竞聘演讲稿的语言需要(通用12篇)

竞聘演讲稿的语言需要(通用12篇)

ID:4680402

时间:2023-10-14 20:32:52

上传者:雨中梧 竞聘演讲稿的语言需要(通用12篇)

在辩论中,人们可以通过表达自己的观点和阐述自己的理由来展示自己的思维能力和逻辑思维能力。以下是小编为大家整理的学生会竞选经验总结,希望能对大家在竞选中起到一些指导作用。

竞聘演讲稿的语言需要篇一

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好

首先感谢联社领导为我们提供了这次公平竞争的机会。我叫xxx,现年xx岁,中共党员,大专文化。现任xxx信用社xxx分社负责人。xx年xx月参加信用社工作。先后从事出纳、会计、分社负责人等工作。多年的工作锻炼,自己的各方面素质都有了很大的提高。我竞聘的岗位是信用社副主任。

1、有较强的工作能力和管理能力。

我在日常工作中脚踏实地、诚实待人,在对工作的处理上,我事无巨细,做到凡事以身作则,起到模范表率作用,坚持原则,大公无私,廉洁奉公。在实际工作中,对内勤严格管理,加强对员工的监督检查力度,使“信用”二字落实在工作所及的每个地方。经过多年的学习和锻炼,自己的组织管理能力、处事应变能力、社会交往能力都有了很大的提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作。

2,具有强烈的事业心和开拓创新意识。

我深知“服务”意识是农村信用社发展的所在。有了服务的意识,才能激活改革和创新,我们的事业才能在激烈的竞争中不断发展和壮大。才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。基于这一认识,我深深感到自己的责任重大,这也促使我更加热爱本职工作,兢兢业业,不断创新,打开一个个崭新的工作局面。

1作为内勤工作,要将工作做实做细,做到全社员工的心坎里,做到每个客户的内心里。

2.坚决服从上级领导的安排,积极配合支持主任工作,当好助手、参谋。

3,配套、健全的保障制度是保证会计充分发挥职能作用的根本和关键。管理要规范,制度是关键;贵在实,重在管。因此,为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社及会计制度要求,对各项会计法规及管理制度、办法进行梳理和汇总,制定出一套较完善的会计管理制度加大内控管理力度,完善岗位责任制,分工明确,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导和审计监督,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行,重要空白凭证的管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高.

4,搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高,在切实关心职工工作和生活的基础上,发扬民主,调动他们抓政治、业务学习的积极性,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务意识,为社会提供更加优质的金融服务。

5,充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标,要做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和资金头寸,为领导决策提供可靠数据,并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,确保各项经营目标的实现。

我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上,我仍一如既往的干好本职工作。

谢谢大家。

竞聘演讲稿的语言需要篇二

竞聘演讲稿大全,竞选职位要经过竞聘,以下的竞聘演讲稿范文,欢迎阅读借鉴。

尊敬的各位领导、各位评委:

卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着4年的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加客户经理的竞聘,自信有能力挑起这份重担。

下面,我先简单的介绍一下自己

我叫**,**出生,团员,现任广州市中国建设银行黄埔支行属下网点**支行现金柜员。

我于**年从广州市黄埔成人中等专业学校毕业,**年进入港湾支行,**年进入**支行工作。

今天之所以走上讲台,参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为金融事业建功立业的青年,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同志们的挑选。

当然,如果有可能的话,希望在新的岗位上施展才能,为推进建行事业的发展做出更大的贡献。

我的竞聘条件有:

第一、我具有较强的沟通、组织、协调能力。

我性格外向,喜欢和人沟通,语言表达能力较强。

通过几年来的锻炼,使我具备了较强的沟通协调能力。

在办理业务时,我能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理,对潜在客户我也能主动的上前沟通,及时了解客户的需求,并尽力满足客户的需求。

