公司安全工作年度总结 供电公司个人安全工作总结(汇总8篇)

公司安全工作年度总结 供电公司个人安全工作总结(汇总8篇)

ID:4586423

时间:2023-10-13 08:13:49

上传者:ZS文王 公司安全工作年度总结 供电公司个人安全工作总结(汇总8篇)

通过知识点总结,我们可以更好地理解和掌握学习内容。以下是一些考试总结的案例,希望能够给大家带来一些启发和灵感。

公司安全工作年度总结篇一

安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定,在过去的一年里,公司高度重视安全生产,组织进行了安全生产专项整治工作,制定了危险点预控及安全措施卡制度,下发一系列安全性文件,建立了安全网络监督体系,不断加大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。

截止到2004年11月15日,我公司安全运行357天;年安全运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故,确保了公司的安全生产。主要做了如下工作:

1、今年,围绕安全生产,我们进一步建立、健全了各种规章制度,全面落实各级安全生产责任制。编写下发了配电安全性项目检查表一册;习惯性违章处罚考核办法及习惯性违章事例300例。

2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及安全措施卡制度》;危险点预控措施是预防事故发生的重要手段,是防止人为责任事故发生的重要举措,此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断,制定可靠的安全措施并加以落实,变被动防范为主动控制,确保生产现场工作安全。安全措施卡是根据公司安全生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业,是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。

3、与公司六个基层单位签订了安全责任书、消防责任书;与施工单位签定《安全施工协议》,使安全安全责任、消防责切实落实到位,人人身上有责任。

4、下发变电一、二种,线路一、二种,检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单,安全小组名单的调整通知。

5、开展冬季百日安全行车无事故竞赛活动;开展车辆超载、超期、带病上路的治理,保障车辆交通安全,开展各种集体场所消防检查整治工作,确保集体场所消防安全,加强了安全生产整治,落实了安全责任制、日常监督管理,建立了安全生产长效机制,确保整治工作取得成效。

6、在全国安全生产月活动期间,围绕安全生产我们订购了班组学习材料,并督促组织学习。开展了“安全月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将安全警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板,开展了消防演习工作。努力构建公司安全工作的良好氛围。

7、开展安全知识讲座,监督并参与两期工作票签发人、工作负责人、班(站长)学习班授课;举办安全知识、消防知识培训班一期及消防演习工作;提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾能力,通过广泛深入的安全宣传教育,不断增强了职工自我安全保护意识。

8、协助综合办完成操作权、安规考试工作;变电运行上岗考试改卷工作。加强员工安全教育,保证运行人员、工作检修人员持证上岗。

9、着力抓了班站的安全活动和现场练兵。参加变电安全活动及事故演习;全年,三个变电运行单位共组织安全活动932次,组织技术问答2741人/次。线路工区组织安全活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人.次)、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人次。如今,职工群众“安全第一”的意识加强了,安全意识也已深入人心了。

10、进行节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查;每季度安全大检查;配网线路农机井进行专项普查72口井;技改、大修现场安全措施监督检查、变电检修现场、线路施工改造现场的安全检查并下发隐患整改通知书15份。用电安全普查2663户,发出整改通知书7份,查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监督砍伐树木600多棵。做到安全工作防患于未然;安全工作落实到实处。

11、开展标准化活动,根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业规范和工作标准,淘汰了部分繁琐、浪费的装备和不规范标识;使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识规范化和标准化。建立各岗位安全质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位安全用器具、消防用器具登记、汇总工作。对部分输电线路同杆(同塔)架设编号确认并购置;对缺损的、不规范的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、拆除、更换。确保安全警示标志的正确完整。对破损、失效的安全用器具、消防器具进行了淘汰购置;保证设备人身安全。

