初中校长的竞聘演讲稿(大全8篇)

初中校长的竞聘演讲稿(大全8篇)

ID:4556280

时间:2023-10-12 19:16:33

上传者:笔舞 初中校长的竞聘演讲稿(大全8篇)

典礼可以提升个人和团体的形象和声誉,为其在社会和职业领域中的发展带来积极的影响。小编为大家搜集了一些引人深思的民族团结范文,希望能够给大家带来一些思考。

初中校长的竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位领导和亲爱的老师们:

大家好!

此时此刻,站在你们面前向你们汇报思想、聆听教诲的是来自xxx中学的老师xxx,汉族,本科学历,中共党员,中学高级教师。1989年参加工作,先后在xxx中心校、xxx中学工作,曾担任教研员、教导副主任、教导主任职务,现任xxx中学副校长。今天,我很激动,因为这里有培养教育我的领导,有昔日我最亲密的战友、亲爱的老师,在我内心深处,充满了难以言表的感激之情,感谢组织给我提供了这次展示的机会,感谢在座的老师们对我的一路关怀呵护。

xxx中学这块沃土人杰地灵,文化底蕴深,人文氛围浓,这里曾留下了很多让我终身难忘的故事。办公室里,我曾陪着你们思考学校的出路,谋划学校的发展;课堂上,我曾陪着你们共同听课,研究教法,切磋教艺;篮球场上,我们并肩拼搏,体味共有的乐趣;操场边,我们一起亲密交谈,破解学生控流、教育科研等难题。这里的一草一木至今都还深深地留在我的记忆中。这里,我有着深厚的感情。

xxx中学的发展一年一个新台阶,特别是近些年来,教育教学质量逐年攀升,办学水平大幅度提高,在全县享有盛誉,开创了一条山区教育特色之路。这些辉煌成绩的取得,主要源于这里有一位好班长、有一个好团队、有一群好老师。领导和蔼可亲,勤勉务实,始终牵挂着学校的发展,对事业有热心,对师生有爱心,对工作有信心,凭借自己的人格魅力带领着学校前进。这里的老师淳朴厚道,爱岗敬业,情系学生,魂系教育,你们立足课堂,刻苦钻研,你们不仅是教学能手,也是教育行家。

尊敬的领导,亲爱的朋友们,我作为一名普通的教育工作者,为xxx的辉煌深感骄傲,作为一xxx人,我倍感自豪和激动。今天,如果你们把信任的目光投向我,我将殚精竭虑,以党的十七届三中全会精神和科学发展观为指导,继续依法行政、依法治校、依法治教,继续坚持以人为本,创建和谐氛围,在县教育局的统领下,采用金字塔的管理模式,以创新为出发点,以特色为发展目标,抓好三件事。

一、力抓两支队伍建设,夯实金字塔塔基。

俗话说:火车跑得快全靠车头带,一个学校办学的好坏很大程度上取决于领导班子,因此抓好班子建设非常重要。在班子建设中,我会以身作则,率先垂范,营造和谐氛围,凝成一套想干事、能干事、干成事的班子;团结写作,优势互补的班子;以情感管理学校,用人格魅力感染教师的班子;事事想学校、个个为教师的班子;以教师利益为重,以学校发展为重,真心诚意为师生服好务,为学校发展服好务。

百年大计,教育为本,教育大计,教师为本。教师是学校发展的主心骨,是学校走向再辉煌的主力军,学校将会不遗余力地抓好教师队伍建设,建立一支稳定的、师德高尚的、充满活力的教师队伍。学校提供经费保障,满足你们参加业务进修的需要,满足你们参加各类教学教研活动的需要。让大家第一步做合格教师;第二步做骨干教师;第三步做知名教师。并组织人员加大宣传力度,把你们的先进经验和先进事迹传扬出去,提高大家的社会地位。同时,在国家政策允许的情况下,在学校资金允许的情况下,不断提高教职工的待遇,尽最大努力满足大家合理的需要。

二、全面抓好学校管理,筑牢金字塔塔体。

管理就是效益,管理中坚持以人为本,以校为本,以爱为本,以教为本,重点在细节管理、科学管理、过程管理上下功夫,切实抓好校园环境整治、德育管理、教学管理、后勤管理、工会管理等教育教学常规工作,牢固树立责任重于泰山,安全稳定为先的意识,紧紧扭住教学管理这个核心,全力打造质量品牌,以过硬的质量赢得良好的信誉;以良好的信誉吸引充足的生源;以充足的生源保证丰富的财源;以丰富的财源推动学校的发展。我相信,只要我们一步一个脚印,学校管理就会井然有序,学校发展就会出现生机勃勃的局面。

三、创新观念抓特色,竖好金字塔塔尖。

素质教育是肥沃的土壤,特色学校是艳丽的花朵。有特色,学校就会有生命力;有特色,学校就会上档次。根据学校实际,全面创新观念,积极开拓进取,打造特色队伍,全体动员,共同努力,逐步形成人文教育特色和相应的办学特色,实现以下目标。