因此,从沟通、组织、协调能力而言,作为客户经理,我可能算是一块可造之才。

第二、我年轻好学,具有较强的学习适应能力。

我年轻,有活力,并且勤学好问,悟性较强。

在实际工作中,勤于思考,善于钻研,十分注重在实践中不断丰富和扩充自己的知识体系,使自己很快地适应了不同的工作岗位的需要。

自己虽然学历不高,但由于长期的学习积累,使我拓宽了思路、开阔了眼界,具备了客户经理工作所必需的丰富的理论知识和熟练的业务技能。

我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心地投入到今后的工作中。

第三、我具有严谨细密扎实高效的工作作风。

工作四年来,使我养成了良好的工作态度,培养了我严谨细密的工作作风,这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。

金无足赤,人无完人。

在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给评委。

那就是我年轻,处理矛盾的经验不足。

我将充分依靠行里老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

请领导和同事们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

如果竞聘成功,我将勤奋开展工作,努力从以下三个方面做好客户经理工作:

一是真诚讲团结。

多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。

在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。

在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。

努力把客户部的员工队伍带好,团结他们一道工作。

二是抓营销,促进业务快速增长。

我的初步设想是做好“五个一”。

这五个一是,打牢一个基础,即业务基础;坚持一个中心,即以优质客户为中心;做好一篇文章就是做好优质客户营销这篇文章;筑好一堵墙就是筑好高端客户业务风险防火墙;达到一个目的就是要达到建设银行与客户的双赢。

三是做好服务营销工作。

在与高端客户的交道的过程中,服务营销已越来越显得重要了,怎么做好服务营销工作至关重要。

为此,我将根据目前我行的情况,树立全新的服务理念。

我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。

一切服务先于需求而动,以优质的服务赢得客户,加强服务营销工作的重视程度,把服务营销提到一个重要议程。

另外,我还将加大挖掘潜在客户的力度,培养自己和员工发掘潜在客户的敏锐性,为做好服务营销工作提高保障。

记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。

因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。

如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好客户经理的工作!请领导信任我,考验我。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位代表:大家好!

我叫,现年38岁,大专文化,主管护师。

1984年7月卫校毕业,分配到县人民医院从事护理工作,1996年省医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。

1996年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。

我竞聘护士长有以下几方面的优势:

1、热爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。

2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验,在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验,具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。

3、有健康的身体和充沛的精力。

4、有较强的组织、协调、指挥能力,善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。

任期目标:

1、以病人为中心,提高病人的满意度。

2、加强护理管理,提高护理质量。

3、增收节支,提高经济效益。

主要措施和方法:

让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。

怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。

首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。

其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。

加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。

再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。

只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。

提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。

1、落实各种规章制度,明确各班职责。

善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。

2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话。

通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。

3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热情,让护士心身愉快地投入工作,只有这样,我们才能给病人以灿烂的笑容。

增收节支,提高经济效益。

增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。

节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。

过去,我的工作态度和能力大家有目共睹,担任护士长期间,科室经济效益明显增长,病人满意率大于90%,无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。

如果领导信任我,假如大家给我机会,我一定会做一个优秀的`护士长。

谢谢!

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,希望能得到大家的支持。

我,xxx,毕业于xxx大学金融专业,并于20xx年就读于xxx学院,获得了会计本科学历。

自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后在出纳、会计岗位上工作过,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过两年多专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题.

因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,曾多次被评为 “财务部优秀员工”。

虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务经理职位的最佳人选。

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、强化资金管理工作。

资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。

第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的.

强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

第三、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。

财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。

其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。

总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为财务部感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员,这是财务部的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

竞聘演讲稿的语言需要篇三

非常感谢公司领导为我们提供这样一个展示自我,检验自我的舞台。今天我走上竞职台,心中百感交集,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济,朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考,我决定竞争综合部主任这个岗位。

我叫金逸,本科文化,20xx年11月参加工作,如果我能担任综合部主任的职务,我对今后工作有以下几点设想:

第一,我竞聘综合部主任这个职位,是因为我愿意接受挑战,乐意接受挑战。因为我知道,当好主任是一件不容易的事。综合部是一个综合的部门,作为主任,不仅是一位科室的负责人,同时又是一个单位的内管家;不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。在这个岗位上更能锻炼人,能更快地提高我自己。

第二、综合部要不断将本部门各项工作予以梳理,对那些切实可行的做法要予以坚持,对与现代企业发展相悖的要重新审视,逐步剥离。另外,还要根据分公司发展需要,将综合部各项基础工作落实到职工岗位责任制,真正将综合部各项基础工作夯实做细,做到“千斤重担人人挑,人人肩上有目标”。

第三、参谋到位。充分发挥办主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。再者主动服务。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正。

在我演讲即将结束时,我想说的是:如果我竞聘中不能取胜,我将一如既往格守职质,努力工作,为分公司奉献自己的微薄力量。

当然,如果这次落选,说明我离领导和同志们要求还要差距,我不会气馁,将坚决服从领导的安排,不不管在什么岗位,继续努力做好本职工作。

竞聘演讲稿的语言需要篇四

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家早上好!

