2023年管理知识培训心得体会(优质14篇)

2023年管理知识培训心得体会(优质14篇)

ID:4640479

时间:2023-10-14 07:09:52

上传者:雅蕊 2023年管理知识培训心得体会(优质14篇)

军训心得可以帮助我们总结军事训练中的成功经验和失败教训,并通过反思提高训练的效果。下面是一些优秀实习生撰写的心得体会,可以给大家提供一些思路。

管理知识培训心得体会篇一

20xx年4月12-13日、我有幸受公司委派、在西安市碑林区建国路65号雍村饭店、进行了为期两天的封闭式学习培训、聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告、并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考、使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识;深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了近期工作的重点、开阔了视野、为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅、感触颇深。

韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法:

1、自我管理篇、就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。

2、团队管理篇、从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。

3、工作管理篇、从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。

4.领导魅力篇、从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:“管人与管事、思维要分离、行为要结合;领导要管人、流程要管事”;“强将手下有弱兵、用进废退、把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等、使我受益匪浅、让我掌握了破解日常管理中出现的一些难题、比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。

不断学习、不断进步。企业管理与创新要靠学习、靠培训、要接受新思维、新举措。加强培训与学习、是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量、管理出效益、管理是企业永恒的主题。加强培训与学习、则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一、也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习、才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法、取他人之长补己之短、只有这样、才能不负组织重望、完成组织交给的工作任务。

二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体、小局服从大局的原则、始终保持健康向上、奋发有为的精神状态、增强勇于攻克难关的进取意识、敢于负责、勇挑重担、锲而不舍地推进公司持续健康发展。

三是要加强沟通与协调、熟练工作方法。要学会沟通与协调、要善于与领导、中层干部、职工进行沟通、要学会尊重别人、放下架子、不利于团结的话不说、不利于团结的事不做、要围绕公司领导的思路、积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活、把反思当成一种文化、通过反思、及时发现自身存在的问题。

四是要敢于吃亏、吃苦、吃气、弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神、是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔、宽以待人。要多体谅他人、遇事多为别人着想、即使别人犯了错误、或冒犯了自己、也不要斤斤计较、以免因小失大、伤害相互之间的感情。要树立奉献精神、树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦、吃别人吃不了的苦、做别人做不了的事、忍别人忍不了的事、严格要求自己。

五是要宽宏大量、学会包容。包容是一门艺术、是一种境界、要达到这种境界、就必须拥有博爱的心、博大的胸襟、还要有一份坦荡、一种气概、包容是赢得朋友的前提、包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流、包容别人的过错、是为了让别人更好地改过、与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让、做到心理相容。

唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。我深信公司和各个部门在董事长的领导下、在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展、再创辉煌。

20xx年4月15日

管理知识培训心得体会篇二

班级管理对于每一个班主任来说都是一项非常重要的工作。为了更好地提高自己的班级管理水平,我参加了一次班级管理知识培训。在这次培训中,我学到了很多班级管理知识和方法。下面就我对这次培训的心得体会和学习感悟进行分享。

一、培训的必要性

在这次培训中,我感受到了班级管理的重要性。班级管理与教学任务同等重要。良好的班级管理能够创造出一个和谐、稳定的教育环境,提高教学效果。而糟糕的班级管理则会影响教学质量,乃至学生的人生。因此,我们班主任要不断提高自己的班级管理能力,让班级变得更加有活力。

二、班级管理知识

在培训中,我们了解到了许多班级管理知识。管理班级的关键是要了解每个学生的情况,包括生活、学习和处事等方面的情况。同时,我们还学习了如何建立班级的规则制度,以及如何进行班级文化建设。我们需要让学生理解和认同班级文化,从而建立一种集体意识和责任感。我们还要尽量避免和化解班级内部矛盾,帮助学生树立正确的人生观和价值观。这些知识对于日后的班级管理工作十分实用。

三、班级管理方法

除了班级管理知识,我们还学习了一些班级管理方法。例如,通过制定班级目标,让每一个学生明确班级的方向和目标,而且每个人可以为班级目标奋斗。同时,我们还通过班级大会、小组会议等方式,建立了学生的自治精神和集体荣誉感。

四、班级管理案例分析

在这次培训中,我们还进行了许多班级管理案例分析。通过分析案例,我们了解到了班级管理的重要性和方法。我们学习到了如何处理班级内部问题和矛盾,建立正确的班级文化,并且学习了一些行之有效的班级管理方法。

五、班级管理的重要性

在这次培训中,我深刻感受到了班级管理的重要性。良好的班级管理能够为学生创造一个和谐的学习环境,提高教学效果。通过学习和掌握班级管理知识和方法,我对班级管理更加了解,也清晰地认识到班主任的角色是怎样地重要。班级管理不仅仅是一种能力和技巧,更重要的是要具备教育情怀,让每一个学生在自己的学习生涯中都受到良好的照顾和关怀。

总之,这次班级管理知识培训让我受益匪浅。我学习到了许多关于班级管理方面的知识和方法,也让我对班级管理有了更加清晰的认识和理解。我相信在今后的工作中,这些知识和方法一定会派上用场,帮助我更加成功地管理自己的班级,为学生的学习和成长创造出更好的环境。

管理知识培训心得体会篇三

第一段:介绍培训背景及目的(120字)

近期,我参加了一场关于管理知识基础的培训。此次培训旨在提升我们的管理知识储备,使我们在职场中更加高效和成功。本文将就此次培训的体会与感受进行分享。

第二段:培训内容及学习收获(240字)

