油田三基工作总结(通用5篇)

油田三基工作总结(通用5篇)

ID:4469630

时间:2023-10-09 19:01:43

上传者:BW笔侠 油田三基工作总结(通用5篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

油田三基工作总结篇一

当秋天悄悄来临的时候,在一张火车票 的指引下我踏上了前往西安的旅途,可是却不是旅游,这是我第一次离开四川,我必须亲手去揭开那一面神秘的面纱,必须用心去感受周遭的一切,不管是面纱后面是好的或是不好的,我都只有毫不犹豫的去接受。在这个旅途中总有那么一些人会在您心里留下印记,使你在以后面对同样的环境时,您脑海里第一幅画面肯定是某一天某某为您做了什么,或者是他的某一种行为或者是言语轻轻地在你的心里引起丝丝共鸣,只有这种情况下,我们的心灵才真正接受那些我们还没有意识的事情或品质,就像我们经常阅读的《心灵鸡汤》,总会给你留下或思考,或感动,或自信......我把这叫着榜样的力量。

最终这张火车票把我领向了采油三厂红井子作业区,当我来到这里的第一天开始,一切都在悄悄地影响着我,包括每个工人师傅的工作,私下的谈心,甚至一些唠嗑,慢慢地我融入了他们的世界,原来师傅们的世界是那样的精彩,我不想掩饰周遭的抱怨,但是任何事情都是取决于我们自己的态度,在最基层的师傅身上,我发现的是温馨,是关爱,是诲人不倦,是责任心的体现,这一切像镜子一样,我亲眼看见了,全身心地感受到了,这就是我实习过程中的两三件事情儿。

温馨

这是十一月份的事情了,急促的电话声打破了烦闷的清晨,“小何,我们的三相分离器不分离了,你看能否联系一下厂家师傅给我们弄弄,这都做了几个车计划了”,电话是摆四计量站的董师傅打过来的,言语里充满了焦虑和期待。正好那两天三相分离器的常师傅在姬九联连接数字化的设备,于是在当天的下午我和常师傅就去了摆四计量站。说实话,要不是这一次,我也不会对三相分离器有一个全面的掌握,因此这是一种很好的实习机会。但是感动我的不是学习本身,而是那份久违的温馨。

任人唯师

记得那天是大雪的过后的下午,凛冽的寒风跨越过高山险阻,扫荡了村庄的每个角落。这两天增压撬的燃烧器就像十七八岁的姑娘,那里受得了这么冷的天,于是纷纷抱恙,我们工程组的也为此马不停蹄。增压撬是一种数字化设备,在一定程度上还是有效节约了劳动成本,而燃烧器是增压撬的重要设备,没有它,原油有可能冻堵管线,那后果是很严重的。起初我对这种设备一无所知,是我们的师傅(我们喊蒋哥)从燃烧器的结构,原理,常见故障的处理,把他知道的与我们分享,不懂的就向厂家请教询问,最终,使我对处理燃烧器的一些常见问题具备了一定的处理能力。学习的本身就是一种不断积累,摸索的过程,古语活到老学到老,哲人也说学习是终身的,为大众所知的还是孔夫子的“三人行必有我师焉择其善者而从之,其不善者而改之”,生活中每个人都是我们的老师,抱着一种学习的态度去钻研,我们肯定是获益匪浅的,对于石油行业,就更需要学习了,谁停止了学习,也就停止了前进的步伐。

