2023年季度工作心得体会汇报(实用13篇)

实习心得是我们在实习期间对所学知识和工作经验的总结和归纳，它可以帮助我们更好地理解和应用所学的理论知识。这里有一些同学在实习中总结的经验教训，对于我们写实习心得会有很大的参考价值。

季度工作心得体会汇报篇一

彭城村位于太湖之滨，太湖大道直通本村，交通便利。全村区域总面积3.7平方公里，有999户，总人口2808人，辖27个承包组，10个自然村。新塘新街、农贸市场坐落在本村。__年村人均收入8250元，村集体经济可支配资金45000元。全村村民的主要收入一是蔬菜种植，全村共有无公害蔬菜生产基地200多亩，年产值达1600万元，“新塘一尺红”茄子等蔬菜远近闻名。二是劳务输出外出，承包水稻田10000多亩。全村均用上自来水，电话率95%以上，有线电视入户。现有农家乐13家。现将我村的食品安全工作总结如下：

一、领导重视，健全组织网络

食品安全是关系到全村人民身体健康和生命安全，关系到社会稳定和发展的大事，村委员会以对人民高度负责的精神，切实加强领导，成立了以村主要领导任组长、分管领导任副组长的食品安全工作领导小组，并配备联络11个自然村的信息员。配合做好村内食品安全的日常监管和农村家宴等信息报送工作。镇政府与各行政村签订了《食品安全目标责任书》，明确各村主任为行政村食品安全的第一责任人。

二、宣传到位，营造浓厚氛围

对各村宣传栏进一步规范，专门设立食品卫生知识版块，并定期调整更新内容。通过有线电视、黑板报、横幅、农民信箱等宣传工具，结合“百名干部下村送法”活动，要求党员干部进村入户，大力宣传食品安全的相关法律法规和基本常识，提高群众的食品质量安全意识。共发放宣传资料(material)600多份，举办食品安全培训2期。

三、重点突出，措施保障有力

为确保从田头到餐桌整个产业链的食品安全，我们抓住三个重点。一是抓住重点对象。为了做到底子清，情况明，我们专门组织人员对村域内30家便利超市和个体食品经营户进行走访，并建档入册，实行月督查制度。二是抓住重点时段。针对元旦、春节、“五一”、“十一”等节假日期间食品消费旺季的特点，乡食品安全工作小组成员主动放弃休息天，会同各职能部门，集中力量加强了本辖区内的食品安全监管工作，确保百姓的饮食安全。三是抓住重点路段。以集镇农贸市场、农家乐、便利超市为重点，会同工商、卫生、环保等部门，扎实开展了食品安全专项整治活动。同时，严格把好“三关”。一是把好从业人员上岗关。一方面，通过成立农家乐协会，制定相应规章制度，不断规范和健全现有农家乐管理模式，与卫生院联合对13家农家乐厨师进行一次体检，合格者按规定给予上岗。另一方面加强对中小学校食堂从业人员的业务指导，并定期组织对食堂卫生状况进行检查。二是把好放心店入户关。村专门抽调人员会同工商所及乡消费维权监督站人员，对全村小店、超市进行摸排，按经营规模、经营业绩、消防安全、食品卫生、诚信意识等方面进行严格筛选，综合评定，至目前已有3家“放心店”、2家“连锁超市”入户彭城。三是把好动物防治源头关。与各村签订《重大动物疫病防疫责任书》，制定《彭城村重大动物疫病紧急疫情防治应急预案》，建立疫情报告制度，落实各村专职防疫员，做好常规性防疫工作，全村生猪屠宰率达到100%。

四、上下联动，形成监管合力

食品有它的特殊性，保障食品安全的关键在于形成合力。在县委县政府对食品安全监管工作的统一领导和协调下，村同县质监局、药监局、卫生局、旅游局等多个职能部门多方联动，形成了监管合力，这不仅督促企业规范营运。

季度工作心得体会汇报篇二

不知不觉中，看着公司飞越发展的__年的上半年已经过去，充满希望的__年的下半年终于来临。回首半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将这上半年的主要工作总结如下：

一、销售拓展

来公司已经工作二年了，想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。经过这二年的沉淀，我已从公司的普通一员成长为业务熟悉，经验丰富的老员工。记得刚进公司的时候，自己强烈意识到自己理论匮乏，实践经验不足等各类工作上的不足。

如何快速提高自己的知识和销售水平，更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将显得尤为重要。在上半年的工作中的这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的工作职能，迅速提高了自己的销售技巧，也钻研了一套属于自己的销售方法。并以雷厉风行、以身作则的销售作风得到了公司领导和同事的一致认同。

二、工作情况

销售方面：

(1)参加了潞城卓越水泥的开标后入围备选厂家之一和客户考察工作。

(2)参与大伙房水泥的投标和考察工作。

(3)努力挖掘目标客户和潜在客户。

(4)努力开拓非水泥行业的客户，如煤化工、矿热炉、玻璃、硫酸等新领域的拓展，以身作则，起到了很好的表率作用。

(5)推行项目小组，合理分配及协调公司部门工作。

(6)积极的做好客户的商务关系。

(7)明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。

在公司项目执行方面：

(1)通过不断对客户的拜访，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对非水泥行业市场有了一个相对比较全面的认识和了解。

(2)客户考察公司的工程业绩，到公司总部考察，安排做好接待工作。

(3)发现客户需求后，努力的给客户出各种技术方案和投资收益方案，满足客户要求。

(4)现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通。在这一季度的工作中，虽然还没有签下订单，但是我们拜访的部份客户逐渐取得了对我们公司以及技术的信任。