12、参与变电所、线路增容、技改、大修验收。确实把好工程质量关,把“三同时”落实到实处。

13、进行日常事故调查;工作本着“四不放过”的原则;使事故处理公平、公正。安全生产控制指标完成情况安监部门通过安全生产例会、简报等形式每季度公布一次。

14、为防老鼠造成设备短路事故,购买子鼠药并制定《鼠药发放保管、处置管理办法》与防鼠药一道下发。

15、安排交叉跨越线路交叉点相对距离、对地距离排查并对安全距离不够的线路隐患下发整改通知书;监督整改37处。

16、实施“科技兴安”战略,积极主动的向兄弟单位学习、交流和合作,加快先进安全技术、安全管理方法的引进、消化、吸收和创新步伐,使公司安全生产状况有了根本好转。

17、完善安全指标的奖罚办法并进行重新调整,使奖罚办法更加科学、规范、合理,既突出安全生产重奖重罚的原则。本年度安全奖罚本着公平、公正、照章处罚、大力宣传、对安全工作有贡献的单位、个人奖励的原则;全年度发放百日安全奖98200元;对安全工作有贡献的单位、个人奖励14100元;对单位、个人违章处罚2900元。

20xx年安全工作增强了与时俱进的创新意识,倡导了常规工作创新抓,创新工作大胆抓的思想,给公司的安全工作带来动力和活力。公司在安全生产保证体系和激励机制上有了新的进展,在安全生产奖惩考核制度上有了新的尝试,在安全管理上有了新的举措。推行了班组安全基础管理标准化,现场作业程序标准化,两票三制标准化,安全设施标准化;贯彻落实了《安全生产法》、《安全工作规定》、《安全监督工作规定》;做好了安全性工作、危险点分析预控工作;坚持了“安全第一、预防为主”的安全生产方针;完成了公司安全目标。

公司安全工作年度总结篇二

20xx年,在区安委会安监局的领导和大力支持下,我乡从实际出发,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以安全生产工作结合“双百日承诺”行动为主题,促进基层落实责任,健全制度,立足防范强化宣传,整治隐患,切实加强和改进全乡安全生产的基础工作,把安全生产工作同建设社会主义新农村有机结合起来,与全乡经济社会发展各项工作同步规划,同步部署,同步前进,促进安全生产与社会发展相协调,全乡安全生产工作得以稳定发展。有效预防了重特大安全生产事故的发生。实现了20xx年365天安全生产日。

20xx年安全生产工作进展情况:

三是我乡在成立安监站的同时,成立了村级安全管理领导小组,由村主任担任组长,成员由村所辖企业负责人组成。四是全乡重点骨干企业,全部建立健全了安全管理机构,制定了本企业安全生产规章制度,成立了负责安全的科室,明确了专、兼职安全管理人员和责任。乡、村、企业安全管理网络的建立,使安全工作做到层层有人抓,事事有人管。

在完善机构的同时,乡政府每年初召开全乡安全生产大会,乡与各村、重点骨干企业,签定了安全生产责任状。做到了有目标、有责任、有考核、有奖惩。

建立健全各项安全生产规章对制度。我乡安监站从安全生产的部署、检查、整改、奖惩、事故处理等各环节入手,建立完善了乡域内企业安全生产分布图,安全生产管理网络、安委会及安监站工作人员职责、安全生产检查制度、隐患排查制度、事故报告制度、职工教育培训制度、奖惩制度等一系列工作职责和制度,同时还层层制定了重点骨干企业,重大危险源安全生产事故应急救援预案。

为便于对重点骨干企业管理,尤其是加强对重大危险源的监控,乡安监站对重点骨干企业建立了企业安全档案,并计划于今年实行“一企一档”的分类管理。明确哪些企业是乡安全生产的监管重点,哪些部位是企业的安全生产管理重点,企业存在那些安全隐患,安全隐患整改的情况如何等等一目了然,保证了及时准确的掌握企业情况,有重点、有衔接的抓好企业安全工作。

我乡确定的重大危险源企业一个,恒兴热电有限公司,经多次检查,不存在重大安全隐患,该企业安全生产监察机构及各项规章制度比较健全,并且重新修定了本企业安全生产应急预案,预计再经过对车间、班组安全责任制补充和完善,并认真整改细小隐患,四月初可达到“法人代表安全生产双百日承诺”验收条件。