我是来自中文xx班的xxx,现任院社联外联部干事一职,非常感谢大家给我这个机会,让我今天可以站在这里竞选院社联主席这一职位。

进入院社联将近一年,在这段时间里,在完成本部门基本工作的同时,也配合其他部门一起组织参与了院社联的一系列活动,例如:社团嘉年华、学生教学技能大赛、社团文化节等活动,我从活动的开展中学习到了很多,明白了活动细节的处理方式,理解了为人处事的原则,培养了我工作认真仔细的品质,也让我了解了团队合作的重要性。在工作中我虽然遇到过困难,但是在大家的帮助和自己的努力下,到最后还是能把问题解决好。

我参与竞选的目有三个:一是满怀对学院的热爱之情,希望能尽自己的能力更好地服务学院、服务同学。二是继续以院社联大家庭一份子的身份,为社联做更多的贡献,带动社联进一步发展。三是借助社联这个舞台锻炼自我、提高自我、发展自我。青春充满拼搏与激情,我不想让自己的人生失去那么多光彩,所以今天我来到了这里。

我有几点工作设想:

一、及时传达学院的重要指示,服从学院的工作布置,及时向上级报告社团与社联的工作。

二、大力推动社团发展,加强社团与社联的联系。整合校内外媒体资源,充分利用新旧媒体,构建良性的社团宣传平台,扩大社团校内外影响力,社联要协助社团办得越来越好。

三、充分调动院社联每个人的积极性,提高他们的工作热情,继续把我们社联建成一个积极向上的集体。

如果不能入选,我也不会气馁,我会更加努力向大家学习,改正我的缺点,成为我的优点。我会继续保持一颗积极向上的心,好好学习,努力工作。我的演讲完毕,谢谢大家。

竞聘演讲稿的语言需要篇五

尊敬的各位领导,各位评委:

我竞职的岗位的是舍务处,宿舍管理竞聘演讲词。40多岁的年纪在众多竞职的人选中,女同志中已是寥寥可数。但无论是作为一名共产党员,还是一位国家干部,责任感和使命感都在促使我把学校未来发展的热情和期望陈述给各位领导,各位评委。

1972年参加工作以来,我为一名普通教师,教导主任逐渐走上领导岗位。曾经先后担任了安广师范学校附属小学校长和松原师范舍务科副科长的职务。工作中求真务实,严于律己,开拓创新。在教学业务和管理水平上不断追求更高的境界。在舍务四年多的工作中,我承担着舍务寝室内外的卫生,勤工俭学学生,账目,备品和女生寝室的管理工作。每一项工作中不是凭着自己是位领导发号施令,而是凭着自己对事业的追求,对工作的执着和一种高度的岗位意识,角色意识,认真地,脚踏实地完成每项工作,因此而受到老师和学生们的认可与支持。同时也积累了在管理方面的诸多宝贵经验。

舍务工作有三件大事:纪律、卫生,安全。这在舍务处职责范围中已有明确的规定。多年的工作实践,对此更是有着深刻的体会和认识。要取得更理想的效果,必须有明确的,引之有效的制度和保障。必须有精干的管理人员来执行。必须配备合理的组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化,现代化,模式化,科学化和超前性。这将是我做舍务管理的基本目标。

根据上述目标,我的工作思路是这样的:“发扬民主,管理育人,突出特色,开源节流,讲求效益,竞聘演讲稿《宿舍管理竞聘演讲词》。”具体实施中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四个方面。

1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平,营造一个充满文明气息,宁静的,舒适的居住环境,为学生在校的学习生活提供保障。

