医院月总结和下月计划 医院用药心得体会总结(汇总8篇)

在学习总结中，我们可以反思自己的学习过程中遇到的问题和解决方法。经过一段时间的学习，我在知识掌握和能力提升方面取得了一些进步，下面是我的总结和感悟。

医院月总结和下月计划篇一

随着医学技术的不断进步，医疗服务的质量不断提高，医院用药也变得越来越重要。作为一个在医院工作多年的药剂师，我积累了一些关于医院用药的心得体会，在此总结如下。

首先，合理用药是提高医疗质量的关键。合理用药是指根据患者的病情、年龄、性别等因素，选择适当的药物种类、剂量和给药途径，以达到治疗效果的最佳状态。在医院用药中，我们需要根据疾病的特点和患者的特殊情况，制定个性化的治疗方案。同时，我们还要注意避免不必要的药物使用，避免多药耐药等问题的发生。只有合理用药，才能最大程度地减少患者受到药物副作用的威胁，提高治疗效果。

其次，药物安全是医院用药的首要任务。药物安全问题一直以来都备受关注。医院用药中，我认为减少药物错误是提高药物安全性的关键。药物错误包括给药错误、药物选用错误等。我们需要采取一系列措施，如增加临床药师在临床工作中的参与，建立严格的药物安全管理制度等，来减少药物错误的发生。同时，临床药师还需做好药品安全教育工作，提高医护人员对药物安全的意识，以及正确的药物使用方法。

第三，及时妥善处理药物不良反应是提高医院用药质量的重要环节。药物在治疗疾病的同时，也可能引发一些不良反应。药剂师在医院用药中，不仅需要监测和预防药物不良反应的发生，更需要及时处理不良反应。及时妥善处理不良反应可以减轻患者的痛苦，避免病情的恶化，提高患者的生活质量。在处理不良反应时，药剂师需要与医生、护士等多学科人员密切合作，共同制定处理方案。

第四，药物合理利用是促进医院用药持续发展的根本。药物的合理利用是指合理使用药物的同时，避免浪费资源，提高药物利用率。我们需要充分发挥临床药师的作用，根据患者的实际情况和药物的特点，制定合理的用药方案。同时，我们还需要合理配置药物资源，提高药物资金利用效率。只有实现药物的合理利用，才能更好地满足患者的需求，促进医院用药的可持续发展。

最后，医院用药的优化需要全体医疗工作者的共同努力。医院用药是一个复杂的系统工程，需要医生、药剂师、护士等多学科人员的共同协作和努力。在医院用药中，我们应该加强沟通，建立良好的合作关系，共同制定用药方案，共同解决用药中的问题。只有全体医疗工作者携手合作，才能提高医院用药的效果，保障患者的安全和福祉。

综上所述，医院用药是医疗服务的重要环节，合理用药、药物安全、药物不良反应处理、药物合理利用以及全体医疗工作者的共同努力是提高医院用药质量的关键要素。作为一名药剂师，我会继续努力，不断学习进步，为患者的健康贡献自己的力量。

医院月总结和下月计划篇二

医院作为治疗和救治疾病的重要场所，生产管理是医院运作的核心内容，也是医院管理工作的重要组成部分，目的是为了提高医院的生产效率和效益。本文将分享笔者在医院生产管理方面的工作体会和总结，希望能够为医院管理工作提供一些借鉴和参考。

第二段：规范管理是提高生产效率的重要保障

医院的生产活动必须要遵循规范化管理，才能够保证生产的有效性和高效性。对于繁琐的医疗流程，要制定标准化的操作流程，并进行培训并定期更新，以减少误诊、漏诊、错诊等错误发生的概率。同时，医疗设备的保养和维修也是非常重要的，需要定期检查和维护，以保证设备的正常运转，避免因设备故障导致的生产停滞。

第三段：优化流程是提高效益的重要途径

医院的流程优化可以减少人力、物力和时间的浪费，提高生产效益。通过对医院的各个环节流程进行分析及改善，可使流程变得更合理化、更简洁化、更高效率。例如，可以通过合理安排出诊时间及医生排班，提高门诊病人诊疗效率。同时，制定预约挂号系统，可以避免病人等待时间过长，提高病人就诊的舒适性及医院的服务质量和信誉度。

第四段：团队合作是提高工作效率的重要保障

医院的生产管理是一个团队工作，只有通过有效的团队合作，才能够在医院的生产管理中取得最优质、最快速和最经济的成果。因此，需要构建一个高效的协同工作系统，充分发挥每个团队成员的特长和技能，实现合理的资源分配以及快速的信息传递，提高团队的工作效率。

