最新安全类会议纪要 安全专题会议纪要(精选7篇)

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安全类会议纪要篇一

地点：培训楼五楼培训教室

参加人员：

为强化全员培训，进一步规范培训工作的职责分工、资料归整、按需开展，7月11日，由人事劳资科牵头，各单位培训专职管理员或单位主要负责人参加，召开培训工作专题会议，对三季度乃至下半年各项培训工作的开展进行研讨，形成纪要如下：

一、对培训日常管理的职责分工进一步明确

1、矿总体培训职责分工：人事劳资科抓培训开展形式及考核，各业务科室抓培训内容。

2、单位自主培训职责分工：培训专职管理员(技术员)管培训组织，单位书记或安全副队长管培训形式，单位区(队)长管培训内容。

3、对各级培训专职管理员进行重新确定(具体名单详见附表)。

系统培训负责人：牵头负责本系统(生产、机电、通风、安全)各项培训的培训内容确定或审核，负责本系统各项培训工作的督促开展，具体由各业务科室主任工程师担任。

系统培训专职管理员：配合各系统培训负责人开展工作，负责本系统技能比武、技能鉴定实操工作的开展，负责本系统管理人员及工程技术人员集中强化培训的组织，负责本单位自主培训的组织开展，负责本单位安全资格证件的管理及统计，负责本单位各项培训资料、台帐的规整。

单位培训专职管理员：负责本单位自主培训的组织开展，负责本单位安全资格证件的管理及统计，负责本单位各项培训资料、台帐的规整。

二、对各单位“每日一题”的学习形式及内容进行确定。

1、每日一题即员工每日学习本专业相关内容，每周学习六天，周日休息不开展。

2、每日一题的学习内容由各分管业务科室负责提供，其中：生产科负责综掘队、开拓队、回收队、运输队的学习内容，机电科负责安装工区、运行队、机电队、监测队的学习内容，调度室负责综采队的学习内容，通风科负责钻探工区、通风队、密闭队的学习内容。

3、每日一题内容由相关科室于每周一上午确定，并及时在“技术员微信群”公布，各单位培训专职管理员负责将培训内容在本单位公布，并组织、督促本单位所有人员每日开展学习。

4、人事劳资科负责对“每日一题”内容公布情况及学习情况进行监督检查，同时对每周的学习内容进行归档保存。

5、各业务科室自身也要开展“每日一题”的学习，具体学习内容由业务科室自定。

三、对各单位事故案例的学习及考试进行明确。

1、各单位(包括业务科室)所有人员每周至少学习一起事故案例，具体事故案例由各单位结合本单位实际自行确定，安监科负责监督检查。

2、安监科牵头，人事劳资科配合，7月下旬组织所有井下管理人员及工程技术人员开展一次事故案例的统考。从8月份开始，安监科每月组织的安全管理知识抽考必须有事故案例相关内容。

四、对各单位板报培训的开展再次重点强调。

1、当前开展的“立足岗位、结合实际、完善自我”为主题的板报培训，各单位必须认真开展，不得流于形式，板报内容必须结合本单位当前工作实际，要有应急救援、安全规程相关内容，要立足将板报打造成本单位日常培训的主基地。

2、每期板报的内容，单位所有人员必须认真学习，并留有学习记录。

五、对各单位员工的学习笔记进行统一规整。

1、员工学习笔记的格式

日期：*年**月**日

班前安全寄语：

值班强调安全注意事项：

班后心得：

每日一题：

事故案例：(每周一起)

板报学习：(每周三或周五)

安全例会：(每周三)

自主培训：(每周五)

2、管理人员及工程技术人员学习笔记格式

日期：*年**月**日

每日一题：

事故案例：(每周一起)

板报学习：(每周三或周五)

集中培训：(各系统或矿统一组织的集中培训)

3、员工学习笔记本必须统一在本单位交接班室按班组分类集中统一摆放保管。

4、管理人员及工程技术人员学习笔记本必须在封皮标注本人姓名和一条安全格言，统一在本单位交接班室或小会议室统一摆放保管。

5、员工的学习笔记由本单位管理人员进行审阅并签字，每月不少于两次，由人事劳资科进行督查。管理人员及工程技术人员的学习笔记由人事劳资科指派专人进行审阅签字，每月至少一次。

6、各业务科室人员的学习笔记由本单位指派专人保管及审阅。

六、其它

1、原定7月13日开展的“新安全规程”知识竞赛，因沁秀公司题库未确定，暂时推迟，具体开展时间另定。

2、现开展的关键岗位人员素质提升强化培训，各单位培训专职管理人员要当成重点来抓，确保培训的按时开展或培训资料的健全完善。

3、回收队无人参加此次安全培训专题会议，考核单位绩效分0.2分，同时停发回收队培训专职管理员下半年自主培训授课费。

4、安监科主任工程师本人未参加此次安全培训专题会议，安装工区培训专职管理员本人未参加此次安全培训专题会议，停发以上两人三个月自主培训授课费。

安全类会议纪要篇二

1、矿总工程师赵以乐会上传达国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作意见（国办发20xx年99号文）文件精神。