(5)每天我坚持详细的安排当天工作计划，下午对当天的工作情况进行总结，对市场遇到的问题和成功的经验大家一起分享，想办法、找点子去解决。

(6)在具体工作中，我努力的做好领导给没每一个工作，分清轻重缓急，合理的安排时间，按时，按量的完成任务。

季度工作心得体会汇报篇三

消费者权益保护是一项重要的社会责任，消协作为社会组织，积极发挥自身的作用，为消费者维权服务。近日，我所在的消协机构进行了一季度的工作总结，这次总结让我深刻认识到了我们作为一名消费者维权人员应该具备的素质和态度。

第二段：提高服务质量

在工作总结会议上，总结出了我们在服务过程中存在的不足之处。其中，服务质量是我们需要提高的一个重要方面。在进行消费维权服务时，我们需要具备积极的服务态度和专业的技术水平。同时，我们需要懂得尊重消费者的权利和感受，认真听取消费者的诉求，并寻找切实可行的解决方案。我们需要从细节处入手，以体现优良的工作品质。

第三段：加强社会宣传

消费维权服务需要有人知道、有人参与，不能只停留在工作人员内部。因此，加强社会宣传是促进消费维权服务的重要途径。在这方面，我们可以通过多种渠道扩大宣传，如互联网、报刊、社交媒体等等，让更多人了解消费维权服务的意义和范围，增强群众的维权意识和信心。我们还可以利用平台更好地与消费者互动，反馈流通领域问题、听取意见和建议、加强对投诉纠纷的处理等。

第四段：加强法律意识

消费维权服务离不开法律的支撑。在工作总结会议上，我们强调了加强消费者维权人员的法律意识。我们要掌握相关法规和政策，提高法律素养，为消费者提供合法的维权服务。在工作中，我们需要做到从法律上保护消费者的权益，以法律手段解决消费者的投诉和维权要求。同时，我们要深入群众，增强消费者维权的自我意识，并依法在维权过程中免于过度消费和不合理消费。

第五段：结语

消费维权服务是社会的重要补充，是促进公平交易的重要途径。我们作为消费维权人员，需要有专业精神和服务意识，注重法制观念，细致入微地为消费者服务，为解决消费者的投诉纠纷而不断努力。通过本次总结，我进一步加深了对消费者维权工作的认识和理解，相信在今后的工作中，我会更加积极、认真地履行自己的社会责任，为消费者的合法权益保驾护航。

季度工作心得体会汇报篇四

消费者权益保护是维护市场秩序和消费者利益的重要组成部分，消协建立以来，一直致力于保护消费者的权益，维护良好的市场秩序。本着贯彻落实全国两会精神，加强消费者权益保护工作的目的，我们消协开展了一系列的活动。

二、围绕“宣传普及法律法规”展开的工作

作为消协的工作人员，我们深知，普及法律法规，是做好消费者权益保护工作的重要前提，这一季度我们围绕“宣传普及法律法规”这一主要工作进行了多项工作。我们首先针对广大消费者进行了消费权益的宣传，向他们普及了《消费者权益保护法》《消费者权益保护法实施条例》等法律法规，让消费者知晓自己合法权益，提高自己的维权能力。

三、多措并举，强化监督执法

作为消协工作的重要方面，我们在一季度做了大量的监督执法工作，通过建立投诉举报机制，有效地保障了消费者的合法权益，我们进一步加强了对于市场销售的食品、药品、家电等消费品的监督和检查，发现一些存在违规行为的经营者，依法进行追究，以此维护市场秩序和公平竞争，促进社会和谐发展。

四、突出重点，切实维护消费者权益

一季度，我们依托多方面渠道，协调多个机构，积极开展工作，针对一些假冒伪劣、不安全、有误导性的商品和服务，消协共收到投诉举报58次，其中严重影响市民群众的投诉举报33起，针对这些情况，我们通过多种手段，切实维护了消费者的合法权益。

五、总结和反思

在一季度的工作中，消协一直保持着务实、高效的工作态度，为保护广大消费者的合法权益发挥了积极作用。但在工作中，我们也面临诸多困难和挑战，例如，有的消费者对于自身合法权益的监督、维权意识尚不足够，对于消费者权益保护法律法规的了解不深入等等。因此，我们认为，今后我们需要深化对于消费者权益保护法律法规的宣传，提高消费者维权意识，为维护市场秩序，促进社会和谐发展，做好更多、更好的工作。

以上就是我们消协一季度工作的心得体会，希望能够不断提升自己的工作水平，在今后的工作中不断推进消费者维权事业。

季度工作心得体会汇报篇五

第一段：引言（150字）

二季度工作，作为全年任务的重要部分，对于一个组织或个人来说都具有至关重要的意义。在本段中，我们将引入二季度工作的背景和重要性，并对接下来的内容进行预告。

第二段：明确目标和制定计划（300字）

在二季度工作开始之前，明确工作目标并制定详细的计划是非常重要的。在本段中，我们将探讨如何有效地明确目标和制定计划，并通过实际案例分析来说明这一点。

第三段：高效执行与团队合作（300字）

明确目标和制定计划只是二季度工作的起点，高效执行和团队合作是实现目标的关键。在本段中，我们将探讨如何实现高效执行和团队合作，并分享一些提高团队协作效率的实用技巧。

