2023年食堂年终工作报告 食堂员工年终工作总结(实用7篇)

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食堂年终工作报告篇一

目录

1........员工食堂工作总结

去的每一天，我作为一名时光飞逝，茫茫碌碌中已近年末，转眼间又过了一年了。回顾过

力之沉重。因为我所从事的工作质量，很有可食堂工作人员，深感到责任的重大，工作压

目标，坚持以

今年以来我们把切实做好各项生活综合服务工作当作全年奋斗一、工作态度

人为本，关心职工生活，尽力地搞

为逐步走向规范化管理和优质服务工各方面的管理，并不断为大家创造良好的服务条件，度、基础。我们在抓好各项管理的同时，还在改变经营模式、转变服务态作奠定了了良好的--学资学习网-提供考研资料-加强第一，要进一步认识做好生活综合服务工作的重要性和必要性。

六、下一步工作计划

问题。因此，我们在思想认识上要再深化、再提高，并将思想认识个政治问题、群众观点

以方便干部职工就

化为具体行动，千方百计，创造好的条件，更进一步办好职工食堂，转

第二，要不断强化管理，切实抓好服务上餐，为公司的可持续发展作出自己应有的贡献。

要做到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变、达到四档次工作。下一步我们

活服务工作与公

意率。围绕一个中心，就是紧紧围绕公司的各项工作目标，把做好生个满

从而达到凝心

作的标准，不断促进各项工作上台阶、上水干部职工满意不满意作为检验我们各项管理工

特别是 作出了一些工作成绩，但距上级领 导的要求和广大干部职工的期望还有一定距离。

作人员也正

总之，食堂工作正在日渐步入正常化，正规化，优质化，食堂工断得到改进。

作的团队，共同为事业的发展而在不断努力，逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合默默奉献。

--学资学习网-提供考研资料-进理念如何

转化到实际工作之中，使我们的工作真正达到服务于学校的学校教学管理制度，服务于全校

进展。从每周一开始，坚持开早会，对员工不达标的地方及时解决处理，总结昨天的全面工

作，安排今天新的工作，对员工的日常工作进行考核和评价，使其工作在短时间内得到了明

确；使员工在工作中不断提高，不断进步；每周五下午的例会，对食堂的整体工作进行总结

和对下周工作进行安排，对员工的本周工作进行总结，帮助员工从工作思想上，专业知识上，技能上，服务态度上都能得到提升。

外接人，担负着较为繁重的内

25 一、基本情况： 后勤管理组共有职工 2 人、外聘员工

弟单位领导和职工同志们待、员工就餐等项工作任务。在后勤服务公司的领导下，在各兄

因此，我们坚持做好以下几个方面的工作质量的好坏，直接关系到广大员工的切身利益。

合服务工作当作全 1、围绕大局，提高认识。今年以来我们把切实做好各项生活综工作：

大干部员工办好事、办实事的重要方面年奋斗目标，坚持以人为本，关心职工生活，为广

做到了态度和蔼可上水平，招待所及时为大家换发被褥、床单，并在具体的服务工作上 务

适口的菜汤。为了做好这项工个品种以上，副食也在四个以上，并每顿都配有两个肉菜和

志心往一处想，劲往一处使，全心全意地为干部职作，职工食堂的管理、服务和炊事员同

大的服务。职工食堂还制定了每周的食谱和菜谱，予以公布，便于接受 工提供满意和优质

连一些住户同志也愿意家的监督。由于职工食堂的饭菜质量和服务工作有了新的起色，就

职工的生活，职工食堂还在紧张繁忙的工作 携家带口的在职工食堂就餐了。为了方便干部

当然，之外，为干部职工家属供 应馒头、花卷和一些卤制品，深受广大干部职工的赞扬。

后不断得到改进。些，都有待于今

三、今后的工作打算：

生活服务工作是沙运司

加强一是要进一步认识做好生活综合服务工作的重要性和必要性。

关心干部职工生活和为干部职工办

人为本，党委、沙-运司贯彻落实科学发展观，坚持以

关心干部职工的生活服务问题，说到底，实际上是一个政治问

办实事的重要举措。好事、认识转化为具

众观点问题。因此，我们在思想认识上要再深化、再提高，并将思想题、群

食堂、招待所，以方便干部职工就体行动，千方百计，创造好的条件，更进一步办好职工

二是要不断强化管理，切实抓好作出自己应有的贡献。 餐和住宿，为沙运司的可持续发展

到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变、服务上档次工作。下一步我们要做

--学资学习网-提供考研资料-个别

味不佳、米饭保温不好；四是厨师菜系单调，口味难以保大锅烧制的菜在长时间情况下口

大干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓目标，坚持以人为本，关心职工生活，为广

持对员工进行“生活服务无小事”、坚

辜负局领导和广大干部职工的期望，领导以身作则，加强各方服务。今年以来，我们没有

益息息相关。