二是开展了“安全生产人人有责,安全防范从我做起”的宣传教育,在广大干部职工中广泛宣传安全生产知识。

三是深入扎实开展安全生产月活动。在今年6月份“安全生产活动月”期间,配合区安监局在繁华地段开展了大型宣传活动,在乡域内企业、厂矿、村进行了巡回宣传;各厂矿、企业单位在大门口、厂区、车间、建筑工地等场地悬挂横幅标语12条,大字标语8条,小标语100余条,书写板报10期(块)。开展多种多样的宣传活动,使安全生产活动深入人心,全力营造“实施安全生产法,人人事事保安全”和“安全生产,责任重于泰山”的浓厚舆论氛围,从而提高了各企业业主、企业广大职工的自我保护意识和防范意识,最大限度地减少事故发生。

人的因素是造成事故的主要原因。近一年来,我们抓住这个重要环节,督促各企业积极报名参加区安监局和技术监督等部门对特种作业人员、涉爆人员、铲车司机、司炉工、电工、焊工人员培训。通过培训,使他们掌握了安全操作技能,做到了特种作业人员必须持证上岗,不参加培训不准上岗,无证人员禁止作业的要求。

一是创新工作方法。结合本乡企业实际及往年事故的教训,为把事故隐患消灭在萌芽状态,深入企业进行不定时督导检查;采取明查暗防、重点检查抽查等多种方式,直接深入到车间、班组、作业现场、重点岗位、重点环节进行检查,发现隐患及时督促整改,狠抓落实,务求实效;实施一系列安全生产专项整顿,通过创新安全生产工作的新机制,使企业安全生产工作实现根本性好转。

二是在原有台帐和会议记录的基础上又完善建立了安全生产会议台帐、安全生产检查台帐、宣传教育培训台帐、特种作业人员台帐、事故管理台帐、安全生产会议记录、检查记录、隐患排查记录、事故报告处理记录,对具有危险源的企业专人管理,重点监控。

三是认真做好周计划和总结工作。每星期制定一周工作计划,总结上周工作完成情况,对检查出的隐患、限期整改情况汇总起来,利用简报形式通报全乡。

四是为企业搞好服务,帮助新上企业和转制企业、安全基础差的企业建立完善各项安全制度,帮助制定各岗位操作规程,与企业共同搞好安全管理,形成了良好的互动安全管理机制。

五是按照企业分布情况,按属地管理原则,对企业实行乡、村两级管理,要求各村对本辖区内企业每月检查一次,同时将检查结果和整改措施报安监站,做到对安全隐患横向到边,纵向到底,不留死角,疏而不漏,有效控制。

一年来,我乡在安全生产方面做了一些工作,由于建站时间短,且业务能力和经验不足,安全生产建设工作还有许多不足之处,主要表现在新建企业安全生产机构设置与规章制度还相对滞后。20xx年我们将认真学习兄弟乡镇先进经验,进一步加大安全生产建设基础工作的力度。近期安全生产工作安排如下:

1、按照市政府《关于进一步加强乡镇安全生产建设工作的意见》及区领导要求。制定xx乡安全生产建设工作的实施方案,并由乡安监站组织实施。

2、制定村(居)委会安全生产规范化建设考核细则,明确安全生产管理人员和职责,确定属地管辖范围、实行量化指标考核与年度经济指标考核相挂钩,按绩效奖惩。并实行一票否决制。

3、春节后由乡安监站组织和指导村居委会安全生产领导小组对所辖村域内新建企业开展基础建设和制度建设工作,确实做到新建企业机构设置到位、监管人员到位、监管人员到位、监管网络到位、安全生产责任到位、管理制度到位。

4、年前布置乡域内各企业安全生产隐患自查,并有乡安监站进行进行抽查。确保春节期间安全生产。

来源:网络整理免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。

content_2();

公司安全工作年度总结篇三

20xx年公司安全管理工作围绕年初安全生产工作会议明确的工作思路,以南网方略指导安全生产工作,按照“强本、创新、领先”的战略发展思路,继续坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,落实“三个文化”,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,以贯彻落实安全生产责任制为核心,以加强现场安全监察为重点,积极开展“班组建设年”活动,注重员工队伍培养,确实抓好员工队伍建设;坚持以人为本,强化各级人员的安全意识,不断营造安全文化氛围,确保安全保证与安全监督两个体系的有效运转,狠抓过程管理,夯实安全生产基础,探索建立安全生产管理的长效机制,确保安全生产目标的实现。