在管理制度上我们已经赢得了可行性的经验,需要在原有的基础上进一步的完善。特别是公寓制度以及服务系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道,同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更为完善。

2、优化舍务管理过程,注重从制定计划,组织实施。常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细,求精,求严,一方面追求管理自身的效益,使人尽其才,物尽其用,又要结合高校这个育人场所的特殊性,突出管理中的文化建设这个特色,在管理中育人。

3、要做到管理人员,管理制度和管理机构三位一体,尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性,挖掘出最大的工作热情和工作潜力,以提高工作效能和效率。

要做到三位一体,还要进一步落实岗位责任制,为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。

4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式,逐步升华为一种管理文化,这是我们管理中的最高层次的要求。对此,几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作,也积累了许多宝贵的经验,还有待进一步的探索和完善。

竞聘演讲稿的语言需要篇六

尊敬的各们领导:

大家好!

我是来自检测中心的宋华涛,今天我竞聘的岗位是物理检测员。九九年毕业后我应聘到天润曲轴有限公司工作,零二年通过竞聘我到检测中心计量室工作至今。在这期间,我主要负责专用量检具的入库、发放、周期、零修、报废等工作。在计量室工作的这几年时间里,我既有不小的压力,更有无穷的动力。刚到计量室时,我是一个计量方面的门“外汉”,后经自己不懈努力终于成为计量方面的“内行”。

在检测中心工作的这几年中,我深感知识与技能的重要性,虽然我现在成为了计量方面的“内行”。但是隔行如隔山,对物理检测方面,我一直没有机会接触、深入了解,我想通过此次的竞争上岗的机会,让自己得到更多的学习与锻炼的机会。

大家别小看我,别说我是“’螳螂揽车,自不量力’一个对物理检测一窃不通的人,也敢来应聘?”谁都知道公司是不会养吃白食的人的。我年轻,我上进,我有能力,如果公司能给我这个机会,我一定会虚心向老前辈们学习,每个岗位都有自己的特点,每项工作都有自己的规律,但只要想学,只要用心的去学,因地制宜地学,有的放矢地学,在岗位上结合实践地学,我相信我一定能在短时间内掌握该工作岗位的理论知识和实践技能,更好的为公司服务。我一直坚信“许多事不是没有能力去做,而是没有去做。用心想了,说了,干了,工作肯定能干好,能出成效。就是怕不干。”我是这样想的,也是这样做的。请领导给我这个学习的机会。

竞聘演讲稿的语言需要篇七

尊敬的各位领导:

大家下午好!

我叫__,来自大城县分公司。下面一下。

各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:

第一,大力弘扬“、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。

第二,,努力做好工作。20__年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高盛市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜―激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

竞聘演讲稿的语言需要篇八

尊敬的各位领导、评委、同志们:

你们好!首先我很荣幸也非常感谢局党委给我提供了这次的机会。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我局加强队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我很珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的测评。

可以说到现在我有进步也有很多不足,我来局里时间比较短,领导和同事们给予了我不少帮助,借这个机会我也真心的感谢一直以来各位领导和同事对我关心和帮助。谢谢你们!

个人觉得做好这个职位需要做到以下几点:

不断的学习专业知识,提高专业素质。科室工作综合性越来越强,集理论性、政策性、业务性于一体,要多向书本学,向周围同事请教,多听领导指正错误。对待工作要认真细致有耐心,把工作看成一种责任。

与时俱进,开拓创新。一个民族没有创新,就不能进步;一个单位没有创新,也不能前进。我将注重工作中的创新,把科室工作建设成为领导的“参谋部”、机关的“火车头”、数据的“大本营”。

假如我这次乡镇卫生院院长竞聘失败了,那说明有很多地方我做得还不够。我将总结经验,改进方法,积极愉快地做好后面的工作;坚持学习不放松,努力工作不懈怠,严于律己不动摇。

谢谢大家!

竞聘演讲稿的语言需要篇九

尊敬的各位领导:

大家好!

