2023年护士长心得体会(汇总9篇)

2023年护士长心得体会(汇总9篇)

ID:4645368

时间:2023-10-14 08:42:55

上传者:雅蕊 2023年护士长心得体会(汇总9篇)

学习心得是对学习成果的总结和分享,可以让他人从中受益并提高自己的学习能力。下面是一些优秀学生的学习心得分享,希望能给大家带来一些帮助。

护士长心得体会篇一

作为医疗机构的核心管理者,护士长承担着重要的领导职责。为了更好地协调护理团队的工作,有效地提高医疗质量和患者满意度,护士长需要具备一定的思想破冰能力。在这个过程中,我深刻体会到了一些心得体会。

首先,要有正确的价值观和行为准则。护士长是医疗团队的领导者,承载着良好的行为和职业道德的榜样。在日常工作中,我们要维护良好的医疗秩序,提高患者的满意度,我们首先要做到自律、守纪守法,带头履行好自己的职责。我们要有良好的职业道德,把患者的利益放在首位,尽力为他们服务。只有正确的价值观和行为准则,才能赢得患者和团队的尊重和信任,保持团队的凝聚力。

其次,要善于沟通和协调。作为护士长,要面对不同职业背景和性格特点的护理团队成员。我们要善于沟通,了解团队成员的想法和需求,并通过有效的沟通和协调,凝聚团队的力量,达成共识。在日常工作中,我积极组织团队例会,及时沟通信息,协调护理工作。在团队发生矛盾和冲突时,我会以中立的立场帮助大家解决问题,促进团队的和谐发展。

再次,要以人为本,关心员工的思想和情感。作为护士长,要关心员工的思想和情感,了解他们的困难和需求,积极解决工作和生活中的问题。我们要树立正确的民主意识,鼓励员工发表意见,提出建设性的批评和建议。在工作中,我经常与团队成员交流,为他们提供合适的培训和学习机会。我还会组织一些团建活动,增强团队的凝聚力和归属感。

此外,要恰当地处理上下级关系。护士长既是护理团队的领导者,又要向医疗机构的上级汇报工作。我们要与医疗管理层保持密切的联系和沟通。在与上级沟通时,我会认真倾听上级的意见和要求,并根据医疗机构的管理规定及时落实。在与下级沟通时,我会与员工保持亲切友好的关系,树立和谐的上下级关系,激发员工的工作热情和创造力。

最后,要不断自我提升,增强自身的能力。作为护士长,我们要不断提升自己的专业知识和管理能力,不断学习和吸收新的知识和技能。我会参加一些相关培训课程,提高自己的管理水平和沟通能力。我还会参加一些学术交流会议,与其他护士长互相学习和交流经验。通过不断地提升自身的能力,才能更好地发挥护士长的作用,为医疗机构的发展做出贡献。

总之,护士长的思想破冰能力对医疗团队的协调和发展至关重要。通过正确的价值观和行为准则,善于沟通和协调,以人为本,关心员工的思想和情感,恰当地处理上下级关系,并不断自我提升,我们可以更好地履行职责,提高医疗质量和患者满意度。

护士长心得体会篇二

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是康复科护士长xxx,平时大家生活工作都很忙碌,很少能坐下来交流,很高兴能在这里和大家说说我这5年来在康复科的体会和对各位埋在心里的感谢。

就在我女儿断奶的那一年,我来到了康复科,当了一名普通护士,都说护士是白衣天使,给病患送去温暖,可刚到岗位的我,面对脑出血、脑梗后遗症病人,起初的我是不知所措的,如何与病患和家属沟通?如果给他们带来更好的帮助?这成了困扰我的问题。(事例)在部门主任和同事们的帮助下,我渐渐了解了自己工作的内容,掌握了自己工作的各项技能。

不能说自己的工作能力多么突出,我秉着踏踏实实和兢兢业业的工作态度,在自己的工作岗位上为康复科这个团队贡献着属于自己的一份力量。在领导的赏识和同事们的支持下,我担任了康复科护士长这一职务,或许在别人眼中,我“升官”了,可我从不这样想,这是领导和同事对我的信任,在接受这项职务的时候,我就清楚的知道,我是为大家服务的,是为康复科服务的。在担任护士长的这段时间里,成功时有快乐,受挫时也会感到沮丧,自己改变了许多,收获了许多,成长了许多。(事例)渐渐的护士长的工作也已得心应手,在这种状态下,我滋生出了一种安逸的心理,但护理部的培训和“梦想成真”的演讲一下惊醒了我的心。让我开始重新审视和反思自己,相信很多人都听过青蛙效应,“青蛙效应”源自十九世纪末美国康奈尔大学曾进行过一次著名的“青蛙试验”:他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里,青蛙触电般地立即窜了出去。