培训中,我们学习了许多有关管理的基础知识,如团队管理、决策制定、目标设定等。其中最让我印象深刻的是团队管理的内容。通过学习,我理解到一个优秀的领导者需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。此外,培训还以案例分析和小组讨论为方式,让我能够更加深入地了解和运用这些管理知识。通过与其他学员的交流和互动,我还学到了许多与我不同领域的管理经验,这对于我拓宽思路和视野有着重要的帮助。

第三段:培训方式和讲师表达(240字)

培训以互动式教学为主,枯燥的理论知识通过讲师的生动案例展示和讨论变得易于理解和接受。讲师也鼓励学员在课堂中提问和发表自己的观点,这种互动式的学习方式让我更加积极主动地参与其中。讲师以深入浅出的方式传达知识,循序渐进地讲解内容,使得我能够更好地掌握和消化所学。

第四段:与培训相关的实践经验(300字)

培训结束后,我按照讲师的建议,根据所学知识在实际工作中运用。在团队管理方面,我开始注重与团队成员的沟通交流,设立了明确的工作目标并相互监督。我发现,团队成员之间的凝聚力和工作效率明显提高了。此外,对于决策制定,我也开始主动搜集信息,全面考虑各种因素,并针对不同情况做出相应的决策。这些实践经验让我体会到了管理知识的实际应用,也使我更加自信地面对工作中的各种挑战。

第五段:总结与展望(200字)

通过参加这次管理知识基础培训,我不仅扩展了知识面,更重要的是学会了如何应用这些知识来提升自己的工作能力。培训中所学的内容已经渐渐融入到我的工作中,使我在处理问题和决策制定时更加从容和准确。我相信这种基础培训对于每个从事管理工作的人来说都是非常重要的,它为我们搭建了一个更稳固的管理知识框架,为未来的发展提供了坚实的基石。在未来,我将继续不断学习与实践,不断提升自己的管理能力,为团队和企业的发展做出更大的贡献。

管理知识培训心得体会篇四

这次很有幸的参加省机关幼儿园的培训,培训的内容是关于幼儿午睡管理和常见的意外事故。我们知道在幼儿园里,幼儿的健康是最为重要的,做什么事情都要以安全为主。我们也知道保护孩子们的健康是我们的义务,但有时意外我们是避免不少的,所以,作为一名幼教老师,除了掌握必要的教学技能之外,还要了解熟悉一些安全上的一些处理方法与措施。为此很感谢这次的培训,让我对午睡方面的管理与幼儿遇到意外事故的处理方法。以下是我对这次培训内容的见解。

今天由两位保健主任给我们讲这次的培训,一开始给我们讲的是马老师,培训内容是关于幼儿午睡管理。一开始,马老师给我们讲了很多关于幼儿园的午睡安全事故的案例,我们也有所了解,最近这些年也发生了关于午睡的好多安全事故,这些都是幼儿老师的疏忽造成的,都是由一些不起眼的小事引起的,听到这些,自己都后怕,本应是开开心心的孩子,一下子就没了,家庭的整个希望也没了。所以在午睡方面要提高警惕,做好记录,做好观察等。特此,马老师以他的经验告诉我们,在幼儿午睡时,主班老师和值班老师应该怎么做,给了我明确的答案。

一、加强安全管理需求

二、提高保育质量的需求

1、保教合一

2、多方合作

3、齐抓共管

4、促进发展

三、促进专业成长需求

1、明确午睡安全管理

制度

2、熟悉幼儿午睡常规要求

3、掌握突发事故处理方法

4、执行午睡检查反馈机制

(1)实行

行政

管理双管齐下的巡班制度

(2)做好

班级

午睡情况记录

(3)加强家园联系的沟通反馈:反馈睡眠情况、了解个体差异、共同寻找对策。

以上是马老师大致的培训内容,从这些内容中,说明了午睡的管理制度要严谨,要系统化,要做好措施,老师要提高警惕。

接下来是由何老师讲关于幼儿常见的意外事故与处理方法如:

一、幼儿游戏时受伤:这种情况是意外事故引起的,即使教师在场,幼儿的伤害也往往是不可避免的。但幼儿园没有尽自己的义务,就很难证明自己没有过错的。

二、因教学设施引发的事故:如滑梯、小城堡、蹦蹦床、秋千等大型玩具都存在着安全隐患,一旦发生事故,幼儿园必须承担相应的责任。老师要提高警惕。

三、窒息:异物进入气管,最初可引起连续性咳嗽,继则出现呼吸困难,可引起窒息死亡。

处理方法:1、背部叩击法2、胸部冲击法3、胸部按压法

四、触电急救:发生触电后,在自己安全的情况下,立即使患儿脱离电源,关闭电门。

处理方法:幼儿触电后,可立即检查患儿的呼吸、心跳、如有微弱的呼吸及心跳,马上进行人工呼吸。人工呼吸应耐心,不可随意放弃抢救机会。在坚持人工呼吸的同时,必须立即联系急救中心130求救。