今天能够站在台上进行竞聘演讲,感谢公司的人力制度改革,同时感谢公司领导给我一个展示自我的机会。

我叫xx,1995年毕业于长春邮电学院光纤通信专业。同年8月被分配到营口市邮电局工作,在线路中心工作了三个月之后,95年12月被调到传输维护中心工作一直到现在。

刚到传输维护中心,面对许多国外厂家的设备,一排排数字配线架,对刚刚毕业的我来说,真有些不知所措。从那时起,我就下定决心,一定要把书本学到的知识用于实际工作当中,学好技术,干好自己的工作。

1996年,由于营口地区本地网传输容量不足,局里决定新上北电sdh设备,这对我来说可是一个学习的好机会。从硬件安装学习设备的技术特性和各个单板的功能;从配线架安装学习电缆布线的方式;从系统软件的调测学习设备数据的制定、电路开放、关闭、和性能指标的监测。这次工程完工以后,我的业务水平有了很大的提高。在没有参加过培训的情况下,通过技术资料的学习,自己已能够胜任维护工作。但我深知:要在本职岗位做出成绩,这些知识远远不够。我就利用业余时间仔细阅读各种厂家设备的说明书和有关资料,熟练掌握各种设备的性能特性和处理障碍必备的专业知识。功夫不负有心人,在1997年省公司举办的专业练功比武知识竞赛中,我获得了省公司第二名的好成绩,受到了省公司和本公司的表彰,为营口电信公司赢得了荣誉。

传输维护中心以前的配线架,列头柜采用不同厂家的设备,很不规范,维护起来也不方便。98年局里决定对传输机房整体改造。为了不影响设备的正常运行,不影响长途及本地网的重要电路,这项工作具体实施起来难度很大,只能利用晚上时间进行割接。在认真作好基础质料的核对以后,经过连续几个多月晚间辛苦的工作,终于将原有设备的电源系统割接到新的列头柜当中,将原来老配线架的系统割接到新配线架上。在时间紧迫,任务繁重的状况下,出色的完成了该项工程。便于以后的维护工作。

除了上述工程以外,我还参加了时钟同步网工程、移动基站工程、华为设备南北环工程、联通工程、铁通工程、网通工程、省网波分工程等许多重要工程。可以说,我对营口地区的本地网和长途网设备都能够熟炼掌握。在作好局里交给工程的同时,更加做好日常维护工作。我在传输中心担任电路组组长,每一次都按照省公司和本公司调单要求协调局内数据、交换、无线和地区传输部门及时作好电路的开放、关闭、调整工作,作好年度维修作业计划和应急电路调度工作。仔细观察设备运行情况,准确记录性能数据,并分析可能产生的故障,及时做出相应的处理,使多起故障消灭在萌芽状态之中。

传输维护中心作为整个地区传输纽带,长途和本地电路数千条,光缆线路数百条,出租和重要电路也很多。一旦出现故障,将会造成很大的经济损失。为快速、准确找出障碍位置,我将所有电路和光缆路由输入微机。出现故障时,可迅速查找设备和配线架位置,避免盲目查找,为故障处理争取宝贵时间。在出现障碍时,不论是节假日还是晚间,我总是能够随叫随到,在第一时间赶到障碍发生地点,及时准确处理所发生的故障,任劳任怨,从不计个人得失。记得有一次深夜,大客户移动公司反映盖州和大石桥的手机用户障碍,我急忙赶到局里,通过网管查看和经验分析,这些用户都集中在华为设备开放,经过十几分钟的紧张处理后,障碍现象依旧,最后我将复用段协议停止,障碍消失,要知道停止复用段协议,一旦操作不当,将会带来全网设备中断的严重后果,障碍处理处理完了,手机用户恢复了正常通话,我也受到了移动公司的好评。每一次障碍出现,每一次设备割接,每一次数据调整,我不知道工作了多少个这样的夜晚,每一次我都认真对待,一丝不苟。