而蒋哥就是一个不断学习的人,那种虚心学习的态度给我留下了深刻的影响。黄二增的燃烧器坏掉了,我们需要换一个新的电磁阀和一个新的控制盒,但是我们均不会接线,于是我们只有向厂家请教,于是那天下午带着厂家,我和蒋哥早早地来到了二增。我们拆掉了坏了的燃烧器中还可以用的零件,在接线时,蒋哥详细请教了如何接线以及每一根线所代表的意义,并说:“您让我接一次,您看一下我是否接正确了的,不对的话请给我指出来”;“我们不可能每次都让你来给我们接线啊,生产不等人啊”。是啊,学习的最好的方式不就是亲身实践么?这点对我这种刚出来,现场经验很少的人来说,不是很重要吗,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,直到那一刻才体会得那么真。严格来说,实习是一辈子的事情,记得《当幸福来敲门》的主人翁用了一个“internship”来描述自己所处的状态,而这个词的意思就是:实习生。人生不可能穷尽天知,但是如果我今天不学习,我会永远停留在知识的大门外。

真诚

云哥是池97井区的电工,我是在姬九联试泵的时候认识他的。云哥为人豪爽,仗义,很哥们。昨天下午,为了完成安全组交给的“三沟”的平面图的绘制,我又去了姬九联,可是我对姬九联的电缆的铺设一无所知,就更别提画图了。焦虑之中我想到了云哥,当我找到他的时候,“云哥,您能不能抽空给我讲一下姬九联的电缆的埋布?”“好,走,你那一块不懂你就给我说,我给你说”云哥爽朗的回答道。于是昨天下午,云哥仔细地从配电室到综控室,到注水泵房,到清水处理间,到三相分离器,到变体式加热炉,到罐区,把他所知道的通通的给我说了一遍,最终,云哥怕我不能记住,又在纸上给我画了一遍,正好那天负责姬九联电线的施工方也在,于是云哥又去找来了负责人给我讲了一遍,使我对姬九联的电缆有了重新的认识和掌握。云哥的那份责任心令我感动,我当时就在思考,如果换了是我,我会不厌其烦地一个与自己毫无相关的事情讲这么多遍?我也会把自己所知道的东西倾囊相授?他的不矜其能的人格深深地打动了我,真诚地待人是我从云哥身上学到到得又一课。

其实在基层师傅们的身上,我学到的不仅是知识,更多的是如何做人,如果毕淑敏问我谁是最可爱的人?我会毫不犹豫的回答,是在采油一线的工人师傅们。我深深地相信我的实习路还很远,我以前还遗憾没有下井区,其实下不下井区去实习,又有何妨呢,还有这么多的师傅在我们的周围。有一句话叫着“有志者事竟成”,其实我倒觉得“有心者事一定成”。努力去融入师傅们的世界,欣赏赞美学习他们的语言,学习并继承他们身上宝贵的石油人的精神与品质。

此时又到了午夜,过去的一段时间有太多需要我去思考,去回味,去总结;在匆匆前行的路上,回头去看一看,想一想,您会发现总有那么些人,他们在平凡的岗位上默默地奉献着自己的青春;总会有那么些事儿,总会带给您新的境界,带给您新的精神粮食,也带给您新的感动,这就是我实习中的那些事儿。

油田三基工作总结篇二

为期一个月的生产实习到次已经圆满结束,此次在河南油田的生产实习是学校及专业课老师根据专业课的学习需要,在经过石油学院油气开采研究室的合理科学的规划和精心的安排了此次在河南油田采油一厂的生产实习。在专业课未学习前能在一线对所要学习的知识有一个初步的学习是十分有必要的,对各种设备、仪器有大至的印象,能够大致了解一线生产原油的各种生产流程,对同学们学习专业课将产生重大的影响。此次生产实习由老师统一带队,从20__年x月22至20__年x月x日结束,主要安排在采油一厂的双河油田和江河油田,其中还安排了在采油二厂的稠油生产参观实习。

联合站是关于对原油进行初步处理的一线,从各个计量站输送来的原油在联合站进行在三相分离器中的初步的脱水,后经一系列的过程在进行进一步的处理;还包括电脱水深度处理:污水岗是对联合站中各个流程中的污水进行集中处理的一个重要的环节,可以对污水进行沉降,加压过滤,经过一级、二级过滤罐的过滤后,一部分污水加入药剂和掺入江河来水送入注水站,再到各计量站,另一部分污水还要送到生化岗对其中的污水进行一级好氧,二级厌氧的处理,经达标后在排放到江河中去。