1、管理目标:建立完善全面、公平、合理的规章制度,体现以人为本的理念,充分调动教师积极性,激发广大师生积极向上,充分体现对师生的人文关怀。

2、环境目标:通过校园环境的三化(美化、净化、亮化)、教学设施的完善、校园文化的建设,精心营造和谐的人文环境。

3、教师发展目标:通过开展师德建设、教师专业成长和名师培养等工程,通过校本教研、校本培训、教育科研等途径,全面提升教师人文素养,培养一支适合桃花中学需要与发展的教师队伍。

4、课程建设目标:全面落实国家课程计划,积极开发校本课程,多角度多形式为学生搭建成功的舞台,让学生养成终身学习的习惯,让学生学会学习,学会生活,学会做人。

5、学生成长目标:通过人文教育的实施,让每一个学生成为人格健全、心理健康

体魄建壮、品行端正和有道德、有文化、有理想、有纪律的优秀中学生。

6、近期目标:创建县级示范学校。

尊敬的领导,亲爱的老师们,一位美国企业家说:没有什么比创业更激动人心,没有什么比成功更令人渴望。所以,我渴望大家给我一个机会,我定会还大家一个惊喜。当然,如果没有成功,我也不会因一时之失落而自坠其身,会一如既往地战斗在自己的岗位上,默默的抒写自己的教育人生。

初中校长的竞聘演讲稿篇二

尊敬的各位专家和领导:

你们好(鞠躬)!

站在你们面前向大家行礼致意的,是来自……初中的**。我给我今天的演讲起了一个题目,叫做“真心谢真爱,信心换信赖”。由于各位同人和各级领导的真情厚爱,我从一个普通的教师不断的走上成长、成熟和成名的道路,在我的内心深处,充满了难以言表的感激之情。今天,我站在这个竞聘初中校长的擂台上演讲,心中有着无限的感慨。而我首先想说的是,我特别高兴,也非常庆幸,自己能有今天这样一个难得的机会,向各位尊敬的领导,汇报思想和工作,博取各位的认同;展示才华和成绩,赢得大家的喝彩!

让我感到特别欣慰,也特别感到骄傲的是,在我用汗水换取这些成绩和荣誉的过程中,我赢得了同事们的诚挚的友谊和真心的呵护,这使我在从事领导工作的过程中因为有了大家的理解和支持而显得得心应手,游刃有余。在学校,我先后担任教研组长,团,教导处副主任、主任,党支部委员,副校长,主持全面工作。多年的教育教学实践使我拥有了丰富的经验,使我作为一校之长在带领大家狠抓素质教育、全面提高教育教学质量的时候能够保持十足的底蕴和百倍的信心,显得理直气壮,胸有成竹。在我担任……初中主要负责人的说长不长、说短不短的一年中,我和同志们一起狠抓学风和校风建设,取得了明显的成效。抓集体备课,统一进度,统一检测;抓教学六认真,夯实基础,堵塞漏洞;抓学科平衡,齐头并进,均衡发展;完善奖惩机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,优化效率,激发积极性……为学校教育教学质量的长足、稳固和均衡的发展奠定了良好的基础。

有人说,校长就得有校长的架子。在这个问题上,不同的人有不同的看法。我觉得,如果这句话的意思是说,作为一个校长必须拥有与这一身份相匹配的思想素质和业务素质,也就是说他必须是一个德才兼备、品学兼优的人,我觉得这话是对的。但是如果说作为一个校长一定要有一个特定的模式,那我可就不敢苟同了。有的人刚做校长,就喜欢装装样子,摆摆架子;师生面前板着个脸儿,领导面前眯着个眼儿;名为学校之魂,校内见不到人;一天到晚捧电话,朝思暮想搞浮夸。这样的人把校长当作官儿来当,是一种自我定位的错误,可想而知是不受欢迎的。在过去的一年当中,我在时刻牢记自己作为校长所肩负的重担的同时,时刻把自己置身于群众之中,充分掌握了校长工作的主动权和发言权。

来过我校的朋友一定会对我们的那个简陋寒碜的校长室有着深刻的印象:校门口旁边,传达室隔壁,15平方米,两张办公桌。

在许多学校的校长室一个比一个漂亮、一个比一个现代化的今天,人们对地处南通……的……初中不能拥有豪华亮丽的校长室而感到惊诧。其实我们这样做的目的很简单,一方面是便于更加深入和更加密切的联系群众,校长随时掌握学校管理的第一手资料,另一方面校长在主动置身群众监督的同时,又在无形之中对师生的办公和教学形成了一种监督和约束,对良好校风的形成和保持起到了很好的作用。

有问题,必须立即改进。这恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包给个人的时候,我作为一个学校领导虽然受到了特别的优待,可是耳朵里充塞着学生和学生家长的埋怨谴责,心里却有着说不出的难受。这一学年里,我们克服了种种困难,依靠群众的力量,自己办起了食堂。让我感到特别欣慰的是,通过我们一班人的群策群力,科学管理,食堂办得有声有色,就餐的人数越来越多,赞美的声音越来越多,连我的爱人和孩子也一改原先的反对,渐渐的理解我,支持我,最终跟随我,成了食堂的常客。