第四段：持续改进和总结经验（300字）

在二季度工作中，持续改进和总结经验是不可或缺的环节。在本段中，我们将讨论持续改进的重要性，以及如何通过有效总结经验来提升工作能力和团队素质。

第五段：结语（150字）

通过本文的探讨，我们可以得出结论：二季度工作对于个人和组织来说都非常重要，明确目标和制定计划、高效执行与团队合作、持续改进和总结经验是二季度工作成功的关键要素。我们应该不断提升自己的工作能力，改善团队协作，以取得更好的成绩。

第一段：引言

在一个组织或个人的工作过程中，每个季度的工作都至关重要。而二季度作为一年任务的重要组成部分，不仅直接影响着整个年度的工作进展，还决定了最终成功的结果。在这篇文章中，我们将讨论二季度工作的重要性以及相关的经验和体会。

第二段：明确目标和制定计划

明确目标和制定计划是二季度工作的关键第一步。只有明确了要实现的目标，才能制定相应的计划和具体的行动步骤。例如，在一个销售团队中，二季度的目标可能是增加10%的销售额。为了实现这个目标，首先需要确定具体的销售策略，并将其转化为具体的销售计划，然后再将计划分解为每个团队成员的个人目标和计划。通过这样的明确目标和制定计划的过程，团队成员可以更好地为之努力。

第三段：高效执行与团队合作

明确目标和制定计划只是二季度工作的开始，如何高效地执行计划和促进团队合作才是取得成果的关键。在执行过程中，每个团队成员都需要有责任心和执行力，并始终保持高度的自律和专注。此外，积极的团队合作也是成功的关键要素。通过沟通、协作和互相支持，团队成员可以更好地发挥各自的优势，共同实现二季度的目标。

第四段：持续改进和总结经验

二季度工作过程中，持续改进和总结经验是取得持续进步的重要环节。通过持续改进，可以找到工作中的不足之处，寻找改进的机会，从而提高工作效率。而通过总结经验，可以发现工作中的亮点和取得的成绩，并吸取成功经验，为下一季度的工作做好准备。因此，在二季度工作结束后，进行全面而深入的反思和总结是非常重要的。

第五段：结语

通过对二季度工作重要性的探讨，我们可以得出结论：明确目标和制定计划、高效执行与团队合作、持续改进和总结经验是二季度工作成功的关键要素。作为从事工作的个人，我们应该不断提升自己的工作能力，改善团队协作，以取得更好的成绩。同时，作为一个组织，应该不断优化管理流程，激励员工的积极性和创造性，以实现更高的工作质量和效益。通过共同努力，我们可以在二季度工作中取得更大的突破和成就。

季度工作心得体会汇报篇六

9月份就快结束，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满期望的第四季度即将临近。能够说，第三季度是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。现就本季度重要工作状况总结如下：

一、虚心学习，努力工作!

(一)在第三季度里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。

(二)注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，透过观察、摸索、查

阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断提高，逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实销售目标。

(一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目，去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢bprt项目、天净矿热炉项目，都是由于钢铁行业过度扩张，导致行业亏损严重，企业也是在观望投资环境，等待投资机会，所以跟踪的项目工作都没有进展。

(二)乌海周边的水泥行业严重过剩，拥有良好的石灰石资源，建成15条旋窑生产线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。

(三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目，这个项目无资源可利用，也是个过时的项目。邯郸汇雄节能公司的凌炯明，手里有很多关系，可是我给邯郸地区的很多钢厂打电话，我也没联系到有价值的项目信息，我们能做的很少。

(四)这个季度还拜访天福水泥陈超，请沈军等人吃饭。第二次等待陈超接见时电话联系乔世晓，陈明白后较为不快，借口不见，结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说：他以为合同早和我们签订了，由于水泥行业不景气，倾向垫资方案，让我找陈总他来联系，我说：还是我直接找陈总吧，避免陈超警惕我们找乔总而不接见我们，可是担心的事情还是不可避免。

(五)透过长林公司介绍，认识高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总，让做好技术方案和投资性经济分析，国庆后去约见老板，具体是哪种模式没定下来，要继续加强工作。

三、主要经验和收获。

在这个季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收获，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)仅有摆正自我的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

(二)仅有主动融入群众，处理好各方面的关系，才能在新的环境中持续好的工作状态。

要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，...的明天更完美!

季度工作心得体会汇报篇七

xx年是“”规划的收尾之年，也是质监部门服务服从于经济发展和转型升级、全面完成“”规划各项目标任务的关键之年。年初以来，我局紧紧围绕省局的“大质量大监管大平台”建设、市局“坚持改革创新，加快质量提升，健全监管机制，再展质监雄风”的二十四字方针以及县十二届四次党代会提出的“六大工程”建设精神，牢牢锁定年初制定的工作目标，求真务实，改革创新，真抓实干，为全年各项任务的完成打下了必须的基础。

一、第一季度工作总结

(一)实施“两大战略”，服务经济转型升级。

名牌培育质量提升工作稳步推进：一是早谋划、早部署、早发动，进取拟定-20xx年名牌培育发展规划和xx年重点培育名单，并开展走访、调研重点乡镇(街道)和企业活动，发动乡镇(街道)做好配合工作，鼓励企业做好计量检测体系、标准化良好行为等基础准备工作。二是申报重点项目促进块状产业质量提升。根据省市局文件精神，并在广泛征求各方意见的基础上，今年确定汽车座椅套和汽车座垫为块状产业质量提升项目进行申报、培育;同时结合天台产业特色，对汽车翻新轮胎行业进行深入调研，作为块状产业质量提升的备选项目。

