2023年购置固定资产报告(模板6篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。

购置固定资产报告篇一

从当前现有状况来看，我国医院固定资产管理过程当中存在着诸多问题，以至于固定资产价值不能够得到有效发挥，进而带来资产的无形流失。在新形势之下，如何对固定资产进行管理已经成为亟待解决的重要问题。

1.医院固定资产管理存在的问题

1.1工作人员缺乏责任心

在当前的医院固定资产核算工作当中，需要一个团队整体协作进行，也正是因为如此，内部工作人员才会存在着依赖的心理，总是认为，自身的工作效率与团队工作效率似乎没有直接的关系。由于缺乏责任感，再加上医院有的时候疏忽了关于固定资产核算人员的培训，使得核算人员内心产生惰性，也不愿意为之付诸努力，间接造成医院固定资产管理受到了不良的影响。

1.2盲目购置，利用率低

从以往的实践经验来看，一家医院成立时间越长，相对应的固定资产问题就会越复杂，主要表现就是，一方面不能够对于老旧设备进行更新，另一方面却依旧购进大量的设备。这种现象所带来的直接的后果就是医院当中固定资产结构比例失调，存在一种盲目购置的现象，设备的利用率也并不高。此外，医院在对于新型设备进行购置过程当中，很少能够对其进行市场分析，没有考虑到其价格因素，或者是需求与供给方面的因素，因而带来了医院固定资产结构的混乱。其他配套设施与服务也并不能够发挥价值与作用，由此带来了严重的资产浪费现象，极大地降低了固定资产的利用率。而从医疗设备本身来看，其是需要进行定期维护的，如果前期采购环节都没能做好有条理，那么后期维护方面也会带来比预期更高的费用，给医院资金运转增添了负担。

1.3管理体制不完善

从表面上来看，医院的管理部门分门别类，在资产账目上有明确地记录。但是，在实际操作的过程当中，往往会受到种种客观因素的影响，导致系统化管理受到了限制，医院的规章制度也单纯流于形式。正是因为缺乏科学合理的管理制度、没有建立医院管理系统，所以不能够明确各个部门的财务审核，以至于医院的固定资产使用在登记账目管理方面依旧存在着诸多问题，甚至在有的时候还存在着设备购置无账可查的情况，严重阻碍了管理工作的正常进行。

2.加强医院固定资产管理的措施

2.1加强管理人员的素质建设

健全的资产管理制度的执行，必然离不开每一个工作人员的支持，而良好的固定资产成绩也离不开管理人员的努力。从某种程度上来说，只有这样，才能够将医院固定资产管理效率提升上来。所以，对于医院来说，有必要根据实际情况的需要，强化固定资产管理队伍的建设，使得内部管理人员的能力与水平都能够得以提升。具体来说，应当强化管理人员的责任感，通过职业素养教育、专业素质教育，培养每一个工作人员的爱岗敬业精神；其次，医院应当重视业务技能方面的培训，必要的时候可以开展专业性的学术讲座，或者是外出进修、技能考核的方式，达到强化管理人员业务技能的目的。这样一来，能够引导工作人员将专业技能与职业素养紧密结合，达到融会贯通的目的。

2.2科学合理购置医院的固定资产

对于固定资产进行合理购置，能够有效避免资源浪费现象，其还能够有效优化医院对于固定资产方面的管理，将管理效率提升到一个崭新的层面上来。医院在对于固定资产进行购置的过程当中，需要满足技术型、功能强和价格优等方面的'标准。在采购之前，医院需要派出相关工作人员对于市场进行调研，然后工作人员需要根据市场调研情况上交可行性报告以及审批。从某种程度上来说，对于可行性报告的分析与论证是一项较为关键的工作，在具体实施过程当中，应当把握正确的投资方向，避免出现设备闲置与浪费的现象。在采购过程当中，需要秉承着公开透明的原则；设备采购之后，应当进行验收入库的工作，按照入库相关规章制度，对于固定资产进行分类保管。