五、脱臼:表现为肿胀、疼痛,运动活动受限

处理方法:确定脱位后,立即将脱位肢体用三角巾适当固定后送往医院,争取早点复位,受伤后暂时进食,以免复位时使用麻醉剂引起呕吐。

六、烧(烫)伤

处理方法:脱离烧(烫)伤源。立即用大量流动冷水浸冲局部降温10分钟,随即脱掉被热源浸透的衣服等。

七、鼻出血:发生鼻出血时,紧张或大哭、用力揉擦鼻子等均会加重出血。

处理方法:应立即将幼儿抱起取半卧位,大龄

儿童

可采取直立式直坐位,但不要低头或者后仰位。或按住轻按鼻翼。再或许查看幼儿那边鼻子出血,按住相反手的中指上面一节。

八、鼻异物

处理方法:小异物可嘱咐儿童紧按无异物的鼻孔,用力挤出,或打喷嚏,使其出。

九、耳异物

处理方法:植物性异物,体积较小可嘱咐儿童头歪向异物侧,单脚跳,使其自然脱落,动物性异物,可用手电筒放在耳边诱导昆虫自行爬出。如效果不好,应去医院取出。

十、眼异物

处理方法:千万不要用手揉眼睛,以免擦伤角膜,应立即用眼药水冲洗眼睛,将异物冲出。

十一、咽部异物

处理方法:孩子被异物卡住后,让他张大嘴,将舌头压下,用镊子轻轻夹出,如是鱼刺,可用米醋饮服。

十二、脑震荡

处理方法:幼儿摔伤后,要24小时观察发现异常,随即时送往医院。

十三、手扎刺

处理方法:将镊子或缝衣针在火上烧一烧,并将伤周围皮肤擦洗干净,顺扎方向将刺挑出或拔出,然后用手挤一挤,出口滴血,再些酒精。必要时打伤风针。

在这次培训中,受益匪浅。对幼儿午睡与幼儿意外事件的处理有了更深的认识与熟悉。为此,感谢这一次的培训。

安全管理知识培训心得2

管理知识培训心得体会篇五

加强应急管理培训工作,建设高素质应急管理干部队伍,是全面加强应急管理,提高应急处置和安全防范突发公共事件能力的基本途径和重要举措。根据省市有关精神和《铁岭经济开发区总体应急预案》的要求,结合我区应急管理工作实际,制定20xx年培训教育实施方案。

(一)指导思想。以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以人为本,预防为主。通过分层次、分类别、多渠道、多形式的应急管理培训,提高各级领导干部、管理人员和应急救援人员的组织指挥和专业水平,提高各基层单位和重点部位预防和应对突发公共事件的能力,保护人民生命财产安全,维护社会稳定和公共安全,促进社会全面、协调、可持续发展。

(二)工作目标。新的一年里,要将各级各类干部的应急管理培训纳入全区干部教育总体安排,对各级应急管理干部进行较为全面、系统的培训,形成以应急管理理论为基础、以应急管理相关法律法规和应急预案为核心、以提高应急处置和安全防范能力为重点的培训内容;优化配置培训资源,健全培训管理制度,完善激励约束机制,落实各项保障措施,不断提高培训质量;建立以实际需要为导向,政府主导和社会参与相结合,注重实效、充满活力的应急管理培训工作格局。

(三)指导原则。在应急管理培训工作中,坚持联系实际、学以致用,分级分类、保证质量,整合资源、创新方式,规范管理、有序进行的指导原则。紧密结合应急管理工作实际,充分利用现有培训资源,统筹规划,合理安排,分级分类实施培训,提高受训对象的素质和能力。

(一)主要任务。认真组织各级各类干部和相关工作人员,学习党和国家关于加强应急管理工作的方针政策和工作部署,学习相关法律法规和应急预案、应急工作方案,学习掌握应急管理相关知识和技能,提高思想认识和防范、处置突发公共事件的能力。培训内容主要包括:我区应急管理工作现状、突发公共事件处置程序、应急管理工作相关制度、应急预案编制要点和应急准备以及现场处置基本知识等。

(二)培训重点。根据我区应急管理工作实际,应急管理培训对象主要包括各级党政领导干部、各级应急管理机构干部和工作人员、基层干部、重点企事业单位负责人及应急处置救援队伍。

党政领导干部应急管理培训的重点是增强应急管理意识,提高统筹常态管理与应急管理、指挥处置应对突发公共事件的水平。

各级应急管理机构干部和工作人员培训的重点是熟悉、掌握应急预案和相关工作制度、程序、要求等,提高为领导决策服务和开展应急管理工作的能力。

基层干部应急管理培训的重点是增强公共安全意识,提高突发公共事件隐患排查监管和第一时间应对突发公共事件的能力。

企事业单位负责人应急管理培训的重点是增强风险防范意识,提高安全生产管理和突发事故应急处置能力。各级各类应急处置救援队伍培训的重点是熟练掌握相关突发公共事件处置救援和安全防护技能,提高在不同情况下实施救援和协同处置的能力。

(三)具体安排。各农业分场、社区、区有关部门要把应急管理纳入年度学习计划,列入公务员培训规划,有计划地对各级各类干部进行应急管理知识和技能培训。

区各单位应急管理培训工作,要根据单位实际情况和职责、业务范围,制定应急管理培训工作计划和实施方案,由单位自行组织实施,培训不少于2次(期),每次(期)不少于1天(8学时);全区性的应急管理培训由区应急管理办公室组织,培训不少于1次(期),每次不少于1天(8学时)。

(一)强化应急管理培训工作的组织协调。各级应急管理机构要充分发挥综合协调作用,加大对应急管理培训工作指导力度,明确专人负责,合理安排工作,加强监督检查,及时解决存在的困难和问题,确保培训工作目标和任务的实现。

(二)保证应急管理培训工作的经费投入。按照省市有关规定,各级各单位所需应急管理培训经费,分别由本级政府的财政部门予以保障。

(三)加强应急管理培训工作的考评考核。政府人事部门要按照责任分工,完善应急管理培训考评机制,把应急管理培训作为公务员(机关工作人员)培训的重要内容,将公务员(机关工作人员)参加应急管理培训情况和考核结果,要如实记载在干部教育培训档案中。

