最新年初工作计划 年初工作计划汇报(7篇)

最新年初工作计划 年初工作计划汇报(7篇)

ID:455485

时间:2023-06-25 20:51:14

上传者:曹czj

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

最新年初工作计划 年初工作计划汇报(7篇)篇一

今年,认真贯彻落实党的基本原则和方针政策。充分发挥社区党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,树立党在社会各基层中的良好形象影响力,达到形成一股凝心力到深入群众,宣传群众,组织群众,永葆党的先进性目的。

1、宣传、贯彻执行党各项方针政策,在街道党工委的领导下,开展社会主义三个文明的建设,在社区中着重抓好爱国主义、集体主义和社会主义思想建设。

2、健全党组织网络,重视加强班子的思想建设、组织建设和作风建设。党支部和支部成员要有全局观,团结协作,加强党组织凝聚力与战斗力。本着民主协商原则,充分发挥党组织的堡垒作用。解决社区各项事务。

3、加强党建工作,使党员走在社区创建的前沿,继续开展党员一人一岗活动和党员责任区制度,做好社区困难居民帮困、助困工作,把党的温暖送到千家万户。

1、加强对党员队伍的思想政治教育。提高党员的马克思主义理论素养。

2、开展形式多样、内容丰富的党员活动。并把每月的第一个星期三定为党员活动日,使党的活动为社区居民所需要,为群众所支持,为党员所欢迎。

3、每年至少二次有针对性、时事性对党员进行培训。全面落实党建工作的各项任务。

4、继续做好党员的民主评议制度。加强对党员的监督,对不合格党员要落实责任人,做好帮教工作,并做好党费收缴工作。

5、发扬党员全心全意为人民服务的思想。关心年老、体弱和生活有困难的党员,及时上门进行慰问,排忧解难。并开展党员助残、扶贫活动。树立共产党员“吃苦在前,享乐在后”的共产主义精神。

6、做好组织发展工作,吸收优秀群众加入党组织,使我党永保活力。

1、坚持集体领导的原则,重大事情集体讨论决定,充分发扬民主。发挥集体的作用和智慧。

2、健全“三会一课”制,定期召开支委会、支部会和小组会。党课年不少于四次。

3、开辟党员责任区,健全党员联系户,有党员的墙门党员和小组长一起管理。

4、每年一次民主评议会,对党员进行考核,半年一次民主生活会。

5、支部委员定期向支部汇报情况,支部一年一次向党员大会汇报一年的工作情况,并定期向街道党工委呈报工作情况。

四、促进社区精神文明建设。

1、牢固树立“两手抓”,两手都要硬的`思想做到年初有计划,年中有检查,年终有总结。

2、以创文明社区、平安社区为载体,以“让家园更温馨,党员怎么办为主题。”全体党员积极参加,献计献策,形式多样。改善社区环境,实现社区安定,营造一个温馨、和谐的丹凤家园。

3、加强宣传力度,充分利用市民学校、党员学校,开展公民道德教育,学习身边的楷模。

4、利用社区资源,开展多层次的群众性文化娱乐活动,丰富社区文化。

5、加强对青少年的教育,开展两个假期青少年教育活动。并进行大规模科普宣传活动。对社区内的两劳回归和吸毒青年进行帮教,树立他们对生活的信心。

6、以“为民、便民、利民为宗旨,开展党员爱心服务,发扬共产党员的无私奉献精神。巩固党在群众中的领导地位,能使党员的为群众办实事,办好事。

最新年初工作计划 年初工作计划汇报(7篇)篇二

2x11年下半年度我校将严格按照上级部门的指导方针,结合“诚信经营、规范服务”相关要求,不断加强基础设施建设,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,进一步提高教练员教学水平,加强内部管理,使学校各项工作都做到人性化,高效化和规范化。