2.3建立科学的管理体制

和其他行业相比较，医院固定资产规模较大，种类繁多，建立健全科学的管理体制对于医院固定资产管理有着重要的意义。医院有必要针对当前固定资产管理体制当中存在的问题进行调整和改变，从而有效优化医院固定资产管理工作，将固定资产管理效率提升到一定程度上来。对于医院管理部门来说，可以根据实际情况，执行监督机制，强调医院内部各个部门之间的关系，既是相互独立，又是相互监督的关系。此外，医院当中的各个部门应当明确划分责任与权利之间的关系，明确自身的工作范畴，从而使得固定资产能够发挥应有的作用，最终保证整个管理体制的完善与健全。

3结语

总的来说，在医院现阶段的管理工作当中，深化固定资产管理是关键所在，其对于医院实现可持续发展有着重要的意义。近年来，随着我国医疗卫生体系改革的不断深入，医院要想在激烈的竞争当中占据一席之地，就必须要转变管理理念，根据实际情况的需要来完善固定资产管理方式，从而适应市场经济的发展方向。

参考文献：

[1]邹广文.浅析医院固定资产管理存在问题及对策[j].时代金融,(33):225.

[2]秦洁.浅析医院固定资产管理存在的问题及对策[j].经济技术协作信息,2014(15):62.

[3]苏会琪.浅析医院固定资产管理存在的问题及对策[j].经营管理者,2014(27):74.

购置固定资产报告篇二

固定资产审计是企业财务管理中不可或缺的环节，通过审计报告可以了解企业固定资产的真实情况，为企业管理、经营决策提供重要依据。在参与固定资产审计过程中，我深刻体会到了审计工作的重要性和挑战性。下面我将从审计对象、审计范围、审计程序、审计结果和对企业的启示等五个方面，谈谈我的心得体会。

首先，审计对象是固定资产审计的核心。在实际工作中，我们需要仔细了解企业的固定资产情况，包括种类、数量、计量方法、增减变动等，以便确定审计对象的合理性和准确性。审计对象的准确确定，直接关系到审计工作的顺利开展和审计结论的可靠性。因此，我们在进行审计工作时，要认真筛选审计对象，并根据审计目标制定相应的审计方案，确保收集到的审计证据符合审核要求。

其次，审计范围是固定资产审计的重要内容。固定资产的管理、运营、维护等环节涉及范围广泛，审计工作必须对其进行全面覆盖，确保审计结论的真实可信。通过审计范围的确定，我们可以了解到企业固定资产管理的薄弱环节，并提出相应的改进建议。但是，在实际工作中，由于资金、时间等因素的限制，我们往往只能对重要的固定资产进行审计，这就要求我们在确定审计范围时要严格把握节奏和步骤，确保审计工作的高效性和专业性。

第三，审计程序是固定资产审计的关键。审计程序是审计工作开展的重要方法和手段，通过科学的方法和途径，全面搜集、分析和评价相关的审计证据，从而形成审计结论。在审计过程中，我们主要采用了询问、观察、取证、计算等方法，通过抽查账册、核对票据、检查凭证等方式，核实固定资产存在的真实性和准确性。此外，我们还采用了比较分析、统计分析等方法，对审计数据进行综合分析和比对，以便发现固定资产的异常情况和风险问题。

第四，审计结果是固定资产审计最终的输出。审计结果是对企业固定资产管理情况的客观反映，直接影响到企业的信誉度和经营效益。通过对企业固定资产的审计，我们能够了解到固定资产的数量、流动性、准确性等情况，并对企业的风险及其控制进行评价。在审计结果中，我们主要关注固定资产的计量方法、准确性、折旧情况等，通过与企业管理制度的比较分析，发现存在的问题并提出改进建议。审计结果的准确性和可靠性需要通过对审计证据的充分考证和客观分析来保证。

最后，固定资产审计对企业的启示是重要的。通过固定资产审计，我深刻认识到固定资产管理对企业的重要性。良好的固定资产管理能够提高企业的运营效率，减少风险和损失。同时，审计过程中也暴露了一些企业内部控制的问题，如凭证管理不规范、流程不畅等。因此，企业应加大对固定资产管理的重视，建立健全的内部控制机制，加强固定资产的管理和维护，确保企业的长期稳定发展。