此次实习内容涵盖丰富,在联合站,计量站,对油气集输及原油处理有了一定的了解,对原油处理的工艺流程有了一定的认识,对各种油田机械有了一定的认识,在计量站学习到了量油,油井,配水设备,计量设备,分水器等各种设备,在实习的同时,还安排了在二厂的稠油生产参观实习,了解了稠油的生产方法,通了听取现场师傅们的报告及讲解,是我的这次实习达到了开阔视野,是我增加了更多的见识。

专业课有一定的帮助,而且对我们的以后人生有深远的影响。

最后,感谢学校,感谢河南油田,感谢各位带队老师给我们提供的学_台和对我们学习的帮助。

油田三基工作总结篇三

(一)、坚持党性修养,深化理论基础

在__年度,我积极参加各项由油田公司,采油厂党委所组织的各项学习培训活动与专题辅导活动,并充分利用自身的业余时间加强了自身的政治理论学习,深化了自身的党性建设,不断提升了自身的政治鉴别能力,牢固树立了正确的价值观、人生观和思想观念。坚定落实了党的政治理论方针,以实践党的---为基础,深化了自身的责任意识与发展意识,逐步提升了自身的政策自觉性。

(二)、坚定作风建设,树立廉洁风范

一年来,在坚持加强自身党性修养的同时,我还极为重视自身的作风建设。在工作生活中,我严格要求自己时刻保持廉洁自律的工作作风,认真遵守我油田公司有关于领导干部作风建设的各项制度和党风廉政建设责任制的相关要求。深入理解廉政廉风建设的重要性,进一步认识廉洁作风在我油田公司的形象建设中发挥的作用。牢固树立廉政思想,严反违法乱纪,严查自身存在的“四风”问题,及时贯彻结合党的“照镜子,正衣冠,洗洗澡”的作风要求,改善自身的作风问题,增强自身的拒腐廉政能力。

(三)、保持高度一致,持续民主路线

__年,为与我油田公司的上级阶层工作保持高度一致。我始终坚持认真贯彻落实有油田公司、采油厂党委所制定、下达的各项政策决定。定期进行基层走访下方工作,认真听取各级同时意见,展开建议调查活动,剖析自身不足之处,结合集体意见整改。与此同时,我还深入展开分管工作调研,对于自身所分管的各项工作情况进行了切实的掌握和了解,实际分析差距和缺陷,及时制定改善措施,尽心回复反应问题。

二、主要工作绩效情况

(一)、企业管理工作

1、完善工作制度,巩固管理基础

为满足经营管理需要,在__年度及时制定出了《工效挂钩实施细则》等6项规章制度以及《广告宣传品申报、审批》等3项工作流程。并按照中央八项规定的要求,实施修订了《业务招待管理办法》等3个管理办法,进一步的规范和促进了全厂各项工作的有效开展。此外,为解决基层突出问题现象,牵头组织了进行了报表、台账统一的优化整合,规范了技术、生产、安全环保、设备管理、消防管理等专业填报要求,以改善解决填表,台账设置等繁杂性问题。

2、健全组织机构,调整部门职责

经过与上级部门进行沟通与协调,公司批准正式发文成立了罗庞塬采油队等5个科级、副科级组织机构。其他如供电大队等组织机构的调整,公司已形成初步方案,并将予以批复。在__年度我公司的组织机构正在逐步建立健全。

为实现管理的效率效能,在__年及时对采油队,油田建设科等6个部门的工作职责进行了部分调整,进一步加强了全厂油田建设管理、生产成本费用计划和注水考核等工作。

3、拟定目标责任书,力求严谨工作制度

为实现全年工作早计划、早安排、早行动的工作目标,拟订了各单位的`目标责任书,使得今年的目标责任书在考核指标和考核方法方面较上年有了进一步的改进和优化。使得我公司的各项工作制度,逐步向明确地责任化、严谨化和科学化迈进。

