管理人员的岗位说明书 仓储管理人员岗位职责(通用12篇)

仓库管理制度

第一章 仓库管理规定

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。

1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外（购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出）。

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。

8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。

10、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。

11、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。

12、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料，详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限（必要的也可提交样品、示意图和材料店名）等交采购员，防止采购员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损失。

13、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求（不明白问清楚材料员），严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商，有利于做好退货工作以减低公司损失。购买材料的总体原则为：货比三家，同等材料优质价便服务好者中标。

14、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名，并将情况及时通报采购员。

15、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司，预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。

16、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作责任心，造成公司严重损失者，公司将追究当事人责任。

17、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部，避免公司遭受经济损失的现象发生。

18、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服务工作。

第二章 仓库管理作业流程

1、各工地主管（水电和油漆主管）接新工地图纸后认真审阅，根据工地工程预算情况和实际工程进展需求，提前5天列出材料需求计划单，此单注明材料的品牌、规格、型号、数量，包括性能、状态、颜色（如果是非常用的材料，需设计师提供样板或材料采购的店名）等提交仓库。

2、仓库接各工地材料需求计划单后，立即核查库存情况，决定是否购买或购买量。如需购买，开出订购单，报材料员审核。

3、材料员根据订购单认真审核（包括到工地实际测量数量等）并与工地沟通后，提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。

4、采购员（供应商）在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到仓库。

5、材料到仓库后，仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的`材料，应及时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。

6、材料进仓时，仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。

第三章仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口-交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。

2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；

10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；

11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工。

各功能室管-理-员岗位职责与管理制度

图书室管-理-员岗位职责

一、全面负责图书室的日常管理工作，认真履行岗位职责，遵守各项规章制度。

二、积极主动为教育教学和学生成长提供服务，严格按照有关规定完成书刊资料的采集、分编、上架和借阅工作。

三、努力学习和熟练掌握图书管理业务，按要求做好图书的分类、编目，新书要及时上架，投入使用，努力提高图书的利用率和周转率。

四、做好室藏书刊的验收、登记、造册工作，保管好各类报纸、期刊、杂志，定期装订成册并编目归档。保持资料完整无损，便于读者查找。

五、做好破旧图书和有重要价值资料的修补、装裱工作。

六、负责图书排架、整架，做好各类统计、清点与记录工作，图书书标、卡片、登录号、索书号、帐目要清楚、齐全，做到书账相符。

七、帮助和指导学生借阅图书和查找资料，严格借阅手续，教育学生爱护图书，归还时做到不污损，不丢失，不无故延期。

八、做好图书室、阅览室的清洁卫生，防火、防盗、防尘、防晒、防虫、防潮等工作。

音乐室管理人员岗位职责

一、执行学校有关音乐室的工作计划，负责音乐室内设备的具体管理工作。

二、每学期应根据教育和教学的需要，配合学校订购必要的音乐器材及相关书籍。

三、加强学习，不断提高自身专业水平和业务素质。

四、有责任对进入音乐室内的一切人员进行登记及监督，对损坏室内设备的行为及时制止。

五、严格遵守学校音乐室管理的各项规章制度，切实做好音乐室内软硬设施的防火、防盗、防潮、防晒、防尘、防虫、防毒和清洁卫生等日常管理工作，保障学校音乐室的绝对安全和整洁。

六、严格遵守音乐室及音乐器材的借用手续，严禁不经批准将室内器材借出音乐室外。

七、规范做好音乐室的卫生打扫工作。

八、管理人员工作变动，应办理交接手续。

劳技室管-理-员职责

劳技室是学校重要的教学阵地，工作人员应该树立全心全意为教学服务的思想，在教导主任领导下，积极、主动配合学校教育教学改革，为提高教学质量、培养学生的动手、动脑能力，作出应有的努力。

一、认真、积极按使用教师要求做好各项准备工作。

二、建立必要的入帐、须用、出借、报废和赔偿制度，帐目清楚，仪器、设备、实物与帐目相符，并按上级要求有分类编号。

三、注意节约，做好保养、维修工作；掌握仪器、设备的库存情况，及时做好“请购”及报废工作。

四、强化安全措施，室内必须设置防火及安全用具，经常检查其有效性，并能掌握使用方法，处理突发事故的技能；管理人员每日下班时应关好电灯、门窗，保证劳技室安全。

五、努力学习，不断提高业务水平，认真完成好学校及教研组布置的有关任务。

六、经常保持劳技室的整洁卫生，为教学创造良好环境

微机室管理人员职责

一、负责微机及其它相关设备的验收和管理。

二、熟悉微机的性能和正确的操作规程，并能进行一些基本的.装配、调试、维修和保养，确保微机操作教学顺利进行。

三、协助任课教师做好教学辅助工作，提供正确操作咨询。

四、搞好日常清洁卫生，保持室内整洁。

五、保管好微机设备，切实做好防潮、防尘、防盗、防火等工作，离开微机室前应切断所有电源开关。

六、微机室设备不得私自借用，外借必须经学校领导批准。微机设备若有损坏，应立即查明原因和追究责任，及时上报学校领导，并提出有关处理意见。

七、有权拒绝非教学人员使用微机设备的要求。

八、完成领导交办的其它工作。

美术室管理人员岗位职责

一、热爱本职工作，严格遵守美术室规章制度，负责美术室的管理和使用。二、按照教学计划，协助任课教师开展美术活动，充分发挥美术挂图和模型、仪器的作用。三、爱护美术室财产，做好经常性“美术挂图、模型、仪器及设备”的管理和维护工作。四、建立和健全美术室业务档案管理制度，做到有据可查。五、保持室内通风、干燥、整洁，做好清洁卫生工作。六、增强安全防范意识，注意防盗、防火。

体育室管-理-员岗位职责

1、在教务处领导下，树立为教学服务的思想，认真学习体育卫生管理有关条例，制定体育器材保管使用制度，保管体育器材、用品，确保体育课教学及学校有关运动会、课外活动顺利进行。2、认真做好器材的添置、验收、登记、分发、回收、清点、保管、维修保养和报废工作。3、每次领出器材、用品使用后，必须签名验收，做到账物相符，并做好保养工作，若发现损坏、损失等，马上报告教务处，及时处理并作记录。对故意损坏体育器材、用品要追究有关责任人责任。4、课外体育活动时间，办理出借和回收工作。经常对师生进行爱护器材，遵守管理制度的教育，制止一切破坏、浪费学校体育器材等不良行为发生。5、体育课前10分钟到体育室，组织学生领取体育器材。6、搞好体育器材室的清洁卫生安全工作。