通过对固定资产审计报告的分析和理解，我对企业固定资产管理有了更深入的认识和理解。固定资产审计不仅是一种财务管理手段，更是企业内部控制和管理的重要环节。只有通过加强固定资产管理和健全审计机制，企业才能有效规避风险、提高经营效益，实现可持续发展。

购置固定资产报告篇三

一、固定资产概述

(一)概念

使用期限超过一年以上，使用过程中保持最初的物质形态，单位价值超过一千元、专用设备价值超过一千五百元的资产叫固定资产。单位价值还没有达到标准，但耐用时间超过一年以上的大批同类物资也应作为固定资产管理。

(二)分类

公立医院固定资产主要按自然属性划分：房屋和建筑物；专用设备；一般设备；其它固定资产。

(三)特点

种类繁多、数量巨大、形态各异、存放地点分散、与日常工作紧密联系，价格相差很大，有上千万的专用设备，有单个价值几百、几千大批同类资产。

二、公立医院固定资产管理的环节

固定资产在公立医院经历购置、使用和处置三个环节，我们应着重从这几个环节来做好固定资产管理。

(一)购入环节

包括购置规划、预算控制、购建验收。在掌握业务具体发展情况的基础上进行固定资产购入研究，进行系统化的集体分析后完成购置规划。对批准的购置规划进行论证后方能编制预算，防止盲目购建。对直接购入的要进行采购、安装、调试、验收；对自建或改扩建的要招投标、施工、验收，所有购入固定资产都要验收合格才能办理交付使用手续。平衡内部需要、质优价廉地购进效用最大的固定资产。

(二)使用环节

为了发挥固定资产最大效用，资产管理部门和使用部门应建立固定资产保养维护和维修制度，建立岗位责任制和操作规范，确保固定资产的正常使用。建立使用登记记录，对于使用情况、出现的问题、维修保养详细记录下来。大型设备须取得有关证件、合格证后才能进行操作，应有专人负责管理包括操作、台账和日常维护检查。该阶段持续时间最长、管理环节最多涉及大量的日常管理活动，对固定资产保值增值、发挥效用、节约成本、财务核算等有重大的`意义。

(三)处置环节

包括固定资产报废、调出、清查盘点等多个环节。固定资产处置是最容易流失的关键环节也是其使命的最后阶段，完善处置程序及管理制度，严格按照相关规章制度及管理办法进行处理。固定资产报废等处置工作要进行专业的技术鉴定和评估之后，经过严格的审核和报批手续方可办理。发生处置业务时，严格按照会计核算方法分情况进行处理。医院相关部门必须建立清查盘点制度。

三、加强固定资产管理的措施

(一)建立固定资产管理的体系

公立医院要设立固定资产管理的组织机构，完善固定资产管理体系，该体系应处于固定资产管理的主要位置，有效落实全面协调工作和固定资产管理工作。主要有固定资产管理、财务、使用三部门共同组成“三位一体”的格局，管理体系的设立与管理环节相适应。要明确管理三方对具体管理环节的职责和义务，管理三方要密切配合与协调，将管理职责、管理形式、工作流程制度化和固定化。公立医院各科室要把固定资产的管理权限和责任落实到有关科室和使用人，充分调动广大职工群众的积极性和主动性，形成“全员管理、全面管理、全程管理”的工作形态。

(二)要建立健全固定资产管理的各项制度

有制度才能分工明确、责任明确，达到有章必循目的。实现这些目标必须完善:采购预算制度。在医院实际发展情况的基础上进行资产采购预算管理；授权批准制度。明确授权批准方式、权限、程序、责任、实际工作要求；账簿记录制度；固定资产处置制度；固定资产盘点制度；固定资产维护保养制度；固定资产三账一卡制度。

