2023年财务部重点工作计划表(通用5篇)

2023年财务部重点工作计划表(通用5篇)

ID:4490192

时间:2023-10-10 13:52:59

上传者:温柔雨 2023年财务部重点工作计划表(通用5篇)

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

财务部重点工作计划表篇一

201x年,集团计划财部每位员工都认真贯彻落实了各项工作,扎实有效地推动了财务工作健康稳定开展。为了总结成绩和经验,查找不足,改进工作,明确下一年度的工作重点,现对201x年年度进行工作总结,并对201x年重点工作进行部署。现就各项工作汇报如下:

一、财务队伍情况概述:

集团计财部经历了:去年一人,今年四月份三人,八月份四人,十月份七人的逐步壮大、职能逐步完善的过程。

现今,集团计划财部,下设三个部门,财务部、会计部、税务部。分别为:财务部三人,会计部两人,税务部一人。

二、财务团队建设、内部管理情况:

内部管理:计财部划分为三条线,财务线,会计线,税务线。

财务线:主抓整个集团预算,负责预算管理制度的建立、编制、修改、完善,并对预算进行培训、分析、检查、跟踪,另外参与各项目财务评估,损益分析等;其他重点工作如:整个集团工程付款审核、整个集团超五万以上付款审核、整个集团合同审核及其他工作。

会计线:主抓整个集团核算,负责核算体系制定、编制、修改、完善,并对核算进行分析、检查、跟踪,另外,进行每月报表的合并,各级子、孙、分公司核算的培训、监管、指导等工作。

税务线:主抓整个集团税务,负责税务体系制定、编制、修改、完善,

对所有项目达到事前筹划、事中监管、事后总结等;另外负责整个集团税务培训工作、税务筹划工作、税务检查工作、突发事项处理等工作。从九月以来,以上功能已逐步体现,并开始正常全面运作。

三、201x年,财务工作完成情况:

1、财务线:

2)完成了日常合同审核及重大合同审核。主要关注涉及价款、付款方式及发票开具等财务类条款,针对合同审核为规范审核的范围与关注重点,还起草了《合同审核指引》。

3)完成了整个集团工程付款审核、整个集团五万以上付款审核及总部费用报销审核,为各经营管理及集团各部门日常运转提供支持与服务。

4)起草了预算管理制度及相关预算表格统一模板。为了未来在集团系统内推行全面预算管理,本部门起草了预算管理办法、全面预算管理表格统一模板、集团本部费用预算管控制度等,为实行预算管理与控制做好了基础工作。

5)制定了主要财务指标表格模板,并已下发各公司每月报送相关数据。主要是设置反映各年度业绩完成情况的关键指标项目并形成模板,每月编制主要财务指标表格报送集团高层,以便为公司决策提供依据与支持。

6)制定了201x财年考核业绩目标中的财务指标。按照集团领导的要求与安排,本部门主要是完成了各地目标责任书考核指标中财务类指标的考核标准与考核办法等工作。

7)起草了各销售数据报送集团财务统一表格模板。

8)起草了集团外派财务总监管理与考核办法,以加强集团对外派财务总监的监督与管理,以此监控子公司的日常运作、财务行为并贯彻集团公司的工作部署,确保信息畅通规避经营风险,维护集团公司整体利益。

9)与集团人力资源部共同制定了201x财年1-3季度工作总结、4季度工作计划及财年预算汇报模板。

10)对各地财务基础情况做了摸底工作。主要是收集了各财务部组织架构、人员编制及在岗情况、各岗位职责说明、财务人员招聘、培训、考核程序与方法、年度财务工作计划、财务制度建立与执行、亟需解决的问题及建议等资料,整理归档并形成了专题汇报。

11)协助了南昌、南宁、西安开盘财务工作,保障了开盘工作顺利进行,同时根据的特点起草了开盘期间相关财务工作指引。

12)对南昌、南宁财务管理及会计核算情况进行了检查,并形成了相关检查报告报送相关领导。

13)在南宁前任财务总监已离任而现任财务总监尚未到岗期间临时负责了南宁财务工作,保证了南宁财务工作的顺利运转。

14)梳理了各公司资金支付权限与流程,并形成相关体系文件,审核中。

2、会计线:

1)制定了统一会计科目与统一会计核算与管理制度,并已发给各公司参照实施,促进了集团会计管理工作的标准化。同时、通过下发统一会计科目与统一会计核算与管理制度、统一安排与部署各公司新旧系统转换工作,推动了金碟集团版信息化系统项目的实施进度。

中报按期披露。

3)制定了年终决算表格、子公司报表格式及合并报表格式,并完成了相关填表指引文件。

3、税务线:

2)编制《房地产各个环节税务风险提示及建议》,并将开展培训工作。

3)提出整个集团年底税务工作要求以及下年度工作计划进行了安排,及时整理了集团各子公司税务问题报告。

4)协助解决西安就地上建筑物转到我司名下的`前期遗留问题。并对南宁包销合同中遇到的涉税问题进行商讨并提出看法。

四、与公司各部门协调合作情况:

受制于整个公司的架构及流程现状,在日常工作中难免会出现一些沟通、协调不畅的情况,如报送资料不及时、对报送数据严肃性不够等,但总体上还是能不至于严重影响工作进展(已经积极起草了相关制度,例如:外派财务总监管理制度、整个集团资金支付权限及流程、销售佣金计算、审核、发放流程等)。

五、存在的问题及改善建议:

1、财务工作的制度化、标准化、规范化还有待提高与加强。

2、各公司财务人员素质、工作能力参差不齐,需要加强常规培训(例如:每年多次组织财务培训、会计培训、税务培训等,并以沙龙的形式进行交流、探讨,现场解决一些工作上的难点、疑点。)。

3、财务层面对各公司的约束力不够,这个约束力在集团财务相对各公司

财务是一个方面,更主要的是各公司财务对各公司其他部门,也有各财务人员自身方面因素也一定联系,但问题的根源还在于整个公司体制与架构。

六、需集团公司提供的协助和支持:

1、集团高层层面牵头,组织对影响工作效率的架构、流程进行梳理与完善。

2、集团高层、各公司充分尊重财务总监应有的地位与权力。

七、201x年重点工作思路:

1、建立集团财务系统直接有效的沟通渠道(目的在于加强信息沟通,促进交流,提高工作效率,建立强化大财务团队理念),集团财务与子公司财务之间、各子公司之间、上下级之间要多加强沟通,及时通报各方面信息与存在问题,改变目前各自为战的局面。

2、建立外派财务总监管理、财务负责人考核体系、问责制度、财务管理与会计核算等统一规范的管理制度;强调程序化、流程化、标准化、专业化、制度化的财务制度管理体系。

3、逐步建立并完善集团统一的财务工作内控监管系统,并对各地子公司的运营实施积极有效的财务监督,形成对各项成本费用投入、项目可行性及事后评估机制。

4、加强对整个集团财务分析。从公司的偿债能力、盈利能力、营运效率、资金使用情况等多方面为财务分析建立起规范的财务分析体系。

5、密切关注税务政策的变化,收集整理新的税收文件。结合公司的实际情况,提出相应的实施管理办法并负责督促、指导、落实,提前进行税务筹划。

6、全面、系统、持续收集内部和外部的相关信息,结合公司实际,识别

企业经营和业务流程中的税务风险。分析和描述风险发生的可能性和条件。并提出排除税务风险的策略。

7、利用所掌握的税收政策,为公司的开发、投资、销售等生产经营活动,提供税务专业支持与管理建议。

7、对整个集团财务人员,全面加强培训工作,积极开展沙龙活动。从财务、会计、税务等全方面提高整个集团财务人员的知识水平以及工作质量,为财务工作奠定坚实的基础。

8、其他。

财务部重点工作计划表篇二

认真贯彻落实哈尔滨管理局和农场工作会议精神;围绕20xx年工作重点和整体安排及思路,我做了以下会计工作的计划。

自觉服从组织和领导的安排,认真执行国家财经纪律、法规和财务会计制度,正确核算,审核和填报各类会计报表,履行好会计岗位职责,完成各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,结合20xx年的工作情况,先将全年的工作计划如下:

1、及时准确地填报事业月报、集团、总局企业月报和各类报表,按时向分局领导部门报送。

2、根据农场领导指示,做好企业年初预算、年中预决算、中央部门预算的报表编制与报送。

2、按季度完成企业所得税等税务的申报与缴纳。

3、对各类会计档案,进行整理归档。

4、做好各项充实的准备工作,确保年终决算工作顺利的进行。

1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

2、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

3、为了适应社会的不断发展的需要,提高自身素质,本人已报名参加20xx年的初级会计职称的考试,利用业余的时间加强对财务知识的学习。使自身的会计业务知识和水平得到更新和提高,在工作和学习中不断充实和完善自己,以便更好的为农场服务。工欲善其事,必先利其器我始终坚信,机会是留给有准备的人。

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。我们的知识就像会计核算中的无形资产,有时候发现它已没有使用价值了,必须及时得到更新。