根据上级确定的年度安全生产目标,截止20xx年12月31日,未发生生产性人身死亡事故;未发生恶性误操作事故;未发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故;未发生对社会造成严重影响的电网事故;未发生直接经济损失5万元及以上的火灾事故;未发生本企业负同等及以上责任的农村人身触电死亡事故;未发生有本企业人员责任的一般设备事故和一般电网事故;未发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生产879天,本年度安全生产365天,实现3个百日安全周期。

(一)、继续贯彻落实安全生产责任制,做到分工明确,责任清晰,奖罚分明。公司从全员、全方位、全过程落实安全生产责任制,完善以三级目标控制为主的各单位、班组及个人的安全目标,把安全生产的重点放在基层班组和具体的作业现场。强化安全管理和监督工作,做到责任到位、措施到位、落实到位,通过明确各级安全责任界面,实现管理关口前移,将安全责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一位员工,保证安全责任压力层层传递,按照“谁主管、谁负责”的原则,逐步完善安全管理工作,形成“有计划、有实施、有检查、有验证”的闭环管理,使生产一线广大员工的责任感、紧迫感、危机感明显增强。

在安全管理上进一步明确安全责任的落实过程与目标、结果考核并重的奖惩规定,定期严格考核兑现,形成目标与过程管理并重,约束与激励并举的安全管理格局。20xx年公司安排各项奖励资金共计298万元,兑现各类奖励资金共计254万元。

(二)、顺利通过南网基础管理达标的检查验收及质量、职业健康安全管理体系认证复查工作。按照南网公司农电基础管理达标的统一要求,公司上下经过近几年来的辛苦努力,从基础管理标准的制订做起,逐步建立了较完善的基础管理体系,规范各项基础管理工作。同时,为更好夯实各方面已取得的成绩,公司适时引入质量、职业健康安全管理体系,运用pdca管理理念,强调过程控制,对发现的问题及时纠正、分析、整改,并注重对结果的监督、检查、验证,做到执行、检查、考核、总结的闭环管理,确保各项安全管理工作按规范化、标准化要求实施。针对作业过程中可能存在的危险源,全司广泛开展多方面的危险源辨识活动,积极进行风险评价和控制。在此基础上,公司安全管理、制度执行、设备状况等方面均得到明显提升。

(三)、安全管理工作逐步从结果管理向过程、结果管理过渡。通过质量、职业健康安全整合型管理体系的建立,公司运用pdca管理理念,由过去结果控制、考核管理逐步向过程、结果管理过渡,对安全指标不只局限于最终结果考核,通过强调“两票”执行力度、施工“三措”的编制、班前会的开展、安全工器具的定期试验检查及现场检查、危险点分析直至现场安全措施的实施完备等,把结果指标控制分解为过程指标控制并检查、考核。结合现场监督检查,对发现的问题及时纠正、分析、整改,并注重对结果的监督、检查、验证,做到执行、检查、考核、总结的闭环管理,确保施工作业及安全管理工作按规范化、标准化要求实施。

(四)、开展安全性评价工作,进一步夯实安全基础工作。为客观分析公司安全基础的现状,增强反事故工作的能力,根据20xx年省网公司农电工作会精神,作为全省第一家农电系统安全性评价工作试点单位,公司于20xx年6月28日正式启动了安全性评价工作。通过明确目标,明确原则,分解任务,落实责任,广泛动员,公司开展了细致、全面的自查,通过两个月的自查评价,一共查出问题217项,其中生产设备202项,劳动安全和作业环境9项,安全管理6项。针对自查中存在问题,公司在自查过程中,严格贯彻边查边改的原则,分轻重缓急及时进行认真梳理,对管理方面及资金投入少的设备问题进行及时有效的整改,对部分设备隐患逐步逐项列入公司月度或年度生产计划中进行整改。在此基础上,9月22日至24日顺利通过云南电网公司专家组的复查评价,并对公司前期自查评价工作及重视给予高度评价。

通过此次安全性评价工作的开展,充分挖掘并发现了公司目前管理上和设备上的差距,实现问题导向,把查评出的隐患作为危险点分析与预控的依据,把查评出的风险度作为危险点分析与预控的重点,进一步落实预防人身伤亡事故、重大设备事故和人员责任事故的各项对策,实现事故的超前防范和预控的目的,也使公司的安全生产管理更向标准化、规范化和科学化迈进,提高了整体安全生产水平。