--学资学习网-提供考研资料-加强

三、今后的工作打算：一是要进一步认识做好生活综合服务工作的重要性和必要性。

二是要不断强 以方便干部职工就餐和住宿，为沙运司的可持续发展 作出自己应有的贡献。

到围绕一个中心、突出“两为”方针、化管理，切实抓好服务上档次工作。下一步我们要做

围绕一个中心，就是紧紧围绕沙运司的各项工作目标，实现三个转变、达到四个满意率。

满意服把做好生活服务工作与沙运司发展的大局紧密结合起来，以优质服务稳定民心，以

为”方针，就是要努力为干务赢得民心，从而达到凝心聚力，促进发展的目的。突出“两

真正使生活服务工作成为沙

通过我们的努力，部职工服务，为干部职工办好事、办实事。

互信赖的桥梁和纽带。实现三个转变，就是要实现思想模式、管理运司领导与干部职工相

工作的标准，不

万三是积极负责，认真搞好食物安全和卫生工作。生活服务工作千头

赢”的实际效 果。

责。因此，我们一定要认绪，最根本的工作要求就是要对广大干部职工的生命健康安全负

大家在食堂就餐犹如回到“家”的感觉。多种服务方式，尽量为干部职工提供便利条件，使

团）、团结协作，优质服务。（三）、团结协作，优质服务。员工食堂的工作任务零碎而繁

息相关。因此，在杂，但每一项工作都与猪场的整体工作和干部职工的生活质量息结协作

质服务。是我们工作的重点，特别是刚成立主管部门的支持下，坚持搞好饮食供应提高优

能严

较少，工作量较大。天气炎热，为了不影响正常工作运转，我都时期，员工食堂人手

为了做好这项工作，在服务格服从领导的安排，不讲条件，全力以赴搞好饮食保障工作。

管理和服务方面与同事心往一处想，劲往一处使，尽态度和饭菜质量上多下功夫，在食堂

干部职工提供优质的服务。深受场区员工称颂。心竭力地为

抓、抓好卫生、干净整洁。（四）、抓好卫生、干净整洁。加强食堂卫生管理是饮食工作）

员，在采购方面，划采购 的质量与口感，也关系到广大员工的身心健康，做为一名炊事人

廉物美，不采购腐烂变质食品，不采购过期做到有计划、有措施、有步骤，先进先用，价

不浪

身身体健康的食品，做到货比三家，足斤足两，使员工伙食标准食品，不采购危害人

工作，使猪场员工的伙食费达费，不损失，无损毫，而且实行两人采购制度，并做好验收

--学资学习网-提供考研资料-

食堂年终工作报告篇二

食堂年终工作报告篇三

食堂年终工作报告篇四

一、经营方面：我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。

如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。

二、管理方面：以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。

经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。

现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面：菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。

作为厨师长，我严把质量关。

我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。

按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查;其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。

我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。

五、成本方面：在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。

作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。

如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益最大化。

综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。

当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，最大程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。辞旧迎新之际，我们将在__年的基础上，继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新，从而寻求在__年创造更好的经济效益和社会效益。上海世博会将会给我们带来又一次的发展机遇。

与此同时，周边酒楼和饭店的与日俱增也使得__年餐饮业的竞争更加白热化。但是，我相信，在各位领导和同仁的指导和帮助下，我们的团队一定能够抓住机遇，迎接挑战，走向一个收获的__!