计量标准化工作进展顺利。一是继续推进汽车内装饰行业联盟标准的制定工作，其中《汽车用硫化橡胶脚垫》、《汽车用皮革方向盘套》、《汽车用塑料脚垫》三个行业标准已征求完毕，并收集了四家企业的反馈意见送省标院进行修改，为冲刺专家审定会和发布会做好最终的准备。二是开展企业标准备案和执行标准登记工作，做好茶叶农业标准规范制修订工作，确保规范现行有效。三是深入开展“诚信计量进市场”活动，对与人民群众日常生活密切相关的大型集贸市场、超市开展计量监督检查。四是对县内2家制造计量器具企业进行审查并上报;完成2家企业的计量标准器到期复查考核工作。

合格评定和行政许可工作正常开展。如指导、帮忙6家验配眼镜店做好复审考核相关准备工作，确保了一次性经过许可证复审考核;帮忙1家企业做好许可证申请和材料准备工作;一季度新增条形码3只。

(二)确保“三个安全”，推进和谐天台建设。

食品安全监管不断深入：一是全面总结去年食品安全工作，较好地完成了市政府对县政府食品安全方面的考核和县食品安全委员会对我局的考核，以及完成市政府组织的“十小”行业整规工作评估。根据县政府的安排，着手准备全县“十小”行业整规工作总结大会相关材料，提出第三年“十小”整规职责分解，以统一部署今年的“十小”整规工作。二是进一步加强食品许可证取证工作。完成了1家糕点企业审证，督促2家茶叶企业换证。三是开展食品专项检查。如在“”、春节期间开展全县范围的食品安全大检查，共检查生产企业16家，小作坊4家，6所学校;配合县政府做好学校食品卫生安全专项整治工作，根据职责分工开展监督检查;迅速开展非食用油脂的监督检查等。四是配合市局做好加全市落实食品生产企业主体职责现场会工作，并开展落实主体职责相关工作。

故隐患、到期未检(申报检验)进行监察，限期消除事故隐患，到期未检的督促及时申报检验。五是召开乡镇质监员会议，听取意见与提议，通报各乡镇到期未检、未注册、检验不合格等事故隐患名单，做到职责明确、互相配合，共同推进特种设备监管工作。

产品质量安全得到保证。根据省、市局统一部署，结合本辖区实际情景，严格依法行政，坚持打假治劣和扶优扶强并举，一季度共出动执法人员180人次，检查生产、销售单位70多家次，立案4起，结案1起，当场处罚16起。一是开展“打假保两节”专项行动，配合市支队对县内白酒、烟花爆竹等产品的生产、经销企业进行执法检查并抽样检测。二是开展春季农资打假工作。严格贯彻实施省局“关注三农、服务下乡”专项行动实施方案精神，3月8日与农业局、工商局等相关部门联合开展“推介放心农资下乡，增强农民维权意识”宣传活动，并在蔡文新副县长的带领下对县内3家较大规模的农资经营企业进行检查。三是配合做好“3、15”消费者权益日活动，参加现场宣传咨询，理解群众咨询及投诉，并发放宣传资料100多份。四是认真开展监督抽查和后处理工作，配合完成上级的监督抽查任务，加大对不合格企业的后处理力度，后处理率达100%。五是进取探索产品质量长效监管机制，辖区内未发生严重的区域性产品质量问题，未出现特大质量安全事故或事件。六是做好车用车速里程表产品质量预警工作。开展新标准宣贯，及时向省计量院反映车用车速里程表产品质量预警状况，商讨防止出现区域性质量问题对策等。

(三)提升服务本事，搭建服务发展平台

今年以来，我局技术机构加快提升自身本事，拓展业务领域，扎实有效地开展各项工作。一是深入企业走访调研，听取各方意见和提议，进一步明确技术机构的发展思路和方向;为做好省级输送带监督抽查工作，走访60多家企业开展宣传发动。二是进取开展资质认证等工作。完成了12项计量标准的复查整改，取得了计量标准考核证书及社会公用计量标准证书。做好省级产业用布和橡塑制品质量检验中心实验室各类标准确认、申请等准备，确保6月份经过省局组织的考核认证工作。三是加强人员培训，扩充技术人员力量。组织了相关人员参加由市局组织的抽样人员培训、考核并取证;组织人员经过纺织品实际操作上岗证考试等。四是进取开展检定检测业务，对计量器具、橡胶制品、产业用布、红砖等进行检定检验、外送检验和委托检验等，一季度共为80余家企事业单位供给服务，检定计量器具800余台件，外送市院检定仪器150余件。

(四)强化队伍建设，提升科学发展本事

去年我局坚持以人为本，全面加强队伍建设，整体素质和部门形象有了新提高，被评为xx年县级目标职责制考核良好单位、学习型机关等荣誉称号。今年1月份，市局党委对我局的班子成员进行了重新调整，新一任班子持之以恒地加强自身建设和队伍建设，为提升科学发展本事，充分展现质监风采，树立质监形象而努力。

强学习提升队伍素质。局领导经过开展联系村蹲点调研、全体党员集中学习与自学相结合、专题民主生活会等方式方法，以学习促发展，着力解决队伍理论水平、业务素质、服务本事等方面的问题。与此同时坚持周一学习制度，重点学习省市局工作会议、县“”和经济工作会议精神等，进一步明确奋斗目标和主要任务。