4、加强法律事务,完善资质年检

一年来,严格按照公司法律事务部门的统一安排开展了:全年口头解答各部门及工作人员的法律咨询178次,宣传普法教育共计471人次。并强化了合同的审查管理,通过网上签订办理各类合同817份(含油田公司8大类合同55份),涉及金额13。89亿元(不含据实结算合同)。此外,在__年4月份通过与县工商管理局、技术质量监督管理局多次沟通,顺利地完成了本年度采油厂工商营业执照、组织机构代码证的年检工作,有效地保证了采油厂生产经营的正常开展。

5、推进管理工作,建立标杆典范。

为了进一步提高我厂基础管理水平,__年在各采油队开展了标杆管理工作,设立了支撑“产量、安全、成本”三位一体的16项标杆管理指标。为了进一步深化标杆管理工作,组织编写了《标杆管理工作手册》,为员工在实际工作中提供一些指导和帮助。截止__年底,在全厂建立有8个标杆管理示范区队,有效地保证我厂标杆管理工作全面开展和持续推进。

(二)、审计工作

1、工程项目审计

全年共开展工程审计339项,总送审金额43410。96万元,审定金额32578。13万元,审减10832。83万元。其中权限内工程结算审计322项,总送审金额6185。66万元,审定金额4579。35元,审减1606。31元,审减率25。97%;开展樊学地面工程等项目权限外工程初审17项,送审金额37225。3万元,初审金额27998。78万元,初审审减额9226。52万元,审减率24。79%。

2、审计监督

全年开展工程最高限价审核5项,总送审金额5174。42万元,审定金额4988。78万元,审减185。64万元。

3、节约采购成本

全年共出具审计建议价格50余项,涉及物资种类上万条。通过签订第三方询价机构与市场考察等多种渠道进行询价,全年共询价400余项,共计3000余条,有效降低了物资采购成本。

4。规范费用标准

全年共对井下作业、运输、油建等费用进行调整、制定相关费用标准300余项。

5。多领域参与

全年对合同的价款及结算方式的合理性、合法性进行审查,共参与签订合同700余份;对我厂油建、基建、安环、雨毁等工程,严格执行审计监督职能,全年共参与新推井场土方量计量250余场次。

(三)、油田建设工作

1、标准化井场建设。

全年共建设标准化井场375个。其中:建设2—4人驻井房61座;锅炉房25间;消防棚150间;长期缺罐台171座;临时罐台308组;污水池16325方;收水池4754方;煤池134个;收油池656个;垃圾池334个;旱厕120座;水窖977方;锅炉保温113台;大门210付;铁艺围墙40314米;砖混围墙26580平方米;倒油槽8319米;倒水槽50942米;道路硬化4577平方米;修护坡125个井场。

2、小片集输。

全年共建设“小而全”集输点61座,集输井场239个、693口井。其中新建31座,向老区域集输30座。管输总长度271公里。

3、内部产建队工作。

全年共负责8个联合站、12个集输站的设备、管网更换和维修、维护工作,累计280余处。制作多井式总机关52套;各类换热器46套。加热盘管36片,井场维修76个。

5、内部管理制度。

全年共对18个施工队伍21个井场进行了处罚,罚款4。42万元。并实施功效挂钩,全年计划完成26712个工时,实际完成29069个工时,超额完成2357个工时。力求做好外部协调工作,确保正常施工。全年共协调300余次,最大限度维护了采油厂的利益。

三、自身存在不足

我应进一步加强各项分管工作力度,切实创新分管工作方式。正确处理好与各级各部门员工的沟通与协调,进一步增强自身学习的主动性和系统性。做到带头查“四风”,建作风,实际提升自身的业务素质和综合素质能力,加强科室文化建设,为我油田公司树立良好的企业和个人形象。与此同时,我还应,进一步加强自身对于各个分管工作情况的掌握与了解,以便于及时完善各项分管工作制度,强化分管工作力度。

