最新学生干部自检自查报告 干部作风自查报告(优秀7篇)

随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

学生干部自检自查报告篇一

1、摆正位置，充分发挥指导职责。严格自我管理与监督，严格纪律和要求。工作中要讲原则，讲纪律，讲方法，不该得的不得，不该要的不要，不该办的不办，同时要善于查漏补缺，及时补位，争做一名合格的领导干部。

2、持之以恒，刻苦学习。作为乡上领导干部，面对改革开放的新形势、新任务和飞速发展的现代科技，有很多新情况、新问题需要我们去探索，去研究和解决，如果自己停留在原来的水平上，就如“逆水行舟，不进则退”，很难适应形势的`需要。不论今后工作多忙，一定要挤出时间系统地学习党的指导思想，并在工作中运用这些理论去研究新情况，解决新问题。带头参加培训，做到学深、学透，在真学真用上下功夫。理论联系实际，学以致用，用渊博的知识和精湛的技术来武装自己。

3、牢记宗旨，勤政为民。身为乡上一名党员干部，应该率先牢记全心全意为人民服务的宗旨，用好手中的权利，带头联系实际，倾听人民的呼声，为人民群众解难事、办实事、做好事，坚持求实、务实、谋实的作风，在实践中坚持实干苦干加巧干，增强本领，提高领导能力，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋干部作风整顿自查报告20干部作风整顿自查报告。一是要勤说话，坚持做好过细的思想政治工作。二是要勤察实情，经常深入村社调查解决群众疾苦，为他们多办实事。三是要勤思索，理清思路。四是勤抓分管工作，一抓到底，抓出成效。五是要勤总结，找出差距，积累经验，以便扬长避短，更好地促进工作。

4、弘扬正气，清正廉洁。始终坚持善事善人善自身、慎权慎欲慎“恶小”，一是修身养性，精神上“慎独”。自觉坚持把廉政纪律和制度当成保持思想健康的“营养品”来吸收，有效增强了自身的免疫力。二是集思广益，大局上“慎权”。认真贯彻民主集中制原则，执行党风廉政建设的有关制度和规定，严格执行各项工作制度和纪律。三是淡泊名利，生活上“慎欲”。严格遵守上级规定，不搞特殊，不打擦边球，不优亲厚友，不慷国家之慨，洁身自好，不利用职权为亲朋好友谋取私利。四是以身作则，小节上“慎微”。时刻注意把住小节，防微杜渐。

学生干部自检自查报告篇二

学生干部自检自查报告篇三

市委组织部：

根据x组明电〔20xx〕50号关于开展《关于规范退（离）休领导干部在社会团体兼职的通知》贯彻落实情况专项督查的通知要求，为做好督察迎检工作，我局立即组织人员对退（离）休领导干部进行了全面核查，现将自查情况报告如下：

我局高度重视此项工作，成立了领导小组，认真制定了工作方案，明确了专人负责，以保证工作有序开展。我局现有退（离）休领导干部共有2人，其中处级领导干部1人。

对照自查范围，围绕我局退（离）休领导干部是否存在非工作需要的安置性、照顾性兼职，未经审批或备案兼职，超数量、超届数或超任职年龄界限兼职，违规取酬、超标准报销工作费用或不按规定报告取酬和报销情况，利用担任社会团体职务的便利和影响为自己或他人谋取私利等方面，组织人员进行了认真全面摸底排查。经排查，目前我局2名退（离）休领导干部不存在在社会团体兼任领导职务、其他职务和法定代表人等情况。

特此报告。

学生干部自检自查报告篇四

今年5月，区局召开了整顿机关作风动员大会，决定开展机关干部作风整顿活动，按照具体安排，我认真学习了市局领导的重要讲话精神和区局活动方案。在这次学习和讨论活动中，自己通过学习文件，认真讨论，深刻反思，更进一步地查找出了自己存在的问题，现对照检查于后。

学生干部自检自查报告篇五

要加强对大学村干部的管理，必须有一套切实可行的管理制度，使这项工作能够逐步走上制度化，规范化的轨道，不断优化大学生村干部的成长环境，然后小编收集信息。关于宝村的每个人。干部研究报告供您参考。

宝村干部研究报告论文（1）

新形势，新任务，新形势，对乡镇党委和政府的领导和治理能力提出了新的要求和新的挑战。乡镇干部，党委，政府，是农村最先进的干部。他们肩负着团结群众，组织群众，群众群众，服务群众的重要使命。他们处于密切的党际关系中，执行党和国家的路线，原则和政策。它在履行党委和政府职能方面发挥着举足轻重的作用。如何充分发挥农村乡镇干部在农村工作中的特殊作用，使工作作风在第一线转变，干部能力在第一线得到改善，工作责任落实到前线，一线解决具体问题，巩固和加强农村党的执政基础是当前农村基层组织建设中亟待解决的问题。

一，居民干部的现状和存在的问题

在新农村建设全面展开的同时，现代农业的步伐正在加快，农民今天的收入不断增加。大多数居民干部认真负责，积极进村，为群众解决问题，化解矛盾纠纷，促进农村经济发展，真正融入群众。群众中树立了良好的形象。在肯定乡镇干部主流良好的同时，也有必要看到，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，农村经济社会结构发生了巨大变化，农业，农村工作也发生了翻天覆地的变化。地区和农民从质量到数量都有。新的变化。在适应这种变化的过程中，乡镇干部的干部也出现了一些不容忽视的迹象和问题。

（1）居民干部整体实力薄弱。由于行政村数量与干部分配不平衡，居民干部在权力安排上形成了鲜明对比。据统计，龙山镇共有干部106人，共有31名干部，其中9个在一个村，占总人数的29％;来自两个村庄的22人聚集在一起，占总人数的71％。村干部有75名乡镇干部，干部村干部比例为75: 31，其中党政队伍3名，党政机关10名（退休人员），2人来自乡镇财政办公室。2名学生正在深入学习，其他是计划生育服务，城市外观监测中队和畜牧站工作人员。