以规范化达标为载体,以提高信誉信誉质量为目标,把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中,做到遵纪守法,服从统一管理,积极参加继续再教育工作,提高自身的职业道德和业务素质。严以律己,宽以待人,在教学工作中做到车容车貌整洁,衣着端庄,语言文明,热情服务,耐心指导,尊重学员,不得侮辱、歧视学员。严禁教练车停放在公共娱乐、浴室饭店门口。遵守职业道德规范,不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益,杜绝吃拿卡要行为。规范日常执教行为,严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范;规范场地教学行为,未经许可不得随意设场教学,严格按照公安、运管批准的道路和场地进行训练。坚持安全第一,文明行车,做好爱车例保工作,确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求,严禁酒后驾车,无证培训和串岗、脱岗教学,严禁超载、超速。

严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间要求培训,认真执行驾驶员培训计时工作规范,不得缩短培训时间或者减少培训内容,确保培训质量,坚持诚实信用原则,如实认真填写培训记录和教学日志,杜绝使用“跑码机”、假指纹等现象。

对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段,从而节约资源,使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实,目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。

进一步完善教练员管理制度,明确目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法。坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项,不断提高教学质量,不断提高社会的评价与知名度。继续坚持教练员继续再教育工作的开展。

加强教练员的安全教育和安全意识,与教练员签定安全责任状,进一步加强安全检查,要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的安全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安,保证每月不少于一次安全活动。

着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地结合起来,要形成如下五大特色和优势。

1、把全心全意为学员服务,一切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车,享受学车,一切为了学员、为了学员一切,我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。

2、进一步完善设施配备和服务项目,进行了库位调整,安装大功率照明灯,以满足不同层次学员的要求。

4、科学训练,注意训练中的科技含量,驾校面对的学员复杂,层次不齐,做到了因人施教,学员报名时征求学员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并注意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法不断改进,由盲目性转化为计划性,由自发性转化为自觉性,改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系,使训练质量不断提高。

5、校风廉政,确保学员的利益不受侵犯,继续完善教练员廉政措施的建设,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。

将节能减排摆到更加突出的位置,做到措施得力,责任到人。

1、对每一台车辆制定台帐,实行目标跟踪管理,对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病,及时排除。定期做好二级维护,定期进行车辆检测,定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查,使得尾气排放达到国家环保规定,全力保证车辆的运行良好,节能降耗。提高车辆的运行效率。

2、从改进驾校教学方法入手,采取一系列有效措施,大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验,倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员积极参与节能减排工作。

继续开展规范化管理活动,我校将继续依据《机动车驾驶培训机构资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”,完善16项管理制度和10项公示公开的基础上,进一步加强安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理,进一步完善各类台帐,做到资料齐全,数据真实可靠,归类摆放整齐,查阅资料方便快捷。加强对教练车技术状况及车容车貌的管理,统一“江苏驾培”标识,统一招生电话,统一驾校名称。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统一,持证上岗,严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学,规范操作学员培训智能化管理系统,如实填写教学日志和培训记录。同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱,主动接受学员满意度评价和合理化建议。

1、驾校将继续拓展招生渠道,集思广益。

2、继续加强驾校各职能部的协作,把责、权、利落实到人。

我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中,从公司总体发展战略出发,将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。

总之,驾驶技术是一结合性的学科,驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门,2x10年我校在运管处领导的正确指导下,我们取得了一些成绩,但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离,2x11年我们还要继续努力,始终把学员的培养放在第一位,本着全心全意为学员服务,一切从学员利益出发,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展。

最新年初工作计划 年初工作计划汇报(7篇)篇三

在新一届校学生会成立之际,回顾往届校学生会校内工作实情,总结经验教训,针对未来校学生会工作方向、途径、具体实施流程,初步拟定具有合理性、高效性、开创性校学生会工作计划,给下一学年校学生会工作提供文字参考。

2、出色工作效率,高标准完成工作任务;

3、拥有合理周全工作方法,合理安排工作时间与内容;

4、含有饱满工作热情,拥有创新意识与责任感;

5、善于合作,团结同伴,虚心向周围人学习,为其他同学做好榜样。

(一)丰富校园活动

校园活动是校学生会工作一大特色,一直以来受到同学们喜爱。今年我们秉承“精心策划,周全筹备,完美呈现”,提升原有活动品质,打造一系列全新校园活动。详情见下文中“活动工作计划”。