油田三基工作总结篇四

今年以来,公司各级工会组织按照公司二届二次职代会和公司党委一届五次全委(扩大)会和公司工会一届七次全委(扩大)会的工作要求,按照围绕实现“51286”的工作目标,落实“六项重点工作”和“__三三”工作思路的工作部署,深化实施素质提升工程、“金点子”工程、民主管理工程、“送温暖”工程和活力创新工程,取得了六个方面的阶段性成果:

一、以“增储上产、管理挖潜”为主题,积极组织开展群众性劳动竞赛活动

今年以来,各级工会组织按照集团公司工作会议和总经理、总裁的讲话精神,“唱响主旋律,立足主战场,把握主动权”,紧紧围绕公司二届二次职代会提出的“四项工作目标”和“六大系统工程”,在各单位认真组织、深入开展以“增储上产、管理挖潜”为主题的劳动竞赛活动,群众性经济技术活动形成了良好氛围。各二级单位结合本单位工作实际,在“增储上产”方面开展了“三增三节、十百千万”等竞赛活动;在“管理挖潜”方面开展了“赛‘三度’、比‘三井’、看‘三单’、降‘十费’”劳动竞赛;在“争先创优”方面开展了“争做绿色明星员工、兴建绿色金牌班站、创建最佳岗位业绩”和“技术创新工程、人才百优工程”等载体活动。这些活动的开展,使群众性的劳动竞赛活动迅速在公司上下全面铺开。6月21日,公司组织召开了“增储上产、管理挖潜”劳动竞赛经验交流会,会上共有6个集体和基层单位做了经验介绍,5个集体和基层单位的经验材料作了交流,公司主要领导在会上对劳动竞赛活动提出了明确要求和对下半年工作进行了再动员,有力地促进了劳动竞赛活动的健康发展。截止11月份,公司工会共编发《劳动竞赛》简报13期,推出典型24个。全公司共选树各类集体典型372个,个人典型504个。

在组织开展劳动竞赛活动中,各二级单位创新“金点子”工程活动,按照“提一条建议、增一份效益,挖一个潜力、降一项成本,搞一次创新、强一项管理”的“六个一”工作要求,继续深化群众性节约挖潜活动,进一步发挥员工参与企业生产经营管理的积极性、主动性和创造性。为了推出典型、交流成果,今年二级单位承办编发的《金点子》专刊,现已编印11期,推出典型15个,发布成果47项。今年,全公司共征集合理化建议14236件,采纳实施7271件,参与创效1.38亿元,实现了“金点子工程”年度目标。

按照《公司基层建设纲要》和公司主要领导为员工群众“办好事、做实事、解难事”的具体要求,公司工会从五月份起全面实施创建完善“五小”工程活动。公司工会以现状调查、现场调研、召开现场观摩会、阶段性调研检查等形式,组织开展“小文化角、小练兵、小伙房、小厕所、小绿地”的创建完善工程,努力改善一线班站员工工作、生活环境,增强班站的凝聚力和向心力,确保基层员工队伍的稳定。在工会牵头,各单位主要领导亲自上手,基建、安全、环保、教培等部门齐抓共管的基础上,各单位针对基层班站的实际情况,详细制定符合本单位实际的实施方案和计划,并已全面实施。截止12月末,各单位共整合小文化角475个,清理书籍3761册,新增书籍2816册;新建小练兵57个;新改建小伙房11个;新建和改造水冲厕所64个(年底前还计划完成459个,明年计划完成193个);新建小绿地2个。基层员工对“五小”工程活动的开展反响强烈,认为这是一项员工直接得到实惠的凝聚工程,尤其是水冲厕所的建设,改善了一线员工的基本生活条件。