（2）居民干部的结构性矛盾更为突出。在村里31名居民干部中，45岁至60岁的25.8％，村干部老龄化问题更为明显。在文化结构方面，本科学历仅占12.9％，大专学历占81.4％，中学教育占3.2％，高中及以下占3.2％。大多数学历都是从通信中获得的，知识水平也不统一。居民干部的专业结构不合理。很少有干部真正了解这一专业，尤其是那些了解农业科技和经济管理的干部，而且很少有其他专业干部。

造成上述问题的原因客观地受到制度改革，生产控制和市场经济等各种因素的影响。但总的来说，主要有两个方面：

第一个方面是居民干部队伍存在的原因。有些干部没有要求自己，他们的工作缺乏激情和责任感。他们只想通过而不是强硬，忘记了为公众建设党和为人民服务的基本要求。一些同志的存在是为了满足现状，而不是进取，无所作为。令人垂涎的轻松的想法放松了自己的要求。从现有乡镇居民干部的分析来看，主要有四类人员：第一类是参加工作时间的大学毕业生。今年，龙山镇共有31名干部，其中2名大学毕业生参加了工作时间，占全村干部总数的6.4％。这个群体积极性很高，并且渴望在农村地区做好工作。但是，由于缺乏农村工作经验，往往很难赢得村民的好评。第二类是50岁的老干部。在龙山镇现有村干部，有45岁以上的8人，占全村干部总数的25.8％。该小组具有丰富的农村工作经验，但在一定程度上存在思维滞后，缺乏创新精神，工作积极性低，方法和方法单一，对新形势认识不清，农村工作面临的新任务，在农村地区出现。新情况和新问题缺乏深刻的思考。第三类是职业干部。龙山镇现有村干部共有16个机构，占全村干部总数的51.6％。这个小组接受双重领导，部分原因是监督单位分配更严肃的任务，而且工作往往无动于衷和无能为力。另一方面，由于准备问题，个人发展机会不大，往往导致低热情和负面反应。第四类是大学生志愿者，村官和一个村庄。龙山镇有一名大学生村官，占全村干部总数的3.2％。这一群体往往波动性很大，缺乏稳定性。一方面，乡镇机构经常借或必须处理复杂的工作事项，另一方面，他们必须为自己的未来旅行。当然，他们不能拖延未来，工作只能放在第二位。

第二个方面是居民干部管理制度的原因。首先，激励机制不完善，缺乏动力。一些努力工作的干部被排除在外，做得越来越少，做得越来越好，严重影响了村里工作的积极性。二是沟通机制不完善，缺乏活力。由于村干部多为乡镇干部，不同地方的交往较少，长期在同一乡镇工作。一些干部习惯性增长，不注重创新，工作积极性和主动性下降;形成惯性，工作方法固定和刚性，习惯按旧方法解决问题;创造灵活性，或阻碍面子或亲密，导致群众声望下降，干部缺乏活力。第三，评估机制不完善，缺乏压力。乡镇评估工作缺乏必要的刚性，往往具有更高的定性和更少的定量。它是基于干部之间的民主衡量，而不是英雄的表现。随着时间的推移，民主评价的人为因素不断增强，人际关系的作用日益明显。只要人际关系良好，年终得分仍然很高，评估结果越来越低，最终导致工作更加干燥。少，做好。一些借口因村而异，工作基础不同，居民干部的工作量也不同。村里的工作很难评估，没有认真评估。在实际操作过程中，我们的评估一般只针对卓越的评估，但在年度评估中，基本上不缺乏胜任能力或无能力，并且没有压力。第四，责任不明确，缺乏方向。目前尚不清楚乡镇如何在村里工作后做他们做的事情。村里的干部有任何职权。没有确定村干部的责任，村干部认为只要完成领导任务，就要做好村里的干部工作。一些乡镇没有开展村级组织建设，村务公开，矛盾纠纷调查等工作，并将其落实到驻地干部的工作职责中。

三，对策和建议

针对新形势下村庄工作存在的问题，要搞好村里干部，要提高村干部的整体素质，完善各项规章制度，切实做好工作。样式。

（1）创新居民干部教育培训。

在当前的干部教育培训工作中，领导干部有很多机会接受培训。一般来说，干部接受培训的机会很少，农村干部几乎没有接受过教育和培训。完善和创新农村干部教育培训机制，培养和培养贯彻落实党的方针政策，依法办事，控制经济工作，开展调查研究，协调处理各类干部。利益，发展和创新，实施工作，抵制腐败。多通道，多级和多形式的能力提高了他们的整体质量。

1.为居民干部营造教育和培训氛围。鉴于目前居民干部素质低下，营造良好的教育和培训氛围至关重要。今天，随着社会的发展，没有学习就会停滞不前，农村正在发生变化，村干部正在发生变化，农村工作正在发生变化，用不变的工作态度和不变的工作方法来应对是不可行的。随着农村发展的变化。因此，如果他们参加适当和适当的科学教育和培训，就必须提高居民干部的整体素质，提高工作能力，更好地工作。2.创新居民干部教育培训机制。首先是创新的培训方法。居民干部的教育培训应以实际为依据。一方面，可以组织居民干部参加集中教育和培训，邀请各级领导和专家进行教学，加强政治理论，商业知识，计算机，法律，经济学，实践技能和技能。另一方面，乡镇机关可以组织村级干部谈谈村干部期望在村干部中所具备的素质，并邀请优秀干部谈谈村民经历和农村交流。工作方法。第二是更新培训内容。培训内容应充分体现按需教学的原则，即村里干部最需要学习，最缺乏的是什么，如新农村建设信息，农村改革发展的原则和政策等。在新形势下，现代科技知识，乡镇工作法律基础知识，农村基层党组织建立理论知识，领导科学知识等，然后充分认真地论证课程，教学内容，研究课题，认为课程内容有针对性，有效，同时，可以增加居民干部自主选择的教育培训内容形式，根据不同的需求，不同的兴趣，不同的文化水平，干部自己选择哪些课程进行修复，以何种形式进行修复，最大限度地提高干部培训和学习的积极性，（2）完善村庄工作机制。