重调研共谋质监发展。重视与县财政沟通协调，争取县政府领导支持，努力做大做强今年预算。经过召开质监员座谈会，开展走访乡镇街道、部门单位、企业，广泛征求各界对质监工作的提议和意见。组织人员走访调研三门食品检测中心组建、运行情景，了解其他县市区局食品检测机构设立情景，规划天台食品检测中心的发展蓝图。利用县纪委重点岗位动态监管调研座谈会契机，听取纪委对我局工作的意见和提议，确保在新一年的动态监管中位置前移、社会反响良好。

严管理树立质监形象。进取推进党风廉政、机关效能建设，继续深化和落实惩治和预防腐败体系建设，修订了党风廉政建设和反腐败工作领导职责分工，进一步提高机关工作效率和服务质量，树立质监部门良好形象。与全体工作人员签订廉洁从政承诺书，明确行风、政风、效能建设等职责追究办法。

二、第二季度工作要点

二季度，我局将紧紧围绕年初制定的“12345”的总体思路，求真务实，改革创新，真抓实干，确保时间过半，任务过半。

(一)继续实施“两大战略”，发展壮大地方特色产业。一是做好各级名牌的申报工作，并从标准、质量、计量、生产许可等方面入手，帮忙企业创品牌、拓市场、增效益。二是做好今年的质量先进乡镇(街道)创立活动。三是重点完成汽车内饰联盟标准发布工作，出台质量诚信管理标准，组织实施产品联盟标准和质量诚信管理标准，帮忙汽车用品协会准备重点项目验收相关工作。

(二)围绕“平安天台”建设，努力实现三个安全。加强与政府的沟通、联系，努力将安全工作纳入县对乡一级的考核体系当中，使县乡两级政府担负起对三大安全负总责的职责。牵头做好“十小”整规第三年工作计划并组织实施;进一步落实监管职责，不断完善“三员四图”工作网络，安全监管到位。以开展特种设备事故隐患排查活动为契机，有效开展特种设备全面检查、重点监控及日常监管工作。切实加强监管力度，及时发现和查处违法违规案件，优化市场经济环境，确保天台经济的健康发展。同时坚持标本兼治，注重监管的长效机制建设，重点建立和完善以监督检查机制、质量预警机制等为主要资料的产品质量安全监管体系。

(三)发挥技术机构支撑作用，提高服务发展本事。一是利用省中心实验室到期复审契机，进一步创新服务方式、手段和资料，提升技术服务本事。二是提升检验检测本事，保质保量做好第二季度省级输送带监督抽查工作。三是进一步规范质量体系的运行，切实实行抽检分离制度等，提高技术机构公信力建设。四是加大力度培养、引进专业技术人才。经过技术机构的发展提高，努力为履行行政职能供给技术支撑、为产业发展供给技术服务、为社会安全供给技术保障等三大作用。

(四)以“五型机关”建设为载体，确保全局队伍建设。经过召开行风监督员等座谈会、走访调研重点骨干企业等举措，进取铺设沟通渠道，加强各方联系，为天台质监事业发展创造良好氛围。切实加强质监队伍建设、内部规范化管理、党风廉政和行风建设，不断提炼质监精神，弘扬质监优秀文化，进取打造“学习型、效能型、创新型、服务型、和谐型”机关。

季度工作心得体会汇报篇八

二季度作为一年当中的下半年的开端，对于每个人来说都是极为重要的时刻。在这个阶段，我们需要对上半年的工作进行总结，制定下半年的工作计划。因此，在二季度工作中充分发挥自己的潜力并取得良好的成绩至关重要。

第二段：规划工作目标

在二季度的工作中，首先要制定清晰而有目标性的工作目标。这需要我们仔细分析上半年的工作成果，并根据实际情况制定切实可行的目标。同时，还需要考虑自己的能力和职责范围，确保目标既具有挑战性，又能够实现。只有这样，我们才能有针对性地开展工作，提升个人的能力和绩效水平。

第三段：增强团队协作能力

二季度的工作中，团队协作能力的重要性愈发凸显。在团队合作中，互相支持和鼓励是至关重要的。我们应该始终保持积极的沟通和合作态度，与团队成员共同努力解决问题，推动工作的顺利进行。此外，团队协作还可以带来更多的创新点子和更高效的工作方式，从而实现更好的工作成果。

第四段：注重个人成长

二季度工作中，注重个人成长同样十分重要。通过深入学习、不断提升自身的专业能力和业务水平，我们能够更好地适应工作环境的变化，并在工作中展现出更好的价值。此外，我们还可以通过参加培训、读书和与优秀同事的交流等方式来拓宽自己的眼界，丰富自己的知识和技能。只有不断学习和成长，我们才能在二季度工作中取得更好的成果。

第五段：总结与展望

二季度工作的重要性是不言而喻的。只有规划好工作目标，加强团队协作能力，注重个人成长，才能够在这个阶段取得好的工作成绩。因此，在二季度的工作中，我们要牢记这些重要性，努力工作，不断提升自己，为实现自己的职业目标而奋斗。同时，我们也要对过去取得的成绩进行总结，针对不足之处进行改进，为下半年的工作做好准备。随着二季度工作的结束，我们期待在下半年有更加出色的表现。