语音室管-理-员职责

1.语音室管-理-员全面负责语音室安全、设备运行、教学保障等日常管理工作。

2.语音室管-理-员按照学校的作息时间提前15分钟到岗，做好上课前准备工作，维护语音室的秩序，保证机房设备的稳定。

3.认真做好学生上机情况和设备巡查工作，及时处理应急问题，热情解答上机者疑问。

4.定期检查语音室设备状况，发现问题要及时处理，无法处理的问题要及时向负责人汇报，暂时无法修复的机器要放置标志。

5.未经负责人同意，管-理-员不得对服务器和教师机设置进行修改。同时，对所有电脑的设置密码负有保密责任。

6.对学生上机玩游戏、看不健康和反动信息，以及其他行为不良的情况，需予制止，对于特殊情况要及时报告相关部门。

7.管-理-员须做好当日值班日志，记载设备运行状态、故障及维修等情况，以便及时维护和处理。

多媒体教室管理人员岗位职责

二、负责本室设备的管理、维护和故障的排除。定期保养，使设备处于完好状态。做到三个保证：保证上课时间、保证设备质量、保证周到服务。

三、保证课前10分钟开机、调试，课后立即检查设备运行情况、负责检查是否关机、锁柜锁门。作到人离电断，人走窗关。

四、热情为教师、学生服务，做到管理育人。对不熟悉操作规程的教师要耐心指导，礼貌相待。能够正确主动处理好各种临时性教学工作需要。

五、每天上课前应检查物品是否在位，设备是否完好，出现特殊情况及时报告。六、要监督检查任课教师是否如实填写每天的设备使用记录和卫生清扫工作，保持室内清洁。

七、承担并执行学校的各项临时性教学会议和活动安排。负责各种会议及教学活动的设备使用和音响效果。

劳技室管理制度

1.未经任课者同意，学生不得进入劳技室。

2.要爱护公物，妥善保管，购置或报废物品要立册登记，如有遗失或损坏要敦促当事人赔偿。

3.所有实践必须在教师指导下进行，如有不正常情况应立即报告教师。

4.要注意室内卫生，每天应由当天上课班级的学生轮流清扫，或专任教师指定班级清洁。

5.实践后应将用具擦洗干净，放回原位，尽量延长器具的使用寿命。

6、室内操作应保持安静、不得大声喧哗交谈，不得随意走动或外出。

7.室内物品未经教师允许不准带出室外，与课程无关的物品不能带进室内。

8.室内物品摆放要整齐有序。

卫生室管理制度

1、卫生室备齐常用药品，备全急救包扎药品。

2、卫生室对学生全天开放。

3、保持室内整洁卫生，不得随意乱扔果皮纸屑和其它杂物，不随地吐痰。

4、爱护公共设施，不得人为损坏医疗设备。

5、本室药品和器械一律不得外借，仅限本校师生员工用。

6、保持室内安静，不得在室内大声喧哗。

7、讲究公共秩序，排队就诊。

8、卫生室所有药品、器械未经许可不得动用，用后及时做好记录。

卫生室工作人员职责

1、积极做好学生常见病的防治工作和各项卫生监督工作。

2、妥善保管好各种医疗器械设备，防止损坏，并负责做好卫生器械的维护工作。

3、加强药品管理，严格药品采购渠道，不得采购和使用过期、变质和假冒伪劣药品；发药时应告知用法、用量和注意事项，以免发生意外。

4、积极开展卫生宣传教育工作，定期组织卫生知识讲座。

5、定期对学生进行体检，健全学生健康档案。

6、发现传染病应立即报告学校领导及有关防疫部门，及时采取预防措施。

7、对学生一般外伤应及时处理，严重的应立即送往卫生院。

8、建立卫生工作档案，配合卫生部门做好预防接种工作。

9、规范地做好卫生室的环境卫生工作。

10、加强安全管理，下班时要注意熄灯，关好门窗。

一、车辆管-理-员的岗位职责

1、对4s店商品车的销售进行合理分配、库存管理。

2、商品车、展厅车、公司试驾车等的统计盘点。

3、按时做好车辆的进销存统计，每月底和财务部盘点核查。

4、对4s店的试驾车做好管理，按需合理分配、统计用油情况及公里数。

5、按车辆型号、颜色等分类停放，根据车辆生产情况做好相应标记，便于销售员识别。

6、协助销售员及上牌员做好车辆的管理分配工作，包括维修、保险、发车等事宜。

二、某福特4s店车辆管-理-员的日常工作内容(详细)

1、严格遵守公司及销售部的各项规章制度，服从公司及部门领导的工作安排。

2、负责新车入库的检验，pdi检测的跟踪工作新车到达至入库时间不得超过一天。有问题要及时反映。否则因此而产生的责任及损失由车辆管-理-员承担。(pdi指的是商品车售前车辆检查、验收等手续。它一般是由厂家发货到4s店后，由经销商4s店的技术人员来完成的，目的就是检查新车各种功能是否达到原厂要求，确保到店车辆的安全性能和驾驶的舒适性)。

3、负责库存商品车辆的日常检查及报修。对于需要索赔的新商品车，要及时向维修索赔及长安福特有关部门反映。库存商品车报修时间超过一周的，要以书面形式向销售经理报告原因。

4、负责展厅展示车辆的更换和日常检查。展厅车辆如需更换或调出，必须报请主管领导同意后，方可更换或调出。并与展厅值班小组的主管做好更换或调出车辆的交接签收工作，并将调进或调出的车辆情况及时报告给订单员。

5、每天对负责库存车辆的不定时检查，保证销售顾问能正常销售车辆。每天不定时抽查库存车，并发动车辆，看是否有问题。并做好当天库存车检查表，按要求填写内容。每台库存车每周必须启动一次并作全面检查。

6、负责库存车辆的清洁卫生。对于存放在公司这边的车辆要保持车辆的整洁。否则发现一次扣1分。对于存放在仓库的车辆要督促仓库保安员(行政部)及时清洁车辆。

7、负责库存车销售位置变更的管理。对于已销售的库存车应督促销售顾问及时开到已售区，挂上已售牌。否则发现一次扣1分。如遇休息日，应将本职工作与同事交接清楚。

8、负责客户装修下单及完工检验。及时通知安装人员在规定时间安装，并检验安装结果。确认无误方可签收交付销售任员，销售人员确认无误后接收。

9、负责管理库存商品车的钥匙及备用钥匙的编号及保管。并将商品车钥匙按车型及停放位置分类保管。如遇休息，应将本职工作与同事交接清楚，以便工作的正常开展。

10、负责调拨车辆的钥匙发放及保管。对于调出的车辆，须凭经相关责任人及主管领导签字批准的车辆调拨单，方可发放钥匙。

11、负责月底与财务部实物车辆的盘点。首先应将实物车辆与钥匙核对，如无误则与财务人员核对车辆，双方核对无误方可签字确认，并留档保存。

12、负责商品车辆钥匙的进出登记，对于每台车的调入及调出都要调车人签收。销售顾问带客户选车时，必须出示有经理或总经理签字的选车申请单。

13、对于客户交完全款提车的，必须要求销售顾问出示由财务盖章签字的全款确认单，车辆管-理-员凭全款确认单，方可给备用钥匙及出门条。并将全款确认单留档保存。

施工单位管理人员岗位职责

项目经理工作职责

1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。

6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。

7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。

8、项目部的政治理论学习、思想工作。

9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。

10、负责综合管理体系的实施。

项目生产 副经理工作职责

1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。

2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。

3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。

4、严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。

5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。

6、负责组织定期的安全 生产、文明施工、检查与整改措施落实。

7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。

9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。

10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。

11、负责职业健康安全 工作。

12、负责基础设施与机电设备的管理工作。

预算员工作职责

1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。

6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。

8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

9、负责预算外费用的审核。

10、负责督促、检查各项合同的履行。

11、负责配合项目部有关部门月报工

12、完成领导交与的其它工作。

施工员岗位职责

二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。

三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。

四、参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。

五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全 。

六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。

七、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。

八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。

十、完成领导交办的其他任务。

技术负责人工作职责

1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。

2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。

4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。

5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。

6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。

7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。

9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。

10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。

11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。

技术员工作职责

1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。

2、 深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难题。

3、负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。

4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。

5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与iso9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。

6、协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作，参与样板工程的检查验收。

7.认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。

8.负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的计量管理业务，完成技术质量管理部下达的计量工作任务。

9.责组织本单位：能源、 经营、 工艺质量计量检测点和计量器具的配备。负责对本单位计量器具的统一管理。

10.定期核查在用计量器具和计量器具台账，做到账物相符。

11.负责本单位的检测数据的统一上报工作。

12.负责组织本单位计量器具的送检，并保证按月完成周检计划。

13.配合有关部门做好审核和评审。

测量（验线）员：

1、熟悉测量仪器的性能及操作方法，保证仪器准确无误。

2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的准备工作。

3、严格遵循测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准确无误。

4、负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。

5、按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。

6、各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存档备查。

7、进入现场戴好安全 帽，与有关工种交叉作业时，对可能发生的安全问题，应事先联系安排，确保施工放线的安全。

材料采购员工作职责

1、必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。

2、具有较强的市场，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。

3、根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。

4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定，熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务。

5、坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。

6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行，一是供方应为合格的供应商并经通过评审、领导确认的供货单位，预防上当受骗；二是所采购物资必须符合工程质量要求。

7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。

8、健全各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。

9、定期组织材料清库盘点，发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及处理。

10、积极完成领导交办的其他工作任务。

材料保管员工作职责

1、遵守工作时间，不得擅离工作岗位，有事请假。

2、每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在，门窗是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。

3、收料时必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格型号。

4、建立进出库材料台帐，认真办理进出库材料各种手续，确认无误后及时登记。

5、材料必须严格按照施工平面布置图，合理地存放各类材料及构配件。

6、发料时，必须核对限额数量，严格按照预算员编制的限额领料单发料，做到品种、型号、数量无差错，发料时手续完备齐全，保存完好。

7、所在入库材料做到严格验收入库，认真执行验收规定，发现问题按规定处置，及时向项目经理报告。

对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放，帐、物、卡三相符。

8、做好每季度库存物资的盘点，做好帐、册、单据等的日清月结，并装订成册，妥善保管。

9、熟练掌握使用防火防盗设施和器材，保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁，做好仓库内设施器材的保护，无丢失、无损坏、不得挪作他用，保证随时可以使用到位。对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。消灭不安全的因素，防止事故的发生。