各农业分场、社区、各部门要结合实际,制定科学可行的应急培训方案,明确培训内容、标准和方式,并将有关应急管理培训的年度安排和工作情况即时报送区政府应急办备案。

管理知识培训心得体会篇六

在一个不断发展和变化的社会中,管理知识的学习和应用变得越来越重要。为了更好地应对各种挑战,提高管理水平和能力,我参加了一次管理知识基础培训。通过这次培训,我深刻认识到管理知识在个人和组织发展中的重要性,并取得了一些有价值的体会和收获。

段落二:培训内容

在培训中,我们学习了管理知识的基本理论和方法,并通过专业讲师的引导,参加了一系列的案例研讨和角色扮演。这些活动不仅帮助我加深了对管理知识的理解,还培养了我分析问题和解决问题的能力。此外,我们还学习了如何与团队成员有效沟通、协作和领导。通过不断与同学们合作,我了解到管理是一项团队工作,只有与团队成员密切合作,才能取得更好的管理效果。

段落三:思维方式的转变

在培训中,我逐渐认识到管理不仅是一种技能,更是一种思维方式和态度。管理的核心是如何正确地分析和解决问题,以及如何合理地安排和利用资源。通过培训,我学会了思考问题时要从多个角度去考虑,以及怎样通过合理的决策和规划来达到目标。此外,我还学会了如何与他人开展积极的协作和沟通,以及如何善于倾听和接受他人的意见。这些思维方式和技巧的转变,让我在工作中能更好地应对复杂的管理问题,并取得更好的效果。

段落四:应用与实践

培训结束后,我将所学的管理知识运用到了工作中。我改变了过去凭经验和直觉行事的习惯,开始注重数据分析和理性思考。我优化了团队成员的协作机制,建立了有效的沟通渠道,并制定了明确的目标和计划。在管理过程中,我通过及时反馈和评估,不断总结和改进工作,取得了更好的效果。同时,我也鼓励团队成员学习管理知识,提高自身管理能力,使整个团队的工作效率得到了提升。

段落五:心得体会

通过这次管理知识基础培训,我不仅学到了许多有关管理的知识和技巧,也对管理有了更深入的理解。管理不仅仅是对事物的组织和协调,更是对人的引导和激励。管理者需要具备广泛的知识和技术,同时也需要具备高度的人际沟通和团队合作能力。只有不断学习和实践,提升自身的管理水平,才能更好地适应社会和组织的发展需求。因此,我将继续深入学习管理知识,加强自身的能力和素质,为个人和组织的发展贡献更大的力量。

总结

通过这次管理知识基础培训,我对管理知识的重要性和应用方法有了更深入的认识。管理不仅仅是一种技能,更是一种思维方式和态度。通过学习和实践,我已经开始将管理知识运用到工作中,并取得了一些积极的效果。我相信,通过持续的学习和实践,我将能够更好地适应和应对工作中的挑战,为个人和组织的发展做出更大的贡献。

管理知识培训心得体会篇七

近期,我参加了一次有关管理知识基础的培训课程,通过学习和实践,我深刻认识到管理知识对于个人和组织的重要性。在这次培训中,我从管理知识的核心要素、领导力的重要性以及团队沟通中的技巧等方面获得了很多收获和启示。下面我将以五段式的形式,对这次培训的心得进行总结。

首先,这次培训深入浅出地介绍了管理知识的核心要素,为我揭示了管理工作的基本原理。在以往的实践中,我常常无法理解为什么有些决策能取得成功,而有些则失败。通过这次培训,我了解到管理知识的核心就在于明确目标、制定计划、组织资源、监控进展和评估结果。这个简洁而系统的理论框架,让我更好地理解了管理过程中各个环节的关系和重要性。在以后的工作中,我将遵循这个理论框架,提高自己的管理能力。

其次,本次培训给了我一个更全面的认识,即领导力在管理中扮演着至关重要的角色。在过去,我往往将管理和领导混为一谈,认为管理者只需要做好规划和监督工作即可。然而这次培训告诉我,领导不仅仅是管理者在组织中的职位,而更是一种能够激发团队潜力、调动员工积极性的能力。在现代商业环境中,一个优秀的领导者需要具备清晰的愿景、积极的沟通和良好的人际关系等能力。通过培训,我开始认识到作为管理者,我需要积极发展自己的领导力,以便能够更好地引领团队向前发展。

然后,我在团队沟通的技巧方面也受益匪浅。在以往的工作中,我常常遇到团队沟通不畅、信息传递不准确的问题。通过培训,我学到了一些有效的团队沟通技巧,例如倾听技巧、开放性问题和反馈技巧等。在实践中,我发现运用这些技巧,团队的沟通效果显著提高,信息交流更加顺畅,决策速度也大大加快。由此可见,良好的团队沟通不仅能够提高团队的协作效率,还能够增进团队的凝聚力和合作力。

另外,这次培训还加强了我对于从个人发展到团队发展的认识。培训中,讲师提到了个人成长与团队发展之间的内在联系。一个团队的成功离不开每个成员的个人成长与发展,而每个成员的个人成长又受到团队发展的影响。这让我意识到,要想建立一个高效、凝聚力强的团队,每个成员都需要不断努力提升自己的能力和素质。只有个人和团队相辅相成,相互促进,才能取得更好的成绩。作为一个团队的一员,我将更加重视个人发展,并积极参与团队活动,以期为团队发展贡献自己的力量。

通过这次管理知识基础的培训,我对管理知识有了全新的认识和理解。我明白管理知识是一种宝贵的资源,能够帮助我更好地实现自己的目标,提高组织的绩效。作为一个管理者,我将始终保持自我学习的状态,不断探索和应用新的管理知识,以不断提升个人和团队的能力,实现持续发展。