根据省总工会《关于推广“王海班”经验,开展创建“五型”班组活动的决定》要求,公司工会今年还在一线1057个班站、13000余名一线岗位员工中组织开展了“创建学习型班站,争当技能型员工”活动,以夯实基础管理为重点,构建基层建设的长效机制;以提高员工基本素质为根本,提高广大员工的综合素质和工作技能;以促进企业与员工的共同发展为目标,为油田公司的`持续有效较快协调发展提供精神动力、智力支持和人才保证。上半年公司工会专门编发了三期《学习材料》,将全总文件精神、领导讲话和“王海班”先进事迹等学习资料印发给各二级单位。各二级单位结合实际,按照“创争”活动要求,采取了多种形式落实和推进活动的开展,切实增强油田公司员工“加快发展步伐、建设和谐矿区、提高创新能力”的责任感和紧迫感。在普遍开展活动的基础上,公司和研究所所长陈还被推荐参加“全国学习型组织标兵单位”和“全国知识型职工标兵”的评选。

三、以“帮扶中心”成立为契机,建立完善送温暖工程长效机制

今年以来,公司工会与勘探局工会一起,结合困难职工帮扶工作实际,共同成立困难职工帮扶中心,并联合下发了《困难职工帮扶管理办法》和《困难职工帮扶管理办法实施细则》。公司工会温暖工程基金收入11.88万元(主要是温暖工程基金银行利息),支出20.9886万元,其中节日走访慰问局级特困户及老职工76人次,发放慰问金及慰问品14.8086万元;平时慰问患病及困难员工15人次,发放慰问金2.8万元;到机械厂对口扶贫,发放慰问金及慰问品3.38万元。1-7月份各二级单位共慰问困难员工和一线员工7093人次,慰问金额74.3408万元。七月底,针对今年夏季持续高温,一线员工在野外作业十分艰苦的实际,公司工会组织开展以“送一份关爱,送一片清凉”为主题的“送清凉特别行动”,公司领导亲自下基层慰问一线员工,各二级单位也积极响应,先后慰问了一线九百余个班站,慰问一线员工和科研人员达一万三千余人,为员工送去15万瓶饮料、10余万斤西瓜等防暑降温物品。

八月份,按照全总开展“金秋助学”活动的安排,各级工会组织立即行动起来,调查摸底统计需要救助的困难员工家庭子女。截至目前,共有136名困难家庭子女申请助学金,其中高中以上62人、初中以下74人。在组织开展活动中,公司工会结合保持共产党员先进性教育活动主动与公司机关党委联系,开展“机关党员金秋助学”活动。以机关党支部为单位,采取“多帮一”的方式帮扶公司困难家庭的子女上学。

四、以崇尚劳模、关爱员工为导向,进一步加强劳模管理工作和规范员工疗休养工作

年初,公司进行了两年一度劳模评选,有36名员工被评为劳动模范;并有两名公司劳模荣获省“五一”奖章;有两个集体,7名公司劳模荣获集团公司先进集体和劳动模范称号。“五一”前夕,公司召开了劳模座谈会,征集劳模对改革、发展和稳定工作的意见建议,《报》用整版刊登了劳模发言。为进一步加强劳模管理工作,今年三月份,公司和局联合下发了《劳动模范管理办法》,明确了劳模的政治、经济和生活待遇。根据文件精神,公司工会对劳模进行了摸底调查,公司拿出326余万元为在职的151名劳模办理商业保险补贴,为退休、有偿解除劳动合同的16名劳模办理荣誉津贴。

从起,公司员工疗休养改变运作方式,在油田公司工会、二级工会和勘探局工会的共同努力下,按照书记在员工疗休养工作会议上提出的“三变、三不变”和“六更”工作要求,顺利地实现了员工疗休养运行模式的转变。按照新的运行模式,工会与财务处还联合下发了《关于员工疗休养工作有关问题的通知》和《关于处级干部疗休养费用报销的说明》等规定,确保疗休养工作的平稳过渡和顺利衔接。今年共组织员工疗养团队40个,疗休养员工1163人,安全有序地完成了上半年疗休养工作计划。