后来,人们又把它放在一个装满凉水的大锅里,任其自由游动。然后用小火慢慢加热,青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化,却因惰性而没有立即往外跳,直到到后来热度难忍而失去逃生能力而被煮熟。科学家经过分析认为,这只青蛙第一次之所以能“逃离险境”,是因为它受到了沸水的剧烈刺激,于是便使出全部的力量跳了出来,第二次由于没有明显感觉到刺激,因此,这只青蛙便失去了警惕,没有了危机意识,它觉得这一温度正适合,然而当它感觉到危机时,已经没有能力从水里逃出来了。通过这个现象,我想告诉那些曾和我有过同样心理的同事们,人天生就是有惰性的,总愿意安然现状,不到迫不得已多半不愿意去改变已有的生活。若一个人久久沉迷于这种无变化、安逸的生活时,就往往忽略了周遭环境的变化,当危机到来时就像那青蛙一样只能坐以待毙。

通过培训,又激起了我的斗志,我的内心重新燃起了希望的火花,我告诉自己一定要在工作岗位上实现自己的人生价值,在业务上我严格要求自己,不断求新,精益求精,通过各种途径学习和康复相关的知识,因为我深知,在抬头望远的同时,更要踏实的走好脚下的每一步路,在这里我将为实现自己的理想付出不懈努力。谢谢大家!

护士长心得体会篇三

近年来,随着医疗事故和医患纠纷不断发生,医护人员的素质和担当备受质疑。尤其是在护理工作中,护士长作为代表护理团队的领导者,其担当更是至关重要。然而,在实际工作中,不少护士长缺乏担当,这是对护理事业最大的不负责任。下面,笔者将从自身的体验出发,对护士长没有担当的原因和影响进行探讨。

一、护士长面对责任时缺乏自信

在护理过程中,护士长常常要面对人员调度、病情监测、医患协调等重要工作,而这些职责的履行需要护士长拥有自信心和决策能力。然而,不少护士长出于工作压力、前期准备不足等因素,对自己的决策能力缺乏信心。这种情况下,护士长往往不能及时、果断地作出正确的决策,进而导致事故和矛盾的发生。

二、护士长对团队建设不够重视

护理工作是一个团队工作,而护士长作为团队重要的组成部分,其对团队建设的重视程度直接影响整个团队的工作效果。然而,不少护士长过于关注个人成就,忽视团队合作精神的培养,导致医护人员之间的紧密协作能力不足,进而影响了工作质量。

三、护士长对自身权威不自信

在医院内部,护士长作为管理者拥有一定的权威和决策权。然而,不少护士长缺乏对自身权威的自信,导致采取的措施不够坚决,工作执行力不足。更有甚者,一些护士长对“权威”二字产生了过度解读,使得局部工作的调整和改进难以进行,从而影响医院的整体运营。

四、护士长对于医患沟通不够重视

在医患沟通方面,护士长作为护理团队的领导者,其作用不可忽视。然而,一些护士长对医患沟通不够认真,甚至采取逃避、推诿等不负责任的行为,致使医护人员与病人之间的关系变得越来越紧张,容易引发医患矛盾和医疗事故。

五、护士长面对护理质量时缺乏热情

护理工作对于一名护士长而言,不仅仅是一份职业,更是一种事业。因此,对于护理质量的重视程度是检验护士长担当的重要指标之一。但是,在工作中,很多护士长由于工作负荷大,心理压力大等因素,导致对护理质量的重视程度逐渐减弱,失去了当初进入护理事业时的初心和热情。

总之,护士长的担当精神是评判护士长能力和形象的关键指标之一。在今后的工作中,护士长们应该注重自身的职业素养和担当精神,以更优秀的表现和广阔的视野,为护理事业的发展做出更大的贡献。