收藏中没有收入，收藏中也有更多收入。要有效，长期地在乡镇干部队伍建设中，必须实施科学管理，特别是要在工作中找到突破口，在工作机制体系中进行创新。

1.加强激励机制。村干部的多层次结构和不平衡的工作能力，必然要求工作要根据不同的特点进行安排，人们应该尽力鼓励他们提高工作质量和效率。另一方面，对优秀村干部进行适当的表彰和物质奖励，如十大居民干部选拔活动，以及相对落后的干部交流，更好地形成能干，善良，良好，良好的氛围。

2.完善沟通机制。村里的居民不等于权力下放。要逐步建立和完善乡镇干部的流转机制，与长期在同一乡镇或地区工作的驻地干部进行交流或岗位交流。通过建立干部交流制度，我们将区分小团体，消除仇外思想，激发工作活力，营造奋斗进取，克服困难的良好工作氛围。另一方面，也可以探索乡镇干部与县级政府干部的交流，激活居民干部的活力。

3.完善评估体系。确保评估的公平性和公平性至关重要。为了制定一个难以评估的内容，我们可以用村民的方法来检验乡镇官员，加强对三级村代表，镇干部和镇领导的村干部的评估，开辟新农村建设，村务。财政党政，社会保障综合治理和村级组织建设等重点工作的完成，将进行捆绑式考核，提高干部工作的主动性和积极性。此外，它还可以以集中评估的方式进行。每个村都会将评估材料提交乡党委进行集中评估，以避免因评估组标准不同或个人感受等因素造成的不公平。

4.明确居民干部的责任。对每位居民干部负责，可以有效地带来沉重的负担，乐于把握，敢于把握，把握农村工作。在责任方面，要求驻地干部指导，监督，协调和帮助。首先是指导。及时宣传农村党风政策和涉及农业，农村和农民的法律法规，传达上级党委和政府的重大决策和重要会议精神，引导农民改变他们的意识形态和观念，增强他们的发展意识，民主意识和法制。二是监督和监督村级民主选举，民主决策，民主管理和民主监督各民主制度的实施。三是协调，了解和掌握农民的生产生活条件，农村热点和难点问题，及时向上级党委和政府反映农民群众的思想动态，社会状况和舆论。协调村级组织的关系，加强村级队伍的联合力量，找出村里不稳定因素，协调村干部与群众的关系。第四是帮助。帮助村委会进一步明确发展思路，培育农民增收点，促进农民增收和集体经济增长。

5.建立居民干部监督制度。乡镇建立了有效的驻地干部监督制度，建立了居民干部监督评估记录，并安排专人监督村干部的情况。要推动村干部干部上市，走开放制度，主动接受群众监督。要在各村设立村干部办公室，宣传村干部的职责，安排地点，联系电话，照片等，以便群众监督。

6.为居民村建立定期会议制度。以乡镇为单位，定期（每周或每月）举行简报会。村干部将报告村庄的工作情况和农村工作指导员制度的实施情况。乡镇领导将根据报告进行评论并进行检查。

（3）加强居民干部的工作作风。

居民干部要真正呼吸，与居民村分享命运，反映人民群众对党委和政府的意图。有必要强调时间，方法和有效性，从而改变村里现有的非住户。美国的形势和工作作风的转变。一定要注意时间。在入住村庄时，除了乡镇中心的工作需要和县内的重要工作安排外，其余的工作日必须驻扎在村里。应区别于乡镇，乡镇，行政村，乡镇，行政村，郊区乡镇和偏远乡镇较少，确定实际入住时间。一个或多个人驻扎在一个行政村，有必要在村里每周工作不少于5天。对于负责联系多个行政村或县的工作量较大的人，有必要对居民时间作出总体安排，以确保每个月的居民时间不少于15天。村干部在规定的时间驻扎在村里，还要做五件事：村里将举行两个重要的会议，如两个委员会，党员会议和村民代表会议。该村将有重大突发事件，乡镇安排。必须开展重要工作，村里要开展重要活动，要求村干部解决重大问题，确保及时处理特殊情况。

其次，要注意方法。首先，去看医生。现场办公室工作在村庄的工作日进行。村委会是两个委员会的主体，协助村委会两个委员会为村民解决问题，宣传政策，群众，听取群众意见，为群众提供咨询服务。第二是去看医生。村干部基本上要保证每周到户农户的数量，基本上每年都要经过村里的所有农民。通过访问农民，他们广泛听取了村民反映的问题，掌握了第一手资料，为制定解决方案提供了依据。第三是咨询。在晚上召开会议的时候，将召开村委会两个委员会讨论和解决群众反映的各种问题，解决基层问题，解决问题。

第三，要注意实际结果。要建立一套帮助户民的制度，深化人民的日记制度，解决村民的实际困难和问题，不断提高村民工作的实效。在帮助分支机构方面，首先要明确援助对象，使农村党员，干部，富裕家庭和特困家庭成为访问的重点对象;第二，要明确责任，明确服务群众的责任。并建立联系户，重点户帮助账户，作为岗位评估的重要依据。在深化人民情感的日记中，必须加强监督和指导，真正体现真实的一句话，使其成为村里的居民干部进入百门，了解百家，解决百家的困难。家庭，帮助数百个家庭，聚集数百颗心，做百家事务的有效载体，确保人民的日记制度不流动。

宝村干部研究报告范文（2）

新桥镇位于永城市西南15公里处，全乡18个行政村，6.5万亩土地，人口4.2万。现有大学生村干部17名，其中党员7名，女干部11名。人民，去年10月从村干部村民，在过去的半年里，全乡17个村干部可以积极配合村委会，村支部，收集新的农村合作经费，搞农业经济调查，参加在第六届村民委员会蝉联选举，引导群众抗旱抗水，防止手足口病，并在一切工作中取得了良好的效果。