今年年初局里大客户移动公司因搬迁需要,所有的传输路由由原来的邮电大厦25楼和邮政楼3楼调整到新的办公大楼。而移动公司的电路广泛分布于营口地区所有传输设备中,并且时间要求紧,任务重。为了保证割接工作的顺利进行,树立营口电信公司优质的服务形象,割接前期我合理设计方案,充分考虑可能出现的问题。仅电路的核对工作,我就把这340多条电路认真核对3次,确保电路一条不漏,认真核对电路槽路,确保设备位置的准确性。我深知,我的每一个疏漏,都会给移动公司造成不可挽回的经济损失,都会给电信形象带来负面影响。在做时隙分配表和电路分配表时,准确分配时隙和电路位置,合理利用资源,不浪费设备容量。在具体电路割接时,多次利用晚间话务量少这个时间,进行移动电路的割接工作。一做就是一个夜晚,就这样,经历了二个多月晚间辛苦的工作,成功的将移动电路割接到新设备中去。在这340多条移动电路割接过程中,我没有遗漏和错误安排一条电路,没有影响移动公司的正常业务,受到移动公司的好评,为营口电信公司优质服务树立了良好形象。

辛勤的工作得到了公司的认可,20xx年我被辽宁省电信公司评为‘辽宁省电信公司优秀人才’称号。现在我对营口地区所有本地网和长途网设备的性能都有一个全面的掌握,这期间,我参加了华为公司传输设备的高培。对每一种设备的每一个障碍我都能够顺利及时排除。

一、充分挖掘网络资源,最大限度的发挥网络效益。现有的网络资源已经非常丰富,形成了以sdh为主,pdh和数字微波为辅传输网络,合理地开发,使用,分配这些网络资源,不仅是工作效益的提高,而且是工作效益经济的节省,更是为网络的扩容再建奠定基础。合理利用网络资源,更是避免重大障碍出现的保证。

二、完成公司交给的各项任务,现有网络及时完成公司布置的各项内容。按公司要求协调地区间数据、交换、寻呼、传输等专业作好调单的执行工作。完成省公司下达的质量考核指标,提高传输设备和传输电路的可用率。

三、作好基础资料的整理工作,例如电路和光缆的开放情况,一旦设备容量不足,及早与相关部门联系,做好扩容工作,避免因基础网络资源紧张而影响业务电路的开放,从而影响电信公司的业务收入。

四、将信令电路、移动电路、智能网电路、信令转接点电路、ddn数据电路及党政专网等重要电路开放在多个有保护设备上,避免因设备原因和光缆中断影响重要用户通信。对pdh无保护设备尽量开放一些非重要电路,待sdh设备富裕量很大时,可将重要节点的pdh电路改在sdh设备上开放,pdh设备可拆除做应急通信用。

五、将营口地区同一类型的设备给以归类,按季度统计同一类型设备发生故障的现象,历时,处理过程和结果。找出设备发生故障的原因,避免地区内同一故障重复出现,提高设备的可用率,对于多次出现的障碍,一时又找不到真正的原因,要及时与厂家联系,请督导分析故障原因,找出故障隐患。

六、由于营口地区业务大量发展,光缆线路越来越多,有的一条光纤又在沿途按段落分给多家设备使用,设备一旦出现故障,找出光纤使用段落就是当务之急。因此应与相关部门作好光纤的编号工作,使之与设备对应。记录好光缆的实际物理路由走向,避免设备组网时因不清楚光缆的实际物理路由走向而造成设备的假环,从而不能保护电路。

我深爱我的电信职业,我深爱我的电信工作。今后我将一如既往的工作,为营口通信事业的发展作出自己的贡献!

谢谢大家。

竞聘演讲稿的语言需要篇十

尊敬的各位领导、同事们:

大家晚上好!很高兴,也很激动站在这个台上,参加本次业务经理竞聘会!感谢领导提供这样一个平台,给我一次学习、锻炼自己的机会!我现年xx岁,中共党员,大专学历。现任岗位是分行营业部综合柜员。

在从事xx工作四年,四年,在xx的深厚历史底蕴中并不长,但在我自己的青春年华中并不短。工作中有压力有困难有委屈,但是每当惰性就要战胜理智的时候,我一遍遍告诉自己:“你行的,你一定可以做到!”而后我又在不断的学习、实践、检验中成长着,在领导的关怀和鼓励,兄弟姐妹们的帮助和搀扶下进步着。站在这个台上,无论结果怎么样,我都收获了一笔宝贵的精神财富。