(五)、加强安全教育培训及安规考试工作,增强员工安全意识。按照省网公司要求,依照分层、分级,广泛性和专业性相统一的'原则,在公司范围内落实“安规”考试100分上岗制度,于3、4月份在全司范围内开展安规知识的培训考试,合格上岗率达到100%,以使员工确立并强化安全工作必须做到百分之百的理念。同时,在公司机构调整、人员变动后,及时组织变动及新增三种人员进行培训,并通过考试,对调整后的三种人员重新以文件形式公布。围绕年初公司及各单位制定的教育培训计划,公司上下均以两票执行、作业指导书等为重点,定期开展教育培训工作,提升员工安全工作的技术技能。结合6月安全生产月,公司与各单位积极组织开展事故预想、反事故演习活动,开展岗位练兵、技术比武活动,培养员工的实际操作及处理能力。同时,针对各类事故的通报、快报,及时在各单位及基层班组组织学习讨论,并以××供电局“11.9”人身触电事故典型案例开展警示教育专项反思活动,使一线员工通过分析、反思、总结,充分吸取事故教训。

(六)、实行生产计划项目安全监督控制制度。针对公司生产任务繁重、配网优化改造项目增多的情况,为从根本上杜绝因工作流程管理不到位、任务在逐级分解中忽视安全管理出现的安全隐患,公司从生产计划项目源头抓起,根据生产计划中每个项目所列主要工作内容,明确控制责任人及监管责任人,从施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全资质等方面逐一列出重点控制事项,以及触电、高空坠落、物体打击等方面重点应控制的危险源,作为控制责任人在安排相应工作任务时应重点关注、控制的事项,并由监管责任人负责逐一在过程中检查核实,保证过程的执行到位,通过公司、单位、班组的分级落实及分级控制、管理,防止施工盲目性,充分有效调动各级资源,协调完成每一项生产计划,确保生产任务的安全、顺利实施。

(七)、认真组织编制并实施年度“安措”计划。在充分了解各单位安全工器具的使用、管理及需求情况后,公司编制并下发了20xx年度“安措”计划,共计28项,资金66.32万元。为进一步有效防止高空坠落事故的发生,今年公司将安全带全部更换为全身式安全带,逐步取代原来安全带配防坠绳(器),消除工作过程中部分员工因嫌防坠绳(器)不方便而不使用带来的危险源,并有效防止不慎坠落造成的高空伤害。对已实施的项目,实行严格的试验、检查,杜绝不合格工器具配发使用后导致的安全隐患。

(八)、抓好安全例行工作。按照《安全生产工作规定》的要求,公司全面贯彻落实各项安全例行工作,公司及各基层单位均按月召开安全分析会及生产调度会、安全网例会。按照“关口前移,重心下移”的要求,公司领导及部门负责人每月分片深入基层参与基层的分析会,与员工共同商讨安全形势,分析遇到的问题,及时传达公司对安全生产工作的安排布置和要求。安全网例会每月组织在不同的单位、班组召开,以此为契机,对所到单位、班组安全管理工作的开展情况进行检查,结合会议及时进行分析,探讨改进方法,并以此培训和锻炼各级安监人员的工作技能,增强工作责任心。认真组织开展今年春、秋季安全大检查,对检查中发现的192项问题均按“三定”原则制定整改措施,明确责任人及整改期限进行整改,并对部分整改工作的落实情况进行重点复查,确保措施、责任落到实处。

(九)、进一步加强现场安全监察,实现全过程控制和考核。公司今年成立安全大队,以抓好安全生产过程管理为首要任务,突出抓好设计、施工及运行、检修各个环节的安全监督工作,切实做到关口前移,重心下移,并把监督重点提前到作业项目的开展前期,从源头上堵住违章行为。针对施工现场,重点督促检查停电工作申请书、电气工作票、电气操作票、施工“三措”、电力线路分组工作派工单、危险点分析等制度、措施的执行,以及班前、班后会的开展,现场安全措施的严格实施,促使事前、事中、事后全过程确实得到有效控制。通过进一步规范公司生产作业现场安全监察工作要求及相关记录、报表,全面带动全司安监人员积极深入开展现场检查、指导工作,查处违章行为。20xx年全司安监人员共计检查现场527次,查处各类违章、违纪及不安全行为128次。在查处违章的同时,还利用在部分单位、班组召开安全网例会的机会,与基层生产人员共同分析总结现场工作过程中出现的不安全行为及存在的违章作业问题,结合实际举一反三开展学习、教育和宣传活动,促进现场作业进一步做到规范化、标准化。