凭良心说,由于管理的科学,食堂也给学校带来一定的效益。我们为提高素质教育的质量,建立奖惩制度,倡导多劳多得,优绩优酬,需要我们凭着自己的力量筹集资金,所以做校长的每天都在做着这样一件可能并不为人所知的事情,那就是开源节流,在不违背原则的前提下尽可能的想法设法确保教师福利的到位。在过去的一年里,我校的教职工消费合作社搞得红红火火,由建筑商全额垫资建成的学生公寓在一开始就正常有序的运作,学校在从根本上满足路远学生住宿要求的同时,有望通过收取公寓住宿费在若干年内还清欠款并使学校从此每年拥有一笔固定的收入。在今年的招商引资工作中,我通过多种渠道联络我在本地和外地工作的亲朋好友,鼓动他们为家乡和母校作出贡献。受亲情、友情和乡情的打动,我在南通、上海、深圳、广州和北京等地工作并且颇有建树的同学、朋友、学生和亲戚都对我就任校长感到欣慰,表示将应邀于近期来校考察,尽可能的为学校的发展作出实质性的支持和贡献。

谢谢!

初中校长的竞聘演讲稿篇三

基于可持续发展的理念,建立健全学校的各项规章制度,坚持依法治校。我们知道,制度的建设在与规范,管理的真谛在于激励,从这个角度出发,一是坚持以人为本,做到制度管理与人本管理相结合,最大限度调动全体员工的积极性;二是坚持目标管理,做到目标管理与过程管理相结合;三是坚持管理育人,把育人贯彻到管理的始终。

五、高效益---用高质量的教育回报社会

办人民满意的教育是学校的责任,是校长的责任。我理解的高质量的教育:一是以德育为首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全体学生,促进学生全面可持续发展的教育;三是注重培养学生个性及创新实践能力的教育,而不仅仅是只注重分数的教育。

六、严律己---用神圣的使命鞭策自己

校长的工作是一分沉甸甸的担子,一头是家长的希望,一头是学生未来的幸福。作为一名称职的校长:

一是要谦虚谨慎、善于学习,不但要学习理论法规,还要向他人学习,特别是向在座的校长们学习,学习你们的治校策略,学习你们的敬业精神。

二是要廉洁自律,做到校务公开、财务公开、民主管理。

三是要加强思想修养,使自己具有扎实的作风,坚韧的品格、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是要紧密团结在局党委的正确领导下,密切联系群众,共同把工作做好。

作为这次竞聘的积极参与者,不管结果如何,我都会正确对待,都将一如既往的为我所热爱的教育事业勤奋工作,恪尽职守。我的演讲完毕,谢谢大家!

初中校长的竞聘演讲稿篇四

尊敬的各位领导、各位评委、朋友们:

大家好!

在这次全县校长公开招聘中,我报名参与竞聘xx中学校长,现就如何抓好xx中学学校管理,全面提高教育教学质量,办让人民满意的教育向大家汇报。

xx中学,位于xx镇。是一所农村完全中学。承担全镇初中教育主要责任,以及负责xx辖区、辐射xx、xx、xx等周边乡镇的高中教育。从区域布局上,承担的教育工作担子重大,任务艰巨。

目前,学校的基本情况是:校园占地55亩,校舍面积29456平方米,教学设施基本能满足教学需要。学生2550人,其中,高中个12班,学生720人;初中28个班,学生1830人。在岗教师136人。

办学优势彰显六个特点:

有底蕴深厚的校园精神文化。办学历史悠久,校风“严谨、和谐、求实、创新”,学校班子团结奋进,教师爱岗敬业,乐于奉献,人际关系和谐,教学秩序正常。

有坚实的硬件设施建设,良好办学条件具备。校舍、图书、教仪、计算机、运动场等基本满足教学需要。

有健全的管理制度。教学常规、安全、绩效工资分配、初高中毕业班管理等有章可循。有良好的外部支教重教氛围。

有长期行之有效的“扁平化”管理模式,使学校整体工作运转畅通高效。

有明显的区域优势。罗坎、木卓、雨河、盐源四个乡镇是学校高中教育生源基地。

当然,发展中的困难和问题依然突出:概括为“一难,二差,三不足”。

置带来的治安形势相当复杂,外来的吸毒贩毒分子对学生的不良影响难以控制,有数据表明,也有学生参与吸毒。同时,构成的社会治安威胁也很严峻,潜在着感染学生,威胁着学生,随时都有可能出现预想不到的治安案件。“10.17”案的发生既是偶发的,也是有它复杂的社会不良习气的感染和影响的背景。

养成教育差。学生语言粗俗、乱扔垃圾、破坏财产、打架斗殴时有发生。

校园“四化”差。绿化规划无整体性;干净卫生校园难保持;文化宣传氛围不浓;美丽的校园容貌没有形成。

教师数量不足。目前,还差教师18人。近三年来,教师流动流失频繁,近三年自动离职达11人。

教育经费不足。设施设备建设及营养改善计划投入等,欠债较大,目前,学校欠债170多万元。

教学设备不足。计算机教室只有一间,可供使用计算机60台,难以满足初中学生上机操作。

困难不可怕,就怕你怕它,你不怕它,它一点也不可怕。我坚信,有县教育局和当地党委政府的坚强领导和正确指导下,有一支团结拼搏,与时俱进,求真务实,富有战斗力的教师队伍,罗坎中学新一届班子,完全能够克难攻坚,争取胜利,以新的姿态迎接罗坎中学更加灿烂的明天。