管理知识培训心得体会篇八

根据《20-年黎城县食品安全风险监测方案》的要求,认真开展学习宣传贯彻实施〈食品安全法〉培训情况汇报下:

一、召开食品安全培训会,通过培训,提高全院医护人员意识。

1、5月9日下午3时,我院召集全体医、技、-、护人员参加培训会。会议王志正书记亲自主持,分管医疗安全的张重宵副院长负责会议主要培训工作,参会人员78人。

2、培训内容:

一是围绕《食品安全法》及其实施条例的规定,按照《20-年黎城县食品安全风险监测方案》的要求,结合我院情况分别对食源-疾病(包括食物中毒)及疑似食源-异病例m异常健康事件的诊断、处置、报监测方工作手数据报告系统等进行了系统培训。

二是把近一段时间来我市及其周边发生的重大食品安全事故以明确的时间、地点、事故原因及造成的国家和-群众的生命财产损失进行了实例通报。以生活的事例表明,食品安全不仅涉及到广大-的生命健康,还直接影响到社会稳定、经济发展及祖国在-间的声誉。

二、加强思想意识,提高对食品安全工作重要-的认识。

对来我院就诊的食源-疾病(包括食物中毒)及疑似食源-异病例m异常健康事件应积极诊治同时做好向上级报告,不能确诊的要通知院领导并组织专家组进行诊断和处置,我院条件有限不能诊治的要做好转诊安全保障工作,做好院内检测工作就运转流程和食源-疾病病例信息报告。

三、利用我们的-知识义务做好食品安全教育工作。

总则,通过这次食品安全风险监测》培训,使大医务人员对食源-疾病(包括食物中毒)及疑似食源-异病例m异常健康事件的诊断、处置、报监测方工作手数据报告系统等有了充分的认识和提高。

管理知识培训心得体会篇九

自从听了专家关于校园安全的讲座,我的心灵产生了很大的震动,也更加深刻地体会到了校园安全的重要性。作为一名校长,我深感肩上的责任重大。我个人认为加强校园的安全工作最主要的是要做好以下三个方面的工作:

第一方面,制度保证措施必须到位。

1、要建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党总支书记、校长负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。学校与处室和班主任层层签订责任书,明确各自的职责。学校还要与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品,严禁学生参加商业性庆典活动,严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作,严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出,在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

二、加强对师生的安全教育,培养自护能力。

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的重中之重。学校要以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

1、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周要以"校园安全"为主题,在安全教育周期间,学校要组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、开展丰富多彩的安全教育活动。利用班会、团队活动、活动课、人防课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防并防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校要积极推行一周安全提醒,学校利用周前会议和周一升旗活动时间,小结上周安全工作,强调安全事项。通过《加强节假日对子女监护》的公开信,增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

3、提倡走读学生步行上学,对学生骑车上学情况进行清查,严禁学生骑“三无”(无刹车、无铃、无牌照)自行车上学。

三、加强检查,消除隐患,及时整改。

学校要经常开展安全大检查。每学期开学以后,学校把安全教育工作作为重点检查内容之一,每学期学校的安全大检查至少要达到二到三次,要重点检查学校的水、电、小卖店、学生宿舍、食堂、防火器材、校园周边环境等一切存在安全隐患的地方,发现问题要及时采取措施,限期整改,必有达到学校和上级规定的安全标准,保障全体教师和学生的生命安全和身心健康。

安全管理知识培训心得4

管理知识培训心得体会篇十

**集团本着培养自我管理人员的目标,为公司员工组织了《高效管理者的能力修炼》培训活动,参加这次培训活动是提升自身素质和管理能力的一次机会,在学习中,我深深体会到管理能力的不足与缺陷,并总结了一些心得,在此和大家分享一下。

一、合理有效的利用时间

钟老师通过上海出租车司机臧勤的采访视频告诉我们如何的有效合理的利用时间,其实我们可以主动的安排时间,切合实际综合考虑,是可以将很多忽略的时间合理化高效化的利用的。这就使我想到了实际工作中,我们可以通过在不相互制约的情况下,进行不同工种、合理人数的流水作业、分段施工、交叉作业等,合理安排施工,不但提高工作效率、提前工期,而且节约各项费用,减少成本,扩大效益。

二、提升执行管理能力

通过学校知道了执行管控能力主要有四步:第一步,布置工作要遵循结果导向;第二步,责任要具体到人;第三步,定期或者不定期的检查;第四步,随时的奖惩。

在实际工作中,有很多时候都是工作或任务布置了,但是结果总是不尽人意,由于建筑工程中,工种多、人数多,造成有的时候不能逐人交底或交底后实际工作不能逐人控制检查,从而造成控制某人或者班组时,其他人或者班组还是会出现些许问题,最后的工作还是不能100%完美,但是通过培训后我学习到,工作要责任到人,且在巡检的时候要即时的奖惩,才能提升执行管控能力,提高工程质量。

三、高效会议能力提升

在实际工作中,要开很多会,生产会、班前会、安全交底会、周例会等等,有的时候会议时间很长,但是效果不佳,而且会议纪律保持的也不是很好,造成了会议效率很低。通过培训后,发现很多问题可以更好的避免,也可以找到很多解决的方法,感觉收获良多。

高效会议有以下几个关键:1、会议时间;2、参与者;3、会议纪律;4、会议目的;5、分配任务与总结。掌握以上几点可以有效提高会议效率,并且在会议中避免出现以下几点:人身攻击、离题、争议、抱怨、挣功诿过、独显发言、短话长说等。