(三)对固定资产采取电子信息化管理

固定资产管理部门定期做好资产清查核对工作，实现账实相符等目标，这些工作大量而繁琐。建立计算机网络管理系统，依托网络技术优势对固定资产统一编号，实现固定资产从采购、验收、保管、领用、转移、报废全过程的动态信息化管理，科学高效地进行固定资产管理，还可以进行使用情况调查和评估。经过数据扫描和条码管理后，固定资产相关资料保存在电脑当中，可以保证数据及时录入和后期信息查询，在最短时间内落实固定资产盘点工作。通过条码管理，可以提升资产盘点效率，还可以起到自动纠错的效果，大大增强报警功能。可以降低人工盘点过程的问题出现率，防止错盘、漏盘等一些问题出现，从根本上提升实物统计信息准确性和全面性。通过设置警示标识，对各科室人员进行跟踪管理，避免错误输入问题出现，保证固定资产管理工作有效落实，为公立医院最终实现低耗高效的目标奠定坚实基础。

(四)加强固定资产核算，提高使用效率、做好效益分析

加强公立医院固定资产核算，做好购入、折旧、处置等环节会计核算。保证基层资产台帐信息完整，实现资产管理、财务两部门之间的良好沟通和合作，实现价值管理和实物管理的有效联合，加强固定资产使用情况的全程监控。统计设备使用率，建立以医疗设备应用安全质量保证为核心的管理模式和评价模式，保障医疗设备使用的安全、有效。做到维修保养有专人负责，持证上岗，按操作规程使用，对大型精密设备建立设备技术档案和使用报告制度。通过效益分析既可以评价设备的工作状况提高使用效益，又可以规划立项，提供论证依据。产生的效益可以从社会效益和经济效益两方面进行分析。社会效益从诊治人次、影响程度、业绩等方面分析。经济效益采用投资回收期法和投资收益率分析。总之，只有加强固定资产管理实现保值增值，才能降低医疗成本减轻患者的经济负担，提升医院的经济效率和社会效率，才能保障公立医院长期稳定发展。

购置固定资产报告篇四

固定资产是企业在运营过程中所拥有的长期使用、附属于生产经营活动的有形和无形资产。固定资产审计报告是审计师在对企业固定资产进行审计后撰写的一份报告，目的是对企业固定资产的真实性和合规性进行评估和确认。在撰写固定资产审计报告的过程中，我深刻体会到了审计的重要性和具体工作流程，并从中获得了一些心得体会。

首先，在审计固定资产的过程中，审计师需要对企业的固定资产进行全面、系统的核实。这包括了对固定资产的计量基础、期初余额、期末余额以及折旧、减值等方面的核实。我深刻认识到了审计工作的细致和耐心是至关重要的，一丝不苟的工作态度能够保证审计质量的准确性和真实性。只有将每一个细节都仔细核对，才能保证审计结果的可靠性，发现企业可能存在的风险和问题。

其次，在审计固定资产的过程中，审计师还需要对企业的固定资产评估方法进行审查。评估方法的合理性和准确性是企业固定资产价值的重要保证。审计师需要对企业所采用的评估方法进行审查，比对企业的操作是否符合相关的法律法规和会计准则，并评估其合理性和有效性。在此过程中，我明白了审计师需要具备丰富的专业知识和对法律法规的熟悉程度，才能够正确评估企业所采用的固定资产评估方法的风险和合规性。

另外，审计固定资产还需要审计师对企业的固定资产折旧和减值进行核查。折旧和减值是企业在使用固定资产过程中的必然过程，但是如何正确计提和评估折旧和减值是审计师的重要职责。通过审计固定资产的折旧和减值情况，审计师可以判断企业的会计政策是否符合法规要求，以及企业固定资产是否存在可能的价值损失。同时，审计师还应该评估企业所提供的折旧和减值计提依据的合理性和充分性，确保企业在计提折旧和减值时的合规性和真实性。

最后，在撰写固定资产审计报告时，审计师需要将审计过程中的发现和观察进行详细的总结和结论。这包括了对审计结果的客观、准确的描述，同时还需要提出建议和改进意见。在撰写审计报告的过程中，审计师需要言之有据、切实可行地展示企业固定资产的真实状况和存在的问题，并提出具体的解决方案。我深感撰写思路的连贯性和语言表达的清晰度对审计报告的质量和实用性具有重要影响，只有通过准确、清晰地表达审核结果和建议，审计报告才能真正以探索性和规范性的方式为企业的管理决策提供有价值的参考。