护士长心得体会篇四

经过我的努力,终于在年初,我被任命为产科护士长。眨眼间,8个月的时间在忙碌的工作中过去了,现在我针对从事护士长的这段时间做一份个人工作心得。作为一名医院新的中层干部,我就深深意识到了将要面临的压力和挑战。

刚上任的时候,因为经验不足,处理一些事情的时候,不够完美。记得一次,因为安排不了车子将一个病人上午送回家,而我的解释又过于简单,所以她在意见本里写道:“护士长处理事情的态度和方法,让人感觉不敢承担,不想负责,希望院领导给予指导和批评。”看完,我觉得挺委屈的,那天出院的人比较多,车子又有限,来回有一定的时间,不是我能随意安排的。后来,我想明白了,因为我是护士长,所以她当然对我的要求更高了。

我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。现在,我突然发现,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里所有难应付的病人。很多时候,病人对治疗不满意,对卫生不满意,对环境不满意,首先个挨骂的,往往是护士。工作越来越多年,经历的也越来越多,现在发现,抵抗委屈的能力也越来越强了。当护士长的半年时间很短,我只是在努力的适应,认真的完成各项工作任务,也不敢说自己取得了什么成绩。同时,也意识到了自身存在的一些不足之处:

1、处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺;

2、对科室里的护理工作计划不够全面。

我知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是,我会去努力,让自己一步一步成长起来的。

此时心中怀着一颗感恩的心,我非常的感谢院领导给予我的指导和关心,感谢同事给予我的支持和帮助,谢谢!

护士长心得体会篇五

段落一:引言(150字)

护士作为医疗团队的重要一员,其职责不仅仅是连续且精准地执行医生的医嘱,更要承担起患者生命的安全与护理质量的责任。而护士长则是护士团队中的领导者,其担任着协调、指导和督促团队的重要作用。然而,在现实生活中,我们不难发现,一些护士长存在着“没有担当”的情况,主观消极,缺乏责任感,影响着团队的正常运转。

段落二:护士长的职责与担当(250字)

护士长作为团队的负责人,其职责之一就是对护士团队的安全、质量和效率进行全面的负责和监督。在一些重大事件或突发情况,护士长需要有志愿担当,敢于承担起首当其冲的工作,发挥好应有的作用。有担当的护士长在现场会第一时间指挥护士团队,安排好任务,调度好人员,确保患者得到及时救治。同时,护士长还要根据团队的实际情况,切实加强对护理人员的培训和指导,提高团队整体的素质。

段落三:没有担当的表现(250字)

一些护士长在工作中存在“没有担当”的情况,表现为缺乏主动性和责任感,不易承担工作的压力和责任。他们往往只会依照常规进行工作,不善于在紧急或重大事件上采取果断的行动。并且,这类人在协调与教育团队时也较为消极,在指导中缺乏思路和深度。这些缺陷都会直接影响到护理人员的敬业负责程度和团队的工作效率和质量。

段落四:缺少担当的原因(250字)

那么,护士长为什么会缺少担当呢?首先,个体方面,有的护士长经验不足,对某些情况处理不当时,会拉低自己的内心自信。其次,系统方面,医院不同的管理方式和文化中会间接形成不同的护士长风格,一些管理方式上的疏忽也可能会引发信任等问题。最后,一些的护士长有丰富的经验,心态也良好,但由于职业疲惫感、家庭压力等原因,会影响到心态和工作热情。

段落五:结论与建议(300字)

在工作中,不可避免地会遇到一些紧急情况,对于护士长而言,应该要勇于担当,克服保守思想,提升自身的认知水平和应对能力,提高救援能力和团队的整体协调性,维持良好的职业形象,树立医疗团队口碑,达成护理目标。 首先,在选任护士长之前,应充分考虑其经验、能力、自信心,确保其拥有自主性和独立精神。其次,要建立严格的管理制度和文化氛围,培养团队合作精神,建立护理部与医务部协调沟通机制,解决各种问题。最后,医疗院校在护理教育中要有意识灌输护理健康体格学,解决疲劳问题,提高护理专业的示范性和带动性,增强护理工作者的自豪感和荣誉感,激励护理人员不断地创新、进取。

护士长心得体会篇六

1、始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,各个方面严格要求自己,努力践行三个代表重要思想,不断学习,不断提高自己的政治理论水平,积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。

