ID：456084
时间：2023-06-25 21:11:24
上传者：曹czj每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
几个月来，在张石高速公路筹建处安全办，n2总监办正确领导指挥和监督下，我项目部认真贯彻落实“安全生产年”的各项指示精神，不断强化“安全第一”和“管生产务必管安全”的指导思想，深入开展“安全生产年”活动，从而使我项目部安全生产工作做到了扎实推进，有的放矢。从根本上杜绝了重大安全事故。轻伤率控制为零，进而有效的推进了工程进度，保证了工程质量，为今后完成本合同段工程任务奠定了强有力的基础。
1、加强领导，建立健全组织机构，我项目部建立健全了一系列安全生产组织机构体系，成立了以项目部经理为主任的安全生产办公室，并配备了一名副经理主管安全生产工作，配备了专职主管安全工作人员2名，兼职安全员8名，明确了项目经理、主管领导、相关部门、相关人员的安全职责。
2、夯实内业，做到安全生产有章可循。我们针对实际制定了一些列切实可行的职责制、规章制度及各种台帐，制定了各阶段安全施工方案（桥梁、隧道、路基等）。
3、搞好安全培训，提高安全意识，我项目部十分注意安全培训工作，不定期对安全生产管理人员，特种作业人员及其他从业人员及时培训，或随时入场随时培训，参加培训率达100％，合格率100％。
4、加强隐患排查，杜绝安全事故发生，项目部领导牵头，组织负责安全工作人员及有关人员到各个工地进行隐患排查12次，查出问题10余项，对发现的问题进行了现场整改，现场暂时不能完成的，限两个工作日内完成整改。
透过以上的工作，使我标段持续了良好的安全生产形势，大大提高了施工人员的安全生产意识，实现了安全生产目标。
根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司成立安全生产经营领导小组，由公司总经理任组长，班子分管领导、财务部负责人及成员企业为副组长，各经营处负责人、行政部负责人为组员。领导和组织实施安全生产经营管理方面的工作，对经营处、成员企业的安全管理工作进行指导、监督、检查和考核，确保安全管理工作的实施。
2、安全生产经营管理情况
按照中惠的相关安全管理文件、制度，结合公司的实际情况，制定了《安全管理办法》。明确安全生产的内容：消防安全、生产安全、保卫安全、交通安全。要求各处依据国家的安全生产标准或行业标准，制定了企业安全生产规章制度和操作流程;对公司有驾驶证的员工签定安全责任书，对驾驶员进行行车安全教育，要求遵守交通法规，严 禁超速行车、酒后驾车、疲劳驾车;对各经营处、安徽惠多利农业科技的仓储、办公设施进行消防安全自查工作;要求各部门加强安全保卫工作。通过建立各项安全管理制度，完善了各岗位安全责任制。在检查过程中，对检查中发现的安全隐患严格按照规章制度要求对其进行整顿。
3、安全管理责任制落实情况
为了增加对安全生产经营管理工作的重视程度，切实的开展安全管理工作，使安全管理责任制真正的落实到实处，根据“谁主管、谁在岗、谁负责”的原则，明确职责，责任到人。对公司所属经营处1)明确经营处负责人为安全生产经营第一责任人，经营处负责人要做好本部门安全生产教肓，确保本部门人员、资金、财产安全了安全管理的主要责任人;2)明确经营处内勤为资金安全第一责任人，内勤要落实资金安全，及时将资金存入银行;3)仓管员为仓库安全生产经营第一责任人。仓库保管员要落实仓库装卸作业安全，对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业，检查踏板是否牢固，严禁在仓库内使用明火。
二、现场安全生产经营监控情况
