2023年干部队伍建设汇报材料 干部队伍建设工作总结(精选5篇)

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干部队伍建设汇报材料篇一

3月，第十三届^v^第一次会议通过《^v^监察法》。监察体制投放，是在依法治国大背景下推进国家治理体系和治理能力现代化的重大举措，在国家法治建设和纪检监察史上具有划时代的意义。

推进国家监察体制改革，设置国家监察委员会，是全面从严治党的需要，是加强党对反腐败统一领导，形成制度化、法制化成果的需要，更是时代的需要。其重要意义主要体现在三个方面：

一是整合了分散的监督执纪职能，做到了职能、力量的统一。监察体制改革前，我国反腐败领域存在着监察机构多、力量分散的问题，打击职务犯罪的职能和力量分散于党政机关、司法机关等各个机构，各职能机构虽彼此业务联系但又相互独立，容易导致工作重叠、监管缺失，反腐败工作效率效果受到一定影响。监察委员会成立后与同级纪检机关合署办公，共同行使监察、监督权，反腐职权和力量得到了有效的统一。监察法将“坚持中国^v^对国家监察工作的领导”写入总则，明确“各级监察委员会是行使国家监察职能的专责机关”，这与党章中“党的纪律检查委员会是党内监督专责机关”相呼应，实现了监察制度顶层设计的过渡与融合。

二是扩大了监督执纪的覆盖范围，实现了对公职人员的监督全覆盖。监察体制改革前，纪委根据《党章》对党内同志进行监督，监察机构根据《行政监察法》对政府及其任命的工作人员进行监督。实践中，存在监察盲区，如：对非行政机关中非^v^党员的公职人员监督，在制度规定和实际操作上，都是一个空白。《监察法》出台后，不仅明确国企管理人员、参公教科文卫体单位管理人员、群众自治组织管理人员等法律授权的管理人员为监察对象，并用“其他依法履行公职的人员”进行了一个兜底。比如，以前对于非党员身份的村委会主任，或者是国企管理者，如果只是小贪小腐不构成职务犯罪，想惩处十分困难，在原有检查体系中，也很难对其定义。如今有了《监察法》作为法律依据，纪委监委可以对所有监督对象进行有效的监督，对其违纪直至违法犯罪行予以追究。

三是丰富了监察机关的监督方式和监督手段，适应反腐败斗争新形势。《监察法》赋予监委会有“谈话，询问、讯问、查询、冻结、调取、查封、扣押、搜查、勘验监察、鉴定、留置”等调查手段。新时期的监察委员会为履行好监督职能，不但拥有原纪检监察机关的全部职权，同时被赋予了如查封、扣押、冻结、讯问等司法机关的各种侦查权限，改“侦查“为“调查”，以“留置”取代“双规”。监委会的职权得到增强，且其中每一项调查措施都规定了严格的程序和限制条件，对证据的合法性作了明确要求，在完善监督方式手段的同时保证了监察工作的规范化、法治化。

国家监察体制改革，设立国家监察委员会，体现了中央全面从严治党、全面依法治国的决心，是国家法治建设的重要环节。做为纪检监察干部，如何“乘势而上、砥砺前行”，适应反腐新形势，笔者以为应从以下几个方面加强自身建设：

一是加大学习力度。纪检监察系统对干部的政治修养和道德水平的要求更高，这就要求我们一方面加强思想政治学习，时刻保持和^v^的高度看齐，打好扎实的政治理论基础。另一方面要加强业务知识学习。尤其是《监察法》及其释义的出炉，对于所有的监察系统内的干部都是新鲜事物，这就需要我们从条文到的深入学习和思考。

二是加强自我约束。打铁必须自身硬。纪检监察干部是反腐败工作的排头兵，在工作和生活中都应该有更高的自我要求和更严的自我约束。需要自己不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，增强在复杂形势下辨别是非和抵御腐蚀的能力，这就需要自己时刻把纪律挺在前面，以《党章》做为明镜，以《监察法》为利剑，自觉维护纪检监察干部的良好形象。