2、注重个人品德修养,热爱本职工作,服从集体利益,全心全意为病人着想,积极完成科室的各项工作。

二、工作成绩

20__年对于我来说,是进步的一年,也是收获的一年。作为一名护士长我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。护士长作为科室的管理者,在科室护理工作中起领导、决策、指挥、监督等作用.护士长的管理素质直接影响着科室人、财、物、时间、信息等资源的利用程度.,我深知护士长责任之重大。我从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,在平凡的工作岗位上兢兢业业,为实现自己的追求而努力,工作勤勤恳恳,乐于奉献,认真负责,以真心、诚心、耐心、爱心、热心、责任心对待每一位患者。一个科室想求得发展,一定要在服务质量上下功夫,而最根本的问题就是服务理念、观念的转变。

传统的“以疾病为中心的护理模式已不能适应新时期的护理要求。而转变观念,推动“以病人为中心”的服务理念,势在必行。作为一名护士长,我认真学习上级文件领会精神实质,针对科室有些人安于现状,得过且过的思想,我多次组织大家讨论当前形势,牢固树立“一切为了病人,全程优质”的服务理念,教育科室人员只有赢得病人的满意,才能获得效益,才能在激烈的竞争中获得一席之地。通过学习,使大家统一认识,转变了“病人围着医护转”的传统观念,增强了责任感、危机感,提高了工作的积极性。工作中要具备良好的心态科室常常有很多不顺心的事摆在面前,如何调整心态非常重要。

三、团结的环境氛围

常言道:孤帆一叶,难以穿汪洋;众志成诚,势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代,谁拥有了高效能的团队,谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起,需要一种“思想”来引导与融合,这种“思想”,即团队理念,因专业的特殊性,经常要加班,但是大家都没有怨言。在工作中,我总是去发现她们的优点,及时给予表扬,工作中出现的疏忽和缺陷,我及时发现和纠正,让她们自己去努力改正工作中的不足,而不是居高临下地给予指责,这样是既维护了她们的自尊心,也克服了工作中的各种毛病和缺陷,让她们发挥自己的潜能,更好地为患者服务。为了使技术过硬,我们经常组织全科护士进行各种基本技能的训练,使妇儿科护理水平不断提高。由于严格的管理,工作中未出差错和事故,总之,为病人着想是我们的心愿也是我们的职责,在工作中急病人之所急,想病人只所想,语言文明,尽职尽责的完成“白衣天使”的使命。

俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。我于__年参加了心理咨询师培训,并于__年获得三级心理咨询师证书。于__年参加了营养师培训,并于__年10月参加了营养师考试并获得三级营养师证书。我的努力得到了上级的肯定和表扬,多次被医院评为优秀护士优秀带教,并授予嘉奖多次,荣立“三等功”一次,发表论文9篇。

护士长心得体会篇七

初步走上护理管理的工作岗位,心中非常高兴,这是我一直以来努力的目标!接下来心理还是有些紧张,但更多的是工作热情!非常感谢任主任,张丹主任平时在工作中给了我很多的锻炼机会,让我学习到了一些管理的知识。也非常感谢李建莉护士长在日常的工作中对我严格要求,亲自指导,使我对护理管理工作有所了解。这两年的qcc圈长也让我对质量控制有了很多的认识。有了之前这些经验的累积,让我对护理管理的工作岗位不会那么陌生和害怕!在我们刚刚走上管理岗位,任主任就安排了新护士长培训系列课程,而且王院长还亲自参与授课,让我们在学到知识的同时,也深深体会到院领导对我们新上任护士长的关心。

接下来谈谈我这1个多月开展的工作。从任命之日起,我就来到产一区工作。之前产房和产一区在一层楼,由一个护士长管理,是一个大家庭,所有我对产一区的工作还比较熟悉,但是对具体工作流程和细节却并不清楚,于是产一区的所有护士都是我的老师,我虚心向每一位老师请教学习。

在11月份的两周,我首先熟悉产一区的床位设置,责任护士管床分配和医生管床分配。利用上班的时间进行跟班,了解具体工作流程。我将了解的情况向李建莉护士长进行汇报,在护士长和高年资护士的参与下,制定了产一区床边晨交班规定,及晨间护理工作规定,并且一直按规定执行。在11月末在李建莉护士长的指导下,主持了产一区的科会。在这次科会中再次强调了床边交接班的重要性,梳理了产一区的急救小组成员名单及联系电话,进行检验项目tnt、bnp的相关知识学习,推注泵的操作演练培训并安排考核时间,及其他一些与科室日常工作相关问题的讨论。