10、仓库内严禁明火及吸烟，禁止携入火种。对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。

工作时间不得将钥匙乱扔乱放；人离库时应立即锁门，不得擅离职守。

11、领料人员和其它人员不得随意进出库房，如需领料人员进库搬运的物资，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交，以防出现差错和丢失。

12、任何人不得随意将私人物品存入库内。

技术资料员工作职责

1、熟悉国家的建造法规、有关文件、技术资料程序。

2、负责技术资料收集、整理，做到认真、及时、齐全。

3、负责检查分包单位资料管理、收集工作，接受上级的检查，并及时反应有关部门，保证资料的完整、准确、及时。

4、根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。

5、工程资料与工程同步进行，不可提前预制，也不可滞后补做。

6、管理指导试验员工作，做到试验报告及时收集、整理统计。

7、做好有关资料的报验、上报工作。

8、负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。

9、参与绘制工程竣工图。

10、工程竣工及时整理好竣工资料，并负责移交建设单位、公司。

11、完成项目经理交办的其它工作。

试验员工作职责

1、对分工负责送试的工程物资，应严格按照有关标准和规定取样、送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试。

2、严格按照有关规定留置、制作、保管、养护好混凝土、砂浆试块，并按单位工程进行各种试验的连续统一编号工作。

3、检查施工现场混凝土、砂浆的原材料的质量及配合比执行过程中的计量、坍落度、搅拌时间等情况，发现异常现象及时向有关领导汇报，并做好检查记录。

4、对有见证取样试验要求的项目，严格按其要求的比例数认真执行。

5、负责砂、石含水率的测定。

6、负责回填土的取样和试验工作（按试验平面布置图）并填写试验记录。

7、负责填写试验委托单，混凝土、砂浆试块的制作台帐（包括检查记录）及各种原材料送试记录（包括焊接钢筋）。

8、负责向技术员（资料管-理-员）递交和各种试验报告单。

9、协同工长做好混凝土、砂浆施工前的定磅计量后台明示挂牌工作，并对原材料的变化加以控制。

安全员工作职责

1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度，并监督检查执行情况，协助领导做好安全工作。

2、参加本单位生产协调会，提出安全生产存在的有关问题，会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的鉴定验收工作。

3、定期与不定期进行安全检查，调查研究安全生产存在的问题，提供有关部门解决，制止违章指挥和违章作业，发现险情有权指令先行停止生产，并立即报告领导处理，对严重事故隐患按规定予以经济处罚。

4、发生死亡、重伤、重大未遂事故后，立即向上级主管部门进行汇报，并参加事故调研会，提出处理意见。

5、组织开展安全评比、奖惩活动，组织推广交流，推动安全工作。

6、负责与分包单位签定文明施工、治安、消防承包责任书。

7、负责现场文明施工、形象宣传、治安、消防、保卫等工作。

8、负责有关治安、消防事故的调查和处理工作。

9、 负责工地扰民及民扰问题的处理，现场分包单位的入场教育工作。

10、负责现场消防设备设施的管理，检查现场安全操作、执行情况。

职责一：

1.项目管-理-员必须严格掌握其专业的施工程序和规范,努力完成所担负的管理工作；

3.负责工程的质量、造价、工期的控制和过程管理；

5.负责学校后勤日常管理，认真做好维修维护工作的派工、验收、回访、保修；

6.参加必要工程的招投标工作,加大对重要材料的市场调查、价格监控力度；

7.遵守学校后勤管理处及科室制定的各项规章制度,并积极完成领导下达的其他工作；

8.定期进行专业培训(至少1次/学期),不断提高管理水平。

职责二：项目管理人员岗位职责

工程管理人员，是受甲方领导委托对项目进行现场管理的代表。其岗位职责是：

(一)参与工程项目招标、议标工作。熟悉合同预算，严格控制新建工程的施工质量和进度。

(二)协助处长负责组织施工图会审和设计交底，严格按图纸监管工程施工。

(三)核实《工程设计变更通知单》并上报处长、院长批复。

(四)参加现场各单位召开的协调会，及时了解施工动态，按月上报工程管理报表。

(五)深入施工现场，掌握一手资料，妥善安排工地管理工作，认真督促检查工程管理人员履行岗位职责，对进入施工工地各类建筑材料、设备严格进行双向监控与检查，严把质量关。

(六)审查施工单位提交的施工组织计划 ，审查施工单位提出的室内外工程工作量。

(七)协助处长组织竣工工程的验收和移交工作。配合施工单位做好竣工后的回访和维修工作。

(八)努力学习相关技术，不断提高业务能力和管理水平。

(九)完成处长交给的其它工作任务。

职责三：项目管理人员岗位职责

1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。

2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。

3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。

4、合理组织，配制;落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。

5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。

6、做好职工思想教育和新工人培训工作。

7、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。

8、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。

职责四：项目管理人员岗位职责

1、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。

2、参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。

4、负责施工中的建筑设计技术的配合。

5、参加工程的初验和工程竣工验收。  

6、配合部门负责人编写每月施工进度

13、负责建筑工程报建工作。

职责五：项目管理人员岗位职责

（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。  

（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。

校长岗位职责

校长是学校最高行政负责人，是学校的法人代表。对外代表学校，对内全面领导学校教育教学、行政、后勤、安全等各项工作。

一、贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及上级行政部门的指示、决定。

二、主持校务委员会、校长办公会，对学校重大问题进行研究、决策。

三、根据国家计划和社会需要，确定学校的办学方针和管理目标。组织制订学校长远发展规划和年度工作计划，完成上级下达的人才培养、科研等任务。

四、领导全校教职工，围绕学校教育工作，深入进行教学改革，开展学术研究和学术交流活动。

五、组织制订学校各项规章制度，提高学校管理水平和办学效益，逐步实现学校管理科学化、规划化、制度化。

六、主持学校年度预算和决算审核工作，审批学校重大项目的经费开支和留成基金的使用和分配方案。

七、负责签批以学校名义发出的各类文件、报表；批办上级来文；处理重大涉外事宜。

八、接受党总支和教职工代表大会的监督，加强民-主管理。关心群众生活，改善和提高教职工的生活福利待遇。九、加强教职工队伍建设，不断提高他们的政治、业务素质。全面领导学校精神文明建设，组织领导“教书育人、管理育人、服务育人”活动；加强对学生的思想政治工作，创建优良校风，促进学生全面发展。

十、负责同上级部门、用人单位和社会各界的联系，提高学校知名度，争取社会各界的支持。

后勤安全工作副校长岗位职责

后勤工作副校长受校长委托，负责全校后勤、安全方面的工作。其主要职责是:

一、贯彻党的教育方针和各项政策、规定，执行上级指示和学校决议。

二、根据学校发展规划和工作计划，组织制订和实施后勤工作计划；组织制度和执行后勤工作规章制度；审批分管科室的工作计划和工作总结。

三、教育后勤人员树立为教学服务的思想，开展“管理育人、服务育人”工作。

四、严格遵守财经纪律，组织领导全校开展“增收节支”工作。

五、组织有关科室，搞好物质供应、校产管理、卫生、绿化美化、计划生育、水电管理和设备的采购与维修工作，保证学校教学工作的顺利开展。

六、加强食堂管理，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。

七、协助校长搞好学校中长期基本建设规划，按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。八、关心师生员工生活，搞好职工福利工作，不断改善师生员工的工作条件和生活条件。九、加强改革，引进市场竞争机制，推进后勤社会化进程。