总之，固定资产审计报告是建立在审计师全面、系统审计工作基础上的一项重要工作成果。在撰写固定资产审计报告的过程中，我深刻体会到了审计的重要性和具体工作流程，通过对固定资产的核实、评估和审查，审计师能够准确评估企业固定资产的真实性和合规性。同时，在撰写审计报告时，审计师需要展示出严谨的思维和清晰的表达能力，使报告具备可读性和实用性。通过审计固定资产，我认识到了审计工作的重要性和细致性，并对将来的审计工作有了更加清晰明确的目标和要求。

购置固定资产报告篇五

固定资产是企业发展过程中不可或缺的一部分，对于企业的经营状况和财务状况有着重要的影响。为了确保企业的财务状况的真实性和合法性，固定资产审计报告成为了企业必不可少的一项工作。在参与固定资产审计报告的过程中，我对于整个流程以及相关法规和标准有了更加深刻的理解。以下是我在固定资产审计报告过程中的心得体会。

首先，在参与固定资产审计报告的过程中，我对于相关的法规和标准有了更加清晰的认知。固定资产是企业的重要资本，如何正确计算和评估固定资产的价值以及折旧和摊销的方法，涉及到一系列的准则和规定。审计人员需要熟悉相关的法规和标准，遵循规范进行审计工作，确保相关数据的准确性和合法性。通过参与固定资产审计报告，我对于企业财务审计的相关法规和标准有了更加深入的了解，提高了自己的专业素养。

其次，在与企业财务人员的交流过程中，我意识到信息共享的重要性。作为审计人员，主要任务是核实企业的固定资产情况，确保财务数据的准确性。而与财务人员的交流合作，可以更加全面地了解企业的运营过程和决策依据。相互之间的信息共享，可以更好地理解审计对象的情况，提高审计的效果。通过与财务人员的交流合作，我在固定资产审计报告中增加了很多实际情况的分析，提高了整体审计水平。

此外，在固定资产审计报告的过程中，我积累了一定的经验和技巧。审计是一项复杂而细致的工作，需要审计人员有扎实的专业知识和严谨的工作态度。在实际操作中，我注重细节，严格执行审计程序，确保每一步都达到审计的要求。同时，我也注重与企业的沟通和合作，根据企业的需要进行相应调整，充分发挥审计的效果。通过这次固定资产审计报告，我对于审计工作的经验和技巧有了更深入的了解，为今后的工作积累了宝贵的经验。

最后，在固定资产审计报告过程中，我认识到整体团队合作的重要性。审计是一项涉及多个环节和多个人的工作，需要各个环节协同合作，确保整体工作的顺利进行。在这次审计过程中，我与团队成员互相配合，相互协作，共同完成了审计任务。通过与团队成员的交流和合作，我不仅学到了更多的知识和技能，也体会到团队合作的重要性和效果。在今后的工作中，我将更加重视与团队成员的沟通和协作，发挥团队的优势，提高工作的效率和质量。

总之，通过参与固定资产审计报告，我对于相关的法规和标准有了更加深刻的认知，提高了自己的专业素养；与财务人员的交流和合作让我更全面地了解企业的财务状况；通过实际操作中的经验和技巧积累，提高了审计的效果；与团队成员的合作让我更好地体会到团队合作的重要性和效果。这些心得体会将对我今后的工作产生积极的影响，使我能够更好地从事固定资产审计报告的工作。

购置固定资产报告篇六

近年来，高校用于购置固定资产的资金比例大幅度上升。因学校的固定资产不以营利为目的，内部对其缺乏精细化监管，缺少严格的指标考核，外部也缺乏有效地控制和监督，固定资产管理的漏洞和问题越来越明显。

(一)资产日常管理权贵不清

对资产的日常使用管理没有明确的责任制，权责不清，财产没有落实到具体的使用人，一旦出现问题，无法落实责任。近年来，高精、大型仪器设备等固定资产在高校中普遍使用，管理中存在的问题随之暴露出来：教师没有经过培训就直接使用仪器，常有不规范的操作，不但造成资产损坏，影响了正常的教学、科研工作，还出现了故意损毁和丢失等现象。