2、新吉克煤矿总经理郭怀义总结近期安全生产工作及下一步安全生产工作安排和部署。

赵总在会上传达了国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作意见（国办发20xx年99号文）文件精神。对文件内容从加快落后小煤矿关闭退出、严格煤矿安全准入、深化煤矿瓦斯综合治理、全面普查煤矿隐蔽致灾因素、大力推进煤矿“四化”建设、强化煤矿矿长责任和劳动用工管理六大项及20个小项等方面对全体干部工人全面做了讲述和学习。使所有干部工人了解了国家关于近期煤矿安全工作的精神和相关工作要求。

郭总首先向大家说明了召开此次安全生产动员大会的背景和意义，为全矿干部和工人传达富源县县委和县政府的26日会议精神，各级政府对煤矿安全管理工作的布置和要求，宣贯双七条规定内容。

对11月份我矿安全生产工作做了总结。11月份在广大干部和工人的共同努力下，圆满完成了各项生产任务指标，原煤产量达到了41000吨，完成掘进进尺340米。但安全管理上还有漏洞，还有三违现象不时发生，安全设施使用不到位，质量标准化水平下滑等等，今年以来发生的事故也为我们敲响了警钟，必须引起全矿上下的高度重视，问题突出的区队，工人培训要好好的抓，各级管理部门要有足够的重视。希望看到每个干部和工人都能每天高高兴兴的上班，生活幸福平安，不希望任何人受伤害。

郭总对下一步的安全生产工作提出了以下要求和部署。

1、全矿干部和工人要认真学习此次会议精神，人力资源和安监部对区队的学习情况进行检查。

2、加强现场管理工作，做好矿领导值班和跟班工作，切实负起安全监督管理责任；区队落实好每项工程措施，真正做好一工程一措施，做到不安全不生产。

3、加大瓦斯治理工作力度，瓦斯治理工作是矿井的重中之重，通防部门要认真对井下所有地点的瓦斯管理进行全面排查和监管，防突和预测预报工作要走在瓦斯治理的前边。

4、加强顶板管理工作，110901两巷顶板压力大，一定要认真贯彻学习技术措施，用好前探梁等支护，实现班班安全生产。

5、加强放炮管理，坚持好三人连锁和一炮三检工作，坚持在防突风门外放炮，通防部、安监部要对放炮管理工作认真落实，现场监督工作做好。

6、加强机电运输管理工作，机电部门要经常深入井下，严检查、严落实，杜绝井下失爆出现，机电部、机电队和运搬队等部门的责任重大，要落实好岗位责任。

7、加强质量标准化工作，质量标准化现场工作与要求的还有差距，达不到标准，以后每月、每旬要对井下和地面的质量标准化工作进行检查和评比，表扬好的，批评做得差的。不换思想就换人，区队要按照矿上的要求去做。

8、加强安全教育培训工作，今年矿上共培训特员146人次，年初也对全体人员进行了培训，但效果不是很好，还有工人对自己的岗位责任不清楚的。安监部要结合实际情况，对工人的再培训、再落实工作进一步做好，要把工人培训成技术工人。当地职工安全意识不强，明年开工下一步安全工作要求，所有入职人员进行再培训和考试，矿长要参加岗位描述面试工作，不能进行岗位描述和手指口述的工人不能入职。要生产，首先要安全有所保证，各区队一定要提前做好准备这项工作。

9、20xx年全年目标：计划实现原煤产量35万吨，进尺3800米，营业额1亿5千万，实现利润400万元，20xx年和20xx年实现采掘正常接替。新吉克煤矿可采储量潜力很大，地面环境设施在全省排名也在前十，工资收入比起周边煤矿也算是很好的，我们应该为我们生活工作在新吉克煤矿感到幸福。

最后，我祝愿全矿干部和工人都能幸福平安，xxx煤矿也能更好的发展。

安全类会议纪要篇三

xxx年6月22日上午，管委会江建华主任主持召开第二季度安全生产工作会议。会议主题是传达贯彻市安全生产工作会议精神，研究分析今年以来安全生产工作情况，部署下一阶段安全生产工作。在家委领导及各部门负责人和相关企业参加会议，现纪要如下：