下一步发展的主要目标、任务和工作措施,概括起来就是:“一个中心,两个重点,三个保障,四项机制。”

首先、紧紧抓好教学质量提升这一中心。

质量是生存之本。教育教学质量是一个学校生存和发展的前提,也是一个学校工作的中心。学校教育教学必须本着以学生为中心,全面发展,努力提高整体素质,在此基础上,顺应完成县教育局下达的20xx年高考一本4人,二本12人目标任务,确保中考突破达昭一中录取6人以上,确保在全县综合目标考核上升一名以上。所有指标在任期内逐年有所提升。同时,不断扩大高中办学规模,力争在任期内每年扩招50人以上。初中辍学率控制在2%以内,把初中学生入学巩固纳入教师绩效考核。

其次、着力把握“德育为先”、“安全第一”两个重点。

把立德树人作为学校的育人观,努力抓好学生的养成教育,培养良好的行为习惯。切实通过学科教学、班主任工作、党团活动、社区互动、家校联动、警校联手等途径和渠道,发挥升旗、广播、专栏、会议、活动功能作用,渗透爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、社会公德教育、法制教育、感恩教育。每周升旗仪式、每学期开学典礼、法制教育、禁毒教育等专门会议必须召开,形成制度。要把“抓典型树先进”作为抓两头促中间的思想工作重力点。以新的师生关系作为关心学生、影响学生、感动学生的工作理念,建立学校领导走进学生、贴近学生制度。现代社会的师生关系再也不是老师高高在上,学生们望而生畏的那种森严关系,而是师生之间平等的、朋友式的友好关系。因此,学校领导要带头,定班级定学生,定期不定期找学生谈心、家访、看望、节日问候、参与课间娱乐等等。让学生感受到老师的温暖、老师的厚爱,特别是对哪些留守儿童,要建立留守儿童档案,划区域,分对象到每一位老师。要求老师们盯好、管好、关心好这类学生,尤其需要生活帮助的时候,学校领导必须大力支持和帮助。让师爱点燃学生情感的火焰!让师爱使学生感受到父母不在身边也很温暖!让师爱构建起学校就是温馨的家!让师爱激发学生学习的动力和激情!让师爱传播社会文明的芳香!

安全工作重于泰山,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,居安思危、警钟长鸣。学校安全工作做到制度化、责任化、经常化、科学化。强化安全知识和安全防范意识教育,落实安全监管责任,加大安全检查和排查力度。选择时机,关闭一道大门,强化门卫工作。构建平安校园、文明校园、和谐校园。把寄宿学生分区划片,落实学校领导督查制和班主任教师管理制。1700多学生校外租住民房,安全管理的压力是何等之大,不重视是不行的!

再次、努力抓好校园文化建设、教师队伍建设、经费确保运作三个方面的保障。

不断加强校园文化建设,逐步提升环境育人品味,营造良好育人氛围。

一是建立卫生责任、检查机制。

二是合理调整绿化板块布局,逐步增加绿化带、绿化面积并落实管理责任。

三是进一步增添文化氛围。增设宣传栏、宣传墙,宣传标语等。

四是重新合理布局路灯设置,确保夜间校园通道明亮,安全通行,不留安全盲区。

五是抓好再建工程的质量和进度。争取上级投入,修建食堂、厕所、围墙、硬化二校区通道等,确保基础设施建设能够满足学校发展规模的需要。力争在任期内,大力改观整个环境建设,逐步把学校建成美丽校园。

在加强班子队伍、教师队伍建设上。争取教育局人员配备支持,使教师数随办学规模不断扩大而逐步增加,基本满足教学需要。用师德标准要求广大教师,并加强社会公德,职业道德、家庭美德,个人品德教育。同时,因社会各种因素的影响和冲击,个别教师赌博、敬业精神不强、缺乏学习、缺乏爱心等师德较差,必须高度重视彻底转变这些不良行为,提高整体师德形象。另外,在加强教师队伍管理的时候,要特别注重关心教师生活、关心教师的专业成长。从而,是教师热爱教育、热爱学生、敬业奉献,真正成为让人民赞誉的为人师表教优秀教师。

争取教育局经费倾斜支持,开源节流,勤俭办学,确保办学需要。

最后、不断建立和完善教学科研、民主管理、科学考评、营养餐管理四项机制。

一是完善教学科研机制。教育教学科学研究是质量提高的推动力,是教育教学改革创新的主要途径。在切实开展好教学常规管理的基础上,加强高效课堂建设,转变教育观念、转变学生学习方式,充分发挥学生在教学活动中的主体性,以培养学生的全面发展和社会满意度作为学校人才培养的质量标准。本着“统筹安排,先行试点,分步实施,分类指导”的原则,两年内在全校全面推开高效课堂教学模式。