在此次对经营处进行检查的过程中，有个别经营处仓储主要存在的问题有：1、仓库中缺乏消防设施;2、个别经营处的堆码高度较高，出现坍塌情况;3、安全标识不齐全;4、个别经营处的仓库存在危房的隐患。
针对这些问题，安全生产经营管理小组提出了相关的建议和措施，并着手进行整改，相关的措施及建议有：1、非仓库人员未经同意不可进出仓库;2、仓库内严禁吸烟和使用明火，对于进出库的人员严禁携带引火物;3、办公室及仓库下班要前检查办公室、仓库门窗是否锁好以及电源是否关闭;4、确定合理的堆码高度，保持平稳，避免安全事故的发生，在堆放化肥时，要注意为进出保留必要的通道;5、要求仓库方配备相应的消防器材并掌握消防器材的使用与维护;6、针对有的仓库出现危房隐患，建议更换仓库;7、对作业过程中产生隐患要求员工做好监管，对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业，检查踏板是否牢固。
通过此次检查，各经营处的安全工作总体情况较好。各经营处均较好的落实了公司的安全生产经营管理规章制度，在具体的实施过程中，也基本能得到贯彻。工作人员对相关的安全方面认识比较清晰，对相关的安全知识也有一定的了解。虽然此次检查总体情况较好，但是同时也发现存在一些不足之处。主要表现为有些员工再思想上对于生产经营的安全教育不够重视，存在有麻痹思想，在具体操作时不能够认真按照执行，流于形式。
三、下一步安全生产管理
1、继续加强宣传教育，提高防范意识。广泛宣传集团总部及中惠关于安全生产的重要精神、文件和国家颁布的一系列安全生产法律、法规和安全常识。继续督导各经营处员工要认真学习相关的安全技能和安全保护知识，确保员工从思想上认识到安全生产经营的重要性。
2、继续强化安全生产经营管理。进一步落实年度公司成员企业安全生产经营管理目标，抓好各经营处的安全考核目标管理责任制的贯彻落实情况。各经营处仓储设施安全生产的薄弱环节，是落实安全责任制的重点，我们将认真抓实抓好。
3、安全管理工作日常化。定期开展安全工作例会，传达上级安全生产经营的相关文件精神，总结本经营处的安全生产经营情况。特别是节假日期间，安排值班人员，明确责任，加强安全管理，确保人员生命及公司财产安全。针对日常中的安全隐患设置相应的紧急预案，避免损失，或者将损失降到最低程度。公司定期对各经营处的安全情况进行检查，对于忽视安全工作，或者存在的安全隐患不及时整改的行为，视情节予以处置。
2011年3月份，我项目部主要的施工情况是：左、右岸缆机平台的锚索造孔、穿束、注浆;锚墩头钢筋制安;混凝土浇筑;锚索张拉;锚杆施工;锚筋桩造孔、穿束;喷混凝土;缆机支线连接路段、集渣平台的开挖;江两岸集渣平台、出渣路的挖除、河道清理以及左岸营中公路的修复等。
二、安全生产管理工作重点：
1、加强施工现场爆破作业安全管理，严格控制单孔药量，认真做好清场和爆破警戒。
2、严格执行火工材料的“双签”制度，做好现场消耗记录。
3、加强对左、右岸缆机平台边坡裂缝及塌方处的监护工作。
4、加大施工用电、生活用电、消防安全的检查力度。
5、对新进场人员进行入场教育，督促各施工队做好班前五分钟教育，提高施工人员的安全及自我防护意识。
6、严格施工的排架验收及高空作业的监管力度。
7、坚持召开安全例会，对阶段性工作认真总结，对存在的问题要求及时进行整改。
8、加强左、右岸缆机平台边坡挂渣、危石的清理工作，确保左岸营中公路的安全保通。
9、做好防洪度汛前的准备与排查工作。
10、督促各队对自有机械设备及车辆的检修与保养,确保行车安全。
三、安全生产工作执行情况：
1、对习惯性违章加大管理力度，采取重罚手段，本月共查处安全隐患：左岸缆机平台：9项;右岸缆机平台：17项;累积下发整改通知单7份;实际整改完成26项;实际整改率100%。习惯性违章累计罚款400元。