(二)账外围定资产的浪费、流失现象严重

近年来，随着高校之间的交往日趋频繁，赠送设备等固定资产的现象屡见不鲜，社会团体也时常对学校赞助设备，各单位还以自有资金购买仪器等。在学校设备数量增加的同时，由于制度、管理方面的原因，出现了账外资产现象。资产管理部门无法对账外资产实行监管，此类资产的使用、维护也得不到有效的监督和保障，随意使用、处置、个人非法占有等现象大量存在，造成了国有资产的`严重浪费和流失。

(三)闲置固定资产的损失、浪费现象严重

随着设备更新速度加快，一些性能尚好却无法适应学科发展需求的仪器设备大量闲置，久而久之，造成线路、元件锈蚀、老化、损坏，最后只能报废处理。

(四)资产登记入库制度不能适应现阶段科技发展的要求

随着高科技越来越多地进入教学科研工作环节，大型、高精仪器设备的入库登记手续出现了严重的弊端。按现在的工作程序，只将主机入库，对主机的资产名称、生产厂家、销售商家、生产日期、产品批号、规格、型号、单价等进行详细登记，并进行设备分类、编号，一机一号。但其余的配套设施作为附件，仅登记设备名称、数量和价格三项数据，没有厂家、销售商家、规格、型号、生产编号等原始记录，同名仪器设备混淆、品名相同但价值不等的仪器设备容易出现被掉包的现象，给设备的维护、修理也带来了极大的不便。这些现象造成了固定资产的管理漏洞和严重损失。上述问题已相当严重，如不及时解决，不仅会影响学校的正常教学科研工作，还会造成国家财产的流失。因此，就杜绝此类问题、加强高校固定资产管理，笔者有针对性的提出了几项对策：

1、设计一套合理的固定资产日常管理流程，确定这个流程的环节和内容，做到有章可循，照章办事。要对各项管理环节和内容加以界定，使每件固定资产都落实到具体使用人，大型仪器设备还要由精通维护的专职人员负责。此外，要对操作人员实行岗前培训，使他们按要求填写操作记录要求的内容。操作完毕，再由专职负责人员检查验收，以便及时解决问题，界定责任，使管理标准化、日常化、正常化，从而堵住因权责不清造成的资产管理中的漏洞。

2、制定严格、明确的帐外固定资产管理的规章制度，做到有法可依、奖惩分明。资产管理部门应常常深入到下属单位，既要对帐内资产的使用情况有一个直观的了解，又应掌握帐外资产情况。此外，对于下属单位隐瞒不报的账外资产，一经发现无偿收归学校，并对该单位下一年的经费投入给予控制和压缩。反之，则加大下一年的资金投入，从根本上扼住帐外资产的口子。

3、建立健全固定资产的调剂管理制度。要实行使用权的动态管理，资产管理部门应经常以报表的形式调查、统计下属单位的资产使用情况、资产需求情况等，并根据上报情况综合考虑，以便对闲置资产进行适时调度，以达到最大限度的资源共享。此外，在资产清查中，不能单听汇报、看盘点表，还要深入到基层，对资产的使用、保管、存放等情况进行直观地了解，做到帐、卡、物相符。这样，既能掌握固定资产的第一手资料，使静态管理与动态管理相结合，还能在日后的政策制度的制定中找准基点，从而更好地开展固定资产的管理工作。

4、对大型的固定资产设备进行“拆包”登记入库。例如，一套四十八座的多媒体语音室设备，以前登记入库时，只是按“多媒体语言实验室成套设备”的品名入库，但拆包后，则应按“主控操作台、功放机、dvd影碟机、投影仪、幻灯机、音箱、幕”等项目将设备分别登记入库。这就使每件资产都有了明确的档案，既方便日后资产的维护及维修，又有效防止了附件流失的现象。

固定资产管理是一个系统的、长期性的艰巨工程，随着科技的发展，管理模式也必须不断改善，只有这样，才能适应新形势、新问题的需要。同时，也只有在日常工作中不断探索，不断发现问题，并及时解决问题，才能使工作减少失误，使资产资源发挥最大效益。

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