自公司开展基础管理达标活动及质量、职业健康安全管理体系认证工作以来,并经今年安全性评价工作的开展及对过程中部分存在问题的及时整改,公司各项安全基础工作得到进一步夯实,在安全管理、制度执行、设备状况等方面均得到明显提升。围绕规范化、标准化、制度化管理工作的要求,公司各项基础管理制度基本建立,基础管理资料得到进一步完善。但在具体执行过程中,在设备(设施)管理、安全例行工作、岗位培训等方面仍存在一些问题,主要表现在:

1、由于城市发展规划及线路通道保护区内建房、堆土、植树等因素的影响,线路管理及安全运行承受很大压力,加之电力设施被盗及破坏现象时有发生,导致线路运行中极易产生安全隐患,对电网安全稳定运行造成威胁,在正常巡视时间外,一旦未能及时发现、掌握此类变化情况,极易发生事故。

2、对电力设施保护方面的工作还需进一步加强,除加强正常的巡视工作外,必须通过广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传,提高广大人民群众的安全用电意识及依法保护电力设施安全运行的意识,减少或杜绝外力造成的涉电事故。

3、部分基层的安全学习及对员工的安全培训、教育工作开展不平衡,不能结合实际并时时流于形式,导致制度贯彻不畅,未能深入基层在一线员工中真正得到执行和落实。个别班组开展的技术技能培训,针对性、实效性和计划性不强,并缺少必要的对培训结果的验证环节,质量和效果仍需提高,对员工执行安全生产规章制度的要求、监督、考核还需进一步加强。

4、在安排项目及相关工作时,对保证安全的具体措施没有严格做到同时计划、同时安排和落实,新增和临时性的工作不能及时分析安全方面面临的具体风险,采取有效防范措施予以控制。在监督过程中未抓住关键流程和薄弱环节,对事故易发点、危险部位、危险行为等监督重点把握不足,监督不到位。

5、现场违章违纪现象时有发生,危险点分析预控工作开展不理想,危险点重点把握不明确,重点突出不够。少数作业人员不注重安全措施的执行细节,个别工作负责人对现场存在的危险点及危险因素采取的预控措施不及时,考虑不周全。

6、个别班组人员未充分认识各项例行工作开展的目的、意义、内容和要求,例行工作未按要求认真开展,活动和记录质量不高,效果不好,并流于形式;在对通报的各类事故案例开展的学习、总结、反思活动中,没有达到举一反三、认真总结和反思的目的。

7、各单位编制形成的危险源辩识、风险清单内容还需充实、完善,并加强在实际工作中的运用。针对潜在的事件或紧急情况编制的事故应急预案对事故的处理程序、环节不全面。同时,编制的事故应急预案也未及时进行培训、演练。

8、缺陷消除的验证工作不能得到充分重视,消缺工作结束后缺乏相关负责人的检查或验收,部分消缺工作与设备巡视记录及缺陷记录不能充分对应,部分人员对缺陷的上报、统计未能认真审核,不能从发现到消缺形成闭环,并将过程记录完备。

公司安全工作年度总结篇四

20xx年六月是我国第十八个安全活动月,畅捷公司根据上级下发的相关文件精神,紧紧围绕“生命至上,安全发展”主题,统一部署和安排“安全生产月”活动,并主要做了以下几项工作:

各项目通过悬挂安全宣传条幅、制作室外安全月宣传栏、打印分发安全宣传单、组织安全培训、开展安全月签名活动、签订安全协议等方式,营造“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全,处处防事故”的氛围,使安全生产观深入人心,消除各类安全隐患,杜绝不安全行为。

安全月活动中,各项目部安全办坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,重点围绕施工现场的重要环节深入开展安全大检查,做到“横向到边,纵向到底,不留死角”,对排查出的隐患,领导小组依据“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人”的“五定”原则进行整改落实。