教学工作副校长岗位职责

教学工作副校长受校长委托，负责全校教学方面的工作。主要职责是：

一、贯彻党的教育方针和国家的有关法令、政策、规定，执行上级指示和学校决议。

二、组织制订和实施教学计划、教学大纲、教学方面的规章制度、教学工作计划，审批分管科室的工作计划和工作总结。

三、组织开展教学改革活动和评课教学活动；组织教学检查和总结评比工作；协调各教学部门之间的关系，保证教学工作的正常开展。

四、主持召开教学部门工作会议，决定教学工作中的重大问题，布置、检查并不断改进教学工作。

五、负责师资和教辅人员队伍建设，组织教学人员“教书育人”；负责师资考核工作，不断提高教师队伍的业务素质和思想素质。

六、负责图书馆、文体馆、实训实验室的建设，不断创造良好的`教学条件。

七、负责组织分管科室在完成教学任务的前提下，充分利用教学资源为学生和社会服务，为学校创收，提高设备利用率。

办公室工作职责

1、综合协调全镇学校政务、事务管理工作。

2、组织教育方针、政策、法规的宣传、学习，制定贯彻实施方案落实措施，推行校务公开，加强依法治校。

3、负责学校干部队伍、教师队伍的思想政治建设和业务素质建设及管理工作。

4、负责实施教育管理体制改革、干部人事制度改革和学校内部分配制度改革方案，推行教师聘用制。

5、负责监督检查并配合有关部门处理教职工的违纪、违规问题。

6、负责学校文秘、信访、保密、目标考核、人事统计、印章管理、精神文明建设、计划生育、社会治安综合治理、联络、接待工作。

7、负责教育宣传、教育信息和资料征订、收发工作。

8、负责文书档案、人事档案及个人业务档案的管理工作。

9、负责办理师范类大中专毕业生的安置，教职工调配等业务工作。

10、负责教职工的职称评聘、工资福利、奖惩工作；退休教职工的管理工作和工、青、妇及统-战工作；组织协调对口支教工作。

11、负责教育事业改革和发展的调查研究工作。

12、对口负责教育局办公室、人事股、党办室、县政府教育督导室、教育工会和县人事局、编委办、职改办安排的工作。

13、负责校长办公会和党总支会议议定事项的督办工作，完成学校和上级交办的其他工作。

教导处工作职责

1、负责教育方针、教学计划的贯彻执行。

2、负责辖区内教育事业发展计划的编制和辖区内中小学布局结构调整。

3、负责“两基”成果巩固提高的日常工作。

4、负责中小学、幼儿园招生工作及普通中等专业学校招生工作；中小学、幼儿园教材和教辅资料的征订和使用指导。

5、负责组织做好开学、期中和放假等教育教学常规管理工作。

6、负责校风建设工作、德育工作、科技教育工作。

7、组织开展艺体教育，实施国防教育、健康教育、环保教育等，协助有关部门搞好学生健康检查。

8、负责实验设备和现代技术教育设备的配备、管理和使用。

9、负责农民文化技术教育工作、社会力量办学管理工作。

10、协助做好自考宣传工作，语言文字工作、教师继续教育工作。

11、负责学籍管理、控流保学工作。

12、负责各类考试的组织实施工作。

13、负责学生安全工作。

14、负责辖区内中小学、幼儿园管理质量的考核评估工作。

15、对口负责教育局学校教育股、体卫股、成教股、招生办、自考办、教仪站安排的工作。

16、完成学校和上级交办的其他工作。

教科室工作职责

1、负责本辖区内的中小学教学研究、教学指导、毕业班工作视导、教改科研和学科教学业务管理工作。

2、负责对本辖区内教师培训或组织教师参加县、市有关培训工作。

3、牵头九年义务教育初中学段毕业年级和小学学段六年级工作。

4、负责学校教职工教学管理和学校过程管理的视导、督查工作。

5、负责建立教学评估体系和评估体制，对班主任、科任教师教学质量和学生学习效果的评估工作。

6、负责组织教师各类赛课活动。

7、负责组织教育科研成果（论文）评审工作。

8、负责组织开展教改实验研究；建立校级教研网指导教研组工作。

9、负责期末统考成绩统统计及其分析。

10、负责组织学科知识竞赛。

11、负责教育教学宣传工作。

12、负责教学业务档案工作。

13、对口负责县教育局教研室、办公室、教育电视台安排的工作。

14、完成学校和上级交办的其它工作。

总务处工作职责

1、负责全镇教育事业发展的中长期计划及年度计划。

2、负责学校布局结构调整、教育经费的管理和使用。

3、负责有关财政法规、财务制度、财经纪律的贯彻工作。

4、负责学校财务管理工作，编报学校的年度预算、决算和各项统计工作。

5、负责学校后勤、排危、基建、维修和校地、校舍、校产的管理工作。

6、负责办理教师工资、津贴发放工作。

7、负责学校食堂、学生住宿以及勤工俭学、校办企业的管理工作。

8、负责学校卫生防疫和安全工作。

9、负责学校收费管理及学生代管经费的结算工作。

10、负责学校经费管理的监督、审计工作。

11、对口负责县教育局计财股、监审股、勤管办、教育基金会和县财政局、县统计局、县地税局和其他相关部门安排的工作。

12、完成学校和上级交办的其他工作。

学校安全保卫处主要职责

2、负责本辖区内学校安全保卫工作的指导管理，负责本单位护校队的组建、指导和管理；

4、负责检查本单位（本辖区）学校安全工作的隐患，并督促整改；

5、负责调查本单位（本辖区）学校安全事故和安全责任事故；

6、负责协调配合有关部门整治学校周边环境；

8、负责承办上级交办的其他安全保卫工作事项。

一、安全工作领导小组成员分工：

1、组织机构：组长：xxx（常务副校长） 电话：xxxx

副组长：xxx（副校长）电话：xxxx

成 员：xxx（教导主任） 电话：xxxx

xxx（安全保卫员）门房电话：xxxx

xxx（少先队辅导员）

xxx（幼儿圆院长）

2、具体分工：

xxx：对学校安全工作负总责，定期或不定期对校舍及设施进行检查，对全体师生进行安全教育、指导、检查、评比与考核。

xxx：学校安全工作主管，建立各类安全制度，安全档案，组织预案的演练，定期开展安全法制教育活动等。负责两灶的安全。

xxx：主抓校舍和基础设施建设，用电方面的安全（包括校舍、危房、厕所、院墙、体育设施等）和校外学生安全教育及用火、烧柴方面的安全。负责宿舍、教室、厕所的灭菌与消毒工作。对校内住宿学生的安全负责。

xxx：负责师生思想教育以及因思想而引发的安全事故。

xxx：主抓常规教学秩序的建立，包括课堂、课间、课外活动及学校组织的大型活动期间的安全。负责对因事请假教师安全责任的转嫁与落实。

xxx：对幼儿园安全工作全面负责。

二、校长的安全职责

１、对学校的安全工作负总责，制订创建“平安校园”规划和年度实施方案，以及学校安全工作的有关管理措施等，建立安全工作保障体系和安全工作机构。

2、经常对全校师生进行安全教育，增强安全防范意识。

3、经常检查学校的不安全隐患，如若发现不安全因素，必须及时组织人力进行整改排除。

4、负责学校安全工作的布置、调度，指挥、处理和解决安全工作中存在的问题，确保师生的安全，努力减少事故损失。

三、教导主任安全职责

1、协助校长做好安全宣传教育工作。

2、督查班主任、班级的安全工作，经常深入检查课堂教学、实验室、体育课、图书室、仪器室的安全状况，对课堂教学过程中出现的不安全事故负总责。

3、教育全体教职工，在工作中对学生的教育，要采取恰当的人性化的教育方式，做到耐心细致，避免简单粗暴，严禁体罚或变相体罚学生。

四、会计、出纳安全职责

1、协助校长做好安全工作的宣传和教育工作，制定安全防范措施和制度。

2、重点抓好对学校的校舍、财产、教工住房、供电设施、供水设施、教工灶食品卫生、图书室、仪器室等环节的安全检查，并对这些环节的安全负总责。

3、管好票据、钱物，出纳处的现金平时流动奖金保证在100元以内，其余钱款一律存入银行，随用随取，对于发生票据、钱款丢失事件，责任自负。

五、班主任安全工作职责

（一）班主任安排：幼儿园小班阮月英，大班陈秀萍，一年级唐秀云，二年级侯颖秀，三年级一班王仁刚，三年级二班江显银，四年级一班阮开成，四年级二班金忠玲，五年级一班陈惠萍，五年级二班孙学军，六年级一班叶静，六年级二班黄庆学。