三是做好内部监督。加强队伍建设，监督是关键。除了自我约束，相互监督也是打造过硬队伍的必要之举。这就需要我们在以纪律为准绳的基础上，严格遵守和落实民主集中制，在工作生活中，互相监督、互为警醒。让“红红脸、出出汗”成为常态，让批评和自我批评成为提升自身素质的重要手段，从而整体打造一支素质高、能力强、作风硬的纪检监察队伍。

四是提升整体合力。监察体制改革后，我们迎来了检察院转隶的同事，纪委监委的力量得到进一步强化。不同队伍的融合对于各自提升战斗力是好事，在工作中，我们可以通过不断学习对方工作经验，取长补短，提升整体合力，形成最强战斗力。

干部队伍建设汇报材料篇二

促进干部队伍作风建设上平台

一、进一步统一全体干部的思想、目标和价值观。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和十七届四中、五种全会精神，巩固创先争优活动开展所取的成果，将其用于指导我们干部队伍的建设，让全体干部树立正确的人生观、世界观、价值观，将全体干部的思想集中统一到公司的五年战略发展目标上来，将思想融入到公司的生产经营、队伍建设、品牌建设的目标中去。

二、进一步建立起干部的竞聘机制、问责机制和淘汰机制，建立起真抓实干、做实事、见实效的氛围。

从创新机制入手，坚持以人为本，进一步提高干部队伍素质，打造竞争型团队，有效促进了公司各项工作的开展。随着水利水电事业的不断发展，公司要主动适应形势需要，使经营机制不断融入“竞争大潮”。真正淡化“身份”，靠竞争显活力。公司将继续实施全员聘用制，建立问责机制和末位淘汰制，以前不管是什么身份，都在同一个平台上竞争，中层干部按业务岗位的需要进行竞聘，对履行岗位能力差，完不成工作任务的人员要进行问责，调整出相应岗位。结合绩效考核，对考核结果在前10%的员工给予晋升或加薪，对考核结果在末位10%的员工进行降岗或降薪，综合能力较弱的，淘汰出岗位。通过以上措施，进一步提高员工的工作积极性。真正做的强化“分配”，以实绩论英雄，所有岗位都采取按岗设酬、绩效挂钩的分配原则。

以活动为载体，形成你追我赶的风气。公司可适时组织各种有效的活动，通过员工的广泛参与，真正达到比、学、赶、超的目的。比如组织“岗位能手”评选，推出先进生产者、企业优秀员工等；加大先进事迹人物的宣传力度，树立典范，激励员工对职业的热爱，增强水电从业人员的责任感；开展“四比四看” 竞赛活动，即：比政治强，看谁“三个代表”重要思想学用好、马列主义水平高；比业务精，看谁创新创优亮点多、工作任务完成好；比纪律严，看谁自律意识强、自律效果好；比作风正，看谁深入基层多、工作差错少。结合绩效考核，通过群众代表打分和领导评议的形式，每个季度评出部室和个人前三名，分别给予重奖，来促进员工作风和业务能力的提升。

以奖励为手段，形成争先创优的局面。为鼓励全体员工在各自的岗位上争先创优，真正形成惟才是举的“能人效应”，使办报为中心的宗旨落到实处，建立起真抓实干、做实事和见实效的氛围。

三、以干部作风建设为抓手，促进工程效益的提高。

干部作风建设是公司党委的一项根本性建设，事关各项工作任务的兴衰成败，公司两级党组织要深化思想认识，充分认清抓好干部作风建设对推动工作发展的重要意义，要促进工程效益提高，首先的端正领导干部的思想和工作作风，只有这样，才能正确领会和贯彻上级领导的决策意图，进一步把准领导方向、工作方向、建设方向，确保公司的发展沿着正确的轨道健康发展。抓好干部作风建设是促进工程效益提高的保证，当前公司处于一个大发展大变革时期，各种新问题层出不穷，所以要求两级党组织要以干部作风建设为抓手，把公司员工紧紧凝聚在一起，提高战斗力，解决发展中出现的各种难题，从而促进工程效益的提高。

