最新主管工作职责和工作内容 PMC主管工作职责职责(汇总8篇)

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主管工作职责和工作内容篇一

职责：

1、负责区域内市场的发展策略和渠道规划，组织实施和落实;

2、负责协助分公司负责人完成对重点市场商圈的布局和规划;

3、负责辖区内年度目标的分解和达成;

4、负责辖区客户的管理和维护;

5、负责辖区主题项目工作的实施，并提出合理化调整建议;

6、负责一年多次的公司订货会组织协调工作;

7、负责辖区客户市场政策和目标协议的沟通洽谈;

8、收集市场竞品信息，提前预判市场走向趋势，提出相应的合理化建议方案。

任职要求：

1、大专以上学历，至少5年以上服装/服饰相关工作经验;

2、良好的沟通协调能力及市场嗅觉和市场判断能力;

3、具备市场开发和维护能力，熟悉南方女装渠道市场的优先;

4、抗压能力强，接受经常性的出差。

主管工作职责和工作内容篇二

1、 负责订单评审及相关项目进度的监督和管控。

2、 根据订单量结合仓库库存成品数量，组织制定合理的深圳、湖南工厂生产计划、外发加工计划和出货计划，确保交期和满足客户价值。

3、 监督计划的的执行及生产进度的监控，指导计划调整，有效控制生产计划及生产进度。

4、 制定物料需求计划，及时为采购物料提供信息。

5、 督促与跟进物料采购进度及到料异常的处理，确保生产物料及时供应，避免断料、待料、呆料、滞料和积压物料的发生。

6、 呆料的有效管控和处理进度的有效跟踪。

7、 积极主导外发加工厂的开发、评估和管理，及时进行外发对帐。

8、 负责根据市场部下达的订单出货要求，安排己组装好的成品按时包装及确认成品入为单里面的型号、数量是否正确，并通知市场部安排出货。

9、 分厂物料的派送安排。

10、 有关影响生产及出货相关事务的协调处理。

主管工作职责和工作内容篇三

3、负责物料需求计划的下达及跟进、监督采购进度，并采取措施解决风险物料供应瓶颈;

4、负责主导呆滞料的原因分析、处理措施以及制定改善措施并监督执行;

5、负责部门标准化工作的建设并培育人才。

6、负责协调销售、采购、物流、生产等部门的工作。

主管工作职责和工作内容篇四

2、 完善pmc各岗位工作流程及作业指导书;

3、 承接销售预测及订单，订单分析并给出物料需求主计划;

4、 督促并审核外协计划、物料计划及厂内制造单下达;

5、 协调处理各计划段进度达成;

6、单板核销入华为共管库;

主管工作职责和工作内容篇五

2、下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间

3、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作，

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率

7、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的操作技能和管理知识水平，关心员工生活

8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

主管工作职责和工作内容篇六

1、物料的分析计算。

2、物料的请购。

3、物料进度跟催。

4、存量控制。

5、有关部门之间事务的沟通协调。

6、及时准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门，满足销售出货需求。

7、评审订单，回复交期。

8、制定生产计划并跟进生产进度，确保准时交货。

9、协助生产异常的解决。

主管工作职责和工作内容篇七

2.制定日、周、月的生产计划及物料采购计划；

3.接收销售订单，即时答复交货期及协调发货；

4.跟催物料，下达生产指令进行跟催和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划；

5.协调销售、采购、生产etc等各环节，不断提高生产计划的合理性和准确性；

7.针对发货异常与订单沟通改善方案并严格执行；

8.每季度针对排产模式进行总结与修订；

9.成品目标库存的建立及每月库存结构的调整；

10.呆滞物料的处理及半成品的良性周转；

11、完善计划岗位相关文件的制定。

主管工作职责和工作内容篇八

1. 主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

3、 具有优秀的沟通能力，良好的统筹计划能力和领导力;

4、为人诚实，有责任心，有较强的抗压能力与适应能力;

5、计算机操作熟练，熟悉iso运作，有iso认证经验或有内审员资格证优先。

6、对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

7、 统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

8、 审订和修改pmc部工作规范和管理制度。

9、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括pc生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催;mc物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

10、 负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

11、 检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程， 追踪并进行定期工作绩效评估。

12、 解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。

13、 规划和设计pmc部发展计划并建立完善方案。

14、 培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高pmc部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

15、 签发pmc部各级文件和单据。