关于开展安全生产隐患排查治理工作要求：

(一)工作步骤：分五个阶段进行

1、安排部署阶段：我委于6月底前制定了隐患排查工作方案，并认真抓好落实。

2、企业自责自改阶段：7月底前，各企业要按照要求结合实际制定具体实施方案，认真开展自查，全面治理事故隐患。

3、管委会督促检查阶段：7月下旬，管委会将组织小组相关人员督查、检查。

4、上级督查阶段：7月底至9月中旬为上级政府督查检查阶段。

5、企业“回头看”再检查阶段：主要查企业对排查出的隐患是否治理到位，排查监管机制是否建立、健全等。

(二)工作要求

1、加强领导，落实责任。

2、突出重点，强化督导。

3、广泛宣传，舆论监督。

参加会议人员：xxx

记 录：xxx

安全类会议纪要篇四

日期：

20__.1.19

与会人员：

____x

会议主持：

__x

记录人：

__x

会议议题：

1）回顾20__年得失；

2）展望20__年前景；

3）总经理对深广公司发展作指导。

会议内容：

1）操作部__x：

a：长期人员短缺，新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多；

b：责任、奖罚制度不明确，导致人员工作积极性受限且难以有效监控。总经理意见：

d：作为分公司的核心部门负责人，在基层人员稳定后，需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。

2）项目部__x：

a：在油价上涨，天气多变情况下调车存在一定困难；

b：货损率的控制难度大，尤其体现在零担货物多次装卸造成。

总经理意见：

a：开发多条承运商渠道，择优选择；

c：__年因客户要求削减成本，考虑将运输方式转为铁路，2月底前需完成走

货渠道的建立。

3）客服部__x：

b：国际出口货以中港运输为主，产品较单一。

总经理意见：

a：__年总公司将成立项目部，明确每个分支的窗口与责任，以公司总效益为

重，改善各自为政的操作形式，每月均需总结盈亏并分析查因，共同配合保障项目的运转；

b：__年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格，需深圳同时

配合实行。

4）业务部__x：

c：内部新进操作人员失误，造成客户投诉或流失，某些外发成本过高；d：望公司规范提成制度，及时发放提成，以鼓舞士气。

总经理意见：

c：仍是一线员工稳定性与责任细划的问题；

d：财务反馈业务员提成晚发因年中新员工录单失误导致数据不准确造成，其它均按公司制度在执行。

5）财务部__x：

b：目前有还有一项任务是帮带广州财务部尽早掌握各类款项的正常申付操作流程及报表制作。

总经理意见：

ab：基层培训问题不再重复，年后将计划新增人员分摊财务工作压力。

二）深广分公司经理作年度总结计__年计划

1）广州分公司__x：

广州分公司于20__年6月份成立以来，通过不断完善组织架构与配套设备，目前人员12人，已能完成到达货物的正常派送工作，但目前服务结构较单一，__年计划招收业务员，购置或租用大车，逐步开展始发货的操作，并计划租用仓库，凭借总公司在仓储业务的经验开展相关业务的运行。人员方面，需进一步提升服务意识及安全操作意识。

2）深圳分公司__x：

深圳分公司10的营业额约1300万，毛利380万左右，毛利率在28%左右，__年目标营业额1800万，毛利462万，毛利率25%以上。

20__年分公司处于较快发展阶段，目前客户78家，跟进客户也在70家以上，包括中信、比亚迪此类大客户，来年有望开发更多大客户来带动公司发展。

__年将成立行政部，重点抓培训以及制定绩效考核标准，20__年因操作人员造成的各类失误已引起相当重视，在__年将尽力避免此类事故发生。__年分公司还将在丹竹头建点，主要操作拼箱业务及开展深广专线，车辆、人员的配备、与总公司学习专线操作要领也是前期工作的主要内容。

三）总经理对深广20__年发展目标进行执行要点分析与指导

深广分公司都是年轻稚嫩的团队，在操作、客服、管理上都还缺乏行之有效的具体执行办法，分公司在发展业务的同时可先放慢脚步，首要保障操作水平与服务质量，减低投诉及失误，才能持久保持生命力，要求精、求强。同时要求管理层利用更多时间来梳理流程规范、加强制度执行力，确保公司的运转依照章程办事。最后，关于__年的目标，不仅仅是管理层的努力方向，也要将目标分解到公司的每一个人身上，对于如何完成该目标，有以下建议：

1）有需用总部支持与帮助的问题，及时上报；

3）节流：做月度财务分析，找出可降低成本的关键点；

4）各人员培训需到位，外发人员的成本控制也是节流的一部分；

6）多组织工作会议，及时发现问题及时解决。

安全类会议纪要篇五

安全类会议纪要篇六

时间：20xx年10月28日

地点：c517

对象：小教1班全体学生

目的：学习校园安全知识，对学生进行安全教育，防患于未然。会议内容及过程：

(一)主持人开场白：

(二)班主任讲话：

1、提高自身防范意识，加强人生安全及财产安全教育。

2、增强法律意识，注意交通安全。

3、加强行为引导，注意网络安全。

4、加强学生兼职的安全教育。

(三)珍爱生命，我们该做些什么

1、学生自由论坛——增强安全意识，学习安全知识：介绍火灾脱险、溺水救护等知识。2、在校女生应该学会自我保护，注意网络安全，遇到危险应及时呼救。3、进出宿舍要关门，不能让外人进入宿舍，自己包保管好自己的私人财产。

(四)班主任小结

希望能通过这次活动进一步增强我们的安全意识和自我保护意识。让安全系着你、我、他;愿我们的生活每天都充满阳光和鲜花;愿平安永远着伴随我们大家!

安全类会议纪要篇七