第五段：总结

医院生产管理需要注重规范管理、流程优化和团队合作等方面，在各方面的工作中必须注重人性化的服务和细节把握，不断提高服务质量和工作效率。在医院生产管理中，关键在于思路的开阔和创新的思维，需要保持积极进取的态度，勇于创新，不断完善和提升工作水准，为医院的发展做出更大的贡献。

医院月总结和下月计划篇三

根据《云南省人民政府办公厅关于建立完善分级诊疗制度的实施意见》（云政办发〔20xx〕15号）、《云南省卫生和计划生育委员会 云南省医改领导小组办公室 云南省发展和改革委员会 云南省财政厅 云南省人力资源和社会保障厅关于转发国家卫生计生委等6部门印发分级诊疗试点工作考核评价实施方案的通知》（云卫医改发〔20xx〕1号）和《国家卫生健康委医政医管局关于做好20xx年度分级诊疗等工作总结的通知》（国卫医资源便函〔20xx〕555号）要求，现将我院工作开展情况，总结如下：

我院自20xx年1月1日，正式与xx人民医院脱钩，独立启动分级诊疗的各项工作。20xx年4月，成功完成“xx儿科专科联盟”医联体建设，不断加强医院能力建设，逐步建立和完善分级诊疗工作制度，为基层医疗服务工作提供优质条件，进一步提升基层服务能力，形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式，逐步实现小病不出乡、大病不出县、康复在基层的就医格局。

（一）加强医院院职工的全员培训。对医院各临床科室、职能科室进行分级诊疗相关知识的培训，让每个职工都能掌握分级诊疗的目的意义和工作措施。

（二）采取多种方式向公众宣传。在门诊大厅设置固定的分级诊疗宣传展板，导诊处放置分级诊疗宣传折页供病人免取阅，各科室及各楼层均有分级诊疗程序、流程图、分级诊疗宣传手册。

xx年xx月xx日，xx医院完成与xx医院专科联盟合作。20xx年4月26日与市内完成牵头组建“xx市儿科专科联盟”医联体建设x。目前，已下派骨干医师xx名到紧密型专科联盟合作单位进行医联体对口支援工作x。xx年x月，院长带队到华宁县盘溪中心卫生院开展学术讲座等巡回医疗工作1次。

据不完全统计，我院今年向上级医院转送患儿xx人次，其中90%以上病人转到xx医院，其他少部分病人转向其他医院。通过上转病人提前预约，解决了病人到上级医院就诊难、看病走弯路的问题，加强了我院与上级医院的沟通；同时结合我院派驻对口支援乡镇卫生院的工作帮扶下，使转到基层的病人能够的到连续、完整的治疗。

我院能够做到根据病情需要上转病人，但上级医院转回来的病人较少。“转上”不“转下”，双向转诊变单向转诊，目前我院大多数急危重症，疑难病人向省级医疗机构转诊，而在大医院确诊后的病人，可以转到县级医疗机构进一步治疗的却非常少，由上转下非常难。

为优化我们的医疗服务水平，进一步加强与上级医院及其他医院的沟通，建立互信机制，使上级医院转出的病人愿意回到我院继续治疗。同时我院应继续加强继续对各基层医院医务人员的培训提供业务、技术上的支持。才能够更好的为广大患者提供高质量、不间断、连续的双向转诊服务，这是我们共同努力的方向。

医院月总结和下月计划篇四

20xx年度，我项目部在公司总部的大力支持、各部门的团结合作及项目部员工的共同努力工作下，认真严格执行物业合同要求，高效履行岗位职责，积极完成领导交办的各项工作，顺利完成了既定的各项目标和计划。

1、对员工进行专业技能培训和岗前培训，提高了员工的服务规范和综合业务素质，全年共计员工培训30余次，使员工迅速达到了服务要求。

2、规范化管理停车场，解决停车场车位严重不足的问题。在上下班高峰期，增加人员维护秩序，加强车辆疏导，严格控制外来车辆，保证车场有序通行，从未发生车辆停放纠纷。20xx年共计接待外宾、国家卫生部领导、大型会议50余次。出色的停车场管理，多次得到院方领导的表扬。