二是加倍重视高三、初三冲刺工作。高三、初三冲刺作为教育教学研讨重头戏的活动,与此同时,要求全体教师树立“高三冲刺从高一抓起;初三冲刺从初一抓起”的意识,唱好“一冲刺、一活动、一走出”的三支协奏曲。一冲刺是高三、初三冲刺;一活动是学科课堂教学观摩评比活动;一走出是分批派出教师到先进学校参观学习,汲取经验。把此项工作长期化、制度化。并协调校内各职能部门、学科组、年级组上下一心,教学为主,通力合作。

三是建立校长与学生会谈制度,深入学生看望学生,或家访、座谈等,了解学生生活学习上困难和问题。为学生提供情感帮助,并解决一定的困难。“在人类任何团体中,领导者都是最有力量影响每一个人情感的人。如果人们的情绪受到推动,被推向热烈的范围,他们的表现往往能够受到极大提升。”作为校长要充分发挥潜在的情感资源,多渠道让学生产生领导情感内化,使情感变为学习的动力。让校长情感为学生进步筑建起一步一步上升的台阶。

四是把推广新型教学方式、学习方式制度化。

在民主管理上。做到民主决策、民主监督、民主评价、民主理财、依法执教、依章治校。工作中,做到“三听一看”,工作重大事情听大家的,绩效全面考核听大家的,经费大额支出听大家的,工作过程检查看大家的。聚民意凝民心,集思广益,群策群力,把民心民智作为学校管理的丰富的有效的资源。

在建立科学的考核机制。科学的考核机制,既是落实工作责任和推动工作的有力保障,又是提高教职工工作积极性的有效措施。注重目标考核和工作绩效、奖惩福利、评先树优、晋职晋级挂钩,注重制度管理与人文关怀相结合。

在营养餐管理上,抓好营养餐资金安全、食品安全、学生营养健康教育,把营养餐办成卫生餐、放心餐、安全餐。

各位领导、各位评委、朋友们:请你们相信我,如果我竞聘成功,我绝不会辜负各位领导、各位评委的期望!绝不会辜负县委县政府、县教育局的重托!我深深地相信,xx中学有那么一个关心支持教育事业的当地党委政府班子作坚强后盾,有那么一支团结拼搏、求真务实的教师队伍作坚实的基础,有那么一个具有厚重的良好文化积淀环境。我一定能够在充分依托学校各种办学优势,充分发挥自身的主观能动性,带领广大教职工,紧紧围绕工作目标和任务,合理均衡校内资源,以人为本,落实有效措施,民主管理,真抓实干,凝心聚力,克难攻坚,把xx中学办成让政府放心,让人民满意,多出人才,出好人才的好学校,成为屹立于镇雄西北部一颗璀璨的明珠,享誉四方,辐射周边。

谢谢大家!

初中校长的竞聘演讲稿篇五

各位领导、各位同仁:

你们好!首先感谢上级有关部门、领导为我提供了这个让大家了解我并借此机会与各位交流的平台。

先做一下自我介绍,本人现年52周岁,中共党员,1975年8月参加教育工作,至今已31年有余,1979年做为恢复高考的第一批幸运者,我毕业后被分配到这小兴安岭密林深处的子弟学校任教。后根据工作需要被调到山下先后任初、高中教导主任,高中主管教学副校长,在此期间,经不断学习,毕业于哈师大物理教育专业,1998年晋升为中学高级教师。

我的竞聘资格:

几十年来,我热爱我所钟情的林区教育事业,几次优厚的应聘机会没能动摇我为第二故乡教育事业做贡献的决心,在大山深处,在这一方热土,我爱岗敬业,默默奉献,用手中的粉笔书写着自己平凡的人生。为了这一事业,分居两地的爱人两次分娩,我放弃了探视;为了这一事业,母亲病危,我没能在床前尽孝;为了这一事业,爱人重病抢救住院的日子里,我没有请过一天假,没误过一节课。低调做人,踏实做事是我的准则。我不能不承认我是一个不孝顺的儿子,一个不合格的丈夫,一个不称职的父亲。但我可以无愧的说,我对得起人民教师这一光荣的称号。

参加工作以来,我曾担任过小学教师,初中教师,高中教师。做了8年班主任,17年的初、高中教导主任,6年的业务副校长,但我时刻没有忘记自己是一名普通的教师,一天也没有离开过三尺讲台。因此,我深知教师和学生在想些什么,需要什么,能够充分体会到教师工作的辛苦,充分尊重和理解教师的感受。努力按教育规律办事,从而避免了工作上的随意性和肓目性。

新的形势和任务,对教育工作者提出了更高的标准,它要求我们要不断更新观念,树立新的教育教学观和新的人才观,因此,我丝毫不敢放松自己的理论学习,在繁忙的工作之余,坚持每天读一篇教育文章,经常关注网上教育论坛,时刻捕捉最新的教育信息,能够用教育理论指导自己的工作实践。

几十年来,我的工作得到了广大师生和林区人民的支持、帮助、理解和肯定。我曾连续十几年分别获得林业局“优秀教师”、“先进工作者”、“优秀共产党员”和“拔尖人才”称号,多次荣获“管理局先进教育工作者”、“总局级先进教育工作者”、“省优秀教师”等称号。对于这些,我看得很淡。我认为只要我的工作能得到广大师生的广泛认可比什么都重要,老百姓的口碑是对我的付出的最好回报和最高褒奖!