季度工作心得体会汇报篇九

第一段：引言（150字）

二季度是一年中的关键时期，也是工作的重要阶段。在经历了一季度的磨合和调整之后，二季度工作的重要性格外凸显。二季度工作是在掌握了上一季度工作的经验教训的基础上，积极调整策略，努力实现目标的关键时期。在这个阶段，每个人都要充分认识到二季度工作的重要性，并深刻体会其中的规律和方法，以获得更好的工作成绩。

第二段：明确目标（250字）

在二季度工作中，明确目标是至关重要的。首先，我们要明确二季度工作的整体目标，为企业的发展制定清晰的蓝图。其次，我们要分解目标，设定具体的岗位目标和个人目标，以确保每个人都对自己的工作有清晰的认识和定位。最后，我们要根据目标制定相应的工作计划和行动方案，将目标落地执行。只有明确了目标，我们才能有的放矢，做到有方向、有计划地工作。

第三段：抓住机遇（300字）

二季度工作往往伴随着各种机遇。在竞争激烈的市场环境下，我们不能被动地等待机遇的到来，而是要积极主动地争取和抓住机遇。首先，我们要保持对市场的敏感度，了解市场动态，及时调整策略，抓住市场窗口期。其次，我们要善于利用社交网络和人际关系，拓展业务渠道，扩大合作伙伴。最后，我们要不断学习和提升自己的能力，以适应和抢占市场的变革机遇。只有抓住机遇，我们才能实现事半功倍的效果。

第四段：团队合作（250字）

团队合作是二季度工作中至关重要的一环。团队合作是建立在相互信任和理解的基础上的，只有团队成员之间相互支持和协作，才能共同实现工作目标。在二季度工作中，我们要加强团队沟通交流，明确各自的角色和职责，建立高效的工作机制。同时，我们要鼓励团队成员勇于担当，发挥各自的优势，形成优势互补，从而提高整个团队的工作效率和创造力。只有团队合作，我们才能胜利地完成各项任务。

第五段：总结与展望（250字）

二季度工作的重要性心得体会需要总结起来，我们要认真总结过去的工作经验，反思自己的不足之处，寻找改进的空间。同时，在总结中我们要发现和肯定自己的优点和长处，相信自己能够更好地完成工作。接下来，我们要对二季度工作进行展望，为下一阶段的工作制定明确的目标和计划。我们要以积极的态度面对工作中的挑战和困难，发扬团结奋进的精神，努力实现更高的工作目标和更好的工作表现。

结尾（100字）

在二季度工作中，我深刻地认识到了二季度工作的重要性，并从中体会到了明确目标、抓住机遇、团队合作的重要性。我将继续保持对目标的敏感度，积极主动地争取和抓住机遇，加强团队合作，不断学习和提升自己的能力，努力实现更好的工作成绩。我相信，只要坚持努力，我一定能够取得更大的突破和进步。

季度工作心得体会汇报篇十

在过去的一个季度里，我们民政部门团结一心，积极投身于各项民政工作，体现了我们的责任与担当。我们深入贯彻落实中央和地方关于民政工作的重要决策部署，坚持问题导向，扎实推进各项民政工作，有效服务社会大众。在养老服务、儿童福利、基层民政工作等方面取得了显著成绩。

二、加强养老服务，关注老年人的生活质量

我们在这一个季度里加强了养老服务工作，特别是针对老年人的生活质量进行了更加细致全面的关注。我们加强了养老院的管理与服务，制定了更为严格的标准，确保老人在养老院里得到良好的照顾和关怀。我们还开展了爱心助老活动，组织志愿者为老年人提供送餐、关爱、陪伴等服务，使老年人享受到更多的关爱和温暖。

三、关注儿童福利，助力儿童成长

在儿童福利方面，我们也付出了辛勤的努力。我们关注儿童的健康成长，加大了对困境儿童的帮扶力度。我们加强了儿童福利机构的监管工作，确保儿童在机构中得到安全与关爱。我们还推进了儿童教育与托幼事业的发展，为更多的儿童提供优质的教育资源和托幼服务。通过这些工作，我们助力儿童健康成长，为社会培养了更多有为青年。

四、加强基层民政工作，深入服务社区居民

我们坚持基层民政工作优先发展的原则，在过去一个季度加强了与社区居民的沟通与联系。我们积极组织开展志愿者活动，为社区居民提供更多的帮助与支持。我们加强了社会救助工作，助力困难群众渡过难关。我们还推进了社区服务设施的建设与改善，使社区居民享受到更便捷、更优质的公共服务。

五、总结经验，不断提升民政工作水平

在这个季度内，我们取得了一系列的成绩，也遇到了一些困难与挑战。我们要总结经验，不断提升民政工作水平。首先，我们要加强与相关部门的合作与沟通，形成合力推动民政工作的发展。其次，我们要创新工作方式和方法，提高工作效率。最后，我们要加强队伍建设，培养更多优秀的民政工作人才。通过这些努力，我们相信我们的民政工作将会更上一个新的台阶，为社会大众提供更优质的服务。

综上所述，我们在这个季度里扎实开展了各项民政工作，积极服务社会大众，取得了显著成绩。我们加强了养老服务，关注老年人的生活质量；关注儿童福利，助力儿童成长；加强基层民政工作，深入服务社区居民。我们还总结经验，不断提升民政工作水平。相信在我们的努力下，民政工作将会迈上一个新的台阶，为社会大众提供更优质的服务。

季度工作心得体会汇报篇十一

一、总体目标完成情景

1：销售目标110万元，实际回款107万元，负计划目标2万元。销售库存合计约47万元，实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。