五、以全面提高女工队伍整体素质为突破口,进一步加大工作力度和创新女工工作

今年三月份,公司工会女工委组织召开了纪念“三八”国际劳动妇女节暨女工工作总结表彰会,以讲故事、图板展示等形式,对女工先进集体和个人进行了表彰,使与会人员深受教育。其中院王的先进事迹,参加“五一”省总组织的“让岗位在振兴 中闪光”职工演讲大赛,荣获了二等奖的好成绩。上半年,女工委还组织召开了“帮扶贫困母亲”工程活动总结表彰会,以“用双手创造美好新生活”为主题,以电视片的形式展示了三年来两级女工组织开展帮扶工作的情况,并对9名自力更生、创业脱贫能手进行了表彰和经验交流。6月份,女工委在学校举办了女工干部培训班,聘请省总领导和女工工作专家为女工干部讲授女工工作基础知识和相关法律法规知识等内容,较好地提高基层女工干部的工作能力和综合素质。根据省总要求,女工委还组织开展了团体女性安康保险工作,截至目前,共有4437名女职工参加了保险,占公司女工总数的42.5%,参保份额达5479份,参保金额达10.958万元。此外,女工委还与女工委联合编印《女员工生活宝典》,向女员工系统介绍女性保健和常见病防治等知识,全公司一万多名女员工人手一册。

各单位认真贯彻落实《集团公司企业文化建设纲要》,充分发挥六个体育活动示范基地作用,坚持常年开展群众性的文体和全民健身活动。今年三月份,在开发建设35周年晚会上,等多家单位200余名员工参演节目,反映了开发建设的光辉历程和油田公司文化建设的累累硕果。7月份,公司工会邀请辽宁、天津、八一和四川四支国内一流的女排俱乐部队,举办“杯”中国精英女排邀请赛,先后到基层7个二级单位进行7天14场比赛以及和基层员工开展“互动”活动,丰富和活跃了边远矿区基层员工的精神文化生活。部分二级单位还加大对文化设施建设的投入力度,不断改善文体活动“硬件”状况,为开展经常性、群众性的文体活动奠定了坚实的基础。

油田三基工作总结篇五

秋去冬来,20xx年即将过去,回顾这一年来的工作,在分公司、xx大队领导的大力支持下及各位同事的热心帮助下,我们油田xx小队出色的完成了上级领导交给的生产任务,总体发展良好,常规管理扎实有效,无重大生产安全事件发生,各方面都有很大的提高,特别是在各项制度的建立及完善、hse管理体系的应用、现场标准化管理等方面取得了显著的成效。但也存在一些不足,现将一年来的工作情况总结如下:

本年度共计施工完成井次9口,完成试油层位11层,如下:塔12-4、塔12-8、茂(1)、古龙南-平13、龙x46、苏8、苏12、芳3-70、肇36-4。其中:

古龙南-平13井是xxxx分公司第一口试油小队与射孔小队独立配合的水平井,射孔小队独立连接水平井射孔枪,在经过我们一个多月来不懈的努力,终于一次性试油完成,达到日产原油153.6m3的可喜成绩。此井使xx分公司的水平井技术更加上了一个台阶,也使以后的水平井施工成本得到了有效的降低。

最大限度的缩短了施工周期。施工结束后一次性验收合格,交于哈拉尔苏区co2集气站,得到了哈拉尔基地领导及甲方的一致好评。

龙x46井为不动管柱压裂,压裂结束后在抽汲过程中,由于出砂量大,导致抽汲胶皮卡在油管内,反复活动未见效果,经大队研究决定起出井内全部压裂管柱,换为p-t排液工具,在抽汲过程中由于返排率高,不能正常抽汲至指定深度,我们客服种种困难,24小时连续定深抽汲,一点点加深至指定深度,最终达到甲方验收标准。