2、加强爆破作业的安全管理及爆破作业时的清场及安全警戒工作。
3、严格执行火工材料的双签制度，做好现场消耗记录。本月实际领用火工产品：乳化炸药3.792t、毫秒管2060发、电雷管588发、导爆索100m;产品：乳化炸药28.768t、毫秒管3850发、电雷管2000发、导爆索9500m。
4、对右岸缆机平台rl2施工便道el.1920m、el.1868m处及缆机支线路8#点边坡裂缝专人进行监护。
5、对左岸缆机平台ll1施工便道el.1765m处边坡塌方段专人进行监护，且对边坡危石进行清理。
6、本月对机械队、陈万国队、右岸缆机平台支护二中队、右岸缆机平台支护三中队进行“三级安全教育”，对左岸缆机平台支护二中队新进场人员进行入场安全教育，提高新进场人员的安全防护意识。本月累计安全教育人员共计126人。
7、每周六由项目部安全环保部组织，各施工单位安全副队长及专职安全员参加，对施工现场、生活营地进行综合性大检查。
8、每周二由项目部安全环保部组织，项目部领导、各施工单位安全副队长及专职安全员参加，召开安全生产周例会，会议主要对本周的安全生产、文明施工工作进行总结，对下周安全生产、文明施工工作进行布署安排。
9、加大特种作业人员持证上岗情况的检查。
四、筹建处、监理提出问题的整改落实情况：
(2)对左、右岸底线平台及出渣道路进行了挖除，拓宽了河道;
(3)对罗松场渣场外侧的两个弃渣平台按1：2的坡比做了修坡处理。
2、按照西北综安[2011]5号文件的要求，对高边坡临边的设施进行了加固或转移，对材料做了归整，对杂物、垃圾做了清理。
3、按照西北综安[2011]6号文件要求，对机械、车辆进行了自编号，并安排了一名安全交通指挥人员。
4、按照黄筹安[2011]41号文件的要求，在布纠河弃渣道路桩号2+00—3+00段危险区域设立了警示标志，并安排人员值守，防止发生事故。
五、下月安全生产工作保证措施
1、在下月安全生产中，继续加强火工材料和安全文明施工管理，加强对各工程项目施工面安全生产工作的日常巡视和检查，紧抓安全生产、文明施工各项工作的落实。切实做好防洪度汛的前期检查与准备工作。严格执行筹建处、监理会议精神及要求 ，保证安全生产正常运行。
2、为了确保营中公路的通行安全，在此路段设立安全警示标志、增加现场交通指挥人员。
3、加强高边坡裂缝的监护工作(右岸缆机平台rl2施工便道el.1920m、el.1868m处及缆机支线路8#点处，左岸缆机平台ll1施工便道el.1765m处边坡塌方段)。
4、做好防洪度汛项目的排查工作，确保不留死角。
(一)、从全国安全生产状况看，特大事故呈上升趋势。19月一次死亡1029人特大事故72起，死亡1015人，同比增加11起127人。尤其是近期陕西铜川煤矿个性重大瓦斯爆炸事故，造成166名矿工遇难，在国内外造成极大影响。
(二)、从全市安全生产状况看，私营企业伤亡事故呈上升趋势。110月全市工矿商贸企业共发生职工伤亡事故56起，死亡66人，其中发生一次死亡2人事故6起，一次死亡3人重大事故2起。
(三)、从市内各区安全生产状况看，均呈现大幅度上升趋势。
1、就我区而言，111月涉及我区的各类生产性事故共发生8起，死亡10人，同比事故增加7起，人数增加9人，每起事故发生后，透过多方面工作和论证，最终暂定为我区占考核指标的为2起、3人。从事故特点看：主要是违章指挥、违章作业，其表此刻人的不安全行为和物的不安全状态;从事故类别看：突出在触电、高空坠落、中毒窒息、起重机械伤害;从时间段看：主要集中在4月至9月;从事故原因分析看：主要是企业安全管理不善，职责不到位，违反操作规程，安全设备设施不健全，缺乏自我保护意识，导致事故多发。