为进一步完善大学生村干部的管理，我们对他们的思想，研究，生活和工作进行了研究。

一，大学生村领导的思想，学习，生活和工作现状

意识形态不适。虽然大学和村干部都在农村长大，但由于离开校园的时间很短，一些同志将无法摆脱学生的工作气质。他们想要解决问题并做一些相对简单，片面，浮动和不深入的事情，依靠心理学。坚强，承受心理薄弱的问题，再加上他们以前没有接触过农村工作，面对复杂的环境和困难的事情，他们在遇到一点困难时会退缩，感到沮丧和不满。一些个别同志认为他们是大学生。他们具有强大的知识和强大的专业技术能力。它们是各级组织选择和选择的，以帮助村庄发展和解决困难。在头脑中有一种高层次的心态，很难放下架子。基层干部群众团结一致。也有一些同志，也许是因为选择工作无助。从内心深处，我仍然对作为一名村官的选择感到不满和不满。我认为当村官是一条泥泞的腿时，我心里感到有些沮丧，放松。自律，工作任意性强，自我控制能力差，只要组织照顾，不组织纪律，履行不良职责，甚至有不离开房子和随意离职的问题。不适合生活。由于多年留学，尤其是大学校园生活，有些人已经习惯了城市生活。因此，在选择一名村官后，虽然他们有一定的心理准备，但他们面临着基层艰苦的工作环境和恶劣的生活条件。我仍然觉得与我的想象力差距太大，我很难一次适应，我没有做好心理准备，我不能尽快进入角色。不适合工作。有些同志适应缓慢的农村环境，加上缺乏必要的实践，被动地应对和通过工作，无法将学到的知识和实践结合起来，使个人的专业知识无法得到充分利用，尤其是面对面复杂问题和紧急情况，虽然有热情，但方法不足，能力和策略不足，独立工作能力不强。如何尽快消除这些不相容性并进入最佳工作状态，这取决于组织的帮助和个人的不懈努力。

二是大学生村干部管理中存在的问题及原因 缺乏培训和缺乏质量的问题更加突出。大学生村干部是一个需要精心培养的团队，但实际上他们在各地培养都遇到了困难。从调查中我们发现，主要缺乏科学的训练方法。首先，培训方法是单一的。在培养过程中，往往仅限于参与乡村事务形式的培训，缺乏有效的培训方法。其次，培训内容不具吸引力。虽然在培养过程中内容不断丰富，但总体情况仍然缺乏吸引力，内容不够全面，政治培训占很大比例，只有一个远程教育平台，三是缺乏培训岗位。通过调查发现，大学干部的培训基本上是在处理一些村级事务的过程中进行的。村干部以帮派的形式接受培训，村干部可以学习一些村干部的工作方法和办法。然而，缺乏独特的机会并不能真正提高他们处理事务的能力。

管理监督不力，缺乏工作压力和动力更为突出。从调查分析可以看出，高校干部管理过程中存在的最大问题是管理形式，管理监督的刚性不足。首先，管理体系并不完善。从调查情况来看，管理水平仍然存在不平衡。第二是放松日常管理。管理层有形式主义，通常只是对年末工作的简单总结。通常，它不重视掌握的收集，这使得村级后备干部不严格。虽然有相应的评估方法，但在实践中，往往没有严格执行，难以形成强大的威慑力。它也扼杀了大学干部的热情。第三，管理不到位。个别大学生主要表现为迟到和早退现象，村党组织未能及时纠正，放手。由于缺乏管理监督，大学干部自身也有负面现象。如果有人认为我们是一个名字，一个帽子，它是可选的，当它有用时，它是磨损的，当它没用时，它就会丢失，而且工作缺乏。激情;有些人与普通人相提并论，平时与村党组织几乎没有联系，只能种植自己一亩三亩的土地，工作业绩不突出，有的不严格要求自己。

iii。关于加强高校村干部管理的意见和建议

针对大学生村干部管理中存在的问题，结合农村现状和发展趋势，认为应进一步完善和完善大学生村干部的选拔，培养，管理和使用机制。努力制度化，规范化，规范化。让敢于有机会的人，可以担任官员的人有舞台，将成为高级职员的人具有地位，并且做出工作的人脱颖而出。

（1）改变观念，营造良好的环境

要加强高校干部队伍建设，必须先改变思想观念，打破旧观念，旧观念，勇于开拓进取，善于改革创新，营造良好的社会环境，加强高校干部队伍建设。大学干部。一是乡党委，政府要把大学生村干部队伍建设放在重要位置，加强组织领导。我们必须密切关注工作的实施，并将其纳入党建工作计划。有部署，检查和实施。在村一级，有必要引导和教育他们从大局出发，从农村发展的未来出发，放弃狭隘的个人观念，树立人才观念，培养良好的接班人。同时，要把大学生干部纳入村党组织工作的责任。要从教育指导和典型宣传入手，加深对大学生和村干部群众的认识和理解，努力营造宽容和鼓励高校干部队伍建设的良好氛围。

（2）规范管理体系，优化增长环境 要加强对大学村干部的管理，必须有一套切实可行的管理制度，使这项工作能够逐步走上制度化，规范化的轨道，不断优化大学生干部的成长环境。首先，我们必须改进和完善跟踪和检查系统。有必要改进定期对话系统。村干部必须每季度与他们交谈，了解他们思想的动态，有针对性地指出缺点，并提出新的要求。有必要改进定期检查制度。及时了解他们的思想和工作表现，解决他们在工作，学习和生活中遇到的问题。有必要改进定期交换系统。每年，我们组织四次研讨会，畅通思想交流渠道，及时反馈相关信息。二是改进和完善动态管理系统。要为每个大学生村干部建立个人档案，收集干部基本信息，培训计划，思想报告材料，学习培训，奖惩等，并及时更新，形成一个-一人一流的账户管理模式。结合常规的后续调查，访谈理解，评估和评估等，落实优胜劣汰，保证大学生干部素质。三是完善和完善评估和激励机制。要探索建立高校干部村的评估体系，科学合理地制定高校干部考核指标，落实高校干部三年培训和工作承诺，不断推进。提高高校干部考核的参考和可比性。同时，为了调动工作积极性，必须实施激励约束，完善管理机制，保障经济待遇，提供学习和培训机会，为吸引和留住优秀青年在农村工作提供发展空间。区域。通过政治对待，加大工作支持，关注生活，加强后备干部对农村工作的归属感和责任感，后备干部具有经济想象力，政治抱负和工作干旱。环境逐渐变得有才华。