在12月份和产一区院感专干一起查看现有的院感措施是否到位,在检查中发现病房出院患者的床单元终末消毒不到位,制定了终末消毒流程并配图,详细向清洁大姐讲解如何做,并检查。现在每天出院的床位终末消毒都按流程进行,保证了院感措施的实施到位,减少了病房交叉感染的可能,为产妇和宝宝创造更加舒适干净安全的住院环境。为了方便医务人员随时进行手消毒,更好的做到手消毒,按照医院的流程,率先申请了500ml装速干手消毒液安装在每一个床尾,保证了日常工作中及时能使用消毒液消毒双手,并且将经验分享到产儿区和儿科等科室。恰逢有1名梅毒合并妊娠产妇住院,再次梳理了梅毒孕产妇住院处置流程并且在科会上传达。在12月下旬积极配合产科主任与产二区护士长充分沟通,顺利的完成了产科分科的任务,设置了助班进行新入院患者收治,为了使护士工作更加连续,方便患者的护理治疗,同时配合分科工作的开展,与李建莉护士长和高、中、低年资护士沟通后将产一区的责护工作职责分配做了部分调整,试运行后会收集大家的意见,进一步合理优化相应班次职责,保证产科的优质护理工作真正落实到患者身上。12月末进行了产一区的科会,进行了不良事件讨论修改流程,学习了体温单的书写和新生儿筛查的相关知识,呼吸机和除颤仪的操作培训并安排考核时间。上周刚刚进行了2021年的qcc汇报活动,在李建莉护士长的指导下,积极进行新一年qcc主题选定。

在这1个多月的时间里,与科主任,各楼层护士长,信息科,总务科等沟通交流多次,深刻体会到作为一个产科护士长的责任非常重大!我还有很多需要学习的东西,每天都觉得时间不够。自己一定要加油努力,不辜负院领导的希望!不辜负产一区姐妹们对我的期望!

在这1个多月的时间里从2021到了2021,新的一年,新的起点,相信在产一区姐妹的共同努力下,我们产一区的工作会越来越好!

护士长心得体会篇八

护士长是医院中非常重要的岗位,她不仅需要管理整个护理团队,还要确保患者得到最好的护理服务。然而,在实际工作中,有时会发现一些护士长缺乏担当的表现,这会影响整个医疗团队的发展。那么,如何才能提高护士长的担当精神呢?本文将结合自身工作经验及感悟,展开探讨。

一、认真对待工作

护士长的工作不仅仅是管理护理团队,更要为患者提供良好的护理服务。因此,护士长必须认真对待工作,具备责任心和使命感。在工作中,一定不能将两者混为一谈。只有把患者的健康和生命放在首位,护士长才能真正发挥其重要的作用。

二、正确引导护理团队

护士长的管理作用不可小视,她必须对护理团队进行正确引导和管理。在实际工作中,护士长应该始终以凝聚力为导向,激发团队合作的热情。此外,护士长还应该提高自身的管理能力,合理分配护理工作,及时解决团队中出现的问题。

三、崇尚专业精神

医院的护理工作是一项高精尖的技术活,合格的护士长必须不断提升自身的专业水准,崇尚专业精神。在日常工作中,护士长应该带领团队积极参与科学研究,不断发掘护理中的新技术和新方法,为患者提供更好的护理服务。

四、心态积极向上

护士长从事的是一项需要关注人类健康事业的工作,她必须保持积极向上的心态,面对工作中出现的各种困难和挑战。看似简单的一句话,却需要考验护士长的内心素质和坚毅精神。

五、多交流,多沟通

护士长作为医院的一份子,不仅需要与团队成员积极沟通交流,还要和患者及其家属进行多方位的沟通。这种交流和沟通的能力,对提高护士长的担当精神至关重要。通过和团队成员进行交流,可以发现和解决问题,增强合作和团队凝聚力。同时,和患者及其家属进行多方位的沟通,也可以使他们感受到护理工作的专业和良好服务。