（二）班主任安全工作职责

1、对课间活动及早、午、晚饭时间班级安全负总责、协助科任老师，值周人员对学生的安全教育。对学生往返学校途中及假期的安全教育。

2、在学校组织的各项活动和班级组织的各项活动期间本班学生的安全工作负总责。

3、对本班住宿学生的安全负责。与值周人员对住宿学生周日下午自习前半小时到校至周五放学后半小时离校期间在宿舍内实施监管。

4、班主任是班级安全的第一责任人，一定要强化对班级安全工作的防范意识和警惕心，必须考虑到班级安全的方方面面，有针对性的对学生进行安全教育。

5、深入学生群体，充分掌握班级学生的思想动态，发现不安全苗头，及时采取有效措施予以制止，做到防患于未然。

6、防火、防触电、防中毒、防溺水、防交通事故、防意外伤害等教育必须常规化。

7、高度关注教室设施及物体状况，发现隐患立即排除；严禁学生私自接电线、触摸开关、插座等。

8、教育学生不准攀高、翻越门窗，不做危险性游戏，上下楼梯靠右行，严禁在校园追逐打闹。

9、星期五放学后，负责学生打扫完卫生，确认本班学生全部离开后，关闭教室门窗，方可离开。

六、教师课堂教学安全职责

1、科任教师是本节课的第一安全责任人，对本节课的学生安全负总责。在教学过程中要结合教学内容，加强对学生的安全教育，提高学生的安全防范、自救能力。

2、对课堂上学生发病或突发性事件，一是及时处理；二是要及时报告学校。维护课堂正常秩序，严禁发生学生打架或其它伤害事故；严禁非本班学生及核校外人员进入课堂。

3、体育课教师全权负责本节课的学生安全，要针对学生的身体状况进行分类训练，对有危险性的动作不强求学生掌握，要有相关的安全保护措施，有预防救护预案，保证课堂安全。

4、没有履行请假手续，无论什么原因，都不能擅自离开教室；在特殊情况下，要等学生撤离完毕后，再离开课堂；正常放学，在确认学生全部离开后，方可关闭门窗，离开教室。

5、严禁体罚或变相体罚学生，对因教育方法不得当，造成不安全事故者，除自负责任外，学校还要按有关制度进行处理。

6、凡每天早、午、晚第一节自习（早读）的教师必须提前20分钟到校进班负责授课班级安全。

7、依照学校课表课程安排，负责从本节上课到下节上课时学生人数的移交及班级安全，处理在此期间内所发生的安全事故。

8、凡每天早、午、晚最后一节课的教师必须实行差时放学，负责将本班所有学生整队带出教室，引出大门，目送学生安全路过大桥（中学），督促学生按时回家。

9、如因特殊情况需要提前或推后放学以及利用双休日、节假日为学生补课必须提前告知学生和家长，并承担在此期间学生在校的安全责任。

10、负责从本节课上课到下节课上课（含课间10钟）期间学生的一切安全。

七、带班领导职责：

1、要以高度负责的精神，认真做好值周工作。值周不迟到、不早退，不擅离值周岗位，早、午、晚期间不离校。对值周不认真而造成意外事故发生的追究相应责任。

2、要认真、负责地做好学校管理工作，并全面了解情况，及时处理偶发事件。负责对值班期间每天学校师生活动的正确护导与考评，对每天学校安全工作负总责。

3、每天提前30分钟到校，傍晚延迟30分钟离校，做好校园巡视清堂工作和门卫衔接工作。（离校时）

4、督促值周教师做好值周的各项工作。

5、每天做好教师出勤的考核和教师病事假迟到公示工作。

八、值周教师安全职责：

1、值周老师每天提前30分钟到校，并与带班领导搞好协调管理工作。协助处理值周期间的安全事故。

2、巡视校园，维持各班级的饭前、饭后纪律，督促各班学生晨间、饭后、傍晚打扫工作。

3、检查学生起床、进出教室和早操集会纪律及学生出勤情况，必要时及时与班主任联系，采取措施，进行整改。

4、在校门口定时执勤，维持在校学生的上、放学纪律，监督班级路队纪律，考核教师护导班级路队情况，确保在校学生的安全。

5、课间、午间经常巡视、检查校园内（操场、宿舍、厕所）课间、午间秩序，妥善处理偶发事件。对表现较差的同学要注明原因并与班主任联系。

6、每天检查值周学生的到岗情况，（少队部要把值周学生名单及时通知值周教师）发现有不按时到岗者及时与该班班主任联系。

7、每天延迟30分钟离校，离校时，值周教师及时督促学生回家严禁学生滞留在校，严防学生被反锁在教室、宿舍、部室等现象，，全部学生离校后检查各室（宿舍）门窗电器的开关情况，向值周行政领导报告后方可离校。

8、对学生周日下午自习前半小时到校，至周五放学后半小时离校期间学生人数的核查、校舍门窗的检查，对学生在校内及住校学生在宿舍内安全负总责。（以值周交接手续为准）。

9、负责对食宿学生因病因事请假或无故迟到，早退等现象与家长、班主任的联系与寻找。

10对宿舍施使科学管理，妥善寄存学生的生活用品及钱物，负责处理学生间的安全事故。

12、负责对班级学习、卫生、纪律、安全及饭堂秩序工作的督导。检查、记录考评、小结通报。周日晚与下周值周老师做好交接工作，做好值周小结，并在周一国旗下讲话后向全体师生进行小结。

13、重点做好学生上、下楼梯的监护、疏导工作，确保上下畅通，杜绝拥挤，踩压事件的发生。

14、负责本周的路队管理，保证护送学生安全通过马路。

15、经常查看学校各处情况，特别是图书室、仪器室和院内隐蔽处以及角落，按时开关大门，杜绝不安全事故的发生。

16、督促、检查本周学校的卫生工作。

17、记好校务日志，做好来人登记。

18、始终与值班领导协议，与门卫人员联系确保每天24小时在校轮换值班监控，确保师生人身及学校一切财产安全。

19、负责对班级学习、卫生、纪律、安全及饭堂秩序工作的督导。检查、记录考评、小结通报。各责任人搞好教育的工作及协助处理值周期间的安全事故。

九、师生灶炊事员职责：

1、对食品的卫生加工，质量、储存、安全工作负总责，对水井及饭堂秩序负责，严防食物中毒，食品霉变及火灾，烫伤等事故的发生。

2、炊事员必须持证上岗。工作中要提高服务意识，服从炊管人员安排，按时保质保量地供给教师饭菜及开水。

3、经常对灶房、餐具和设施进行全面清洁和消毒处理，消除不安全隐患，保证饭菜、开水的干净卫生。

4、注意灶房防防火、防触电等，消除不安全隐患。

十、家属职责：

看管好自己的婴幼儿，禁止婴幼儿到教学场地、施工场地及学生活动场地等危险处玩耍、打闹。严禁教师家属、子女以任何方式伤害校内师生。

十一、门卫职责：

认真履行门队人员职责，严格执行《峦庄小学门卫管理制度》对学校的安全保卫工作负总责，按时开关校门，坚持２４小时门卫值班，负责每周学校例会期间校内学生的护导与安全。

注：所有时间均以学校作息时间表铃声为准，要求老师爱岗敬业，坚守岗位，履行职责，严格执行学校请销假制度。教师正常请假其责任由请假人与教导处商议确定。由责任人承担请假人相应责任。

企业管理人员的岗位职责是什么呢，下面小编为大家精心搜集了3篇关于企业管理人员的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

六、负责完成经理交办的其它各项工作。

1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作。

(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。

(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

(4)负责签署日常行政、业务文件。

(5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。

(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。

2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。

3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。

4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。

5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。

6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。

7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。

8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关

9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。

10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。

11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其

质量管理部主任岗位工作职责

产品质量是关系企业成败的重要因素。精益求精，不断提高产品质量是公司在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要法宝。质量管理部主任作为公司产品质量监控的主要负责人对公司产品质量负主要责任。

质量管理部主任对分管副总经理负责。具体职责为：

1、按照国际、国内质量管理体系和行业质量标准制定公司质量管理体系和质量控制程序；

2、监督质量管理体系的运行状况，发展和完善质量管理体系；

3、在有关部门的配合下对公司员工进行质量意识培训；

4、对事业部质检员进行培训、考核，指导事业部质检员开展工作；

6、加强与外部客户的联系，追踪产品质量，不断改进制造工艺；

7、安排参与新材料、新工艺的试用等一系列事关产品质量的活动；

8、安排做好产品出厂检验，对不合格品作出处理意见；

10、贯彻落实公司规章制度，根据公司的相关制度对部门人员进行考核、奖惩；

11、根据公司发展制定部门及各事业部质检人员编制；

12、对公司制造工艺进行监控，并做好记录、存盘；

14、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。

岗位职责：

1、负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作；

2、负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作；

3、负责原材料和原辅料的质量验收工作；

4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作；

5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为；

6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作；

7、负责制程异常反馈，并呈报处理；

任职要求： 中专以上学历，有一年以上相关工作经验。

7.按照《过程的监视和测量控制程序》，负责对质量管理体系的过程，进行控制和管理；

9.负责《质量手册》的实施；10.对错检、漏检造成的质量事故，批量报废和返修负责.）

3.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；

4.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

5.负责组织质量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；

9.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；

10.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；

11.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。

15.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。

驻外市场人员日常管理办法

随着公司业务的开展，驻外机构的不断扩大，人员不断增加，相应的驻外机构管理制度尚未完善。为了加强驻外人员的管理，提高团队战斗力，杜绝人岗脱离、人浮于事，经常旷工的不良现象，经总经办研究决定特制定本管理办法。