今年我队十分重视基层党组织建设,提高了对基层党员的工作和生活要求,我们深知党员就是一个基层小队的旗帜,党员在一个基层小队中起到了先锋模范作用,作为在基层任职的中共党员,党性修养的高低直接影响了队伍的建设。因此我们把提高党员党性修养放在首位,平时积极召开党支部会议、党课学习会议、政治形势交流会等多种形势的党员会议,学习相关会议精神,我们还经常关心时事,了解党的.方针政策,并将学习心得体会拿出来在队内分享,促进整个队伍思想素质的提高,为我队实现高效、安全生产打下了坚实的基础。

的劳动换来丰厚的奖金,针对这一心理,我队一直强调生产时效,把完成每个月的生产任务放在首位,为全队职工争取更多的奖金,同时队领导不定期的与员工进行谈心、交流,及时掌握他们的心理动态以及内心意愿,尽最大可能为他们营造舒适的工作、生活氛围,这使每位职工看到了希望,稳定了职工心态,把他们团结到整个队伍的建设上来。同时我还强调文化建设,大家要相互关心帮助,做到劲往一处使,心往一处想,齐心聚力办大事。并于20xx年3月份建立了微信群、qq群,通过发个人动态、刷微博、聊微信、看手机报等,充分利用这些新媒体作为密切联系干部员工的新桥梁。定期将公司及大队里的重要通知、党群信息、形势任务、传统教育、典型风采等内容图文并茂地发送到群里,既方便大家阅读学习、及时传递党群“好声音”,又能将大道理讲明、小道理讲实,激发员工的正能量。

了生产安全事故的发生,有力的促进了井上的安全生产。我队严格按照试油大队的要求,做到每天开工前必有班前讲话,每口井必有井控安全应急演练,每个月必有消防安全自我检查,明确小队队长、书记、技术负责人、班组长、hse监督员的安全职责,严格落实hse管理考核细则。

油田xx小队以学习贯彻新《环境保护法》为契机,严格落实环保责任,以安全保生产、以环保促效益,严格执行落实环保规章制度,层层落实责任,积极开展形式多样的环境保护教育活动,持续开展自检活动,有效地增强了干部员工的环保意识。同时,坚决贯彻大队hse监管部门下发的环保条例,设立警戒带,不占用和污染周边农田,在井口、发电房、柴油罐等易污染部位,铺设防油垫布,四周用沙土垒起土棱,不让一滴油污落地,每个板房、井场四周都架设自制垃圾箱,井场、营区的带油棉织物、废工服、生活垃圾统一回收,不让一张废纸残留在井场,全年所有井,搬家后都能一次交井成功。

节能降耗,修旧利废一直是我队的光荣传统,也是分公司和试油大队一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修旧利废的目标,同时把指标分解并分配到每个班组,以及每个大班。我队采取值班干部管理材料并记录好用料,将破损设备统一回收,有余料不回收,按规定进行处罚。填报《油管跟踪记录》,对废旧油管即使返还大队。此外,严格控制好油料的使用,特别是柴油的使用,严格按照试油大队规定,给生活区和值班车的油做好记录,杜绝一切浪费。

消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空,最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位,我们油田xx小队率先采用了“按工时分奖金”的工作制度。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。因此在今年的工作中,我队加强了对岗位责任制的实施,将现场标准化管理分解为若干部分并交予专人负责,并建立了有效及时的员工激励计划,做到“多干多得、少干少得、不干不得”的工作制度,用以提高每位员工的工作积极性。

当然,我们的工作还存在很多不足,现场设备老化,存在跑冒滴漏现象,教育培训不及时、部分员工责任心不强,工作不积极等问题仍需要我们进行改进。

以上是我们队20xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我们会不断积累经验,全队一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了试油大队的发展做出最大的贡献。

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