各项目根据公司《安全生产应急救援预案》组织职工开展事故预防、现场抢险、应急响应,以及逃生自救技能的`演练活动,提高员工应急处置和救援、疏散能力,以及自己保护意识。

本次“安全活动月”活动收到了良好效果,“关爱生命、安全发展”思想深入人心,大家的安全防范意识得到了进一步的提高。广大职工将以“安全生产月”活动为契机,牢牢树立“安全责任重于泰山”的思想,时时刻刻紧绷安全生产这根弦,始终保持“安全、优质、有序”的良好运行状态,为完成年度安全目标奠定基础。

公司安全工作年度总结篇五

这个6月,有着非比寻常的意义,因为这是全国第一个安全生产月。为进一步落实安全规范,提高职工安全意识,增加安全生产知识,我国将原来的安全周延续为安全生产月,这个生产月,不但使我学到了更多的安全知识,更重要的是让我积累了不少实际工作中的宝贵经验,使我在以后的工作中受益匪浅。现在,我就将安全月的工作做一总结。

要做到安全生产,首先要有足够的安全知识。在安全月中,正是学习安全知识的大好时机。我通过认真阅读了《设备知识问答》,《“安全月”班组学习资料》等几本安全书籍,学到了关于设备维护、生产操作等方面的安全知识,并了解了安全知识在实际工作中的应用。另外,为了提高班组的整体素质,使大家在突发事件中具有较高的应变能力,加矾班进行了一次防事故演练,由班长列出几个事故预案,每个人进行预防演习。

通过这次活动,使我认识到只有在平时工作中胆大心细、认真留意观察生产情况,具备各种安全知识,才能有效的防止事故的发生。现在是高峰供水期,也是暴雨季节,这对我们处理水质有很大的影响。偏偏在这个月中,我有三次上夜班遇上了暴雨天气,这对我是极大的考验,但通过我和师傅一起努力,暴雨没有对我们造成威胁,保证快前水完成达标。我们接班以后,首先检查药剂是否充足,设备是否正常,避免药剂不够用影响生产。

由于暴雨时,南沟污水流入西流湖,污染源水,我们每隔半小时观察一次南沟情况,半小时检验一次源水浊度,了解水质情况,及时调整药剂,保证快前水质,为观察水质,我和师傅来回穿梭在南沟观察口,沉淀池、明渠之间,没有停下一刻。因为雨实在太大了,伞好象不起作用,通常一趟下来浑身湿透。南沟开始排水,我加紧源水检验次数,浊度越升越高,水也开始有臭味。我们在请示领导以后,开始投加活性炭,同时通知停氯,一夜风雨过去了,在我们努力下,不但快前水达标,也做到了安全生产万无一失。遇上暴雨天气,是我的幸运,虽然辛苦,但它使我明白遇到事故问题应正确对待,并加以预防和处理。

作为一名副班,每天工作中配合主值班做好安全生产,每次交接班,我认真协助主值班检查设备、工具、药剂、水质等各种生产情况,为生产工作做好准备。我参加工作时间不长,安全知识、生产经验比起师傅们相对要少,安全月给了我一次学习实践的机会。新系统北计量泵漏药,南计量泵抽气,加药量太小,无法保证新系统水质。关键时刻,当班的郭建华老师及时报告领导,关闭新系统,调整新、老系统各个阀门,加大投药量。

通过一系列措施,使滤前水质得到保证。这次事件使我深思,假如是我遇上类似事件,是否能解决呢?首先要镇定、迅速想出解决办法,并及时报告领导等待请示。无论发生何事,首先要想方设法确保水质,然后做好自己能力范围内的准备工作,协助领导和其它同志共同解决问题。增加工作经验,提高生产知识,我想这是安全月带给我最大的收获。

经受了考验,提高了应能力,也为以后的安全生产积累了宝贵的经验。6月即将过去。但这期间,每个人都有不小的收获,我会牢记自己的责任,时刻遵循“安全责任重于泰山”,并且在以后的工作中,继续做好安全生产工作,将安全生产月延续到以后的每个月、每一天。