一、会议管理

会议种类一般分为：每天晨会、每周业务总结沟通会、每月业务总结沟通会。

会议内容：

1、团队成员总结上阶段的工作执行情况，计划下阶段的工作目标及内容，提出工作中存在的问题。

2、团队领导对上阶段营销工作做出整体分析与点评，并对下阶段的营销工作做出安排。

3、公布团队成员上阶段业绩，奖励工作先进者并向落后者提出整改建议。

4、开展营销专题讨论或培训，帮助团队成员提升技能，调整心态，激励整个团队的士气。

会议应注意几方面：

1、会议是让人提出，分析并解决问题，不是给人提供诉苦的机会。

2、要有明确的主题，不要漫谈；要能得出统一的结论，不要空谈。

3、不开成员缺席会，不开时间推迟会，要严肃会议纪律。

4、要作会议记录，并对问题及时解决。

二、表格管理

常用的营销管理表格有：工作计划表、工作汇报表、周工作报表。

1、工作计划表的填报规定

a、业务主管在每月的30号，向区域经理上传下一个月的工作计划表。

b、区域经理及中心经理在每月的30号，向总经理及职能部门上传下一个月的计划表。

2、工作汇报表的`填报规定

a、业务主管在每月的30号，向区域经理上传当月的工作汇报表。

b、区域经理及中心经理在每月的30号，向总经理及职能部门上传当月的工作汇报表。

3、周工作报表的填报规定

a、在oa市场部增设周工作报表的报送流程。

b、业务员每周六下午上网进入公司oa系统，点击市场部打开周工作报表，并如实填报从周一至周六的工作情况，移交给区域经理审核，区域经理在意见栏进行评述，移交给市场，部长审阅后抄送财务部、人事部。

c、区域经理、中心经理每周六下午上网进入公司oa系统，点击市场部打开周工作报表，并如实填报从周一至周六的工作情况，移交给市场部审核，再移交给总经理审阅。

表格管理应注意几方面：

1、表格所填写的内容必须真实。这就要求团队成员的各项工作必须深入实际，那些为了应付检查而闭门造车胡编乱造的做法是要不得的。

2、团队领导有必要亲自参加到一些抽查、回访等活动中去。

三、场所管理

这里说的场所管理是指市场人员日常集合办会及短暂休息的地方，也就是办事处的办公场所。它既是会议室、办公室，也是团队成员学习的地方：市场人员回来后在这里可以整理业务、业余学习、交流心得；它又是市场人员心灵的港湾：市场人员在外遇到了挫折和困难，更需要在这里得到上级的指导和同事的鼓励。

场所管理要突出几个主题：

1、安静：安静是工作学习的环境需要，闲杂人员过多或者是过于吵闹的场所是不合适的。千万不要将家属安排在一起，避免有“住家”的感觉。特别是私人物品要收拾好，卧室门注意关紧。

2、温暖：团队是一个大家庭，工作有成绩要表扬，工作不积极要批评并加以指导，成员有困难大家要相互帮助，给人有温暖的感觉。

3、宽松：没有必要让所有人24小时紧绷神经，场所的整体氛围要求明亮、缓和、舒畅、劳逸相结合。

4、规范：既然主要是用来办公的，那么办公桌椅必须摆放整齐，环境卫生应该清洁，制度、排行榜、标语口号、市场理念要求规范布置。

四、每天考勤管理

1、设立考勤汇报专员，每天将本单位的所有人员的上班工作情况汇总后向市场部汇报，市场部派出专人负责记录造表。

2、有设立文员的办事处由文员兼任考勤汇报专员，没有文员的办事处由区域经理负责考勤汇报。

3、考勤汇报专员从周一至周六每天用电话向市场部专员汇报办事处人员的上班及工作情况。

4、办事处所有人员包括区域经理每天上班情况要向考勤汇报专员告知，如遇上出差或拜访市场，要告知出差地点，拜访市场名称。

五、市场人员行为管理

1、公司所有员工都属于专职人员，如有兼职、或隐瞒公司在上班时间“捞外快”者一律辞退。

2、市场人员是公司的形象，是企业对外的窗口，所以要求每个业务人员诚实、认真、负责，不能有欺骗客户的行为，不能有向客户借款的行为，不能有随口承诺的毛病，不能有损害客户和公司的利益，不能在洽谈业务过程中表现出懒散，心不在焉或有不尊重客户的行为。

3、市场人员要对本辖区市场负责，不能随意窜岗，有因工作需要协助其它市场的工作，必须经其所属上级批准并报人事部备案，否则按旷工处理。

4、市场专项活动或上级布置的其他任务，执行人必须严格按活动细则，文件制度执行，如果没按要求执行所造成的损失由执行人负责。

5、各驻外市场人员要提高保密意识，不得向同行泄露公司机密（包括公司市场政策和策略、管理制度和相关文件，市场促动计划和客户资料），妥善保管机要文件，按部门分类归档。有泄密者，一经查实，一律开除；如果造成公司重大损失的，将按相关法律移交司-法-部门处理。

6、热爱学习，提高个人的专业知识，深入了解行业相关信息，领悟佳隆企业文化，认同和接受佳隆企业文化，做一个对企业有责任心的人。

1、宣传贯彻集镇规划、建设和管理等方面的法律法规和规章制度，教育引导居民自觉遵守集镇管理办法。

2、抓好镇容镇貌监察和交通秩序的维护，做到无乱搭乱挂、无店外经营、占道摆摊设点或堆放物料。集镇管理人员所包路段出现新增柴草垛、建筑垃圾、废品收购点、粮食加工点等影响集镇形象的每处罚分包集镇管理人员50元。

3、抓好集镇的环境卫生管理工作，督查环卫人员做好环卫工作，凡所包路段出现垃圾未及时清理除扣环卫工人外，对分包路段的记者管理人员进行减半罚款。

4、负责向乡直单位及沿街商、住户的卫生管理费的收取，逐步建立卫生管理有偿服务的长效机制。

5、做好集镇绿化的管理和养护工作。

6、加强环境卫生的检查、考核和监督工作，定期召开卫生工作例会，促进集镇环境管理工作的规范化建设。

物业公司总经理岗位职责

2、 严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策；

4、 注意经济效益、精心理财、开源节流，满足业主要求；

5、 抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业品牌形象；

6、 制定和完善公司各项规章制度，建立健全良好的工作秩序；

8、 重视人才，合理使用调整高层管理人员，按照德、勤、能、绩定期进行考核；

11、 确定企业组织机构或调整方案，提升公司各部门责任人，拟定公司人事政策，制定人力资源开发的实施；（协助总公司行政部）

12、 确定签发物业公司人事、劳动、经济、安全和员工劳动报酬分配方案，把握各部门运行机制；（协助总公司行政部）

文化中心副经理岗位职责

3、 制定的完善公司各项规章制度，建立健全良好的工作秩序；

6、 协助物业公司总经理主持和组织召开每周工作例会；（物业总经理、总经办、行政部参加）

7、 负责指导、监督、、检查各部门各项工作，定期对各部门员工进行考核；

办公室岗位职责

1. 负责处理日常行政事务、人事、采购、公关联络以及其它业务工作：

2. 根据公司的发展规划，协助领导编制经营管理目标、工作计划，贯彻的管理意图，督查计计划，目标任务的实施情况进行监控：

3. 负责组织对公司人事组织架构，员工的岗位职责和内部管理制度等各项规章制度的制定与修改，并监督贯彻落实执行，依据公司规章制度对员工的行为规范，劳动纪律等进行规范化管理。