金无足赤,人无完人。我的工作还存在着许多不足,我将不断的反省自己的行为,高标准严格要求自己。假如有幸应聘,我将一如既往,恪尽职守,不遗余力的履行自己的职责,为高中的发展尽微薄之力。

我的今后设想:

一、加强自身的理论修养,提高管理水平,进一步解放思想,更新观念,增强民主意识、超前意识、服务意识,改革意识和创新意识,努力实现由“经验型”向“研究型”、由“权力型”向“专家型”的转变。

二、加强教师管理,引导教师树立主人翁意识,关心、关注教师的专业发展,尤其是关心青年教师的健康、快速成长,维护教师的合法权益。按照高中新课程的要求,树立新的教育观、教材观、人才观。创造条件提高教师组织教学的能力、科学灵活处理教材的能力、运用现代化教学手段的能力和教育科研能力等。打造名师和品牌,为青年教师的成长甘当人梯。

三、加强学生管理,以实施新课程为契机,坚持“以生为本,打好基础,发展特长,培养能力,提高素质”的教学指导思想,促进优秀生拔尖,中等生提高,特长生发展,学困生转化,全面提高教育质量。

四、加强教育教学常规管理,尊重教育规律,建立健全与新课程相适应的各项规章制度,努力抓好新课程的实施,构建学科特色,进一步完善目标管理考核与评价机制,使之真正发挥“稳定教师队伍,明确努力方向,激发工作热情,提高教育质量”的功能与导向作用。

我坚信,在党委,林业局的大力支持与正确领导下,在全林区人民的热切企盼下,在高级中学领导集体的带领以及广大师生的共同努力下,我们一定能够营造一个同心同德,以校为家、爱岗敬业的,让教师工作舒心、学生学习安心、家长对学校放心的和谐的教育环境。为培养学生成为人格健全,素质全面,基础扎实,适应性强,志存高远的合格人才,为林区经济和社会的可持续发展,为高级中学的生存和发展奏出更加卓越的华美乐章!

初中校长的竞聘演讲稿篇六

各位领导、各位同仁:

你们好!首先感谢上级有关部门、领导为我提供了这个让大家了解我并借此机会与各位交流的平台。

先做一下自我介绍,本人现年52周岁,中共—党员,xx年8月参加教育工作,至今已31年有余,xx年做为恢复高考的第一批幸运者,我毕业后被分配到这小兴安岭密林深处的子弟学校任教。

几十年来,我热爱我所钟情的林区教育事业,几次优厚的应聘机会没能动摇我为第二故乡教育事业做贡献的决心,在大山深处,在这一方热土,我爱岗敬业,默默奉献,用手中的粉笔书写着自己平凡的人生。为了这一事业,分居两地的爱人两次分娩,我放弃了探视;为了这一事业,母亲病危,我没能在床前尽孝;为了这一事业,爱人重病抢救住院的日子里,我没有请过一天假,没误过一节课。低调做人,踏实做事是我的准则。我不能不承认我是一个不孝顺的儿子,一个不合格的丈夫,一个不称职的父亲。但我可以无愧的说,我对得起人民教师这一光荣的称号。

参加工作以来,我曾担任过初中教师。做了8年班主任,17年的初、高中教导主任,6年的业务副校长,但我时刻没有忘记自己是一名普通的教师,一天也没有离开过三尺讲台。因此,我深知教师和学生在想些什么,需要什么,能够充分体会到教师工作的辛苦,充分尊重和理解教师的感受。努力按教育规律办事,从而避免了工作上的随意性和肓目性。

新的形势和任务,对教育工作者提出了更高的标准,它要求我们要不断更新观念,树立新的教育教学观和新的人才观,因此,我丝毫不敢放松自己的理论学习,在繁忙的工作之余,坚持每天读一篇教育文章,经常关注网上教育论坛,时刻捕捉最新的教育信息,能够用教育理论指导自己的工作实践。

几十年来,我的工作得到了广大师生和林区人民的支持、帮助、理解和肯定。我曾连续十几年分别获得林业局“优秀教师”、“先进工作者”、“优秀共—产—党员”和“拔尖人才”称号,多次荣获“管理局先进教育工作者”、“总局级先进教育工作者”、“省优秀教师”等称号。对于这些,我看得很淡。我认为只要我的工作能得到广大师生的广泛认可比什么都重要,老百姓的口碑是对我的付出的最好回报和最高褒奖!