(二)细致常规工作

常规检查一直都是校学生会工作基础,也是学校获得校内学生表现直接依据。检查人员仔细认真工作态度是重中之重。本学年校学生会常规工作将在前期快速稳定,并逐步提升工作质量,达到高标准。详情见下文中“常规工作计划-职能部门(各部门任务)”。

(三)大众调研工作

本学年校学生会调研工作将扩大其工作范围和影响力,将调研工作常态化,定时定期展开相关调研,并拓宽反馈信息搜集渠道,帮助同学们解决问题,做成真正改善同学们校园学习和生活调研成果。详情见下文中“常规工作计划-调研计划”。

(四)健全内务工作

校学生会对内建设一直以来是内部工作重心,本学年校学生会将加强对内团队建设,设立专项小组--内务组,建立强有力内部反馈机制,做到“一人一档”完备内务记录,打造出更加优秀学生团队。详情见下文中“内务工作计划”。

(五)对外缤纷校学生会社交活动

外联工作是我校与友好学校交流沟通重要途径。本学年校学生会将致力于形式丰富外联活动、专业赞助支持工作,让华师一学子能和友好学校同学更加亲切交流,共同成长,共同进步。详情见下文中“活动工作计划-外联工作计划”。

今年学生会追加了信息组。信息组将与策划组、内务组并称“三大组”,“三大组”为应校学生会工作需要建立工作小组,会在未来一年里会承担起学生会中许多重要工作,它们具体职能将根据其工作性质在此工作计划不同部分有详细介绍。

一、职能部门(各部门任务)。

(一)办公室

3、协调各部门负责情况,尽可能减轻部员工作量,缓解办公室压力;

5、按规定时间进行专项整治,月度总结工作。将专项整治分数交给苏航老师,月度总结交给陈丽老师。按照月度总结结果,办公室将该月获得流动红旗班级名单下发至各个部门,由各部门向各班下发流动红旗。

(二)生活部

1、维持原有卫生检查、流动红旗管理以及其它常规工作不变;

2、与自理部开展其它与校园生活相关小型活动;

3、争取在10月中旬稳定生活部常规工作。

(三)自理部

1、维持原有晚自习检查、流动红旗管理以及其它常规工作不变;

2、继续负责学生出勤记载本批改;

3、与生活部开展其它与校园生活相关小型活动;

4、争取在10月中旬稳定自理部常规工作。

(四)体育部

1、常规工作为课间操组织与检查;

2、争取在10月中旬稳定体育部常规工作;

3、组织与体育文化相关大型活动,如运动会、高一篮球联赛等。活动期间体育部承担主要规划筹备工作。

(五)文艺部

1、常规工作为“天天唱”和“眼保健操”组织与检查;

2、组织或协助校内所有与文学艺术相关大型活动;

3、长期对学校学生文艺素养进行培养提高工作;

4、文艺部部长需长期观察新部员活动现场组织、协调能力,及时发现问题,并在每个活动中做出必要指导。

(六)外联部

2、及时与兄弟院校联系、往来信息;

3、积极联合其他学生组织一同展开出访工作。

(七)调研部

1、定期举行大型调研活动,切实改善校园生活;

2、定期批改校学生会学生干事值周本,整理有价值建议;

3、向同学们搜集收集问题并及时反馈;

5、定期撰写公示,及时反馈给同学;

6、定期整理意见箱,及时给同学回复。

(八)监察部

1、保持校服组织与检查常规工作;

2、继续实施积分制度,该积分将纳入“功勋个人”评定;

3、负责各种会议、活动、升旗考勤与会议记录;

4、对学生干部来活动室频次要做定期统计并提交主席团;

5、与人事组积极配合,提供数据资料,建立“校学生会干部档案资料库”。

最新年初工作计划 年初工作计划汇报(7篇)篇四

1、详细了解_公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与__公司各部门的工作,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。