食堂年终工作报告篇五

时光飞逝，忙忙碌碌中转眼又过了一年。回顾过去20__年的每一天，我作为一名食堂班长，深感肩负的责任重大。因为整个食堂的工作质量，直接会关系到企业全体职工的身体健康，影响到金光餐饮的品牌声誉。所以，为了总结经验，20__年能把食堂工作带上新台阶，现就20__年的工作情况总结如下：

一、工作态度

20__年，我们坚持“后勤生活服务无小事” “做好员工服务是我们的本分”的理念教育，使大家从思想上认识到了本职工作的重要性，从而自觉地投身到各项服务工作中去。今年以来，食堂所有工作人员，都尽心尽力地做好各自本职工作，热情服务，受到了菱星企业上级领导员工的高度肯定和称赞。

二、服务质量

食堂工作经常与职工打交道，是企业体现福利待遇水平的重要窗口。今年以来，我们没有辜负双方企业的期望，加强管理，提升服务态度。为大家提供优质服务同时，实施规范化管理。严格保证供餐时间。一年以来，从未因为供餐时间问题出现投诉。

三、饭菜种类

我们今年按足上级领导要求，在饭菜质量上多下功夫。根据多年来的经验，现在，对一日四餐供应，进行营养搭配，制定出科学的就餐食谱，每顿面食都花样翻新，新品种不断。并且保证每顿肉菜和副菜都有五、六种可选的荤素搭配。还制定了每周的食谱和菜谱予以公布，便于大家了解和监督。

四、卫生情况

我们本着认真负责的精神，认真搞好食品安全和环境卫生工作。食堂工作，最根本要求就是要对职工的生命健康安全负责。因此，我们一直认真贯彻《食品卫生法》，把加强食品、餐具、环境等的安全卫生管理作为头等大事，并做到责任到人，常抓不懈。食物储存上，严格做到生熟分开，用保鲜膜封好。餐具消毒中，落实到人。

五、人员协调

中团结协作，、任劳任怨、不攀比。在生活上互相关心，热情帮助。营造了良好的工作环境。

六、存在的不足和下一步工作计划

存在的不足：在今年的物料使用上，比如调味品方面还存在有浪费现象。在20__年工作中要加以重视和改善。同时，完善库存记录，及时发现问题，及时整改。

紧紧围绕企业的20__年各项工作目标，把做好本职服务工作与企业发展大局紧密结合起来，以优质服务赢得客户满意，从而促进企业业务的发展壮大。

20__年，我们虽然作出了一些工作成绩，但距企业上级领导的要求和期望还有一定距离。20__年，我们将不断改进，以一个爱岗敬业、务实合作的团队，共同为金光餐饮的事业发展而不断奉献。

食堂年终工作报告篇六

首先我感谢食品药品监督管理局和教育局的领导给我们提供这样一个经验交流的机会。我们将充分利用这次机会，虚心向兄弟学校学习，不断加强和改进我校的食堂工作，努力把我校食堂工作提高到一个新水平。

我校目前共有教学班名左右，学校设有一个食堂。

下面，我就我校的食堂工作向大家作一汇报，汇报的题目是，不妥之处，请领导和同志们批评指正。

众所周知，“民以食为天”，对于走出家门的学生来说，“吃”比“住”显得更为重要。职教中心是一个特殊的学校，学生的消费结构又非常复杂，这就给我们学校食堂管理工作，带来了很多问题与难题，因为学生的卫生饮食安全问题既关系到学生的身体健康，又关系到学校的声誉，也关系到教学质量的提高，还关系到学校的发展，更关系到社会的稳定。为了破解这些难题，学校领导大胆创新、英明决策：将食堂的对外承包权收回，改为“学校统管，学校经营”。那么新的食堂如何运行，怎样加强对食堂的管理，新的食堂如何为全校的教育教学服务？带着这些问题我们首先到食堂管理先进的卢龙职教中心、滦县一中进行了考察学习。通过考察学习，我们发现，兄弟学校在学校食堂管理上有许多先进经验值得学习和借鉴。我们结合自己的实际情况，经过反复讨论和研究，出台了《x中心关于学校食堂运行办法的决定》，确定了“坚持以关爱师生，重视细节，服务育人为理念；以绿色、安全、精品为目标；以让师生吃饱吃好，收支平衡为经营定位”的食堂管理定位。x个，学生多名，教职工名，住宿学生运行一个学期以来，在学校领导的正确领导下，在各处室大力支持下，在全体班主任的配合协助下，在全校师生的理解和食堂全体员工的共同努力，我们在具体开展饮食服务工作时，做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。我们主要把好了“八关”

健全的规章制度，是实施科学管理的基础。为了使我校食堂改革取得成功，使食堂工作从一开始就步入正规化、规范化和科学化。学校在新食堂运行前就制定了一系列配套制度确保了食堂改革后能平稳顺利运行。这些制度主要有、、、等。这些制度的制定及实施，确保了新食堂工作从一开始就按照规定的动作，健康有序的运行。