经理这个岗位对个人综合协调能力和管理能力都有较高的要求。它需要进行授权范围内的业务审批,对高风险环节进行监控,对xxx等重点风险点进行有效管理,另外还要涉及检查、纠错、报告、整改、培训、协调等方面。就我而言是一项全新的挑战,但我有信心而且已经做好了迎接这一新挑战的准备。参与xx经理岗位竞争,我有三方面的优势:

“不积洼步无以至千里,不积小流无以成江海”,通过从书本上学、文件中看、工作中摸索,一点一点知识的累积使自己成为了业务知识的专家,操作岗位的能手。同时,作为一名共产党员,我总能服从领导的工作安排、响应党委的号召,积极参与营销和xx各项活动。

干一行爱一行,我珍视并热爱银行事业,愿意把我自己的知识和力量奉献给xxx。虽然我从事的xxx工作,但对工作的这份热情将陪伴着自己,在平凡的工作岗位上实现自己不平凡的人生价值。在工作的责任心、使命感是不可缺的,这是做好工作的前提。这种责任心体现在工作讲原则,平时讲风格上;这种责任心也体现在关键是能舍小家、顾大家的奉献精神上,我认真负责完成部门工作,尽全力发挥自身的优势,完成各项工作任务;这种责任心还体现在明辨是非、抛却小我的大局意识上。有了这种责任心,工作中不仅注意规范性,更注重创造性。工作起来让领导放心,同事贴心,自己安心。

业务经理上对领导,下对员工,就像一条纽带。我深知这个岗位的艰巨任务和重大责任。如果竞聘成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,从三方面做好岗位工作:

一是抓好内控管理,外树形象。把工作按条块梳理展开,严格参照《xx经理管理办法》,加强网点内控合规制度。加强员工政治思想理论和业务操作制度的培训,用制度来规范行为,提高工作效率。二是以人为本,充分调动职工的积极性,提高员工技能操作水平。带领网点员工进行技能大练兵,结合员工岗位要求和年龄差别,有针对性地开展技能练习,提高技能水平,力争在xx排名中名列前茅。同时注重培养员工素质,积极调动网点员工进行相关资格认证的学习,加强业务知识、营销知识、理论知识多层面培训,激发员工的爱岗敬业精神,增强网点员工的危机感、责任感和紧迫感。

今天的竞职是为了明天的战斗,更是为了后天的辉煌。如果我能够竞职成功,我一定不辜负各位领导和同事的期望,保持谦虚谨慎、廉洁奉公和团结同事的工作作风,创造性的开展工作,为xx事业的发展贡献自己的才智。同时我也深知“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”无论得或失,我都会一如既往的勤奋学习、踏实工作,为中行事业的发展尽职尽责,再立新功。

最后祝愿今天参加竞聘的同事们马到成功,梦想成真!祝愿在座的各位领导和同事工作顺利,万事如意!谢谢大家!

竞聘演讲稿的语言需要篇十一

我叫,首先非常感谢大家给我提供了展现自我的机会。竞选班长对我来说不仅时一个位子,更是一副担子,我愿意接受大家的评价。之所以竞选班长时因为: 一我曾经有过当班干部的经历,既有宝贵的经验,也有深刻的教训。我知道什麽样的班长最受欢迎,当班长最忌讳什麽,大家的需要就是我的工作目标。二我有三颗火一样的'心:热心公心信心。

热心:为大家服务,急大家只所急;想大家之所想,时刻把全班利益放在第一位。

公心:做事公平公开公正,增强班务透明度。

信心:是做事的成功法宝。我对我班有信心,对自己更有信心! 如果大家相信我,给我一次机会的话,我将全力以赴履行班长职责。我的工作思路概括为一个中心两项原则三个基本点。 1一个中心:以学习为中心。 2两项原则:一是坚持走群众路线,倾听同学们新生;二是班干部严格自律,身先士卒。 3三个基本点:一是抓团结;二是抓文化活动;三是抓安全。

同学们,为了将我们班建成一流班集体,请大家助我一笔之力,投我一票吧!最后用一句歌词结束今天的演讲,你选择了我,我选择了你,我们手牵手心连心,风雨同舟共创美好未来。

谢谢大家!

竞聘演讲稿的语言需要篇十二

各位领导,各位评委:

大家好!