3、每日召开晨会,了解车辆销售情景,安排日常工作,理解销售人员的不一样见解,相互学习。

4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。

6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用化。

7、根据__公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。

8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

9、一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。

最新年初工作计划 年初工作计划汇报(7篇)篇五

一、基本情况:

全镇9个行政村,总人口26560人,流动出人口2505人,共设有15个村卫生室,村卫生室覆盖率为100%。

二、加强组织领导,落实工作责任。为确保工作顺利进行,加强全院卫生工作组织领导。年初,召开了专题会议,制定了20xx年度工作计划,并召开了20xx年初村医工作安排会议。会上,镇分管领导陈航做了重要讲话,对村医工作做了一些要求和强调,公共卫生科将各村的任务、指标下达到各村卫生室,实行村级卫生室专人负总责,连同百分计考评标准与村医签订工作目标责任合同书,并订有奖惩标准。每月至少对各村进行检查督导一次,并召开专题会议,解决工作中存在的难点重点问题。年底严格按照签订的目标责任合同的考评标准对所辖卫生室进行考评,并兑现奖惩。从行政上、业务上加强了村医的管理,提高了村医工作责任心和工作积极性,保证了工作的顺利完成。

三、工作开展及完成情况

(一)培训、督导

一年来,围绕乡村一体化和新型农村合作医疗管理及预防、保健、慢性病管理等工作对乡村医生进行至少培训班6期,共培训156人次,召开村医例会12期,参会人员共312人次。

(二)健康档案建档情况:13个行政村,总人口34060人,流动出人口3501人,建立健康档案并录入贵州省居民电子健康档案系统。

(三)健康教育

围绕基本公共卫生服务项目:预防、保健、康复、生活方式指导等知识,采取多渠道方式开展健康教育宣传工作,医院候诊大厅设立健康教育占比、展架、每天播放健康教育光碟。粘贴宣传画、标语,每月定期出健康教育专栏,开展健康教育讲座,各种健康主题日在街道人口集中地方设点咨询,制作宣传标语、印发宣传材料、义诊等。另外,辖区所有中小学校均开展健康教育课,各村也按要求每两月出一期健康教育专刊、一次健康教育讲座。一年来,将设点宣传、粘贴标语、粘贴宣传画、制作发放宣传材料、从上级部门领发相关的宣传资料,通过宣传教育,提高了群众的预防、保健、康复等卫生知识的知晓率,行为形成率有所提高,保障了人民群众的身心健康。

(四)乡村一体化管理工作

根据市局有关会议及文件精神我镇以顺利完成了对全镇所有村卫生室的合并工作,辖区内15个村卫生室按照乡村一体化管理的要求开展工作,严格考核、考勤制度,制定健全了村卫生室工作制度;务实村级卫生保健,继续实行对各村卫生工作分片包干、责任到人的工作制度,进一步增强了村医的工作主动性和责任心,有效提高了目标人群的规范管理率、慢性病控制率、孕产妇住院分娩率,降低了孕产妇和5岁以下儿童死亡率,消除了新生儿破伤风。

(五)、老年人健康管理工作

根据《大银镇20xx年基本公共卫生服务老年人健康管理计划》及上级要求,我院开展了老年人健康管理服务项目。

1、结合建立居民健康档案对我镇65岁及以上老年人进行登记管理,20xx年09月份对所有登记管理的老年人免费进行了一次健康危险因素调查和一般体格检查及空腹血糖测试,并提供自我保健及伤害预防、自救等健康指导。

2、开展老年人健康干预。对发现已确诊的.高血压和2型糖尿病患者纳入相应的慢性病患者进行管理;对存在危险因素且未纳入其他疾病管理的老年居民进行定期随访,并告知一年后进行下一次免费健康检查。

截止20xx年底,我院共登记管理60岁及以上老年人必须教前增加。并按要求录入居民电子健康档案系统。

(六)、慢性病管理工作

为有效预防和控制高血压、糖尿病等慢性病,根据《国家基本公共卫生服务规范》20xx版及上级要求,我院对辖区居民的高血压、2型糖尿病等慢性病建立健康档案,开展高血压、2型糖尿病等慢性病的随访管理、康复指导工作。