3、对办公楼实行全方位全天候的安全保卫，日夜巡逻，严格按照院方要求执行出入证检查，来访人员登记确认，及时处理突发事件，提高了科学院的出入管理水平。

4、制定巡检制度，对各种公共设施及设备进行定时检查，及时发现问题并及时维护，保证了各类设施正常运行。

5、消防安全方面，坚持以“综合治理、预防为主，防消结合”的方针，加强安全教育工作，实行群防群治原则，并多次组织参加消防知识培训及消防演习，要求提高员工的安全防范意识，加强应急预案学习落实，积极参加安全教育培训，项目管理人员多次出外学习先进经验，做好各种应变、应急措施，保证了消防系统的良好运行状态，从未发生重大安全事故，使消防安全率达到100%。

6、落实工作简报制度，及时向院方汇报相关工作情况。

7、加强外包单位监管，保证卫生干净整洁，每天对服务区的保洁工作进行督促，坚持按照保洁服务操作程序检查保洁人员工作的具体落实情况，定期对服务区域内外各个角落进行清扫和维护，及时发现处理问题，保证了服务区内环境卫生干净无死角，从未发生因保洁工作质量不达标的投诉。

8、绿化人员坚持保障草坪维护工作，定时对草坪进行杂草清除、打药、修剪等，完成了1000平方米的草坪补种任务，总成活率高达95%，切实提高了院区绿化水平。

9、工程部将责任区进行划分，并将责任落实到人，并按时对责任区进行全面检查，做到及时发现并解决问题，确保了办公区域设备设施始终保持良好运行状态。

10、在强降雨季节，项目部全体员工加班加点，处理办公楼地下室积水工作，并在重点区域安排人员24小时值守，避免了强降雨给科学院带来重大损失。

11、为了加强与院方的交流合作，建立团结和谐的目标，项目部全体员工积极参加科学院职工运动会，进一步发挥出项目部员工团结协助精神。

1、内部管理有待加强，员工工作主动性有待提高，专业水平还应提升。2、日常管理还不够规范，管理执行力与目标要求存在差距。3、安全敏感度较低，应急能力较差。4、员工培训工作还有待加强，要增加专业技能培训和岗位培训，提高员工综合业务素质。5、秩序维护员在工作责任心与安全防范技能方面不够理想，工作灵活性不强，秩序维护员骨干不能真正起到带头作用，人员流动性较大，队伍不够稳定。

我项目部将以“安全、清洁、和谐”的工作目标，继续围绕稳定、深入、务实、发展的管理思路；以务实真干、注重实效、作风扎实、业务娴熟的工作风格开展下一年度科学院项目部的工作：

(一)安保工作

20xx年，以“安全无事故”为目标，继续贯彻“安全第一、预防为主、防消结合”的方针，确保科学院安全。

1、加强保安队伍建设，制定《保安上岗标准》，加强员工责任心，提高员工素质。加强现场监督管理，控制闲杂人员出入。

2、加强日常巡查力度，发现隐患及时整改，重点是吸烟、电气、消防设施、疏散通道。

3、印发安全宣传资料，提高应急能力，组织一次全科学院参加的消防演练。

(二)人员素质提升

充分利用现有资源，发挥团队建设，从细节抓起，贴心服务，逐步提升科学院的整体软价值。加强员工服务意识，组织服务技能培训，特种工种参加资格证取证及复训，坚持100%持证上岗。实行标准化服务，加强工作的可操作性。

(三)深化管理

1、在保证工作正常运行的情况下，合理节约用电。2、提高项目节约成本能力，控制人员精炼，保证一专多能，鼓励员工做好本职工作，积极提高综合素质，努力做到有需要时，部门之间，人员通用。3、加强员工培训，制定培训计划，并严格落实执行。4、规范日常管理，对服务质量进行多次监控，定时对各部门工作进行巡视检查，确保员工正常工作状态，及时对员工不规范操作进行纠正，保证服务质量。5、做好充分准备工作，从容面对困难和问题，加强内部员工学习，深化内部管理，规范各项管理制度，严格按照服务流程，实施规范化服务，减少随意性，降低失误性，增强主动性，提高员工专业水平，为20xx年科学院项目新楼物业重新招标打下良好的基础。

在新的一年里，项目部要继续发挥团队建设的凝心力作用，切实增强全员的使命感和责任感，以和谐，积极向上的工作态度，进一步做好计划及领导安排的各项工作。为科学院员工创造安全舒适的工作环境，切实提升项目部服务品质。

医院月总结和下月计划篇五

医院是人们接受医疗服务的地方，用药是医院医治疾病的重要手段。在长期的工作中，我作为一名护士，积累了一些有关医院用药的心得体会。在这篇文章中，我将分享我的经验和见解，以期对医院用药提供一些有益的启示。