2、火灾事故，111月全区共发生火灾事故236起，死亡2人，直接经济损失220.2万元。仅兴业装饰材料市场火灾事故，就造成直接经济损失170万元，这些火灾大部分都发生在商业、社会服务业、教科文、卫等行业。3、交通事故，111月全区共发生交通事故2029起，死亡18人，伤664人，直接经济损失403.9万元。主要是抢行、追尾、行人横穿马路、违反标志等，个性是出租车和私有车事故发生率较高。
(三)、非公有制企业已成为监管工作的难点。从今年发生的安全事故来看，都发生在非公有制企业，这些企业安全意识淡雹基础薄弱，点多面广、状况复杂，异地作业多、监管难度大，还有一些国有企业转制后，在必须程度上表现出安全管理弱化，新生了各类事故隐患。已成为当前安全监管中急需解决的难点问题。
(一)、提高认识，加强领导，全面落实安全生产职责制。经济发展越快，相对安全生产工作任务就越重。要把保证经济发展作为安全生产工作的基本任务，从讲政治、促发展、保稳定的高度来认识安全生产的重要性。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，把安全生产真正纳入本部门、本单位工作总体规划，要同步安排，同步实施，同步见效。根据市政府下达给我区的年度安全生产考核指标，按街道、部门、企业层层分解，逐项落实，落实到领导、落实到具体职责人。各职能部门、行政执法部门，要各司其职，各负其责，加大监督、检查、执法力度。
(二)、突出重点，狠抓落实，强化安全专项整治工作。加强对高危行业，事故多发企业，重点部位、重点时段的监督管理，尤其要加大对危险化学品、易燃易爆物品、建筑安装等企业的监管力度，加大对重、特大事故隐患的监控与整改力度，要有计划、有重点、分阶段的开展危险化学品、民用爆破器材、烟花爆竹、建筑安装、电器安全、特种设备、锅炉、压力容器、外协队伍、文化娱乐、人员聚集场所等专项整治。对隐患严重的，该整改的要整改，该查封的要查封，该处罚的要处罚。要把专项整治工作同抓基层、打基础工作结合起来，规范监管工作，把专项整治工作推向深入。
(三)、依法监管，立足防范，狠抓安全生产薄弱环节。首先是非公有制企业环节。随着我区私营、个体、股份制、外阜等企业数量的增多，这类企业的事故呈逐年上升趋势，已成为安全监管的当务之急，各街道、各有关部门要摸清企业底数，分清行业类别，透过建设安全社区，力争把这部分企业监管到位，规范到位。做到依法监管、立足防范、关口前移、重心下移、防患于未然。其次是“三同时”建设项目环节。今后凡是新、改、扩建的项目一经立项，要严格履行劳动安全卫生“三同时”手续，即同时设计、同时施工、同时投产使用。从源头抓起，消除事故隐患。
(四)、求真务实，创新举措，提高监管队伍依法行政潜力。监管队伍素质的高低直接影响到行政执法潜力和水平，在强化自身队伍建设过程中，做到四个结合、四个提高。一是结合数字化西岗建设，提高组织协调潜力及决策效应潜力。保证安全生产管理工作的方便快捷，不断增强对突发事件的快速反应潜力，应用信息平台，实现网络化管理，数字化办公;二是结合现已构成的区、街、社区三级监管网络体系，提高人员素质。要尽快培养出一批政治坚定，业务精通，作风优良，工作过硬的监管人员;三是结合依法监管手段，提高专项制度落实。实施重点排查制度、检查制度、事故分析制度和目标管理考核制度等。透过考核，奖优罚劣;四是结合服务竞赛，提高服务水平。在安全监管队伍中开展为企业服务竞赛活动，为企业办实事，解难题，查隐患，排险情，不断提高监管队伍在企业中的形象。