4. 负责协调公司各部门之间的工作关系，了解和掌握部门动作情况，并跟进及协助各部门解决问题：

5. 组织安排公司各娄会议，负责会议记录和会议纪要，并跟进督促会议决议的执行情况。

7. 跟进办理员工的福利、社保等劳资事宜，并负责员工纪检工作；

10. 负责公司种类档案资料及保密管理，跟进有关合同的签订及管理工作；

11. 负责公司通读器材、交通工具、办公用品、报刊书籍、资产的管理；

12. 负责公司各项活动的宣传、组织，定期出版宣传栏（报），传播企业文化，树立企业形象。

13. 负责完成总经理安排的其他工作。

客户中心主任岗位职责

4. 负责日常维修单、特约服务单核对、整理、存档，包括单据返单时间、内容完成情况，按月编排、整理存档，以及各类登记表格的整理存档。

6. 负责车位的租赁、统计、到期通知，包括为业主查找合适的车位，确定车位后登记业主车牌、租期，月底统计到期车位，并寄发通知单。

7. 负责各类出入证件的申请和办理，包括 ic 卡、租户证、车辆出入证等。

8. 负责业主 / 住户邮件、包裹分发及物品代管工作；

10. 负责受理业主投诉、求助、回访接待处理工作，并进行跟踪；

11. 负责公司其它各种有偿便民服务及特约服务的工作；

12. 及时传递信息并分派相关职能工作，如客户报修、投诉涉及的相关专业工作等，按程序填写单据分派给相关部门人员，并予以跟进。

13. 负责完成上级安排的其它工作。

客户物业助理岗位职责

4. 负责日常维修单、特约服务单返单核对、整理、存档，包括单据返单时间、内容完成情况，按月编排、整理存档，以及各类登记表格的整理存档。

6. 负责车位的租赁、统计、到期通知，包括为业主查找合适的车位，确定车位后登记业主车牌、租期，月底统计到期车位，并发通知单。

7. 负责各类出入证件的申请和办理，包括 ic 卡、租户证、车辆出入证等。

8. 负责业主 / 住户邮件、包裹分发及物品代管工作；

10. 负责受理业主投诉、求助、回访接待处理工作；并进行跟踪；

11. 负责管理处其它各种有偿便民服务及特约服务的工作；

12. 及时传递信息并分派相关职能工作，如客户报修、投诉涉及的相关专业工作等，按程序填写单据分派给相关部门人员，并予以跟进。

13. 负责完成上级安排的其它工作。

安管部队长/主任岗位职责

1. 坚决贯彻执行中山市国宇物业管理服务有限公司总经理的工作指示，做好国宇物业总经理在工作上的参谋和助手，协助副经理搞好区域内外治安防范工作，对冼氏集团、国宇物业公司国宇豪庭小区的安全负有重要的责任。

2. 有高度的责任感和事业心，有现代物业公司管理的经验。

3. 带领和督促下属做好安全保卫工作，确保公司人、财、物的绝对安全。

4. 负责制定、健全安管队的安全保卫制度，部署安管队的工作计划安排和检查落实，审定各部拟定的岗位安全制度、规定，报请总经理批准后实施。

5. 坚持国宇豪庭安全管理的规范化、程序化、标准化、制度化，坚持以身作则，最大限度地调动员工的工作积极性，并领导下属员工积极开展全面质量管理活动。

6. 维护国宇管理内部治安秩序，经常巡视公司各重要器材设备，确保设备处于良好状态。

7. 组织调查内部发生的重大案件、事故，并向国宇物业管理公司总经理提出，提出汇报查处结果。

8. 负责本部门员工的工作分派，带领本员工努力做好工作，保障员工和宾客的生命安全对公司经济部位和要害部位的安全加强管理。

9. 与当地派出所执法部门、司-法-部门及其他主管部门保持密切联系的合作关系，配合执法部门侦破违法犯罪案件。

10. 受理物业公司对有关本部门的客人之投诉。

11. 重视内勤工作，组织好保安工作档案材料的积累和科学管理工作。

12. 协助总经理组建物业公司管理安全委员会、消防委员会等组织活动，担任或选派各委员会主任并主持日常工作。

13. 协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和法制教育。

14. 完成公司总经理及总公司上级领导业务部门交办的各项临时性安全保卫工作。

公共综合部岗位职责（主任）

1． 遵守公司各项规章制度，服从上级的工作安排，直接对管理处主任负责。

2 ．全面负责物业工程部的工作，统筹工作安排及人员调配，包括员工培训，组织制订各种工作计划，日常工作检查、监督，应急情况组织处理，对外联络等。

3 ．负责处理业主、住户维修申请，及时安排维修人员为业主、住户提供服务，核定收费项目和标准，现场督导维修工作。

4． 组织制定管辖区域设施设备的维修保养计划，负责改建、扩建项目的施工的审批，现场监督质量，办理竣工验收和预决算工作。

5． 组织消防设施、防盗设施和机电设备的定期检查、检修工作，把住维修质量关。

6 ． 熟悉住宅各类房屋的结构、安全要求，研究科学的养护方法，延长房屋的使用寿命 .

7 ． 熟悉公用设施、设备的种类、分布、安全要求，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用状况，制定维修保养计划，并定期实施。

8 ．经常巡视住宅区，走访、回访业主、住户，把维修工作做在投诉之前。

9 ． 协助做好物业接管验收工作。

10 ． 参与重要制作、安装、维修方案的讨论并确定可行性方案。监督外委施工并验收施工质量。

11 ．做好工程部技术档案工作，并督促资料存档。

12 ． 实行例会制度，定期召开部门会议，保持良好的沟通合作。

13 ． 积极配合客户中心的相关事务的分派工作。

14 ．完成上级领导交给的其他工作。

工程部组长

1 ．严格遵守公司的各项规章制度，服从上司的工作安排，协助主管督导员工严格执行标准作业规程，对工程部主管负责。

2 ．坚持每天到现场作如下检查：

a) 检查所管辖区域的主要设备设施的运行状况，发现问题及时组织处理。

b) 检查员工岗位纪律及着装、仪表仪容、文明礼貌等，发现不良现象立即予以纠正。

c) 检查重要制作、安装、维修施工情况，有效控制施工质量及施工进度。

d) 检查员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时予以纠正。

e) 审阅值班运行日记和安装 / 维修通知单登记表，抽查各种安装 / 维修通知单，发现异常问题，分析产生的原因，及时采取措施整改。

3 ． 出现紧急情况时立即组织人员进行处理并及时向主管报告，有效地组织进行解决。

4 ．负责制定所管辖区域设备设施的维修保养计划，并报送工程部主管，具体组织实施设备设施的维修保养。

5 ．参与重要制作、安装、维修方案的讨论，确定可行性方案，并组织检查和落实，以及监督外委施工并验收施工质量。

6 ．负责做好工程部技术档案工作，督促各员工将质量记录在每月初整理成册后进行存档。

7 ． 协助做好物业接管验收工作。

8 ． 协助做好工程部主管对员工的培训、考核工作。

9 ． 做好部门的模范带头作用，以身作则，技术精益求精，协助做好内部管理工作，解决技术上疑难问题。

10 ． 负责工程部的维修物品、工具等的保管工作，及每月、周、天的岗位人员编排工作。

11 ．确保大厦机电设施设备处于安全、良好的运行状态。

12 ．完成上级领导交办的其他工作。

清绿组岗位职责（由公共综合部兼管）

1. 负责管辖区域公共环境的清洁、保洁；

2. 负责楼宇室内清洁、保洁；

3. 负责楼宇外墙清洁；

4. 负责区域公共设施的清洁卫生；

5. 负责辖区范围垃圾回收、清洁工作；

6. 负责辖区范围内卫生消杀管理；

7. 负责清洁物品的贮存、保管、领用管理；

8. 管辖区域范围庭园绿化工作；

9. 负责完成上级安排的其他工作。

财务部岗位职责

1. 遵守国家财务制度和财经法规，及本公司财务管理制度。结合本公司实际情况，制定适用的财务管理制度。

2. 围绕公司的经营发展规划和工作计划，根据管理公约、物业的功能和各核算对象的租、购面积及其受益情况，负责编制公司财务计划和费用预算，确定合理可行的收费标准和分摊比例，积极开展融资，有效地筹划和运用公司资金。