1、高血压患者管理

一是通过开展35岁及以上居民首诊测血压;居民诊疗过程测血压;健康体检测血压;和健康档案建立过程中询问等方式发现高血压患者。

二是对确诊的高血压患者进行登记管理,并提供面对面随访,每次随访询问病情、测量血压,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。

三是对已经登记管理的高血压患者进行一次免费的健康体检(含一般体格检查和随机血糖测试)。

截止20xx年年底,我镇共规范管理并提供随访高血压患者也必须增加,血压有控制有好转等,并按要求录入居民电子健康档案系统。

2、2型糖尿病患者管理

一是通过健康体检和高危人群筛查检测血糖;建立居民健康档案过程中询问等方式发现患者。

二是对确诊的2型糖尿病患者进行登记管理,并提供面对面随访,每次随访要询问病情、进行空腹血糖和血压测量等检查,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。

三是对已经登记管理的2型糖尿病患者进行一次免费健康体检(含一般体格检查和空腹血糖测试、测血压)。

截止20xx年年底,我镇共登记管理并提供随访的糖尿病患者也必须较前增加,血糖有控制有好转等,并按要求录入居民电子健康档案系统。

(七)、疾病预防控制工作

1、计划免疫:制定防保组领导通知、组织培训、制定奖惩制定等,对20xx年度进行工作总结,实行按月运转报表上报,对20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年及20xx年出生的儿童接种实行信息微机录入网络管理,减免接种费,从而提高免疫接种率。于本镇范围内尽最大限度控制传染病及突发公共卫生事件的发生和流行,管理好肺结核病人,有追踪,有转诊。冷链运转方面:共开展每1次冷链运转工作报表,常规加强免疫中疫苗接种。

2、疫情监测

在疫情监测上,继续坚持“重点地区、重点预防,重点疾病、重点防治,重点人群、重点保护”的原则,严格监测“肠道传染病,虫媒传染病,不明原因肺炎病例,流感样病例、禽流感零报告及日报告”。主动搜索afp病例。手足口病监测疫情报告率为100%,报告及时率为100%,一年来无重大传染病。

在疫情监测上,严格按照上级要求做到:有疫情报告各项制度,每季度有疫情分析,疫情自查总结、疫情分析。积极做好各种突发公共卫生事件的报告工作。

3、艾滋病、梅毒、乙肝防治

对全镇育龄妇女人、孕产妇进行检测,检测率尽量达100%,阳性人数0。按目标责任状的要求完成工作任务:行政管理、业务管理、信息资料的管理、开展临床业务工作、村级工作、项目工作。建立健全各种登记本,每月一次村级督导,每月一次村级培训例会,讲解艾滋病梅毒乙肝相关知识。

(八)妇幼卫生工作

1、妇幼卫生保健工作继续深入学习和贯彻执行《母婴保健法》的法律、法规,使保健取得的成果。

2、“降消项目”工作

我镇严格按照“降消项目”实施方案要求,认真开展好“降消项目”工作,利用项目活动,加强了村医生的业务培训,巩固了三级防保网底建设,搞好怀孕妇女的摸底排查登记管理工作,健全和完善危急孕产妇和危急儿童的转诊、急救运行机制,提高了孕产妇住院分娩率,降低“两个”死亡率。

3、妇幼卫生信息管理

严格按照上级要求,做好妇幼卫生的痕迹资料归类整理,建立健全了乡村两级信息资料档案,准确及时上报和反馈妇幼信息。确保市、乡、村三级数据上一致,为上级领导决策提供科学依据,达到保护妇女、儿童合法权益和健康发展的目的。