控制并注意以上几点会议要点就成功了吗?我们很多时候以为会议很成功,其实没有,学习后发现我们往往都忽略了最重要的环节,那就是会后追踪,会议中规定的或者布置的任务是否完成,结果怎样,是否安布置的方案或者交底等进行的,如果是在工期紧张的情况下人员是否满足,所有技术工人是否全部是技术大工,每人每天完成的是否全部是合格产品等等,这些都是最后的结果,不是会议过程中可以控制的,都是需要会后追踪才能完成并会议的最后结果。

以上就是我此次培训过程中的收获,希望在以后的工作中可以把自己所学的知识运用起来,为自己的工作成果创造更好的条件与过程,为自己承担的岗位负起全部的责任。

管理知识培训心得体会篇十一

企业管理归根结底还是对人的管理,下面是本站为大家带来的管理知识培训心得,希望可以帮助大家。

10月9日至12日,档案局组织了对各单位的档案管理培训。四天的学习虽然时间短暂,但学习强度很大,巨大的收获是不容置疑的。通过学习,我系统地了解了档案与档案工作概述的基本知识,以及如何对各类档案进行收集、分类、立卷、归档、利用等管理程序,全方位地了解了档案管理工作的重要性、档案管理人员应该具备的职业素养,看到日后管理档案工作的发展方向。虽然,目前工作中还有很多问题,但这些正是我以后努力的方向,它促使我不断地思索,不断地进步。

下面我谈谈自己的认识、收获和体会。

一、分类管理是中心必须做好的一项基础性工作。

此次培训班内容丰富,形式多样,主要内容有:国家档案局颁布的第8号令《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》;国家档案局颁布的第9号令《各级各类档案馆收集档案范围的规定》;文书档案整理要求与流程;《甘肃省档案工作规范化管理实施办法》;国家档案局20xx年10月、11月发布的第一批、批二批《国家基本专业档案目录》;会计、科技、声像、实物档案整理规范;“双联”行动建档工作。培训期间,理论与实验相结合,同时观摩了市档案馆不同类别的档案资料,为单位档案管理起到了示范作用。

二、进一步增强做好档案管理工作的自觉性。

培训学习期间,我深深地感受到了所面临档案管理思路的冲击,冲击来自于资源的搜集、档案的分类方法,我深知参加档案培训的目的,就是要把理论知识服务于实践。如何把学习到的知识应用到实际工作中去,是当前应该面对和解决的首要问题,也是日后档案管理工作的重中之重。只有将档案有条理地进行分门别类,才能保证档案准确、有效地收集和利用。为档案的收集、整理、立卷、归档、鉴定与统计等管理工作提供基础,体现档案的价值所在。

通过此次培训,我中心档案人员发现了以往档案整理过程中存在的不足以及今后工作中要努力的方向,进一步明确了归档文件整理工作的有关要求和具体方法,提高了档案业务水平,为推进我中心档案工作的标准化建设打下了基础,同时也丰富了自己的业务知识。

6月,我有幸参加了公司选派到健峰管理技术学院举办的班组长管理培训班,在为期3天的培训时间里,在公司的精心组织和各知名教授们的精彩讲解下,培训圆满完成,使我受益非浅。

作为一个刚走上企业基层管理岗位的我,通过这次培训,让我真正了解到了班组长的作用,对自己该怎样做好一个好班长有了更深的认识。班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着承上启下的重要作用,是生产一线的组织者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将直接影响班组管理的好坏。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。作为公司最基层的管理者—个班组长,通过三天的学习,感触颇深。

1、沟通:因为班组每个人的思想意识、文化素质、性格脾气都不一样,这就需要在工作和生活中进行观察了解、掌握班员的基本情况、摸清班员的心理想法,找出问题所在,求同存异。通过各种班组技能竞赛和业余趣味活动来增强班组的凝聚力,让每一个班员从心里把班组当成自己的第二个家。 2 、支持:在工作中班组成员间产生分歧是不可避免的,单靠争执和命令在很多时候是不能够解决问题的。通过换位思考,征求意见等方法与班组成员间建立和谐的劳动关系,增加个人感情之间的友谊,获得信任,也就会在工作中得到班组成员间的大力支持。

3、执行:在获得班组大部分成员的支持后,对于对于厂里各项规章制度在自己带头遵守,严于律己、以身作则的条件下,执行力度就会自然而然的大大增强。

我自己明白下一步应该怎么做!

通过这次培训使我明白了班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级对自己的期望和班组员工对自己的期望。在工作中逐步实践,使班组在完成好工作任务的同时建立起更和谐的劳动关系,使全体班组成员认清发展形式,转变发展机遇,坚定发展信心。要能带领班组成员,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施。

我对企业的的几点充分认识

1.企业不是顺风

把企业当成一辆顺风车,或者是一个跳板,是企业最为忌讳的。人才是企业的发展之本,只有把企业当成是自己施展抱负的舞台,才能让企业发展壮大。个人在整个过程中既得到了锻炼,又使自身的人力资源升值,何乐而不为?所以我们应在工作中倾注自已的全部热情,积极参与管理,与企业共同谋求发展。

2.企业不是收容所

企业任用每一位员工,都希望他能给企业创造更大的利润,这就是所谓的利益驱动。当员工不能为企业创造利润时,他就失去了存在的价值。

3.企业不是福利院

企业只有盈利才能生存发展,成员工的工作成果和业绩是企业赢 利的前提,所以企业往往以业绩多少来衡量管理者工作的优劣。要使自已的“价格”更可观,就首先要为企业创造更可观的“价值”,企业付出的每一块钱都要有充足的理由。