(五)、有效利用载体，做好安全生产工作。进一步加强安全文化建设，重视人的生命价值，营造“关爱生命，关注安全”的舆-论氛围，把每年的“安全生产月”、建设安全社区活动，作为安全文化建设的有效载体，利用培训、研讨等形式，面向企业、职工和社会，进行宣传、教育，让人们更多的了解安全生产知识，不断提高自我防护和自救潜力，同时要发挥大众媒体的宣传作用，坚持正确的舆-论导向，实施有效的舆-论监督。安全生产人命关天，社会稳定务必安全，我们将以严肃认真不放松，慎终如始不动摇的工作态度，牢记以人为本、安全职责重于泰山的理念，以对党和人民高度负责的精神，为西岗经济发展保驾护航，全力做好安全生产工作。谢谢。
一、健全机构
根据张安委发〔2015〕2号要求，我乡高度重视，及时召开大会对文件精神进行学习传达和专题研究，进一步调整充实安全生产领导小组，制定了各项实施方案。领导小组由副乡长惠熠任组长，分管安全生产李宝华同志任副组长，安监站、派出所、司法所等相关部门工作人员为成员，领导小组下设办公室，办公室设在乡安监站，安监站工作人员南小舜负责办公室日常业务。
二、安全生产开展状况（一）由乡安监站协调负责做好生产经营等安全工作，证照不齐、证照过期、存在安全隐患的，发放安全整改通知书，责令其停产停业整改。
深入开展无证驾驶、无证经营、酒后驾驶和农用车非法载人等治理工作。
（三）由乡卫生院、乡药监所、中学、小学协调负责做好食品药品安全工作，主要以中小学、副食品生产经营为排查重点，对证照不齐的，责令其停业整顿，药品安全以过期、过敏食品为排查重点，对全乡范围内所有药房、乡村医院全面清查，坚决杜绝过期药品的使用和销售。
（四）由乡派出所负责做好消防安全工作，对学校、医院的消防设施全面梳理，加强对民用爆炸物品的运输、储存、使用等环节的管理和检查。
（五）由农技站负责做好农机安全工作，重点排查农用车、各种农机具管理、使用安全问题，对个型农机具开展安全大检查。
（六）由乡畜牧站负责做好畜牧安全工作，主要做好动物的疫情防治，个性是狂犬病的防治工作。
（七）由乡电管站负责做好学生用电安全隐患，个性是清查是否存在裸露电线。
三、存在问题
2、少数企业负责人重效益，轻安全，企业安全生产投入和现场管理有待于进一步加强。
四、下一步安排
（一）、落实制度，加强监管
制度是企业安全生产工作的标尺，是安全生产监管依据，“以人为本”是安全生产宗旨。因此下一步在各企业大力推进规范制度建设和落实，制定完善的管理制度和体系，保障企业行为在法律、规程要求下进行生产经营活动，彻底杜绝违规现象发生。
（二）、统筹兼顾，突出重点
1、治理小型制砖厂，采砂场安全设施状态，严肃查处违规生产，严格执行建设项目安全设施“三同时”制度。
2、加大消防检查力度，完善配备消防设施，提高防御火灾潜力。
3、坚决取缔烟花爆竹无证销售场所，严厉打击非法超量储存、超范围购进销售行为。
4、做好交通及接送学生车辆安全宣传工作，加强对农村、集镇上路检查，坚决制止超载、无证驾驶现象的发生。
5、加强对学校及公共聚集场所进行宣传工作，开展中小学生安全教育活动。
6、加强森林防火工作，落实机构和必备防火器材，做到防患于未燃。
产工作，为我乡经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。
一、高度重视，落实到人
养护管理科严格按照上级领导对安全工作的“重于一切、高于一切、压倒一切”指示精神，注重安全管理、强化分工职责，认真贯彻执行上级管理部门安排的各项任务。，养护主管领导为组长的安全领导小组，构成了以养护科人员及相关监理单位、施工单位为主体的安全网络，确保了安全管理职责到人。
1、强化组织领导。成立了以养护副经理胡松涛为抢险指挥主要领导的安全管理小组（联系电话：[1**********]），其中内业负责人：陈威达、袁伟、姬同瑞(联系电话：[1**********])；外业负责人：金石、田浩强、彭小红、王沛（联系电话：[1**********]）负责处理各种突发事件。