金无足赤,人无完人。我的工作还存在着许多不足,我将不断的.反省自己的行为,高标准严格要求自己。假如有幸应聘,我将一如既往,恪尽职守,不遗余力的履行自己的职责,为高中的发展尽微薄之力。

一、加强自身的理论修养,提高管理水平,进一步解放思想,更新观念,增强民—主意识、超前意识、服务意识,改革意识和创新意识,努力实现由“经验型”向“研究型”、由“权力型”向“专家型”的转变。

二、加强教师管理,引导教师树立主人翁意识,关心、关注教师的专业发展,尤其是关心青年教师的健康、快速成长,维护教师的合法权益。按照高中新课程的要求,树立新的教育观、教材观、人才观。创造条件提高教师组织教学的能力、科学灵活处理教材的能力、运用现代化教学手段的能力和教育科研能力等。打造名师和品牌,为青年教师的成长甘当人梯。

初中校长的竞聘演讲稿篇七

以下是我为大家收集到的中学校长竞聘演讲范文:

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

我今天之所以来参加这次竞聘活动,原因有这么三点:首先是源于我对教育事业的热爱;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇于挑战自我的性格;第三点是参加工作2019年来,我一边上课,一边参与学校管理,从最初的团委书记、政教主任到现在的副校长,积累了一定的管理经验,所以有信心参加这次竞聘活动。

市××中学处在人口相对稠密、人杰地灵的××镇。××镇的基础教育很好,离市区比较远,加上附近的茶店乡,五龙镇,南村的部分村落,人口超过20万,所以说,××中学有存在的理由和发展的基础。现在存在的客观情况是我市的其他普通高中都集中到了市区,学生、家长的择校观念有所改变,学生纷纷到市区求学,还有些成绩好的学生流失到外地市,这导致××中学学生的生源减少、质量下降,老师的教学热情受到打击,前景担忧。

假如我是××中学校长,我要牢牢记住两个词、四个字:“管理”,“质量”。做到以人为本,让每一位教师和学生都得到充分和谐的发展,让他们的个性特长都得到最大限度的发挥。

管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了,教育质量就上去了,不能想象一个管理混乱的学校会有好的教学质量;相反,教育质量抓上去了,管理就变得相对容易了。当然,归根到底还是要抓管理,做到管理科学化、数字化、精细化和人性化。

管理包括教师管理、学生管理以及常规管理三个方面。假如我是××中学校长,我首先注重的是对教师的管理,我要尊重和信任教师,尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合理需要,想方设法去满足教师的合理需要,做到关心每一个人、关注每一个人的价值和奉献。我要学会“开发教师”,提升教师的价值;将“学习、激励”纳入学校管理,加大师资建设力度,引领教师走专业化道路。促进教师的自我发展,提高教师队伍的整体素养,使他们充分体验到教育的乐趣,体验到生命的乐趣,找到教育工作者应有的自信和尊严。俗话说:没有规矩,不成方圆,维持一个学校的正常运转必然要靠制度来约束。对于教师的备、教、批、辅以及授奖、职称晋升等方面,要让数字说话,平时教师的考勤、业绩等要量化考核,事实面前,公平公开公正。

对于学生管理,真正做到以人为本,树立学生是主体,教育是服务的理念。学生是我们的服务对象,我们要用心去经营这一神圣的事业。让每一位学生都能获得成功的感受,享受到学习的快乐。对于学生管理,依然要采用量化考核的办法,从学生上操、卫生、学习、自习、纪律等方面每天由学生会、团委干部给每班得分,班里成立考核小组给每个学生得分。每周一公布,在周一升旗仪式上给优秀班级颁发班级百分考核流动红旗;周一班会上,班主任老师对每位同学总结表彰。

对于学校日常管理,作为学校的一把手,要以身作则,要求老师做到的,自己首先做到。俗话说,好校长就是一所好学校。在任何时候都要有勇气对全体教师说:向我看齐!在教学上,要沉下心来,深入课堂、深入到教师学生中间,认真听课、评课;并且积极上课,讲公开课、示范课。

假如我是××中学校长,我要注重校园文化建设和精神文明建设。学生可以考不上大学,但是他不能只有青春没有热血,只知索取不知感恩。同时我要积极走出去,主动与当地政府、上级主管部门多沟通协调,争取支持。

假如我是××中学校长,我要充分发挥领导班子、教代会、工会的作用,努力为全体师生营造出和谐、宽松、有序、竞争的氛围,以情感人,以理服人,团结带领××中学师生走向一片崭新的天地!

机遇只垂青于那些有准备头脑的人,我把参加这次竞聘活动也当成一次锻炼的机会。如果我这次竞聘上,我将锐意进取,积极改革,全面抓管理,抓高效课堂建设,抓学生考大学工作,力争在三年内让××中学成为我市南部地区有影响力的教育圣地。如果我没有竞聘上,我还会一如既往地从事我喜欢的职业教育工作。在全社会都来重视职业教育,在我市职业教育面临转型,即将步入快车道快速发展的关键时期,我将殚尽竭虑,为我市的职业教育奉献出全部的光和热。

我的演讲完毕!谢谢大家!

初中校长的竞聘演讲稿篇八

尊敬的各位专家和领导:

你们好!

站在你们面前向大家行礼致意的,是来自×初中的.××。我给我今天的演讲起了一个题目,叫做“真心谢真爱,信心换信赖”。由于各位同人和各级领导的真情厚爱,我从一个普通的教师不断的走上成长、成熟和成名的道路,在我的内心深处,充满了难以言表的感激之情。今天,我站在这个竞聘……初中校长的擂台上演讲,心中有着无限的感慨。而我首先想说的是,我特别高兴,也非常庆幸,自己能有今天这样一个难得的机会,向各位尊敬的领导,汇报思想和工作,博取各位的认同;展示才华和成绩,赢得大家的喝彩!