总之,护士长的责任和担当都是非常重要的。在实际工作中,护士长应该始终保持良好的心态,提升自身的管理和专业水准,多进行交流和沟通。只有这样,才能更好地为患者提供专业、优质的护理服务。

护士长心得体会篇九

听完李院长的讲课,心中久久不能平静。课件内容高屋建瓴,让我们的思想境界骤然提升,到达了一个从前自己难以企及的高度。文字组织更是“字字珠玑”,其中的很多内容都可以做为座右铭,激励我们在平凡的岗位上,去思索人生的价值。

那么,就让我这篇听后感,从这些足以让我受益终生的文字开始吧!我记住的第一句话是:“自励而不自大,自谦而不自卑。”这句话,以及沙子和石头的例子,让我的心灵不再徘徊在卑微的阴影里,因为我明白了:作为一名护士长,也许我只是一粒沙子,但是,我能让石头筑成的城堡更坚固,谁能说,这不是一种价值呢?!

“人格,是最高的学位。”这是我记住的第二句话。如果说,从前,我对李院长的仰慕,是基于他的博士学位和院长身份,那么,从这一刻起,我更折服于他的思想和智慧。我为有这样的一个好领导而庆幸,更为有这样一个好领导而信心倍增,对护理队伍和自己的职业生涯,都充满了信心和期待!

我记住的第三句话是:“小胜靠智,大胜靠德。”这句话带给我很大的震撼,其实,之前我也听到过这段话,那是在央视的一个访谈节目里,我听牛董说的当时,心里只以为他是在作秀—————在物欲横流的当下,在如战场般残酷的商场,有谁还会把“德”当做制胜的根本呢?!医院其实是一个小社会,一些不好的经历,一些不好的现象,曾经一度让我心灰意冷。在护士长队伍里,作为最年轻的“老护士长”,工作不满5年就走上了护理管理的岗位,做过护理部干事,做过副护士长,一路走来,曾经,我意气风发,豪情满怀,但年轻气盛的我,遇到了不小的挫折,我怀疑过,退缩过,甚至想过要放弃自己的梦想,做一个平凡队伍里的平常人。今天,李院长的讲课,让我受到了鼓舞,看到了希望,所谓:“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,我一定要勉励自己:奋发,奋进,绝不自甘平庸!

“性格决定命运,态度决定人生。”这句话的前半句我读过,而后半句,是今天才知道,我想,我会用积极向上的态度,给自己一个阳光明媚的人生。也将尽最大努力,带好自己的一支护士队伍,让她们以积极的态度面对生活,面对护士这个职业。

“矛盾的98℅都源于误会。”作为护士长,时刻牢记这句话,就会在协调各种关系时,多了一份宽容和从容,多了几分对沟通的耐心和坚持。让自己学会聆听,“因为,当你聆听时,你就帮助了一个人,同时你也会成为他生命中最重要的一个人。”

对于护士长竞聘上岗时的那道考题,我一直也在思考,而今天,也永远的记住了它的答案:“每个人的心,都像上了锁的大门,铁棍是撬不开的。唯有关怀,才能把你变成一把钥匙,进入别人的心中。”

李院长关于护理人文知识和文化积淀的观点,让我想到了一段话:“制度管人,累死人,人管人,气死人,只有文化管人,才能够渗透人心,收到好的效果。”其实做护士长的这几年,我也一直在探索,努力,如何能提高护士人文素质,让她们自觉的“自己管好自己,约束自己,”而不是单凭护士长的监督和管理,我在科室自费订阅了青年文摘,并开办了以“天使心语”为主题的病区小板报,在护士排班表上每周送给护士一段“人生、职场感悟”方面的短句,也收到了很好的效果。

今天的讲课尽管只有短短四十分钟,留给我的记忆和思考却是长久的,讲课中还不止一次强调,我们要做“诚实正直”的人,因为,“只有具有良好的个人修养,才有可能赢得别人的尊重,”才能成为一个具有影响力的管理者,才能“用人之长,容人之短”,做到人尽其用。这些都对我们的日常工作有现实的指导意义。

总之,我会把今天的学习,作为工作中新的起点,在护士长这个小岗位上,尽职尽责,实现人生的最大价值,为医院,为护理职业的发展,增添一抹亮丽的色彩!

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