2、组织突发应急小队。（1）岭南段：中州路桥公司负责人：陈鹏（联系电话：[1**********]）；实业公司负责人：王建中（联系电话：[1**********]）（2）信南段：土建一标负责人：柳冰（联系电话：[1**********]）；土建二标负责人：郭成利（联系电话：[1**********]）；土建三标负责人：张迎秋（联系电话：[1**********]）。每个应急小组都有20～40名随时能够调动的抢险人员，突发事件发生一个小时内可到达并对时间进行应急处理。
二、明确目标、认真学习
1、是养护科内部针对上级部门下发的各类安全生产相关文
件召开专题学习会，结合实际状况，制定了相应的安全生产制度，明确了工作目标的同时，对安全工作做了具体安排。
2、是组织相关监理单位及施工单位定期学习各项安全生产规定，详细制定切合路段实际状况的具体措施。
三、紧抓落实、严格把关
为将安全指示贯彻落实到位，由安全管理小组定期到施工现场进行突击检查，对无法到达安全生产要求的严令其及时进行整改，将安全事故控制在萌发阶段，为公司安全生产工作的顺利开展奠定基础。
四、准备充足、随时应对
为确保汛期安全渡过，养护管理科严格按照省厅、高管局、交投集团、省公司下发的各类相关文件要求，用心准备防汛物资，共计准备：保通车12台、自卸车19台、发电机8台、抽水机7台、照明设备12台、推土机5台、装载机3台、平板夯6台、冲气夯7台、平板车2台、钩机3台、铲车6台、编织袋5000条、沙400m3、铁丝20捆、雨衣106套、胶鞋106双、铁锹140把、水泥14吨、沥青冷补料25.5吨、手电筒80把、碎石210m3、木桩200根、钢管50根。
五、加强巡逻、及时整治
1、对全线桥梁进行了汛期安全排查，做到无遗漏、无死角的同时，做好统计、上报，及维修工作。
3、加强特大桥、隧道的雨中、雨后巡查，
4、针对近期雨水频繁，强化雨后巡查，加大路面坑槽处置力度，确保按照养护修复时限，及时修复路面病害。
六、多方沟通、及时应对
因突发事件的随机性、不确定性等因素的限制，为避免突发事件无法及时获知，养护管理科用心与路警联合中心、路产管理科、交警部门取得联系，确保能够及时、有效的对突发事件进行处理。
养护管理科
大家好!首先瑞金万年青水泥公司对各位领导一行莅临公司检查指导工作表示热烈的欢迎!
一、高度重视，目标明确，责任落实。
瑞金公司严格遵守安全生产的各类规章制度，从规范安全管理入手，着力提高企业员工的安全意识，把贯彻落实《安全生产法》，建立安全生产长效机制作为一项长期战略性任务来抓。
首先，公司领导高度重视安全生产，并身体力行，认真贯彻落实安全生产的法律法规，切实把安全生产摆在其他各项工作的首位。其次，制定完善了适合我们企业特点的一整套规章制度，其中包括《安全生产责任制度汇编》、《危险源点安全制度》等，这些规章制度的建立为我们的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。第三，坚持总经理为安全生产第一责任人和“一票否决”制度，落实中层管理干部安全生产责任制。将安全生产纳入各项工作的考核范围，实行层层负责的目标管理。
二、完善全员安全考核制度，明确安全管理共同目标
按照“谁主管、谁负责”以及“管生产必须管安全”的原则，公司高管向股份公司签定安全目标管理责任书，公司中层干部向总经理签定安全目标管理责任书，一级管一级，一级对一级负责，层层签定安全目标管理责任书的多层次、全过程的安全管理责任制度和分级负责、专职管理、群防群治的安全监管网络，并切实做到工作不间断，管理无空挡、责任不落空，有力地促进了公司各年度安全管理目标的实现。
三、加大安全环保生产资金投入，构建和谐平安企业安全生产关系到企业和谐，社会稳定。因此公司一直把安全生产工作放在首位，不断加大安全生产资金投入。今年安全实际投入417.8万元，分别用在安全标准化创建、安全教育培训、安全防护措施、安全设备、安全警示牌、消防灭火器材、环保设施运行维护、劳动保护等方面。