企业管理归根结底还是对人的管理,而五项管理恰恰抓住了这一点,人在生产力中起决定作用,通过本次培训,我深刻体会到企业管理以人为本的重要性,受益匪浅。

五项管理首项是心态管理,为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切,士气最重要,特别是企业的中高层管理者,一个卓越的领导者,应该充满人格魅力,有宽阔的胸怀,对公司的前途规划运筹帷幄,信心十足,这样才能有足够的领导力去感染员工,做到此时无声胜有声,相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何,而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务,可以说是好的开始是成功的一半。心态消极,悲观失望,瞻前顾后,没有一个乐观向上的心态很难成功,就像五项管理行动手册所言:积极的心态能激发高昂的情绪,帮你忍受痛苦,克服恐惧,并且凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。现在看看一些成功的企业,尽管成功的故事各有不同,但每个企业都有一个“带头大哥”,这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时,没有得意忘形;在企业处在困境中,没有怨天尤人,总能保持一个好的心态,用良好的心态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后天的太阳,所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功,所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态,去感染每个员工,形成一个健康向上的团队,为企业创造价值。

五项管理还其他四项:目标管理、时间管理、学习管理、行动管理,我觉得心态的管理最重要,只有人有了好的心态,才能实施其他的四项管理,所以企业管理应该是以人为本,这就是我本次培训的最大收获。

管理知识培训心得体会篇十二

现在的社会日新月异、科技的发展、管理的创新、都在时刻改变着未来。不管是现在还是将来、每个管理者都应不断地加强学习、不停地给自己“充电”、才能不断的开拓进取、勇于创新、才能更进一步的创造财富。此次公司为了提高企业管理水平、特意邀请了厦门同博企业管理咨询有限公司对我们进行了一次培训。经过这3天紧张的学习过程、我学到了很多在人力资源管理、企业文化及财务管理方面的相关知识。我感觉到了充实、可以说我很好的完成这次学习任务。对此次培训、我总结如下:

1、员工培训

2、人员管理

人员管理与企业的发展息息相关、对员工的日常管理是企业发展的必要过程企业文化的产生、企业制度有利于员工管理、企业正常的运作、通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力、了解员工的心态、适时转变管理方式完善管理模式。

3、绩效评估

绩效评估为企业的决策提供依据、是员工对自己以及对他人工作能力的评估、了解自己的工作能力、同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来、提供薪酬依据、发现员工潜力并及时做出相关人事调动。

4、员工福利待遇

员工福利待遇以及薪酬是员工企业价值的体现以及员工工作的保障、没有好的相应的福利待遇及薪酬水平员工就不会全心全意的为企业作出贡献、长久的留在企业工作。

通过这学期的人力资源的学习我对自己有了更高的要求、作为个人而言为了

成为企业发展的人才、对于现在的我而言要加强各项技能上的学习、提高自己的专业能力、没有好的个人能力就没有好的发展、专业技能、专业知识的提高是必不可少的。人力资源管理对于现在的我而言与其说是去管别人不如说是对自己的规划管理、对自己未来的期望。

人力资源管理作为企业管理的重要部分一直是企业管理的重中之重、很多企业的倒闭也就是因为没有良好的人力资源体系无法为企业发展提后备力量、技术人员没有及时补充专业知识、管理人员没有及时补充以致管理模式落后、还有涉及到薪酬水平公司福利等造成企业人员流失。

随着企业的发展、企业文化在企业中的主体地位逐渐突出、最能体现一个企业经营和管理本质特征的企业文化推进工作越来越重要。一个企业的发展、抓企业文化尤为重要。加强企业文化深植、首先要深刻理解企业文化的内涵。企业文化是在企业长期生产经营中培育、融会、凝聚而成的一种独具特点的、对企业持续稳定发展起推动群体意识和价值观念及其外在形式。它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业目标、道德规范、规章制度、企业风尚等。企业文化是一个企业的灵魂、它通过向员工宣传统一的企业价值观而将他们凝聚在一起、这些价值观影响着员工的生活方式、行为方式和价值信念、促使他们积极地为企业创造价值。对此、我通过此次培训、从以下几方面理解企业文化在公司的推进与落地。

1、第一时间完成任务。这是一条执行层面的要求、它体现了公司对高效、快速的组织反应能力的追寻。类似于海尔的“快速反应、马上行动”。

2、主动开展工作。这也是一条执行层面的要求、但它更强调了我们员工工作时的心理层面问题。从积极性和目标性的角度上看、也强调员工的个人能力充分施展。

3、关注细节。细节决定成败。对细节关注程度的高低是优秀和卓越的分水岭标志。这种细节的要求和关注、不仅仅是在认知的层面、它要求我们从具体的事情做起、彻底的完成工作、彻底的解决问题。其更重要的是对结果意识的要求。

自由竞争精神、在全球一体化的大格局下、要求我们员工时刻不断学习的心态、学他家之长、容他家之短。从经验教训中不断学习进步。创新精神的高调宣扬是需要我们员工本身的低调做事作为基础的。

5、勇于承担责任。责任的归属、需要详细、准确的岗位职责说明等相关的管理手段和制度来界定。但这个“勇于”、是需要我们员工自己来担当的。全身心的做好自己的本职工作、不给领导、同事添麻烦。公司存在着推诿现象、但要杜绝它、除了我们良好的管理制度保全外、更为根本的要依靠我们员工本身良好的职业素养来保障。

6、以团队目标为己任。这个时代、早已摈弃单打独斗的个人英雄主义情结了。这是一个讲究团队制胜的时代。一个人的力量是有限的、而团队的力量确是巨大的。个人的得与失要放在大团队目标之后、大团队意识的学习是我们每个员工应把握的行为准则。

7、最大限度的创造价值。成本意识!我们要学会利用最小的成本、最小的资源开展工作。同时要能做到分享资源和信息、力争在团队组织中创造一个良好的学习交流、分享合作的氛围。