（成立各种组织）20xx年x月x日，食堂正式运营管理后，我们严格执行《中华人民共和国食品卫生法》《学校卫生工作条例》等法律法规，在此基础上，食堂管理、室参照国家相关文件规定，依据本校实际，又制定、细化并出台了一系列相关制度，进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程，对环境卫生、食品卫生和个人卫生都做出了详细的规定，做到食品卫生管理有章可循，有规可依，有效地规范了我们的管理行为。共制定各项规章制度25项，并已装订成册。

我们每月坚持对食堂工作人员召开一次专项会议，集中学习和讨论各项规章制度的落实和安全教育工作等。

20xx年共组织食堂工作人员一起学习《中华人民共和国食品卫生法》两次，整体提高了每位工作人员的思想认识。定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训，做到以法律法规为准绳。还非常重视食堂内部管理，力求把基础管理工作做扎实，做全面，做到时时有规范，事事有规范。

食品卫生工作中，紧紧围绕以“三防”为重点（防中毒、防投毒、防病毒）。截至目前为止，食堂人员管理工作基本做到了制度健全，措施到位，管理严格，谁出问题谁负责，为防止各项管理制度流于形式，把制度落到实处。一方面，食堂在组织全员对各项管理制度进行学习的基础上，对全体员工进行技能强化培训，今年我们进行了两次模拟灭火演习，还针对不同岗位的要求，对个人技能实施了多次演练，另一方面，加大了管理制度实施过程对具体操作人员的现场监督和现场教育的力度，以扭转操作人员在整个餐饮行业中普通存在着的不良习惯，通过采取一系列行之有效的措施，从而把管理制度措施逐渐推向了落实。

因为这是关系到每一位师生身体健康的大事。首先，要求每位食堂工作人员，要进行上岗前的体检，每学期一次。其次，不定期对工作人员进行思想教育，贯彻落实《食品卫生法》规定的各项要求。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。再其次，切实做好我校食堂的食品卫生各项工作、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，砧板荤、素、生、熟要分开，每天对厨房间都要进行大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。

总之，全体工作人员能明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，能全心全意做好本职工作，保证了食堂工作的正常、安全、健康运转。

学校食堂现聘用服务人员计x人，其中长期工人x名，勤工俭学学生x名。食堂从业人员与学校签订用工合同，明确了甲乙双方的权利和义务以及工资待遇等，在选聘员工时，学校注重思想政治素质，业务技术能力，事业责任心，组成一支具有凝聚力和创造力的食堂饮食从业人员队伍。操作间3内部实行厨师长负责制，下设三个小组组长，食堂管理室定期对他们进行考核。

食堂管理室对所有员工上岗前都进行了培训，学习相关的法律、法规条例和学校食堂的各项规章制度，提高从业人员的法律意识和食品卫生安全意识，坚持每周召开食堂管理人员会议，每个月食堂对从业人员培训三小时以上。对新进人员个人健康检查，对未体检的不能上岗，对身体不合格坚决不准上岗，不穿工作服的坚决不准上岗，并建立个人档案资料，通过岗前培训和加强学习，提高了从业人员的素质，深化了服务意识，提高了服务水平和质量，满足了师生的需求，为学校的发展提供了强有力的后勤保证。运行以来，食堂先后对各位员工进行了5次关于食品安全及操作流程的培训，要求各位员工要养成良好的卫生习惯，端正服务态度，提高服务质量。半年来，全体师生对食堂工作人员服务质量基本满意，卫生基本合格。

食材采购工作中严把进货渠道关，在采购中对不合格的食品进行坚决的抵制，不采购质量不合格的物品。学校成立了由主管教育的副校长为组长，教师代表和学生代表为成员的“食材采购监督小组”，全程定期参与食堂采购工作，确保了食材进货质量，把一切不安全因素都堵在了校园外。

食堂根据市场食材价格和学生的口味安排每日食谱，食谱力求突出荤素搭配、营养均衡的原则。食堂在采买食材过程中，实行了招标定点采购，定期对所采购的食材价格进行市场调研，货比三家，杜绝人情交易，力争所购食材质优价廉，对于质量不合格的产品坚决不采购，确保师生吃上安全卫生的饭菜。食堂采购员将食材买回后，要与食堂保管员一起对所购食材的质量和数量进行核对，确定无误后计入材料采购台账，并附上相关采购票据。坚4持索证索票制度，我们对所有的食材采购点都严格进行索证索票，附有供货商的身份证复印件、详细家庭住址、联系方式。