二、目标完成过程中的经验总结

(一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标，根据既定的销售策略和任务，按照常年的习惯，进行人员细分，并根据市场供求关系，组织我部门工作人员，以销售业绩为衡量标准，进行针对市场的销售任务。期间，我部门工作人员也制定了自我的目标计划和销售计划，充分发挥自主性、创新性，顺利完成各自预定的销售任务，并及时总结经验的可取之处和不足，加以改善。

(二)、今年是公司的创利年，但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素：

1.质量问题偏多。

玻瓶的破损偏高，盒三及小神仙出现必须沉淀。

2.竞争比较激烈，其他企业价格比较差异。

在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情景下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格为了占有市场，异常是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战，把市场同价产品压低很多，以致构成比较悬殊的价格比较。在品牌凸显性不强的局势下，这种悬殊的价格之差，同样造成了我司创利方面的压力。

3.内部资金运作紧张，产品供应出现较长时间断货。

(三)根据市场的变化，及需求，公司领导调整了经销商策略，采用“分兵突进”的战述，按产品品项新招二名经销商，经销商之间构成必须竞争的格局。根据新余市场的情景，已完成部份产品的重新定价，将市场操作权取回公司手中，更利操作市场。计划将全品项进行价格调控，目标使公司有资源可用，尽力创造有效产值，扭转产品出库就生产亏损的局面。

三、对下一个季度的工作计划

我部门2季度的工作，在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目标，对外开拓市场，对内严格制定每一个相关步骤，以市场为导向，应对市场经济越来越激烈的竞争挑战，抢抓机遇，团结拼搏，齐心协力完成好x季度的销售工作计划任务。

(一)、总体销售目标60万

未来一季，我们销售部销售目标到达60万，，这是11年度最困难的一个季度

(二)、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处

1、质量的改善。

在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣传中，把质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2、价格方面。

由于产品价位调控的布署，能够在预算的价格尺度调动范围内，根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析，推出系列消费者拉动促销活动，使产品的销售既在预计范围内盈利，又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知，使产品的质量在商家中构成一个良好的口碑。

3、资金回扰

针对无利不起早的“老板”心态，公司应尽快全面完成新的价格调控，使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动(例如：在限定期定完成打款并销售30万奖面包车一辆等等)

4、多面的销售渠道，发展更多的销售平台

除了最原始的销售渠道之外，提高酒店销售水平，建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来，产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场，未来，我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时，能够与各传媒媒介等构成良好的合作关系，如多参加或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣传销售，让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

5、随时关注业内动态，掌握更多的市场信息

随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态，把握商机，认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部经过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集。

6、提高销售部人员自身的工作素质

提高业务员的服务质量和业务本事，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中，我们要求销售部人员要更加提高自我的工作本事和专业素质：

(1)加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系;

(4)做好售前、售中、售后服务。

四、总结：

过去一季，我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程，我们也体会到了这一过程带来的欢乐。今日，新的一季，我们站在一个新的起点，应对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导，依靠优秀产品，先进的营销理念，良好的服务意识，团结的协作氛围，优秀的员工队伍，我们整装待发。也许，未来的路也是充满曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满期望的。

我们深信，在公司的正确领导下，只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念，奋发进取，团结协作，以小目标实现大目标，以大目标实现长远目标，一步一个脚印，必须能出色完成任务，让2011年成为名副其实的创利年!

季度工作心得体会汇报篇十二

一、总体目标完成情况

1：销售目标110万元，实际回款107万元，负计划目标2万元。销售库存合计约47万元，实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。

二、目标完成过程中的经验总结

(一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标，根据既定的销售策略和任务，按照常年的习惯，进行人员细分，并根据市场供求关系，组织我部门工作人员，以销售业绩为衡量标准，进行针对市场的销售任务。期间，我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划，充分发挥自主性、创新性，顺利完成各自预定的销售任务，并及时总结经验的可取之处和不足，加以改善。

(二)、今年是公司的创利年，但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素：

1.质量问题偏多。

玻瓶的破损偏高，盒三及小神仙出现一定沉淀。

2.竞争比较激烈，其他企业价格对比差异。

在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格为了占有市场，特别是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战，把市场同价产品压低很多，以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下，这种悬殊的价格之差，同样造成了我司创利方面的压力。

3.内部资金运作紧张，产品供应出现较长时间断货。

(三)根据市场的变化，及需求，公司领导调整了经销商策略，采用“分兵突进”的战述，按产品品项新招二名经销商，经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况，已完成部份产品的重新定价，将市场操作权取回公司手中，更利操作市场。计划将全品项进行价格调控，目标使公司有资源可用，尽力创造有效产值，扭转产品出库就生产亏损的局面。

三、对2011年2季度工作的计划

我部门2季度的工作，在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润化为目标，对外开拓市场，对内严格制定每一个相关步骤，以市场为导向，面对市场经济越来越激烈的竞争挑战，抢抓机遇，团结拼搏，齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。

(一)、总体销售目标60万

未来一季，我们销售部销售目标达到60万，，这是11年度最困难的一个季度

(二)、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处

1、质量的改善。

在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣传中，把质量的优势尽可能的凸现出来，争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2、价格方面。

由于产品价位调控的布署，可以在预算的价格尺度调动范围内，根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析，推出系列消费者拉动促销活动，使产品的销售既在预计范围内盈利，又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知，使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。

3、资金回扰

针对无利不起早的“老板”心态，公司应尽快全面完成新的价格调控，使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动(例如：在限定期定完成打款并销售30万奖面包车一辆等等)