(九)卫生监督:1、成立由院长为组长、公共卫生科为成员的工作领导小组,全面落实了责任制。2、加大卫生监督工作力度,将卫生监督工作列入工作日程,举行食品卫生安全专项整治活动2次,累计共出动执法车辆100台次、出动卫生监督工作人员300人次。我工作站学校共建立监管对象12个,其中开设营养餐学校11个,已办理餐饮服务许可证的有2个(大银中学、大银中心校),从事餐饮工作人员均办理健康证。餐饮服务监管对象11个(包括2个食堂、9个餐馆),其中办理餐饮经营服务许可证的有4个(馨园佳肴、尹超群餐馆、李作飞餐馆、阳阳餐馆)。供水监管对象1个,无生活饮用水许可证。3、安排协管员、信息员,负责协管及相关信息报告工作。4、每周或在节假日期间,组织有关人员进行检查,预防安全事故的发生。5、结合我镇实际问题制定实施方案,对本辖区安全存在的薄弱环节加强整治,有针对性地开展专项整治行为,以事故为教训,加大对卫生的宣传和督查力度,并积极配合上级相关部门开展督察和检查。

(十)、合作医疗:20xx年尽量最大限度为当地参合老百姓解决了特大的就医经济负担。

四、其它工作:

(一)、积极完成上级安排临时性工作任务及参加各种会议、培训。

(二)、在今年的下半年,规设并启动了中医针灸理疗科、b超心电图室、化验室、hiv检测室、x光照片室、抢救室、手术室、产房、大银镇村级卫生信息化两网建设办公室、规范的计免门诊、规范的公共卫生科办公室、会议室等业务办公,成立了相应的工作领导小组,落实了岗位工作职责、完善了考核机制,完善并上墻了相关工作制度及规定,美化了医院就医环境,宣传了医院的新业务、新的管理及服务理念,同时也推动了本镇的卫生工作,发展了医院,提高了单位职工的待遇和工作积极性,尽量让当地老百姓最大限度的享受国家医改的实惠政策。

五、工作中存在的困难:

20xx年工作虽然取得了一定的成效,但也存在如下困难:

(一)、资金投入不足,制约了我镇的公共卫生服务的发展。

(二)、人才缺乏,乡镇缺乏全科医师、村级公共卫生人员资质低、检验师、影像师等专业人员,影响了基本公共卫生服务均等化项目的工作开展进度。

(三)、缺乏比较有效可行的激励机制,降低了医疗工作人员工作热情。

(四)、居民对我院卫生服务认识存在较大距离,上门建档和随访存在一定困难。

(五)、卫生监督:我镇餐饮服务单位和开设营养餐的学校、供水站大多数没有相关证件,并且许多基础条件达不到科学的要求。

六、下一步工作打算

(一)、争取地方政府支持,强化职能,加大基本公共卫生服务项目人力、物力投入。

(二)、加大宣传力度,认真开展基本公共卫生服务均等化项目工作,通过健康教育宣传,以逐步改变广大居民的陈旧观念,促使其自愿参与到公共卫生服务中来。

(三)、加强专业技术队伍建设,提高基本公共卫生服务水平。

(四)、配套更合理、可行、有效的激励机制,提高工作人员工作热情。

(五)、落实各项服务规范、强化各项规章制度,推动基本公共卫生服务均等化项目可持续健康发展。

(六)、卫生监督:下一步将和相关部门合作加强检查、监督力度。确保我镇的卫生监督事业顺利开展。卫生监督协管,工作艰巨,任重道远。今后为适应新时期的工作要求,我们将严格要求自己,使自己的理论水平、思想觉悟和工作能力不断提高和进步;工作进一步强化责任意识、依法行政意识,慎重对待每项工作,认真学习卫生法律、法规等相关法律知识,学习业务知识和技能,强化终身学习的意识,克服和改进不足,按照年初制定的工作实施计划,突击阶段性重点工作,确保项目顺利推进。

展望未来,基本公共卫生服务均等化项目任重而道远,但我们坚信,在市局和上级各部门的督促和指导下,我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神,不断的创新思维、创造性地开展工作,为辖区居民的健康保驾护航,为我辖区公共卫生服务均等化工作探索出一条适合自己可持续发展的道路。