第二段：正确用药的重要性

正确用药是保证患者治疗效果的关键。医院用药必须严格遵循医生的处方和药品说明书。首先，我们必须了解患者的病情和配药情况，在给药之前仔细核对药品和剂量。其次，我们要教育患者正确使用药物，如何按照规定的时间和配方用药，以及注意事项和可能的副作用。最后，我们需要进行药物监测，及时发现并处理患者的药物不良反应。

第三段：合理用药的原则

合理用药是保证患者用药安全的基本原则。首先，合理使用药物需要充分的评估和判断，根据患者病情选择适当的药物。其次，我们要注意使用抗生素和止痛药等高风险药物时的患者口服顺序和用药数量。用药时间和用药间隔也需要严格控制，以确保药物有效性和安全性。最后，我们要尽可能减少患者使用药物的副作用和药物相互作用的风险，根据患者情况进行个体化调整。

第四段：困难与挑战

医院用药过程中存在一些困难和挑战。首先，药量和给药方式的准确性是一个关键问题。医院中很多患者的药物需求是由护士来完成的，因此准确计算药物剂量和正确计算给药速度至关重要。其次，患者的用药后效果监测也是一个比较困难的问题。有些患者的疾病反应可能需要较长时间才能观察到，这就要求我们持续跟踪患者的用药状况并及时调整用药方案。此外，患者之间对药物的耐受性和反应有所不同，这需要我们不断完善用药信息的记录和管理。

第五段：展望与结语

对于医院用药，我们应不断总结和提升经验，及时了解新的药品知识和临床指南。与此同时，要加强团队合作和沟通，让医生、护士和药剂师共同参与用药决策，减少用药错误和不良反应的风险。医院用药是一个综合性的任务，需要医护人员共同努力，保障患者获得安全有效的治疗。通过合理用药的原则和正确用药的方法，我们将能够更好地提高患者的用药效果，为他们的康复做出更大的贡献。

总结：

医院用药是一个复杂而关键的过程，它直接影响着患者的治疗效果和生命安全。正确用药和合理用药的原则是保障患者用药安全的重要保证。尽管在用药过程中会遇到一些困难和挑战，但通过不断总结经验和加强团队合作，我们将能够更好地提高用药效果和患者满意度。医院用药是一个需要不断学习和提升的过程，我们希望通过这篇文章，能够为医院用药工作提供一些有益的启示与思考。

医院月总结和下月计划篇六

近年来，我国医疗水平不断提升，医院用药也越来越规范。作为一名毕业不久的实习医生，我在实践中深感用药的重要性和复杂性，积累了一些心得体会。本文将依次从用药前的调查和评估、合理用药、药物副作用处理、用药指导以及药物安全等方面进行总结，以期为同行提供一些借鉴。

第二段：用药前的调查和评估

在用药前，了解患者的基本信息和病情非常重要。首先，我们应该了解患者的身体状况、过敏史和个人习惯，以避免患者对某些药物的过敏反应。其次，对于特殊人群，如老年人和孕妇，也需要特别关注，因为他们的身体机能和药代动力学可能与普通人不同。此外，评估病情的严重性和持续时间，以选择适当的药物和用量。只有在详尽的调查和评估后，才能开展后续的合理用药。

第三段：合理用药

合理用药是医院用药的核心原则之一。首先，我们应该选择适用的药物，考虑病情和知名药物治疗指南，并兼顾患者的个体差异。其次，对于同一种病，应尽量避免使用药物联合治疗，以避免药物之间的相互作用和可能的副作用。此外，我们应注意合理控制用药剂量和用药周期，避免药物滥用或长期使用。另外，我们在用药时还需要关注患者的心理因素，给予积极的支持和指导，促进患者的康复。

第四段：药物副作用处理

药物副作用是医院用药中的常见问题，对此，我们要有针对性的应对措施。首先，医生应提前告知患者可能的副作用，并告知如何处理和监测副作用。同时，我们还应遵循药物害处防范的原则，在用药前进行严密观察和及时调整。如果发现患者出现不良反应，应立即停止用药并及时处理。此外，我们还要注意药物的不良反应和副作用的录入和报告，为其他医生提供参考和警示。

第五段：用药指导和药物安全

医院用药的最后一步是用药指导和药物安全。在开具药物处方之后，医生应向患者提供详细的用药指导，包括用药剂量、用药时间和用药方法等。同时，医生还要耐心回答患者的问题，让患者了解药物的作用和副作用。在药物安全方面，医生还要注意药物配伍禁忌和药物相互作用的问题，确保患者用药的安全。