另外建立“不能为”的监督机制，统一团队步伐，一方面是强化内部监督，建立以制度作保障，以纪检监察为主体，条块结合的长效机制，对项目负责人的违纪乱章的行为给予严厉的惩罚；一方面强化外部监督，畅通群众监督和社会监督的渠道，将监督的情况纳入党风廉政建设目标管理与考核，以社会的力量来建设一支素质强、作风硬的干部队伍，进一步保障工程效益的提高。

四、以创建学习型企业为契机，提升广大干部的综合素质。

强全司干部职工的业务技能和综合素质。今年，继续选送一批中青年干部到名校、名企参加集中培训学习。二是根据员工岗位的不同，组织各种形式的读书学习小组，以促进读书学习经常化、制度化。为便于职工开展学习，公司统一发放相关学习材料提供给各部门、各分公司、项目部组织学习。活动中公司要求各单位领导和管理人员要模范带头，利用业余时间读书和学习，围绕企业发展中的热点和难点问题，鼓励员工 “读一本书，学一门技术，提一条建议”。要求全体员工坚持每天学习一小时、每季至少读一本书，公司每季度对中层以上干部进行一次考试，并将考试成绩20%的比例纳入绩效管理。三是公司和各分公司、项目积极组织开展各种学习培训活动。继续举办大中专生岗前技能培训暨联谊座谈会，邀请建设厅安全专家及集团领导、公司领导及相关职能部门对近年参加工作的人员进行了全方位的培训。四是推广开办农民工学校的成功经验，深化对农民工的教育培训，对农民工进行长期、全面的培训、考试。通过采取以上措施和办法，在公司上下逐步形成了“人人爱学习，人人讲学习”和“工作学习化，学习工作化”的良好氛围。

五、大力实施后备干部培养干部工程。

理办法》和完善的《后备干部管理暂行规定》，加大“青蓝工程、后备人才工程、导师带团”三大工程的实施，推动公司人才快速成长；二是在去年的基础上，进一步加强“青蓝工程”的跟踪培养，坚持开展每半年一次考核评价工作，将人才培养工作纳入正轨；三是组织召开2011年度大中专生岗前培训暨青年联谊会，重点讲解了企业发展史、五年战略、公司各项规章制度，通过座谈会、拓展训练的方式加强青年员工之间的沟通交流和团队意识，使其快速融入到企业的发展中； 四要加强与云南农业大学、昆明理工大学开展了校企合作，让校方为公司定向培养急需的专业技术人才，为公司快速稳健发展，奠定人才基础。五是加紧对紧缺的专业技术人才引进和培养，建立完善高技术人才的制度。

干部队伍建设汇报材料篇三

队伍建设是地税事业的根本，是地税事业的灵魂，是地税事业实现科学发展必须锲而不舍、常抓不懈的工作。新形势下,加强干部队伍建设，关键是要做活“人”的文章。根据目前干部队伍的实际情况，要突出围绕守纪律讲规矩有作为，提振干部干事创业的精气神，提升队伍的凝聚力和执行力。

坚持以纪律规矩约束人。新形势下，纪律、规矩已经被挺到了一个无以复加的高度。一定要揪住不符合纪律规矩的事，盯住不守纪律规矩的人，对违纪违规情况一定要有个说法、必须要有个交代，防止破窗效应。要让干部职工明白纪律规矩，通过组织学习、宣传、竞赛等活动，使干部职工明确知晓哪些是红线不能踩、哪些是红灯不能闯;让大家认识到只有守纪律讲规矩才能保安全、保尊严、保幸福。

坚持以选人用人引导人。^v^^v^说过：“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”。要树立一种导向：对素质好、能作为、敢担当的干部，党组坚决支持、坚决保护、坚决褒奖;对不作为、慢作为、乱作为的干部，党组坚决警示、坚决调整、坚决问责;对无所事事、无事生非、无孔不入的干部，党组绝不容忍、绝不姑息、绝不手软。领导干部要态度鲜明地为敢于担当者担当、为勇于负责者负责。要认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选好干部，抓好党建，落实好两个主体责任。对选用的干部，要记好台账，按期晒出成绩单，记好功劳簿;对违法违纪违规的干部，要加入警示板，甚至列入黑名单。