最新年初工作计划 年初工作计划汇报(7篇)篇六

为切实推进我区水污染防治工作,水务局认真落实区委、区政府工作要求,以生态水系建设、水环境质量持续改善、保障饮用水安全作为工作重点,不断提升水污染防治和水生态文明建设水平。

全年共实施滇池流域水环境保护治理“十三五”规划项目10个、滇池保护治理“三年攻坚”行动20xx年重点项目11个、城市黑臭水体整治项目2个,完成投资32529.76万元,确保河道水质提升。一是加大对河道的整治力度,完成清水河水环境综合整治工程、东白沙河、呼马溪、凤凰河水环境综合整治工程、王家沟水环境综合整治工程、麦溪沟水环境综合整治工程、河道常态化清淤工程、辖区主要河道及支流沟渠溢流口、闸坝改造项目、东白沙河水库清淤工程、东白沙河水库环库截污完善及上游河道截污完善工程等8个项目建设。二是开展冷水河沿岸村庄截污工程、牧羊河(阿子营段)沿岸村庄截污工程、滇池流域面山植被修复建设工程、滇池流域及补水区减肥减药技术推广项目、滇池流域及补水区农村生物质能源与农业有机废弃物资源化利用项目、松华坝水库径流区龙潭、重点水库水源保护工程等6个项目。三是完成河道运行管护项目、牧羊河、冷水河支流水质在线监测项目、河道在线视频监控(xx区)等3个项目。四是实施昆明主城北片区排水管网完善工程(二环路外xx区)、冷水河水环境综合整治工程、花渔沟水环境综合整治工程、xx区村庄截污工程等4个项目正在开展建设。五是完成城市黑臭水体整治工作,辖区东白沙河、花渔沟黑臭水体整治已全部完工,现已申报市级黑臭水体销号。

一是完成主要入湖河道截污治污设施现状排查,制定“一河一策”水质提升方案。积极组织参与入湖河道截污治污设施排查共79处、治理排水口21处,专题组织召开各条河道水质提升工作研究分析会,认真制定了xx区海河(上段)及其支流、xx江、牧羊河、金汁河、冷水河水质提升“一河一策”工作方案,落实水质提升一河一策。二是继续深入落实河长制。按照“六个转变”的要求,进一步细化各级河长职责,全面落实“四级河长”巡河制度,迎接市级河长到我区巡河20次,组织区级开展集体巡河2次,区级各河长巡河53次,街道级河长累计巡河262次,社区(村)级河长累计巡河2600余次,各级河长巡河发现的问题已全部整改到位。全面完成河道生态补偿水量在线监测设施建设,持续推进河道生态补偿,抓好河道管理视频监控设施建设,不断提高河道精细化管理水平。三是做好集中式饮用水源地管护。完成《松华坝水源区保护与管理总体规划》编制并积极开展《昆明市松华坝水库保护条例》修订工作。完成松华坝水库水源保护区一级区、二级区、三级区划界工作。完善保护区界标、警示标志和隔离设施,共设界桩534块,界标154块,宣传标牌17块,警示标志49块。

积极开展水源地综合整治,完成水源区一级区内36户修理厂、洗车厂已完成关停取缔工作。四是开展入河排污口监督管理。加强对入河排污口的排查并编制完成《xx区主要入滇河道排污口分类调查报告》。完成辖区内第四、第五污水处理厂入河排污口设置论证和滇源、阿子营污水处理厂入河排污口的审批和批复工作,目前辖区所有排污口水质均达标排放。五是加大执法力度,进一步健全行政执法联动机制。认真研究制定了《xx区入滇河道网格化管理和综合联动巡查月检工作实施方案》,20xx年共完成区属各部门综合联动巡查月检河道12次,共查处排污、保洁等问题30余件,确保我区水环境质量不断提高。六是积极营造社会共治氛围。进一步加大《云南省滇池保护条例》等法律法规宣传力度,营造全民参与、全员监督的良好氛围。