四、教育与演练相结合，切实抓好安全工作
为防止重大危险源发生事故后造成损失的扩大，公司每年组织员工进行事故应急演练;坚持消防队员进行岗位素质练兵活动。为了规范公司职业健康监护工作，公司每年投入30多万元对在职员工进行了身体健康检查。
加强安全宣传学习和教育培训，提高安全生产意识。公司每年积极抓好“安全培训”工作，全年的员工安全教育培训率均在100%。
五、加大现场检查，努力推进6s精益管理
为把瑞金公司现场环境、安全管理工作推进到一个新的高度，着力把瑞金公司打造成水泥行业中管理一流、形象一流、效率一流的企业。从20xx年12月份开始实行6s精益管理，在展开环境整顿的同时，强化现场监管，采取日检、周检、旬检、月检及专项安全环保现场管理的形式，对公司各部门生产运行、施工建设、防火防盗等进行了全面全方位的检查。并通过突击性、专业性及日常的安全检查，对食堂、矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患进行排查，就检查的问题下发隐患整改通知单，并将检查情况及时以oa形式向各部门进行通报，对查出的问题，责成主管部门及责任部门拿出意见及时整改，不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施，限期进行整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。同时，在节假日、“xx大”期间等重点时段紧抓安全这根弦不放松。安全工作时时处处做到谨小慎微、细致严密，确保把每一个细节做好，把每一个安全环节抓实。
通过推行“6s现场管理”后，环境在得到显著改善的同时现场安全状况也有较大改观。如今，员工思想也有了较大转变，对发生在本区域内的不安全行为、不安全现象及时制止和纠正，有效减少了违章作业和不安全因素。现在，生产作业线井然有序，车间环境面貌焕然一新，生产环境日益清洁、文明、安全。
六、实现全面达标、力争向更高层次迈进，努力把安全工作做得更好
为不断加强企业安全生产规范化建设，公司于20xx年7月开始启动了矿山、企业安全生产标准化建设。为推进全面达标，认真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生产标准和制度规范，建立健全企业标准化建设和考评工作体系等做了大量细致、富有成效的工作。
在规范现场管理上，制定了安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，大量制做和张挂了安全警示及标示牌，危险点管理上的标准化、制度化、规范化对公司重大危险源的安全管理起到了积极的促进作用。
通过标准化的建立，不断提高了企业安全生产标准化管理水平，规范了生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求。于今年7月，公司猫子寨石灰石露天矿山二级安全生产标准化达标。8月，公司顺利通过安全生产标准化二级企业达标评审。公司矿山、企业二级安全生产标准化的顺利通过，标志着公司安全生产标准化工作步入规范化管理的轨道，为公司的安全生产打下了坚实的基础。
我公司要继续发扬与时俱进、开拓创新的精神，将传统的安全管理模式赋予新的内涵，增添新的内容。坚持深入开展“企业安全标准化”达标活动和“6s精细化管理”活动。努力提高企业本质安全程度，使我公司安全管理工作再上一个新台阶。
(本文素材来源于网络，如有侵权，请联系删除。)
大家好!首先瑞金万年青水泥公司对各位领导一行莅临公司检查指导工作表示热烈的欢迎!