时代的车轮驶进了xx年,将我们载入了新一轮的改革大潮中。xxxx汽车修理厂与时俱进,不断创新,不断发展,坚持以人为本,科技兴厂,为我们搭建了这个平台,让我们有展示自己才华、公平竞争的机会,在这里,我由衷地表示感谢。今天,我竞聘的岗位是生产厂长。

下面我简要介绍一下我的个人情况:

我叫xxx,岁,大专在读,是维修技师。我1987年参加工作,来到了xxx汽车修理厂做修理工人,1994年担任生产调度,由于我工作中踏实肯干,能吃苦,xx年6月被提拔为厂长助理,20xx年升任副厂长。

各位领导,经过权衡,我认为自己在这次竞争中有如下优势:

1.我热爱xxx汽车修理厂,来厂里已近年,对这个厂子有着非常深厚的感情,厂里每个工种、每道工序我都心中有数;而且,在副厂长这一岗位上也工作了一年,对这一岗位也有比较深刻的认识,我能摆正自己的位置,协助厂长抓好生产、技术以及管理等各层面的工作。

2.我是学汽车维修出身,加上多年的工作经验,大多数汽车故障我都非常轻易地判断出并予以排除,xx年,我凭自己的`真才实学拿到了维修技等级证书,然而,我并不因此而满足,我依然在技术上精益求精,勇于挑战自我,以不断提高技术水平。

3.我肯吃苦,不仅具有敬业精神,而且好学上进,具有开拓思想。我从学校毕业已经近年了,可为了提高自己的技术水平和管理水平,我从没有放弃过学习,我及在工作中我能摆正自己的位置,不断提高自己的管理水平,目前我正在读大专课程,xxx专业,这无疑会使我今后的工作如虎添翼。

各位领导,各位评委,如果我能够在竞聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真务实,在积极进取中不断探索,在拼搏奉献中实现价值,在参与竞争中完善自己,积极配合好厂长,从以下几方面开展工作:

一、全面协助厂长加强管理,当好厂长的参谋和助手。首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题,并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次,要有居安思危,居危思进的意识,能及时发现问题,并及时予以解决。力争协助厂长,通过严格的管理,实现我厂各项发展目标。

二、以身作则带领全厂员工树立主人翁精神,以诚信求发展,以质量求生存,以“开心的员工、满意的顾客、精诚的服务”为方向,鼓励员工抱着“假如我是车主”的观念,将每一部进厂的汽车都当成自己的来维修、保养、爱惜,也就是进行诚信维修,达到保证质量,以每个员工的诚信行为打造社会声誉,为我厂树立良好的社会形象。

三、树立“安全生产,客户至上”的观点,狠抓安全生产,强化安全学习,建立安全责任制,将责任落实到人。每天召开安全例会,绝不放过任何安全隐患,定做到防患于未然。

四、协助厂长建全并完善厂内各项管理制度和安全岗位工作职责建立激励制度,实行“服务、创新、贡献”的分配方法,具体体现在服务优胜、创新、能主动改进并提高等方面,并将之与个人利益挂钩。从分配制度上,保证公平、公开、公正,改变员工的价值取向,使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度,即:事业留人、感情留人、待遇留人,为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍,并不断吸引人才的聚拢。

五、提高服务态度,实现个性化服务。在员工心中树立“我们所做的一切工作,都要围绕使客户满意而努力”的思想,可以通过增加技术咨询、用户跟踪、保养提醒、预约服务、上门接送车服务等,用心经营着与客户之间的亲密关系,使服务更趋人性化,通过精诚的服务,实现稳步发展的目标。

六、提高员工素质,搞好培训,通过各种培训方式,提高员工的专业技能,鞭策员工时刻学习、更新专业知识,提高维修本领。

各位领导,各位评委,在新的世纪,面临着新的形势,我们同样面临着新的挑战和新的机遇,面对汽车修理行业“群雄逐鹿、风烟迭起”的激烈竞争,我更清醒地感觉到竞争是必然的,也是残酷的。如果我能竞聘成功,我有信心配合厂长,带领我们的修理厂在竞争中立于不败之地,创造我厂的辉煌明天!

我的演讲完毕,谢谢大家。

关闭