充分发挥传统媒体和新兴媒体作用,通过公益广告、主题宣传活动等多种形式,大力宣传滇池保护治理、河长制工作成效,进一步提升群众对水环境保护治理的共识。广泛开展“滇池卫士”“市民河长”等志愿行动,带动社会各界融入、参与到水环境保护治理工作中,形成河湖保护人人有责、治理工作人人参与的良好氛围。七是加强对已建成的小流域的运行管护。自20xx年至20xx年,共投入各级资金7548.23万元,建成并投入运行了铁冲、老坝、双玉、鼠街、清水河5个生态清洁小流域,流域面积80.07平方公里。为确保生态清洁小流域充分发挥蓄水保土的效益,减少农业面源污染,拟定了《xx区生态清洁小流域运行管护办法》并每年落实管护资金70万元用于小流域运行管护。

一是加快推进冷水河水环境综合整治工程整治工作,做好花渔沟、东白沙河水质提升推进工作。二是加强河道管理,继续深入落实“河道三包”责任制,确保消除辖区内黑臭水体,使河道水质长治久清。进一步规范河道排污口设置,取缔非法排污口。加快拆除河道沿岸违法建筑物,清除河道两岸及河床内杂草、垃圾。对乱占、乱采、乱堆、乱建等河湖“四乱”问题,发现一处、清理一处,促进河道面貌明显改善。三是继续加大执法力度,进一步健全环保、滇管、城管、水务等部门的行政执法联动机制。坚决查违法排污、乱占河道等问题,确保我区水环境质量不断提高。

一是继续深化落实河(渠)、水库管理责任,层层落实街道、村河(渠)、水库、坝塘及水源地名录,分级分类明确相应的河长制责任领导。二是建立河长制信息化管理系统,依托数字xx社会治理与公共服务指挥中心,实现指挥中心统一调度,提高河道管理工作效率,确保问题及时解决。

做好辖区水质监测及水质提升达标工作,根据每周河道水质监测结果,深入分析水质不达标的原因,继续开展堵口查污、截污导流工作,确保水质不断提升达标。

切实落实河长巡查制度,严格对各级河长的考核管理工作;按照精准治污识别建档立卡签约责任制的要求,加大河道巡查力度,及时研究分析解决问题;切实把包治脏、包治乱、包绿化的“河道三包”责任制落实到位。

持续建立和完善饮用水源保护的地方性法规、规章体系,严格落实河道网格化管理和河段长责任制,狠抓政策法规宣传,确保各项规章制度得以顺利落实。继续加强日常巡查工作。继续开展《昆明市松华坝水库保护条例》修订工作,推动水源区经济社会快速发展,促进乡村振兴。

最新年初工作计划 年初工作计划汇报(7篇)篇七

一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素质

前厅销售部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能接受考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督。

二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率

酒店经过了十九年的风风雨雨,随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化,面对江门的酒店行业市场,竞争很激烈,也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化,时常出现工程问题影响对客的正常服务,对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,作为酒店的成员,深知客房是酒店经济创收的重要部门之一,也是利润最高的一个部门,因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作,本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧,同时灌输酒店当局领导的指示,强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来”的宗旨,尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。

三、加强各类报表及报关数据的管理

今年是奥运年,中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国,面对世界各国人士突如其来的“进攻”,作为酒店行业的接待部门,为了保证酒店的各项工作能正常进行,本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关,前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告,认真执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。

四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号

节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号,本部也将响应酒店领导的号召,严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔,以旧换新,将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。

五、保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解便于工作的开展与实施

计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,根据员工提出合理性的要求,本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。

六、做好部门内部的质检工作

计划每个月对部门员工进行一次质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给一定时间进行整改,在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。

要做好以上各项工作不容易,虽然工作不好做,目前酒店各方面又有困难,但本职会根据上级领导指示的方针工作,协调、处理好每一项工作,把员工的事、客人的事、酒店的事,部门的事当成自己的事去完成;视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。

同时本职更是深信酒店在当局领导的带领下、全体员工的努力下,酒店的生意会越来越红火,酒店的明天也会更加辉煌!

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