众所周知，众口难调，尤其是现在的学生，家庭条件较好，对于饮食非常挑剔。我们为了规避食品单一这一供需矛盾，想方设法增加花色品种，菜谱要求一日三餐搭配要符合营养要求，注重菜品的多样性，每日有所不同。

不断变换花样，改善学生就餐质量。一是添置必要的设备，从提高花色上减少就餐人数的流失，如增加饺子、馅饼、千层饼、馄饨、锅贴等品种或产量，满足学生之需求。二是选用符合卫生标准的夹层保温设备作为盛售饭器具，尽量保证学生吃上热气腾腾的饭菜。

食堂自统管正式运营以来，先后购置了醒面机、蒸饭车、电饼铛、饺子机、切肉机、馄饨机、洗碗机等设备，x万多元。

计我校食堂现使用面积x余平方米，配备了餐厅餐桌x张（每张x人）；改造后食堂室内通风、采光性能良好。

食堂年终工作报告篇七

光阴荏苒，时光易逝，转眼间一个新学期立刻就要来了，在这一年当中，在校领导的带领下，在各位职工的紧密配合下，本着“为同学服务，为学生分忧”的宗旨，完成了应尽的职责，本学期为了进一步做好学生的餐饮工作，维护学生切身利益，有必要对过去的工作进行反思：

1.制订并完善了各项管理制度。如：各类人员岗位职责制、服务人员行为规范、服务等制度，分别对食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。

2.加强教育培训，提高了职工素质。带领职工到其他学校参观学习，学习学校的先进的管理经验。另外，选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训，消防安全知识培训，预防食物中毒专业知识培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训，旨在提高每个职工的整体素质，更好地为员工服务。

3.加强了硬件建设，杜绝事故发生。利用周末对厨房进行了程度不一样的改造、添置了部分硬件设备和用具，到达布局合理，通风采光，蒸汽及油烟排放良好。成立安全生产领导小组，制定了“三防”预案，安全通道安装了应急灯，消防器材专人保管，每一天管理员防火巡查，进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“注意安全、精心操作”，食堂供应的材料专人监管。除采购及消毒外，卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁，冷荤“五专”等，针对这些工作，思想上高度重视，全力以赴逐项采取措施，消除生产中的各种安全隐患，确保操作安全和食品卫生安全。

4.坚持优质服务，不断拓展服务理念。膳食做到以人为本，给员工创造了舒适的就餐环境，在保证员工一日三餐伙食供应的过程中，不断拓展经营理念和服务理念。

5.食堂在“规范”落实的工作中，采取了多方面的措施。

1)对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关。对不贴合要求的原料坚决拒收。

2)对卫生严格制度化管理，分工清楚，职责明确。在工作人员减少的状况下，也能保质保量地完成日常卫生工作。

3)在对员工的日常管理中，用制度加情感和自我的行动去管理，用指导去管理，在不断的教导下，员工能从指派工作到自我指派工作的转变。

1.要进一步提高管理水平和业务潜力，尽量不造成有工作失误损坏食堂利益。

2.要搞好财务的开支，主要是执行的力度不够，食堂借支太多，要进一步理顺财务室与事务室的关系。

3.食堂的骨干人员很欠缺，整体素质很低。

4.要合理建设食堂硬件设施，尽量减少浪费和重复建设。

5.教育全体工作人员要注意节约增收。

1.进一步搞好民主监督管理，发挥工会用心参与监督的管理，认真理解公司经费清理小组的清查意见，加强有效的改善措施，认真听取员工对改善食堂的意见。

2.规范食堂财务账目，加强成本核算，维护学生的利益，继续实行三公开。

3.加强职工业务培训，成为有技术、精业务，懂服务、会育人的好职工。

4.加大清洁卫生和食品卫生的管理力度，做到安全、卫生的为员工服务。

5.搞好食堂的硬件设施建设，使食堂向现代化迈进。

6.发挥管理干部的一技之长，鼓励职工多动脑筋，多想办法，齐心协力把食堂办好。

路漫漫其修远兮，吾将加倍努力而为之!在过去的.一年来，虽然取得了一些成绩，但存在问题不容忽视，让我们在新的一年里，认真应对存在的问题，克难奋进，团结一心，仔细探索，努力办好食堂。