坚持以人文关怀温暖人。领导干部只有心中想着干部，干部心中才会装着事业。有些干部发牢骚、讲怨言，工作不尽心、不出力，并不是因为个人名利，而是因为感觉不到领导的关注，体会不到组织的重视。思想政治工作一直是我们党的优良传统和宝贵经验，在当前形势下，显得更为重要和必要，要以关心人、尊重人、理解人、信任人为导向，在潜移默化中凝聚人心。要重视关心干部的心理健康，通过心理知识讲座和咨询辅导等形式，使干部职工思想疙瘩有人化解，产生矛盾有人劝解，工作压力有人分解，喜怒哀乐有人理解，使他们保持健康心态。

坚持以发展愿景激励人。深化国税、地税征管体制改革方案出台后，干部职工议论纷纷，充分说明大家对地税的未来关注，希望地税这个行业越来越好。一支队伍，必须有盼头、能看到希望，才能为之努力，才谈得上把岗位当成舞台、把工作作为事业。要积极引导大家正确认识地税发展进程中的波动曲折，鼓励干部为地税发展献计献策，并帮助做好个人职业规划。要想方设法，激发干部比的意识、拼的精神、干的状态，提高干部职工谋事干事的积极性，激发创业创新的正能量，为推进税收现代化建设作出贡献。

坚持以绩效管理规范人。绩效管理关键在于如何使考核工作进一步规范化、科学化和制度化，做到客观公正。对绩效考核工作，要以严的作风来抓，务求取得实的效果，真正将考核过程做到公开公平，将考核结果与干部的评先评优、选拔使用等结合起来，体现竞争激励机制，让有为者得荣誉、有实惠，使无功也无过者、胡作非为者切身利益受到影响，真正使干部感受到创业有舞台、干事有天地、发展有空间。

坚持以文化建设凝合人。干部的思想是多元的，用积极的、正面的思想去占领他的头脑，消极的、负面的东西就难有市场。要充分发挥群团组织的作用，根据干部职工对精神文化生活的新要求，有计划地开展丰富多彩、健康有益的文化活动，最大限度地满足干部职工精神文化需求，使大家在自娱自乐中交流情感、疏散压力，培养积极向上的生活情趣，锻炼健康的体魄和心智，营造和谐融洽的团队氛围。要突出廉政文化建设，通过各种寓教于乐的廉政文化活动，教育和引导干部职工严守底线，克服新形势下作风建设的不适应。

干部队伍建设汇报材料篇四

村组干部是地球上小无莫及的“官员”，每天与村民群众接触。这支队伍是贯彻执行党在农村的各项方针政策的骨干；是带领群众致富奔小康、建设新农村的带头人。加强村组干部队伍建设，对调整农村产业结构，促进农业增产增收，推动农村经济发展，推进民主法制建设，化解各类纠纷矛盾，构建农村和谐社会具有十分重要的意义。

一、村组干部队伍的现实状况

对照新形势、新任务的要求，目前，村组干部还存在许多亟待解决的问题。

1、思想观念守旧。一些村组干部虽然任积几十年，却从来未接受过系统的知识培训，缺乏岗位所需的专业理论，缺乏带领群众致富的本领。有些人文化基础较差，只有小学文化水平，知识难以补充，固然思想观念难以更新。

2、管理知识欠缺。驾驭市场经济的能力不强，缺乏市场经济、金融、法律、现代管理等方面的知识，不能及时为群众提供迫切需要的信息、技术、项目、市场和销售方面的服务，对当今农村出现的新矛盾、新情况，深感力不从心，与农村发展的新形势不相适应。

3、作风浮而不实。村组干部虽然身居农村，可有些人却不愿深入群众，漂浮，做表面文章，应付上级检查。有的办事不公，在计划生育、中心村宅基地安排、五保户的审批方面，不给好处不办事，给了好处乱办事，伤害群众情绪，造成不良影响；有的自我约束力太差，经常醉酒，公开赌博，荣辱不分，严重影响了村组干部队伍形象，败坏了社会风气，难怪群众在背后指手划脚，议论纷纷。