（3）做好帮助乐队解决实际困难的工作 团伙绑扎系统，即每个大学生村官，由乡镇领导班子和优秀村干部支持，是一个好主意和商务老师。首先是在头脑上进行全方位的沟通。帮助他们改变角色，解决思想问题，适应农村环境，让他们经常走到基层，深入农民，听取群众的态度，了解群众的意见。思想，关心群众，尊重群众创造，与群众，真诚和农民交往。群众结交朋友。二是在研究中进行全方位的沟通。学习农业知识，学习新农村建设知识，学习农村工作方法，引导他们写学习笔记和经验，撰写理论文章和研究报告，实现理论与实践的结合。三是在工作中进行全方位沟通。帮助他们开阔视野，拓宽思路，让他们尽快熟悉农村工作，提高他们在农村工作的能力，让他们一步一步，放手，张开双臂。并向农民提出想法，走上前进道路，致力致富，处理各种积累的经验，培养复杂问题的人才，完成艰巨而危险的任务。与此同时，我们必须认真解决各方面的困难。一是解决实际困难，确保农村安心。组织部门发挥着自然家庭的作用，积极配合有关部门，落实大学生村官的经济和生活条件，并指派专人翻译其他省份的大学生村官员，为他们提供便利工作条件和生活条件。二是加强能力培训，确保服务顺利进行。开展带通活动，教育和引导村民和村官，树立正确的人生观，价值观和世界观;村党组织书记在工作中担任教师，负责向大学生传授农村基层工作经验。同时，开展多岗位练习，安排他们负责党员发展，育龄管理，信息汇编等，使他们能够在多个岗位上练习，尽快发挥作用。尽可能。

学生干部自检自查报告篇六

按照区委组织部关于对贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》情况进行检查的通知要求，我局（办）结合实际，进行了认真的自查。现将有关情况报告如下：

自律情况等，坚持选拔思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出群众公认的干部。20xx年我局（办）未提拔任用干部。

《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布后，我局（办）党组非常重视，列为重要议事日程，利用学习日对《条例》进行了认真、反复的学习和讨论，充分认识到《条例》的颁布贯彻了中央对干部选拔任用工作的新要求，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，对于建立和建全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，对于加强各级领导班子建设都具有十分重要的意义。在提高认识的基础上，对全系统学习贯彻落实《条例》工作进行了统一布置，特别强调了对干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等重点地学习。

20xx年我局（办）坚持科学、民主选拔任用干部，得到上级领导及区委组织部的重视，鼓舞了我局（办）其他工作认真、作风正派的干部职工。20xx年我局（办）将继续按照《条例》的要求，坚持标准，遵照原则的推荐、提拔、任用思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出群众公认的干部。

学生干部自检自查报告篇七

xx年7月，《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布实施，省、市委组织部又相继制定了各项配套制度和措施。我县在干部选拔任用工作中，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，认真落实省委提出的“十用十不用”的要求，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施，以提高素质、优化结构、改进作风、增强活力为重点，着力把各级领导班子建设成为与时俱进、奋发有为，执政为民、坚强有力，结构合理、朝气蓬勃的领导班子，为实现xx新跨越提供了坚强的组织保证。按照市委组织部《关于开展干部选拔作用工作检查的通知》(广组通〔xx〕48号)的要求，认真对贯彻干部工作各项制度、干部工作创新、建立干部监督工作长效机制等情况进行了自查。

《党政领导干部选拔任用条例》和其他配套制度和措施相继颁布后，我县及时进行了传达，有的结合我县实际情况提出了具体贯彻意见，还专门向各单位和领导干部印发了700册《条例》。县委中心学习组对《条例》和其他配套制度和措施进行了专题学习;县委组织部在内部职工中进行了集中学习培训，逐条逐款进行了解读，把条款熟记于心;对全县学习贯彻《条例》工作提出了安排意见，并派出辅导员对乡镇、县级机关的学习进行辅导，同时跟踪检查学习情况;在县电视台举办了4期《干部任用条例》专题讲座;与县纪委共同举办了党内法规、知识竞赛，声势大、效果好，在全县掀起了学习党内法规、知识的热潮。通过广泛深入学习宣传，让干部制度入脑入心，使全县干部尤其是县委领导和组织部门干部牢固树立了干部制度意识，领会干部制度的精神实质，准确把握内涵，按制度开展干部选拔任用工作。

在干部工作中，我们严格按《干部任用条例》及各项配套制度和措施选拔任用干部，执行了六项基本条件和七项任职资格，严格履行了民主推荐、集体研究确定考察对象、联合考察、个别酝酿和书记办公会酝酿相结合、常委会讨论决定、任前公示、任职的程序，遵守了干部任用“四个绝不允许”、“六个不准”的十条禁令，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。我们不断扩大干部选拔任用工作中的民主，增强干部工作透明度，把民主贯穿于始终，落实在干部选拔任用的各个环节，倾听民声，尊重民意，集中民智，充分调动了广大干部群众参与干部选任的积极性，在干部工作中让群众真正享有“四权”，体现群众意见和意愿，有效地克服了以前选人用人上的神秘色彩和封闭化运作，实现了选人用人上的开放和内容上的民主，体现了选人用人上的公道正派。