8、公司的事就是我的事。公司每一个员工都必须要有主人翁的精神。公司对员工做到细致周到的便捷服务、急员工所急;而员工更要积极为公司着想、时时保持忧患意识、不断提升自己的工作水平、不断关注公司管理的进步。

杨立国老师用深入浅出、用通俗易懂的精彩课程使我对非财务经理的财务管理有了比较清晰的了解。以下是我的学习心得:

1、找准切入点、推行精细化的财务管理

精细化的财务管理是一项涉及面广而且综合性较强的经济管理活动、涉及公司的方方面面、必须达到控制成本、提高效益的目的。而达成这一目标、需要各部门围绕企业的效益目标协同作战、提高公司经营管理的灵活性和战斗力。这就需要我们围绕资金、成本、人员等资源配置的关键、深入推行精细化的财务管理。

2、实施全面预算管理、优化配置企业有限资源

过程、在本质上就是一个优化配置企业资源的过程。全面预算管理不单指预算控制、还涉及到工管部、物设部、人事部等的预算控制、是兼具计划、协调、控制、激励、评价等功能的一种战略方针的经营机制、是一种全新的、全面的现代企业管理模式。

3、实行人本财务管理、全员参与、提升素质

树立人本财务观念。要理解员工、尊重员工、充分发挥员工的主动性和积极性。公司的的每一项活动均由员工发起、操作和控制、其成效如何也主要取决于员工的知识、智慧以及努力程度、因此、贯彻人本财务观念要求做到:第一、增加人力资源投资、提高企业领导和员工素质;第二、推行财务分层管理和全员财务管理、实行民主式和参与式财务管理、提高员工对财务的参与意识;第三、加大软资源投资力度、为培育企业文化和良好人际关系创造优良环境。

以精细化财务管理作为切入点、把精细化财务管理融合到公司生产经营的每个层次、通过不断深化财务管理的管理方式和手段、优化资源配置、优化财务核算、提高财务信息的有效性、以精细化财务管理促进管理水平的提升、这是实现“向管理要效益”的有效途径。

最后、我想、这次培训经历给予的所有感触、必将永记在我心中。所有这些感触在以后的时间里、更会激励我更加努力的学习、高效的工作、紧跟公司飞速发展的步伐、不断地自我完善、不断的进步、实现自我价值、为公司达成从优秀到卓越的跨越贡献自己的微薄之力!

管理知识培训心得体会篇十三

为加强和规范应急培训教育,提高全员的安全意识,防范安全生产事故。按照教育要求,结合我校实际,对全校师生进行了相关的应急培训工作,现将我校应急培训工作总结如下:

一、领导重视

我校成立了安全应急培训领导小组。

组长:王万春

副组长:马明

组员:许丽华华方丽万维奇

王嘉成杨景伟马洪奎

二、校园应急

我校从开学到学期末,共进行校园安全应急演练4次。包括消防应急疏散演练、防震应急疏散演练、防暴力进入校园应急演练等。学校全体师生参与,达到全员得到应急演练的目的,全体师生能够熟悉掌握学校逃生路线,基本的灭火和防震自救措施。

三、校车应急培训

我校利用大课间时间,统一对我校乘车学生进行了安全教育,并对乘车学生提出要求,乘车时禁止在车内打闹,禁止在车内吃零食等。通过校车应急疏散演练,强和校车司机、跟车教师、及学生得到锻炼。校车司机协助校车教师组织学生按疏散,学生不慌乱、不推撞、打闹、不大声喧哗。

学生到达安全区域后,按先后顺序集结站队。校车照管教师迅速清点学生人数,上报结果。

四、法规学习培训

我校通过全体教师会议,集中组织学习了《消防法》、新颁布《安全生产法》内容。针对新颁布《安全生产法》进行了系统学习。学校主管安全副校长马明主持,对如何规范用电、如何规范学校用火、如何使用灭火器进行了实地操作和指导。

最后通过本次应急培训,使我校全体师生对应急疏散的知识与技能熟悉,以确保应急组织和所有可能参与应急响应的人员具备并保持所必需的知识与技能,圆满完成我校应急培训任务。

管理知识培训心得体会篇十四

今年5月中旬,按照…区突发公共事件应急管理培训方案要求,我区认真做好突发公共事件应急管理培训的.有关组织工作,做到“三到位”,认识到位、组织到位、人员到位,收到预期学习效果,增强了我区公务员的危机意识和危机管理能力,从而提高整体服务水平。

我区十分重视本次突发公共事件应急管理全员培训工作,安排分管应急的区领导负责发动和组织培训工作。利用各种会议,组织全局党员干部学习文件,使党员干部从政治高度理解本次培训的意义,充分认识突发公共事件应急管理培训是维护人民群众利益和社会稳定、构建和谐社会的重要任务,明确本次培训的基本要求,从而加强参与培训的积极性。

为保证培训的实效,我区落实了有关组织工作:一是及早做好安排自学和集中培训的安排,对学习人员的业务工作适当调整,保证学习时间;二是做好《公共危机管理》等学习资料的订阅,一手一份,三是每期集中辅导学习都安排一名区领导带队,并做好考勤检查。经检查,三期集中培训未有出现缺勤;四是认真组织好考试,要求培训考试卷交由分管领导检查,再上交由区应急办办公室统一整理,保证考试质量。

通过提高认识,落实有关措施,加强了培训的实效,使我区公务员增强危机意识和忧患意识,初步掌握突发公共事件预防和处置的基本方法,增强解决问题的能力,从整体上提高公务员队伍的综合素质和服务能力,更好地建设社会主义和谐社会。

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