3. 组织日常的会计核算，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，对不合法、不真实、不准确、不完整的原始凭证及违反财务制度的收支予以抵制，认真做帐、记帐、臬帐、查帐、报帐。日清日结，做到帐实相符、帐帐相符、帐表相符。做好公司各项资金的收取与支出管理，并按单位（部门）和项目的不同进行分类记录和统计。

4. 定期汇总公司的经济运作情况，提出合理建议，为公司经营发展决策提供参考依据。

5. 做好财务统计和会计账目、报表年终结算工作，并妥善保管会计凭证、账簿、报表和其它档案资料。

6. 定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，发现问题及时调整，分析存在问题，查明原因，及时解决，确保管理费收支基本平衡。

7. 统一归档管理公司各种票据、现金、存款，监督检查公司有关部门和仓库保管的收支凭证和账目，杜绝公司资金和财产的流失。

8. 完善、落实财务公开和监督制度。

a) 向住户收取的管理服务费用，必须经主管部门批准或备案，有明确的标准。收费必须使用统一票据。

b) 每季度就各小区（大厦）的管理收支情况向住户作公布，每年终了时须向住户公布年度收支平衡情况和资产损益情况及财务分析报告。

9. 熟悉住宅区内的单元户数和面积。每月制管理收取情况表，内容包括收费率，应收、已收、未收及其分析等项目。

10. 准确计算并配合其他部门及时催收各业主 / 客户应交的管理费、电费、水费等各项应交费用，按期上缴各种税收。

11. 协助办公室、物业管理部制定年度《管理目标和经济指标责任书》，并监督有关部门的执行。

12. 妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他档案资料，以及会计电算化的系统维护。

13. 参与重大经济业务以及合同签约和管理业务开拓的可行性研究，为公司领导决策提供参与意见。

14. 审查和发放员工工资和奖金。

15. 保守公司财务机密，维护公司利益。

16. 财务部向公司总经理和上级冼氏集团主管部门负责和汇报工作。

17. 完成上级领导交办的其他工作。

财务部岗位职责（会计员）

1 ．遵守公司各项规章制度，热爱本职工作。

2 ．必须按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。

3 ．对规定的会计科目名称、编号、核算内容和对应关系，不得任意改变。

4 ．对发生的每一项经济业务必须取得或填制原始凭证，并根据审核无误的原始凭证填制记账凭证。

5 ． 要严格审核会计凭证并妥善保管。对伪造、涂改或经济业务不合法的凭证，应拒绝受理，并及时报告领导处理。

6 ． 要按照规定设置总账、明细账、日记账。启用会计账簿时，应在账簿封面上写明单位名称和账簿名称，账簿扉页上应附“启用表”。

7 ． 要根据审核无误的会计凭证登记账簿。账簿记录发生错误时，不准涂改、刮擦、挖补或用药水消除字迹，而应将错误文字或数字划线注销（必须使原有字迹仍可辨认），然后在划线上方填写正确的文字或数字，并由记账人员在更正处盖章。

8 ． 应按照规定，定期（月、季、年）核对账目、结账、编制会计报表。并做到报表数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚。任何人不得篡改或授意、指使他人篡改会计报表数字。

9 ．要按照规定对各种会计资料，定期收集，审查核对，整理立卷，编制目录，装订成册，并妥善保管、防止丢失损坏。

10 ． 建立健全财务档案，审核报销制度，审核一切收支单据，做好财产、用具的保管和登记工作，确保财产不流失。

11 ． 完成上级领导交办的其他工作。

财务部岗位职责（出纳员）

1 ． 遵守公司规章制度，热爱本职工作 , 直接对会计负责。

2 ． 严格遵守现金管理制度和银行结算制度的规定，负责现金、银行存款的收支、管理、记帐、结算工作。

3 ．建立健全现金、银行存款记帐和其它帐目，定期核对，做帐目清晰、手续完备、帐目相符，准确无误。

4 ．熟悉管辖区域小区内户数、面积、管理费、其他服务费等收费标准和计算方式，收缴各种费用时必须开具收据发票。做好收费的计、核算工作，做到及时准确。

5 ．负责登记现金日记账、银行存款日记账的工作，做到日清月结。

6 ．负责保管现金、有价证券、空白支票及银行印鉴卡等有关资料。

7 ． 负责管理银行账户，办理银行结算业务，月终及时对账，并根据需要编制银行存款余额调节表。

8 ． 出纳人员要按照有关规定，具体办理经营收入及费用报销等现金收支或银行转账手续。

9 ．负责统一管理公司的发票和收据。做好属下单位票据的领用和核销工作。

10 ． 加强货币资金的管理，严格执行国家有关现金管理和银行账户管理法规制度。不得挪用公-款或私自借支，不得出借公司账户。

11 ．每月与客户中心主任 / 助理负责追收管理费等应收款项工作，确保管理费追缴率达 98% 以上。

12 ． 及时计算和发放员工工资、奖金、津贴等。

13 ． 每月定时将出纳单据移送会计做帐。

14 ． 解答业主 / 客户查询交费事宜，耐心热情地接待顾客。

15 ． 完成上级领导交办的其他工作。

财务部岗位职责（收银员）

1 ．遵守公司规章制度，热爱本职工作 , 直接对会计负责。

2 ．熟悉辖区内的单元户数、面积及其户主，及管理费、水电费等收费标准及计算办法。

3 ．协助会计、出纳做好各项费用的收取、统计、核算工作，在业务上接受公司财务部的指导和监督，保证做到工作日清月结，账表相符，钱据相符，对拖欠费用应及时催收，做到费用收缴率达 98%，正确率 100% 。

4 ．根据业主（住户）需要提供上门收费服务，在预约时间内准时到达。

5 ．对拖欠费用的拖欠业主，以电话联系、上门催交或在收费单上注明银行余款不足等方式使拖欠款及时回收。

6 ．持证上岗，微笑收费，热情服务。

7 ．完成上级领导交办的其他任务。

以上各岗位职责希各责任人必须认真严格执行与落实，如有失职、渎职者按公司有关行政制度规定处理。

第一章 总 则

第一条 为建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；同时规范明晰部门日常工作；特制定本制度。

第二条 本制度中行政人事部的岗位职责包括: 行政工作、人事工作、劳资工作、总经理办公室工作、法律工作和沟通工作等。

第二章 岗位职责

第三条 行政工作岗位职责：

（三）、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督；

（四）、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求；

（五）、及时准确传达上级指示；受理下级上报的合理化建议，按照程序处理；

（六）、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

（十一）、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。

（十二）、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作；

（十三）、配合并协助其他部门的工作，公司资料的备案、保存工作；

（十四）、公司所需物质的申购、发放，及有关资料的制作、保存；

（十五）、公司印章、证照的管理；

第四条 人事工作岗位职责：

（三）、负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查；

（七）、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作；

（八）、审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行；

（九）、关心员工的思想、工作、生活；

（十）、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果；

（十三）、接待求职员工并进行解说，及员工入职、请假、辞职手续的办理；

（十四）、人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

（十五）、协助财务和各部门做好考勤和排班工作；

第五条 劳资工作岗位职责：

（一）、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

（二）、做好员工每月考勤统计工作，管理好员工的考勤及工资结算工作；

（三）、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行；

（四）、制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论-功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。

（五）、做好员工社保参、退的审批工作；

（六）、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

第六条 总经理办公室工作岗位职责：

（一）、对公司发展规划部门的工作提出意见和建议；

（二）、相关政策资料的收集、分析、整理，并定期向经理办公会议报告；

（三）、经理办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作；

（四）、根据经理办公会议，下发公司级文件；

（五）、协助经理草拟公司级规章制度；

（六）、做好经理办公室接待工作；

（七）、做好经理、经理助理的后勤服务工作；

（八）、其他相关工作。

第七条 法律方面工作岗位职责：

（二）、负责公司保密工作及法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信；

（三）、宣传协调和处理房地产开发公司在经营过程中涉及法律方面的事宜；

（五）、提供与公司经营、管理有关的法律咨询、法律建议；

（六）、协助洽谈、指导签订相关合同、协议；

（七）、协助处理公司诉讼、非诉讼纠纷等；

（八）、各类日常业务合同范本制定及已签订合同管理；

第八条 工作沟通方面岗位职责：

（一）、配合其他部门做好员工的思想工作，解决、调解员工纠纷和员工违纪处理工作；

（二）、强调企业精神，创建公司的企业文化

（三）、塑造企业形象

（2）、企业环境形象

（3）、企业员工形象

（四）、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动；

（五）、其他。