二、村组干部队伍建设的制约因素

1、培训教育不够。上级组织对农村基层干部培养重视不够，没有从未来农村经济发展和人才战备的高度加强村组干部队伍建设。重使用轻培养，重调整轻教育，搞以会代训，以会代培，或请典型介绍。即使搞些培训教育，往往忽视实效，流于形式，达不到预期效果。加之少数村组干部错误地认为，在农村最低层，和村民打交道，学不学无所谓，缺乏主动学习、自觉学习、刻苦学习的精神。

2、用人渠道不畅。村组干部的选拔任用机制尚未形式。对村干部的推荐、考察、选拔的程序不规范，往往由少数人根据主观意志，确定被考察对象，由少数人选人，在少数人中选人，使少数人成为人上人，一些德才兼备的能人被埋没。大多数村民缺少知情权和参与权，无法实施监督。

3、薪酬待遇不公。一些村由于多种原因导致基础差、环境劣、家底薄。村组干部尽管一年至头、起早带晚忙于，不但当不上先进，甚至很难甩掉后进的帽子，考核工资，固然是倒数首位，名利双亏，挫伤一班人的积极性。当然，也有一些落后村，与主要干部不称职有关。平时不求上进，不注重对一班人的实绩考核记录，年终分配一班人，往往是佑佑酌酌，无法较真，在较少的工资总额中甚至还会出现分配不公现象。出力的不定多得报酬，政绩平平的人在工资高低问题上却十分计较。平时中，一些本属职责内应做的，少数人却提出要有偿服务。

4、监察机制不活。对村组干部的违章违纪现象监督查处不力，群众举报违章违纪干部的信件如石沉大海，导致个别违纪干部肆无忌惮地表现自己的不良嗜好、癖性。从而使群众的对立情绪加剧、矛盾激化，认为官官相护，不仅庸者不下，甚至连违章违纪者也我行我素，毫不顾忌。这样，极易造成越级上访。

三、村组干部队伍建设的对策与建议

1、加强培训教育。建立健全农村基层干部培训的长效机制，制订培训规划，完善培训责任。除加强理论、法律、法规的培训外，侧重进行党在农村的方针政策、实用技术、管理知识方面的培训。充分利用农函大、农广校、电教室，开展远程教育等多种形式进行培训，把学习成效作为干部上岗任职的必备资格，把学习成效作为村组干部提拔任用和奖惩的重要凭据，从而全面提高农村基层干部队伍的整体素质。

能上能下机制，实行末位淘汰制、干部公选制、竞争上岗制。

3、规范监督管理。包括任期目标管理责任制度、村组财务审计制度、民主管理监督制度。推行阳光政务，采取多种形式，加大村务公开、财务公开力度。加大违章违纪人员的查处力度，做到有报必查，有查必果，并将查处情况通报于民。达到一人被处理，多人爱教育的效果。

4、改善干群关系。密切联系群众，转变作风。着眼于干部经常受教育，群众长期得实惠这一目标，热情接待群众来访，畅通群众诉求渠道，及时为群众排忧解难，以求稳定民心，推进社会进步，带动经济发展。

干部队伍建设汇报材料篇五

建立健全了考评机制。将社会公德、职业道德、家庭美德教育工作成效自觉纳入“文明单位、文明社区、文明村镇”创建活动考核目标。坚持教育管理并重。在中心领导干部、职工中大力宣传“爱国守信、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”基本道德规范，使之家喻户晓、人人皆知。并加大教育和处罚力度，遏制不文明现象。对本单位干部职工进行文明礼仪、法律法规、卫生保健和科普技能等各种知识培训。以创建文明区城活动为契机，以“讲礼仪，守规范，争做文明市民”为主题，组织开展向不文明语言、不文明行为、不文明风气宣战活动。在日常行为上作到管住自己的嘴，不随地吐痰，不说脏话粗话;管住自己的手，不乱扔乱倒，不乱贴乱画;管住自己的腿，不违反交通规则。

xx年在市民素质教育培训工作中还存在许多的不足，但在今后的工作中我们会继续努力做好培训工作，力求做到形式多样、效果明显，努力把中心广大领导干部职工培养工作认真抓好成为高素质的文明市民。