2、会计工作不仅是单位各项工作的一种反映,也是对各项经济活动的一种监督。必须积极参与到单位各项工作中去,只有这样,才能够更好的研究思考,正确进行会计核算。

3、会计人员要充分发挥主观能动性,收集相关财务信息,进行财务分析和预测,善于总结,提出自己的意见和建议,为单位领导决策提供准确数据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

农场领导在工作会议中指出要解放思想、抓住机遇,借助有力形式稳步提升,按照场长在会议中提出的今天永远是起点的理念,给自己加压,想事、干事,把主要精力用在工作上。一切为职工群众的利益着想,为企业的利益着想,落实和推进各项工作。

总之在20xx年里,我会借改革契机,继续做好本职工作,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年工作计划的各项任务,以最大限度地回报于农场。为我农场的稳健发展而做出更大的贡献。

财务部重点工作计划表篇三

20xx下半年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

在下半年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!

单位财务20xx年下半年工作计划

财务科要在单位领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好单位的财务工作。

1、做到认真详细的审核各项费用凭证及报销,月末按要求及时准确填报各类帐、表;月末资金库存无损失,贷款重要凭证保管无丢失。

2、会计与出纳互相监督,工作上出现问题及时纠正,以避免为单位造成损失。

3、根据会计制度与会计准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

4、随时核算客户及往来单位的往来情况,并及时将有关情况汇报给厂长。

5、妥善保管会计档案资料,对各种会计凭证、报表归档、立卷、调阅、销毁。

6、妥善保管好库存现金、空白支票和收据按照银行的有关决算制度的规定,办理款项的收付。

7、做好数据录入,系统备份、恢复操作运行及打印账表。

8、做好财务核算工作,严守财务数字密秘。

9、做好固定产的管理工作,定期固定资产账目,做到账物相符

10、做好收付款业务,及时与银行账单核对,对未达账项要及时查询,确保账目相符。

11、深入研究税收政策,合理避税增加效益。

总之,财务部将严格遵守会计制度,遵守职业道德,全面、细致、及时地为单位领导提供详实信息,为领导决策提供可靠依据,积极为单位发展献计献策。

财务部重点工作计划表篇四

财务会计工作应充分发挥“企业信息系统”的作用,及时提供、

做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析,提高公司经济效益。

(一)按时完成日常会计记录和会计工作,提高工作效率

1、严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等相关会计法律法规进行会计核算和会计管理,完善公司内部会计管理和控制制度、内部审计制度和会计制度及方法。

2、完成目标预算和制定,做好公司财务管理制度起草工作,加强财务制度建设。

3、做好日常核算。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核各原始凭证,正确使用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,记账。做到“三及时”:即及时编制相关会计报表,及时报送税务部门;及时装订会计凭证;及时结清往来账款。出纳人员应严格按照现金管理办法和银行结算制度办理现金收付和银行结算业务;及时准确的登记银行和现金账,从而实现日清月结;严格的支票接收程序,按要求签发现金支票和转账支票。

4、做好会计档案管理。

(二)加强公司资金管理

1、拟定公司年度资本预算,并提交董事会批准。

2、拟定公司的筹资计划,并提交董事会批准。

3、调度公司资金,保证公司正常生产经营所需资金的集中使用。

4、加强公司的库存管理和应收账款管理。

1、做好全面预算,提供全面准确的'经济分析和建议,做好公司领导决策的参谋。

2、根据财务预算,科学合理地安排调度资金,充分利用调度资金

财务部重点工作计划表篇五

财务会计工作应充分发挥“企业信息系统”的作用,及时提供、

做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析,提高公司经济效益。

(一)按时完成日常会计记录和会计工作,提高工作效率

1、严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等相关会计法律法规进行会计核算和会计管理,完善公司内部会计管理和控制制度、内部审计制度和会计制度及方法。

2、完成目标预算和制定,做好公司财务管理制度起草工作,加强财务制度建设。

3、做好日常核算。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核各原始凭证,正确使用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,记账。做到“三及时”:即及时编制相关会计报表,及时报送税务部门;及时装订会计凭证;及时结清往来账款。出纳人员应严格按照现金管理办法和银行结算制度办理现金收付和银行结算业务;及时准确的登记银行和现金账,从而实现日清月结;严格的支票接收程序,按要求签发现金支票和转账支票。

4、做好会计档案管理。

(二)加强公司资金管理

1、拟定公司年度资本预算,并提交董事会批准。

2、拟定公司的筹资计划,并提交董事会批准。

3、调度公司资金,保证公司正常生产经营所需资金的集中使用。

4、加强公司的库存管理和应收账款管理。

1、做好全面预算,提供全面准确的.经济分析和建议,做好公司领导决策的参谋。

2、根据财务预算,科学合理地安排调度资金,充分利用调度资金

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