1、严格任职资格条件，选最优秀的人。我们在党政领导干部选拔任用中坚持按德才标准选人，把政治立场坚定、文化水平高、组织协调能力强、实绩突出的干部选拔到各级领导岗位上来，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导集体;不符合任职资格条件的，坚决不予任用，杜绝依关系亲疏、个人好恶作为评判标准选拔人才，有力的防止了用人上的不正之风。如乡镇企业局赵清学同志年龄超过了提拔年龄界限，查证属实，不予提拔;再如在检察院班子配备中，确认县检察院尹代勇同志文化程度不符合要求，没有任用。

2、民主推荐，选群众最信赖的人。充分相信群众，充分依靠群众，认真落实群众公认原则。根据《条例》及有关规定，结合我县实际，于近期对民主推荐领导干部工作程序进行了完善，出台了《规范民主推荐干部工作程序》等文件，公开了选拔任用干部工作流程。在推荐环节，坚持了署名推荐，基本杜绝电话、口头推荐人选的情况，把提名权真正交给群众，进行民主推荐，选出群众最信赖的领导干部。

3、科学考察，准确识人。在考察中实行联合考察制度，如联合县人大常委会对由其任命的县级各局局长，联合县委政法委对公、检、法、司系统拟提拔的干部，联合县委宣传部对教育、卫生系统拟提拔的干部进行了考察，尤其是在每一次干部考察中都联合县纪委(监察局)对干部廉政情况进行考察，对干部进行多角度、广范围、深层次的考察和全面准确地评价，由县纪委(监察局)作出廉政鉴定，鉴定不合格的不予提拔任用，防止和减少用人上的失察失误。实行考察预告制和考察结果反馈制，在考察前，把考察对象的基本情况、考察时间、考察内容、考察组成员名单、联系电话和意见反馈地点等有关情况，通过在考察单位传阅、在政务公开栏张贴、开会等方式进行了预告。考察结束后，考察组把考察对象的主要德才表现、主要不足和缺点等反馈给单位党组(党委)，部分地反馈给本人。实行差额考察制度，在xx年县级机关换届时，考察对象人数超过拟任职人数40%以上，拓宽了选人范围，更有利于选拔到优秀人才。实行考察责任制，考察组对考察工作负责，赋予了考察人员权力，也明确了责任，提出了考察工作的基本要求，制定了责任追究办法，使考察人员在考察中有调查了解情况的足够空间，同时又给考察人员念“紧箍咒”，防止考察人员为所欲为。根据职位特点，合理制定考察方案，综合运用个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解，科学分析各方面情况，全面、客观、准确识人，掌握第一手材料。考察组写出署名的书面考察材料，并向组织部汇报，提出任免建议。严格执行离任审计制度，将审计作为考察的一项重要内容，委托县审计局无一例外地对需要进行经济责任审计的考察对象尤其是党政“一把手”进行了离任审计。去年以来，对30余名干部进行了经济责任审计。审计结论没有问题方纳入干部任用建议方案。

4、充分酝酿，民主决策。根据考察情况、考察组的建议和拟任职位特点，由组织部部务会讨论确定干部任用建议方案，提交书记办公会研究，最终确定干部任免初步方案;在县委常委会召开前，把干部任免初步方案提供给县委常委，充分酝酿;在常委会上，与会常委和列席人员充分发表意见，最后由常委无记名投票表决，形成干部任免决定，或提出推荐、提名意见，或上报审批。杜绝了以领导干部个人决定、书记办公会研究、常委圈阅代替常委会研究决定干部任用，在干部讨论决定环节真正实现了民主。如在xx年12月的常委会上，与会人员认为拟提任县公安局国内安全保卫大队大队长的杜跃斌有经济问题，群众意见较大，最终不予提拔。

5、广泛公示，接受群众监督。对提拔的和由非实职转任实职的科级干部在讨论决定后，下发任职文件前，通过党政网、县电视台、拟任免对象所在单位、人员流动量大的公共场所等媒介和场合进行了七天以上的公示。在公示期间，认真受理了干部群众的信访，以不放过任何一件信访案件的态度，对反映出的问题深入调查核实。对一些组织部不能独立调查的问题，组织部还与县纪委(监察局)组成了联合调查组进行核查，查准、查实。待查得水落石出，确认所反映的问题查无实据或不足以影响任用的，方办理任职、提名或推荐手续;查证属实，影响干部任用的，暂缓或不办理任职、提名、推荐手续。如对反映检察院黄波有经济问题的信访件进行调查，认定基本属实，不予任用;对反映教育局杨金有作风问题信访件进行了调查，认定言过其实，该同志存在开玩笑较为随意，不分场合、不分对象，不影响任职，对其进行了诫勉谈话，予以任用;对反映大两乡杜跃斌缺乏工作艺术，打骂干部的信访件进行了调查，认定是捏造事实，属虚假举报，正常任用。

6、诫勉谈话，岗前培训。公示结果不影响任职的，办理任职、提名或推荐手续。任职后，由县纪委(监察局)、组织部联合对任用的干部进行诫勉谈话，打好“预防针”，提高“免疫力”。对新任科级干部全部进行了为期1周的培训，丰富领导知识，提升领导能力。

7、严肃工作纪律，报告干部任用重大事项。严肃干部选拔任用工作纪律，认真坚持党政领导干部选拔作用工作重大事项报告制度，秉公办事，不存在临时动议、突击提拔和擅自破格提拔、越级提拔、提拔受党内严重警告和行政记大过及其以上处分干部的情况。按照在非换届期间一次性调整干部数量较大，调整干部超过30人的，上报审批同意后讨论任免的规定，在xx年12月，因空缺领导职位较多，工作需要，一次性拟调整干部超过30人，达44人，请示市委组织部同意后方讨论决定任用。