如果说教师是学生的表率,那么校长就应该是教师的楷模。我觉得一个优秀的校长,首先必须是一个优秀的教师。在这一点上,我显得特别的自信。我自198×年参加工作以来,一直刻苦钻研教育教学基本功,不断提升自己作为一个优秀教师的基本素质。我通过函授获取了南京师范大学数学系的本科毕业文凭,并一举获得学士学位。我深入教育教学第一线,用踏实的努力换来了累累的硕果(……工作经验)。

让我感到特别欣慰,也特别感到骄傲的是,在我用汗水换取这些成绩和荣誉的过程当中,我赢得了同事们的诚挚的友谊和真心的呵护,这使我在从事领导工作的过程当中因为有了大家的理解和支持而显得得心应手,游刃有余。在学校,我先后担任教研组长,团xxx,教导处副主任、主任,党支部委员,副校长,主持全面工作。多年的教育教学实践使我拥有了丰富的经验,使我作为一校之长在带领大家狠抓素质教育、全面提高教育教学质量的时候能够保持十足的底蕴和百倍的信心,显得理直气壮,胸有成竹。在我担任……初中主要负责人的说长不长、说短不短的一年中,我和同志们一起狠抓学风和校风建设,取得了明显的成效。抓集体备课,统一进度,统一检测;抓教学六认真,夯实基础,堵塞漏洞;抓学科平衡,齐头并进,均衡发展;完善奖惩机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,优化效率,激发积极性……为学校教育教学质量的长足、稳固和均衡的发展奠定了良好的基础。

有人说,校长就得有校长的架子。在这个问题上,不同的人有不同的看法。我觉得,如果这句话的意思是说,作为一个校长必须拥有与这一身份相匹配的思想素质和业务素质,也就是说他必须是一个德才兼备、品学兼优的人,我觉得这话是对的。但是如果说作为一个校长一定要有一个特定的模式,那我可就不敢苟同了。有的人刚做校长,就喜欢装装样子,摆摆架子;师生面前板着个脸儿,领导面前眯着个眼儿;名为学校之魂,校内见不到人;一天到晚捧电话,朝思暮想搞浮夸。这样的人把校长当作官儿来当,是一种自我定位的错误,可想而知是不受欢迎的。在过去的一年当中,我在时刻牢记自己作为校长所肩负的重担的同时,时刻把自己置身于群众之中,充分掌握了校长工作的主动权和发言权。

来过我校的朋友一定会对我们的那个简陋寒碜的校长室有着深刻的印象:校门口旁边,传达室隔壁,15平方米,两张办公桌。

在许多学校的校长室一个比一个漂亮、一个比一个现代化的今天,人们对地处南通……的……初中不能拥有豪华亮丽的校长室而感到惊诧。其实我们这样做的目的很简单,一方面是便于更加深入和更加密切的联系群众,校长随时掌握学校管理的第一手资料,另一方面校长在主动置身群众监督的同时,又在无形之中对师生的办公和教学形成了一种监督和约束,对良好校风的形成和保持起到了很好的作用。

出于同样的考虑,我作为校长还做了许多在旁人看来是“有失校长身份”的事情。例如和其他同志一样的值班,白天和学生一起在同一张饭桌上吃同样的饭菜,晚上就睡在公寓里面简陋的值班室里。这样一来,老师学生们欢迎我,可是老婆孩子有意见。我的心里充满了对家人的歉意,可是一想到学校后勤工作牵涉到全校师生的切身利益,直接影响到教育教学的秩序和大局的稳定,我又坚定了自己的想法和做法。好几个朋友问我:“天天吃食堂,不厌烦吗?受得了吗?”我说,如果我吃不消了,受不了了,这说明食堂的服务质量有问题,必须立即改进。这恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包给个人的时候,我作为一个学校领导虽然受到了特别的优待,可是耳朵里充塞着学生和学生家长的埋怨谴责,心里却有着说不出的难受。这一学年里,我们克服了种种困难,依靠群众的力量,自己办起了食堂。让我感到特别欣慰的是,通过我们一班人的群策群力,科学管理,食堂办得有声有色,就餐的人数越来越多,赞美的声音越来越多,连我的爱人和孩子也一改原先的反对,渐渐的理解我,支持我,最终跟随我,成了食堂的常客。

凭良心说,由于管理的科学,食堂也给学校带来一定的效益。我们为提高素质教育的质量,建立奖惩制度,倡导多劳多得,优绩优酬,需要我们凭着自己的力量筹集资金,所以做校长的每天都在做着这样一件可能并不为人所知的事情,那就是开源节流,在不违背原则的前提下尽可能的想法设法确保教师福利的到位。在过去的一年里,我校的教职工消费合作社搞得红红火火,由建筑商全额垫资建成的学生公寓在一开始就正常有序的运作,学校在从根本上满足路远学生住宿要求的同时,有望通过收取公寓住宿费在若干年内还清欠款并使学校从此每年拥有一笔固定的收入。。

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