4、多面的销售渠道，发展更多的销售平台

除了最原始的销售渠道之外，提高酒店销售水平，建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来，产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场，未来，我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时，可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系，如多参加或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣传销售，让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

5、随时关注业内动态，掌握更多的市场信息

随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态，把握商机，认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集。

6、提高销售部人员自身的工作素质

提高业务员的服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中，我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质：

(1)加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系;

(4)做好售前、售中、售后服务。

四、总结：

过去一季，我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程，我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天，新的一季，我们站在一个新的起点，面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导，依靠优秀产品，先进的营销理念，良好的服务意识，团结的协作氛围，优秀的员工队伍，我们整装待发。也许，未来的路也是充满曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。

我们深信，在公司的正确领导下，只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念，奋发进取，团结协作，以小目标实现大目标，以大目标实现长远目标，一步一个脚印，一定能出色完成任务，让2011年成为名副其实的创利年!

季度销售工作心得范文5

在服饰上班到现在为止已经整一个季度了。这个星期里的每一天都处于一种紧张忙碌的学习状态之中。通过学习，我深深感到水晶的博大深厚，深深发现需要学习的知识太多太多。来水晶后我被分在鞋区，通过几天的学习，我想从以下几个方面来汇报我的学习情况和思想状况。

1.现场工作方面

来到鞋区，首先在现场站柜学习，了解鞋子的分类，质量，价位，产地以及鞋子的销售技巧，从而弥补对所在区域物品的不了解。其次，在每天的例行工作中，督促柜组卫生，疏通消防通道，监督导购穿工服，戴工卡，留意标价签的整齐摆放，正确书写，检查销售小票，磁扣的打定，录入单的填写，做到的预防工作。最后，根据实际情况，分析各柜组的不足之处，让各个柜组的各项工作都能得到更好的改进。

这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事，但是销售无小事，服务无小事，无数个小事堆积起来就是大事了。有本书写得好：细节决定成败。只有关注细节，关注日常小事，才能保持一个良好的销售环境，才能保证一个服务的良好进行，才能保证销售到更好业绩。

2.业务熟悉方面

这几天在业务方面也学了很多，从录入单的正确录入，标签的正确填写，导购员规章制度等简单的业务到跟重货制度，售后服务标准，商品质量三包的实施细则等高难度业务。但我个人认为，学得虽然不少，但真正能用得到的并不是很多，因为所有的事情都是看人看事看情况而定，要做到真正服务于顾客，服务于供货商，并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度，去体会水晶理念，去处理所遇到的事情，需要我们不间断的学习，提高自身的素质，才能成为一名合格的水晶管理人员。

3.工作中的心得与体会

在水晶工作的这几天，因为鞋区是商场所有区域里售后最多的区域，所以除了现场工作和业务的学习外，看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感叹：顾客在水晶就绝对是上帝!所有的售后服务都是以顾客为中心，站在顾客的立场上去理解顾客，去处理问题，尽量的让顾客满意。由于水晶的售后服务好，也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了机会，强词夺理，但我们的售后人员并不与其强争，而是温和的给他们讲解三包的规定范围，用自己的态度和服务去感动这些难缠的上帝。

我作为一个新的管理人员，我一定要取其精华，努力学习，真正领会企业服务理念，并在日常工作细节上认真对待，争取成为一名优秀的管理人员，还希望各位前辈和领导能给予更多的指导。

季度销售工作心得范文

季度工作心得体会汇报篇十三

进入2019年，___在集团公司的正确领导下，按照科学发展观的要求，紧紧围绕"巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平"的总体思路，大力推进"三个亮点"工程，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出"两变、两新、两突破"的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。

一、一季度工作特点

学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出"两变、两新、两突破"的特点。

1、业务上的"两变"

今年我校重点在"全力打造“安字”品牌，做大做强成人教育"上下功夫，“安”字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务"由一变二"。过去我们仅进行安全培训，此刻业务已扩展成"安全培训"和"安全检测"两项资料。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育"由二变一"。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，此刻由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要"撞车"，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，为实此刻校函授1500人规模供给了有力保证。

2、制度上的"两新"

(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等资料，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决"工作不作为、行为不规范"的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。

(2)出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成《___年工作计划表》，资料包括工作任务、主抓部门及职责人、配合部门及落实单位、落实时间和具体资料等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情景进行一次调度，由我们党政办公室将调度情景及时汇总，予以通报。

3、管理上的"两突破"

(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理资料在过去的"6s"的基础上增加了学习、节俭、活动三项资料，继续实行走动式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。

(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统必须制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》，资料涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。

二、一季度重点工作情景

1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采取了"下矿办班"、"联合办学"等措施，避免了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数到达2748人，其中：培训特殊工种341人、全省管理干部130人;在___监狱培训161人;与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训___多人;在___运河矿培训80人;培训政工干部36人。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。

2、着力打造"安"字品牌。在打造"安全培训"品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特殊工种培训班中，率先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积累了经验，同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是所有任课教师实行多媒体教学，自我动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。在打造"安全检测"品牌方面：重点放在"立足矿区，辐射全省"上，一季度，为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验400多台。同4个地方煤矿进行联系，达成意向，为开辟新市场打下基基础。

我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题，充分认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，奋发有为，树立发展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，加强学校党的建设，促进学校跨越式发展目标顺利实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境，进一步振奋精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向发展，在竞争中坚持优势，在发展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。