为促使优秀人才脱颖而出，xx县拓宽选人视野，开辟绿色通道，大力推行公开选拔领导干部工作，继xx年公选后，xx年又公选了3名科级领导干部，xx年再次公选了6名科级领导干部;在党政机关内部，实行竞争上岗制度，对非经竞争上岗上报的拟任中层干部，不予任用。在公开选拔干部工作中，坚持公开、公平、公正，不事先内定人选;打破身份和地域限制，广纳贤才，唯才是举;严格按公选政策规定和工作方案开展公选工作，不弄虚作假;坚持考试与考察相结合，避免以分取人和高分低能。通过公开选拔，吸纳了优秀人才充实领导干部队伍，增强了领导班子的活力。

我们在干部选拔中，在考察德才的基础上，把实绩作为干部选拔任用中至关重要的取舍标准，坚持能者上，平者让，庸者下，形成有为才会有位的用人导向。把那些心系群众、事业心强、扑下身子干工作，上级下达任务完成好，为群众做实事、做好事的干部选拔到领导干部岗位上来，提供更广阔的舞台;让那些忘记群众、名利心重、浮在水面漂流的汇报型、号召型、安于现状、长期不在状态、干部让位失位，没有立足之地，混不下去。

为此，我们建立并实施了干部实绩考评制度。结合平常工作检查和年度考核，设定实绩考评指标，对干部实绩一并考评，进行定性、定量分析评价，把确认的实绩纳入干部实绩档案。在评先评优工作、尤其是在干部选拔任用工作中，把实绩作为一项硬条件，比功劳，比实绩，在同等条件下，对劳苦功高的干部优先评先评优和提拔使用。对实绩不突出，群众反映较差的干部，进行诫勉谈话，给半年的察看期，仍然毫无起色或起色不大的干部作降职、转任非实职、转任非重要职务处理。

实绩考评制度的实行，有效地增强了干部的事业心、责任心和工作危机感、紧迫感，激励干部奋发图强，脚踏实地做工作，认认真真干事业。

xx县本届县委、政府确立了经济发展的十大支柱产业。这些支柱产业对于拉动xx经济增长，促进全县经济跨越式发展意义十分重大。我们积极探索，大胆实践，提出了围绕产业选干部的工作思路，在用干部配班子时，把是否有利于产业发展作为决策的一个重要标准，着力建设一支开拓创新，适应产业建设需要，门类齐全、结构合理、素质高、能力强的干部队伍，为全县的产业发展提供有力的组织保证。

1、给“舞台”。有为还需有位。在不突破编制和职数的前提下，明确了产业发展县级主管部门和产业发展重点乡镇的部分职位专门用来选拔适应产业发展的干部，做到专业对口，人岗相宜，并且规定这些职位原则上不得安排非专业干部。如在县企业工委、乡镇企业局、农业局(茶叶办)、畜牧局、水利局、经贸局等县级部门和东河镇、嘉川镇、普济镇、九龙乡、龙凤乡等乡镇明确了领导职位用来选拔专业干部，让专业人才有位，有施展才华的空间。

2、修订任职资格条件。我们认为产业发展与市场紧密相联，要把产业做大做强，就必须把产业当作企业来经营，走市场化运作之路，干部的专业知识、市场营销知识和经营管理能力尤为重要。因此，对每一个专业职位，除严格执行《干部任用条例》外，还结合产业发展需要和职位特点，制定了科学合理的任职资格条件，除了与其他职位共同的德才要求外，重点突出了专业知识、市场营销知识和经营管理能力要求，并修订了职位说明书，对不具备以上资格条件的不予任用。

3、不拘一格选拔干部。坚持“英雄不问出处”的观点，不拘一格选拔干部。认真落实“两个面向”，面向县内，盘活现有干部存量，尤其是注重从经济工作部门和企事业单位选拔干部;面向县外，积极建设人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，广纳贤才。去年县级机关换届期间, 从县外引进3名专业人才担任林业局、物价局、粮食局等局的正副局长，引进20余名专业技术人员担任科级和股级干部。

4、放手使用干部。“用人不疑，疑人不用”，对干部不吹毛求疵，用辨证的观点、发展的眼光看待干部的优点和不足，信任干部，重视干部，放手使用干部。按照产业发展对干部的要求，深入贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，健全公开招考、招聘、竞争上岗等制度，给有利于产业建设的干部施展才华的广阔舞台，把产业干部选拔到重要岗位上，甚至是党政“一把手”岗位上挑大梁，担重任，推动产业发展。在去年的县级机关换届和部分乡镇班子调整中，选拔20余名善谋发展、能抓产业建设的干部到产业发展县级主管机关和重点乡镇担任副科级以上职务，其中任“一把手”的有4名。

5、以人为本，激发干部投身产业建设的热情。一是用具有挑战性的事业吸引人。让有利于产业建设的干部任实职，握实权，能够支配产业建设所需的人力、物力、财力，让其在工作中实现人生的价值。二是用适当的待遇慰劳人。探索建立收益柔性分配机制，允许干部尤其是企业干部、专业技术型干部以知识、技术、能力为生产要素参与收益分配;积极鼓励和支持党政干部、企事业单位干部辞职创办、领办产业项目;设立产业发展贡献奖，逐步制定科学的奖励办法，对在产业发展中做出突出贡献的予以重奖;解决产业干部在住房、就医、家属工作、子女入学等方面的后顾之忧。三是用浓烈的感情温暖人。建立了县级领导干部联系干部和产业制度，注重交流沟通，加强感情联络，了解掌握工作在产业建设一线的干部所想、所盼、所需，及时疏导思想上的困惑，妥善解决工作上的难题。

6、在产业建设中大力培养干部。围绕产业建设，以提高经营管理能力为重点，采取把专家请进来，把干部送出去，轮岗交流等多种形式，加大干部教育培养力度，优化wto、经济管理、法律、计算机网络等知识，提升驾驭市场经济的能力、管理项目的能力，着力培养一批懂经济、善管理的干部，成为产业建设的主力军。去年以来，邀请省内法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林业、旅游业等方面的专家对350余名干部进行了培训，送到县外参加培训的干部有90余名，县内轮训产业干部180余人。今年选派4名干部分别到省内大型企业和市级机关挂职锻炼，学习先进的观念和管理经验。积极组织干部参与经贸洽谈会。今年组织茶叶重点乡镇负责人和茶叶骨干企业经营者赴成都参与经贸洽谈会，拓展xx茶叶市场。