结尾段：总结

医院用药是医生工作中不可或缺的一部分，合理用药和药物安全事关患者的生命质量。通过我的实践经验和总结，我发现，在用药前的调查和评估、合理用药、药物副作用处理、用药指导以及药物安全等方面都非常重要。只有全面考虑这些因素，我们才能更好地保证患者的治疗效果和安全性。在今后的实践中，我将继续精进自己的用药能力，并与同行们一起为患者的健康贡献力量。

医院月总结和下月计划篇七

xxx年xxx卫生局进一步加大了对民营医疗机构的监管，强化了民营医院依法执业行为，提高了医疗服务质量，增强了民营医院的工作责任心、服务意识，质量意识、竞争意识，促进了民营医院管理水平迈向新的台阶。

规范了民营医院依法执业行为。严禁民营医疗机构聘用非卫生技术人员，各民营医院要严格按照执业地点、诊疗科目开展诊疗活动，禁止了发布非法、虚假医疗广告行为。

卫生局每季度召开一次全县民营医院监管工作会议、通报对民营医院的阶段检查情况。各医院针对管理检查中发现的问题，制定出切实可行的整改措施，保证整改落实到位，并建立合理的自律机制。

给足政策，大力扶持，保障了民营医院在科研立项，职称评定，继续教育，医保定点和双向转诊等方面与公立医院享受同等待遇，对其在服务准入，监督管理等方面一视同仁，确保民营医院健康发展。

在民营医院开展了平安医院创建活动。xx所民营医院通过市卫生局验收合格的有xx所，达标率50%。上半年民营医院工作存在的不足：只重视硬件建设，不重视软件管理，普遍存在着资料不完整等问题;特别是安全生产、行风建设、文化建设等方面，资料不全或没有资料;疾病控制工作中门诊日志登记不规范，未落实传染病报告制度;医务人员学习氛围仍不够浓厚。在今后的工作中努力整改。

加大民营医院管理工作力度。加强医德医风建设，规范职业道德行为，着力提升医疗服务水平和质量，为群众提供安全、有效、方便的医疗卫生服务。

加强业务技能学习，以医学会为平台，在民营医疗机构中营造浓厚的学术氛围，并保证培训、交流、学习的经常化、制度化。

医院月总结和下月计划篇八

xxxx年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标，以科学发展观为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作目标，较为美满地完成了人事科的各项工作任务。

1、创三工作贯彻始终。科室围绕创三工作精神，对照三级医院标准，找准差距。到上级医院学习鉴戒其成功经验，建立了医生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。

2、xxxx年1月13日，第一届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。旨在加强本院学科梯队建设，并进一步推动学科骨干和学科带头人xxx人的培养工作，加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参加了本次的答辩会，9位成功成为第一批优青培养对象。再经过层层提拔，公然打擂的方式，推荐一位优秀医学人材往国外进修，真正进步其业务水平。

3、多渠道、全方位做好引进人材。将人材招聘作为常规工作，成熟一个招聘一个。xxxx年共录用77位，其中硕士3名，本科15名;副主任1名，主治4名。

4、多种情势进行人材培养。积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则，以学科建设发展的需要为条件，兼顾规划。继续加大的在职学历教育的力度。今年共有52人取得大专及以上毕业证书，其中硕士5人，本科17人，大专30人。重视在职职员的研究生培养工作。邀请交大医学院权威教师来我院进行考前辅导。有将近70名职员参加辅导班，40名报考交大在职研究生，录取21名硕士、1名博士。

5、做好了新职工进院工作。5月份将xxxx年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局，9月份对73名新职工进行了上岗前培训，培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等，并对所授内容进行考试，使其全面了解我院的发展及目前的工作重点，并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干知识。

6、xxxx年应届生招聘工作：我们在10月份上报了招聘计划，同时将xxxx年招聘计划、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。我们争取在本月底完成护理职员的理论、实践考试、口试及录用工作。

7、根据《事业单位出国留学岗位设置方案》完成岗位设置后，413位聘任职员职务(岗位)变开工作的完成，并重新修订了《xxxx年上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任的实施意见》、《岗位设置管理办法及实施方案》。从xxxx年下半年起，就对我院的已取得的中级及以上职员进行摸底工作，收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。

8、积极的留人政策。对引进、派遣的高级医学人材进行购房、住房等一系列优惠条件的落实。

9、其他工作

(2)按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放;

(3)对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作

(4)完成每月职员进出、退休、辞职等常规工作，及低级职员聘任工作;

(5)协助完成党支部的改选工作;

(6)完成医保医生信息维护工作;

(8)院级课题《创三级医院人材队伍建设》，正式结题，并发表一篇论文。