一、高度重视，目标明确，责任落实。
瑞金公司严格遵守安全生产的各类规章制度，从规范安全管理入手，着力提高企业员工的安全意识，把贯彻落实《安全生产法》，建立安全生产长效机制作为一项长期战略性任务来抓。
首先，公司领导高度重视安全生产，并身体力行，认真贯彻落实安全生产的法律法规，切实把安全生产摆在其他各项工作的首位。其次，制定完善了适合我们企业特点的一整套规章制度，其中包括《安全生产责任制度汇编》、《危险源点安全制度》等，这些规章制度的建立为我们的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。第三，坚持总经理为安全生产第一责任人和“一票否决”制度，落实中层管理干部安全生产责任制。将安全生产纳入各项工作的考核范围，实行层层负责的目标管理。
二、完善全员安全考核制度，明确安全管理共同目标
按照“谁主管、谁负责”以及“管生产必须管安全”的原则，公司高管向股份公司签定安全目标管理责任书，公司中层干部向总经理签定安全目标管理责任书，一级管一级，一级对一级负责，层层签定安全目标管理责任书的多层次、全过程的安全管理责任制度和分级负责、专职管理、群防群治的安全监管网络，并切实做到工作不间断，管理无空挡、责任不落空，有力地促进了公司各年度安全管理目标的实现。
三、加大安全环保生产资金投入，构建和谐平安企业安全生产关系到企业和谐，社会稳定。因此公司一直把安全生产工作放在首位，不断加大安全生产资金投入。今年安全实际投入417.8万元，分别用在安全标准化创建、安全教育培训、安全防护措施、安全设备、安全警示牌、消防灭火器材、环保设施运行维护、劳动保护等方面。
四、教育与演练相结合，切实抓好安全工作
为防止重大危险源发生事故后造成损失的扩大，公司每年组织员工进行事故应急演练;坚持消防队员进行岗位素质练兵活动。为了规范公司职业健康监护工作，公司每年投入30多万元对在职员工进行了身体健康检查。
加强安全宣传学习和教育培训，提高安全生产意识。公司每年积极抓好“安全培训”工作，全年的员工安全教育培训率均在100%。
五、加大现场检查，努力推进6s精益管理
为把瑞金公司现场环境、安全管理工作推进到一个新的高度，着力把瑞金公司打造成水泥行业中管理一流、形象一流、效率一流的企业。从2011年12月份开始实行6s精益管理，在展开环境整顿的同时，强化现场监管，采取日检、周检、旬检、月检及专项安全环保现场管理的形式，对公司各部门生产运行、施工建设、防火防盗等进行了全面全方位的检查。并通过突击性、专业性及日常的安全检查，对食堂、矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患进行排查，就检查的问题下发隐患整改通知单，并将检查情况及时以oa形式向各部门进行通报，对查出的问题，责成主管部门及责任部门拿出意见及时整改，不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施，限期进行整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。同时，在节假日、“十八大”期间等重点时段紧抓安全这根弦不放松。安全工作时时处处做到谨小慎微、细致严密，确保把每一个细节做好，把每一个安全环节抓实。
通过推行“6s现场管理”后，环境在得到显著改善的同时现场安全状况也有较大改观。如今，员工思想也有了较大转变，对发生在本区域内的不安全行为、不安全现象及时制止和纠正，有效减少了违章作业和不安全因素。现在，生产作业线井然有序，车间环境面貌焕然一新，生产环境日益清洁、文明、安全。
六、实现全面达标、力争向更高层次迈进，努力把安全工作做得更好
为不断加强企业安全生产规范化建设，公司于2011年7月开始启动了矿山、企业安全生产标准化建设。为推进全面达标，认真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生产标准和制度规范，建立健全企业标准化建设和考评工作体系等做了大量细致、富有成效的工作。
在规范现场管理上，制定了安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，大量制做和张挂了安全警示及标示牌，危险点管理上的标准化、制度化、规范化对公司重大危险源的安全管理起到了积极的促进作用。
通过标准化的建立，不断提高了企业安全生产标准化管理水平，规范了生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求。于今年7月，公司猫子寨石灰石露天矿山二级安全生产标准化达标。8月，公司顺利通过安全生产标准化二级企业达标评审。公司矿山、企业二级安全生产标准化的顺利通过，标志着公司安全生产标准化工作步入规范化管理的轨道，为公司的安全生产打下了坚实的基础。
我公司要继续发扬与时俱进、开拓创新的精神，将传统的安全管理模式赋予新的内涵，增添新的内容。坚持深入开展“企业安全标准化”达标活动和“6s精细化管理”活动。努力提高企业本质安全程度，使我公司安全管理工作再上一个新台阶。