围绕产业选干部，选好干部抓产业。我县通过有益的探索，营造出有利于具有专业知识技能、熟悉市场经济规律、善于经营管理的干部脱颖而出的用人环境，初步形成了一支门类相对齐全、素质较高、结构基本合理的产业发展干部队伍，有力地推动全县产业蓬勃发展。

我们把着力优化干部结构，实现优势互补，增强领导班子的整体功能，作为各级领导班子建设的切入点。

一是青年干部和中年干部合理搭配，切实优化领导班子的年龄结构。一方面，敢于并善于起用年轻干部，委以重任;另一方面，在班子中适当配备年富力强的中年干部，充分发挥传帮带作用，为班子把脉掌舵。去年出台了《关于进一步加强科级领导班子建设的意见》，明确规定了党政“一把手”年龄一般控制在40周岁左右，县级机关继任的行政“一把手”，男性年龄不超过50周岁，女性不超过48周岁;县级机关新提拔的男性“一把手”不超过45周岁，女性“一把手”不超过40周岁;乡镇新提拔的男性“一把手”不超过40周岁，女性“一把手”不超过38周岁。在县级机关继任副职，男性不超过48周岁，女性不超过46周岁;新提拔的副职，男性不超过43周岁，女性不超过41周岁。乡镇新提拔的副职，男性不超过40同岁，女性不超过38周岁。严格执行到龄不提名制度。

三是注重班子成员的心理素质和性格特点，逐步优化领导班子的心理素质和个性气质结构。以往对班子内部产生矛盾，闹不团结或班子软弱涣散、缺乏战斗力寻找原因时，更多地归结为工作方法、思想觉悟等到问题，而忽视了班子成员个性气质结构不合理的问题。不同的个体组成了领导班子集体，自xx年机关换届开始，充分了解掌握干部的个性气质特点，力求根据领导职位的性质、职责特点选择具有与之相适应的个性气质的干部;同时，力求在班子搭配上达到刚柔相济，个性气质相融互补，有利于成员合作共事，维护领导集体的整体性、一致性。

干部工作中存在的问题和改进措施：

1、推荐干部民主化进程有差距。注重组织推荐和领导干部个人推荐，对群众推荐和个人自荐宣传不够，推荐环节民主意识不很强。通过严格执行党政领导干部民主推荐程序来规范干部推荐工作。

2、有时考察干部不够深入细致。表现在考察人员在考察工作中有时测评面、谈话面不够宽，了解情况不全面、不深入、不细致，对考察对象的情况掌握不够准确，考察材料空洞不具体。通过严格实行考察责任制、联合考察、加强考察业务培训等措施来改进考察工作，力求考准、考实。

3、超职数配备领导干部还未完全消化。我县领导干部职位呈现绝对空缺，相对超配的特点，全县有空缺职位33个，其中县级机关18个，乡镇15个;超配职数11个，全部在乡镇。超职数配备干部的原因在于，为了加强对年轻干部的教育培养，从县级机关、企事业单位选派了18名干部到有利于运用其专业知识、发挥其特长的乡镇任职。对此，我县从严控制领导干部职数，已经在以前的干部微调中消化了7人，另11人计划在今年底干部微调时，通过转任消化。

4、个别党政领导干部在企业兼职和个别公务员经商办企业。县企工委副书记何达兼任县化工有限公司董事长，县农工委姚国华开办鞋业公司，县委办吴长英停薪留职在成都经商。我县认真实行政企分开，已免去何达县企工委副书记职务，姚国华、吴长英二同志已辞去公职。

5、“凡进必考”原则坚持不够好。1998年以来，我县从企事业单位未经考试调入党群口的干部有58人，参加全省组织的不符合“凡进必考”原则进入公务员队伍人员考试，最终录用为党的机关工作者的有37名。对于另外21名干部采取以下措施分流：一是回原单位;二是安排到其他事业单位;三是转为工勤编制。我县以此次清理不符合“凡进必考”原则进入公务员队伍人员为契机，严把公务员队伍入口，坚持“凡进必考”原则，选拔优秀人才充实党政干部队伍。

1、认真坚持干部监督工作督查制度。选聘了13名党性观念强、作风正派、熟悉党务工作的在职科级领导干部和离退休干部为干部监督工作督查员，加强联系和沟通，充分听取他们对干部选拔任用、领导班子和干部队伍建设的意见和建议，进一步提高干部工作水平和质量。

2、认真坚持干部监督工作联席会议制度。一个季度与纪检、监察、审计、人事、信访等部门召开座谈会，分析干部工作中出现的新情况、新问题，探索干部任用工作监督管理的新思路和新措施，使纪律检查监督、经济责任监督、群众监督与组织监督紧密结合，进一步增强干部监督工作合力。

3、建立拟提拔干部工作实绩公示制度。党政网上、拟提拔干部所在单位对拟提拔干部进行实绩公示，把公示 情况作为干部任前公示的重要组成部分，进一步拓展公示内容，扩大群众知晓面。

4、建立了班子建设季报制度和谈话制度。乡镇党委、县级各部门党组(党委)每季度书面汇报重点工作和亮点荛，尤其如实报告班子和干部队伍建设中存在的问题，并分析原因，提出整改措施。对有较严重问题的领导班子，组织部专门同相关单位主要领导和有关责任人谈话，督促抓好整改。

5、健全领导干部队伍内部相互监督机制。认真坚持和完善民主集中制，凡属重大决策必经集体讨论，由个人或少数人说了算;严格党内民主生活，进一步提高班子民主生活会质量。

6、健全干部监督管理的群众参与机制。严格选拔领导干部民主推荐制度，认真坚持民主测评和民意调查制度，完善领导干部信访、举报制度，调动社会力量参与干部监督管理。