促发展，加强员工意愿诉求机制建设、加强利益协调机制建设、加强矛盾调处机制建设、加强企业权益维护机制建设。去年，我们企业获得了“全国模范劳动关系和谐企业”的光荣称号，今后我们要在和睦、和顺、和美、和谐上下功夫，使我们的企业和员工目标一致，在责任共担、利益共享的基础上，为建设既强又大的国际化潞安而努力工作，齐心协力，共同奋斗。

20xx年4月15日