公司安全工作年度总结篇六

1、安全生产工作注重早部署,开好头。按照惯例,年初,省公司颁发了1号文件,指导全年的安全生产工作;召开了安全生产电视电话会议和20xx年生产工作会议,全面分析总结了20xx年安全生产工作,确定了省公司20xx年安全生产工作思路和目标,对安全生产工作进行了全面部署。安全生产工作重心以满足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标;以保人身、保电网、保设备、保重要用户为原则,加强运行管理、开展标准化作业,全面落实各项反事故措施,加大对老旧设备的改造力度,预防事故关口前移,从源头抓起,加强班组安全建设,夯实安全基础,以安全生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。

2、把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会”期间的安全供电工作,省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署,并组成检查组,深入基层单位检查落实,顺利地完成了“两会”期间的安全保电工作。

3、进行安全诊断,狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故,省公司组成专家组,对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断,帮助这些单位查找问题,深入整改,提高安全生产水平。

4、加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、变、配电运行的管理力度,组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研,并召开了加强变电运行管理工作视频会议,树立辽阳供电公司首山变先进典型,通过典型引路,推动全面,不断提高供电系统运行管理水平。送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路,通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝缘子来加大绝缘净距离,或采取每隔几片加装1片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路避雷器等方法,降低雷击跳闸率;针对外力破坏比较突出的问题,举一反三,大做文章,加强宣传教育和电力设施保护工作,使外力破坏得到遏制。

变电方面继续对gw6—220型隔离开关进行完善化改造,对运行时间长、腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造,完成了浑河变电所1号主变压器的返厂大修、和平变5号主变压器的事故抢修,对浑河变2号240mva主变压器、本溪南芬变1号120mva主变压器及营口滨海变2号60mva主变压器进行了吊罩检查处理,消除了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区进行主变等设备调整,以满足地区经济的发展。

5、举办五期《安全生产法》培训班,提升各级领导安全生产法制意识和素质,做到依法管安全,以法防事故。

6、重点规范配电作业安全管理工作。针对近年来配电作业事故较多的情况,省公司编发了配电事故案例,组织职工在安全日活动时间学习;制订了《配电检修作业安全管理规定》,统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等项工作,逐步实现配电检修作业变电化。

7、全力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作,省公司提早安排,以文件形式提出具体要求,实行联络员制度,并在所属单位开展“春检”作业‘零违章’活动。“春检”初期,省公司组织职能部门进行不打招呼的“春检”工作检查,对企业落实国家电网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况,“春检”准备情况,作业现场安全情况以及运行管理情况进行了重点检查和调研,提出了切实可行的针对性措施,指导“春检”工作有序进行。“春检”中期,针对“非典”疫情的特殊情况,非常时期采取非常措施,运用录像视频汇报和电话汇报的方式,依靠各单位的严格自纠自查,使习惯性违章行为得到控制。各单位在“春检”中,深入落实反事故措施,实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督,确保了“春检”工作的顺利进行。

各供电公司高度重视大型停电作业,制定严密的安全措施,各级领导和专业人员亲临作业现场,层层把好安全关,“春检”作业秩序井然。

公司安全工作年度总结篇七

在公司领导、xxx厂长、厂办主任及相关部门的支持和高度重视下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化“安全责任、重在落实”,扎实开展安全生产工作,牢固树立安全生产发展理念,夯实基础,细化责任,强化作业现场监督、监管,没有发生一起安全事故。通过对公司短期的认识和了解,加上多年的安全工作经验积累,做了大量的工作:

4、培训新员工人数达到100%;

9、应xxx每个月一到两次对xxx车间进行全面性的安全检查,从中学习一些好的经验,取长补短,提高xxx安全,确保安全生产。

10、制定xxx月、季、年度安全工作计划,并组织实施。

11、督促xxx有关部门做好电气、机械设备的维护保养,及特种设备一、二、三级检查、维护、保养工作。

在取得成绩的同时,我还有很多的不足,安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全生产管理工作中我将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保xxx安全生产形势稳定;开创安全生产工作的新局面,为创造xxx安全生产,作出积极的贡献。

公司安全工作年度总结篇八

我将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好xxx各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障公司和员工财产安全”而不懈努力;我会尽职、尽责、尽快的完成好本职工作,和企业一起成长,不辜负公司领导对我的信任、期望和栽培。

关闭