2023年财务决算工作总结 财务预决算工作总结(优秀8篇)

财务做好预算对于未来钱用在哪里具有导向作用，今天本站小编给大家整理了财务预决算工作总结，供大家阅读和参考，希望能够解决大家内心的疑问，谢谢大家对小编的支持。

转眼，送走了201x年，迎来了201x年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就201x年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

一、执行财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。

三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合顺利完成了x年工作，为随后x年审做好了铺垫。为了配合x部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。 四、加强对日常工作内容的管理。

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理 8、进一步加强了会计基础工作的建设力 针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。201x年工作重点是：积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

所得税汇算清缴报表填制方法，普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分体现“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。 下面，我就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神。

以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点具体意见：

一、今后一年的重点财务工作 过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员，及其家属表示衷心的感谢，希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。

(一) 进一步深化全面预算管理，积极研究建立科学的财务预算模型和机制

去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是，我们还应清醒地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。

工作总结今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作，将财务预算从点 到面全面推进。将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算 体系，通过将财务目标细化激发全体员工主动参与意识，发挥部门主 管的主观能动性，从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和复杂 的法人治理结构导向作用，促使企业从粗放型向集约型的转变，也促 使企业从原始的、经验的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化 管理过渡。

从财务预算编制上，我们运用以成本、利润为基数倒推收入的方 法，确定公司年度预算指标，编制年度财务预算，并将指标分解到各 分厂、各责任部门，细化预算目标并纳入公司年度自主经营指标进行 严格考核。在预算目标的事中控制中，我们将落实预算指标贯穿于经 营管理的全过程，将指标层层分解落实到分厂以及责任人，制定更加 具体的预算保障措施，严格预算执行，加强过程控制，事中分析，事 后监督考核，杜绝超预算费用开支，各专项费用按指标控制使用。在 每期末的考核分析中，我们加大每月预算指标完成情况的考核力度。

每月对各单位指标完成情况， 对比预算指标进度完成情况， 严格考核。

同时对未完成指标的单位， 加强与单位的沟通和联系， 共同分析原因， 剖析实际与预算偏差的原因，揭示存在的问题，寻找努力方向、采取 有针对性措施为领导进行决策提供信息，促进公司利润指标按进度， 按时间节点完成，确保全年利润目标完成。每月我们还加强财务综合 分析，在每月财务报表编制完成后，及时组织开展财务综合分析，对 当月生产经营活动进行全面分析，重点从收入、成本、利润、资金等 方面开展预算对比，与上年同期对比分析，从财务角度和视野，揭示 和发现生产经营中存在的问题，并提出合理化建议和改进措施，供领 导参谋和决策。

虽然在今年我们改进了预算的方式，初步形成了全面预算的模 式，但是依然有一些问题值得我们注意，目前面临的有两大问题，一 是就是财务预算考核执行不严。

每月在进行财务预算的考核分析中分 析了未完成任务的各种原因，从而造成未考核或少考核，使考核的权 威性受到影响也使得年度预算执行力度不够。

二是目前全面预算目标 分解的精细化程度不够。从横向上看，目前全面预算只把各分厂作为 一个成本利润责任中心在进行考核， 其他的一些职能部门没有纳入目 前的考核体系。从纵向上来看，一些考核指标单一，例如对各分厂仅 仅只考核收入、利润完成情况，从而使得预算考核结果略显单薄。

面对这一问题，在下半年经营形式依然严峻的情况下，我们要加 大预算指标考核力度，重点抓过程控制，及时反映、揭示经营过程中 的问题，实行预算动态管理，强化预算硬约束性，加大预算执行，分析考核力度，确保经营目标的实现。

关于年终财务决算的工作总结 大家了解过多少呢？可能很多人都不是很清楚，下面就是小编分享的年终财务决算工作总结范文 ，一起来看一下吧。

转眼，送走了20xx年，迎来了20xx年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

一、执行财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈；以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。

三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合xxxx顺利完成了xxxx年xxxx的工作，为随后xxxxxx年审做好了铺垫。为了配合xxx部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。

四、加强对日常工作内容的管理。

1、圆满完成20xx年度财务决算工作，实施报表年报的审计

2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作

4、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料

5、按时并准确填报各类对外统计月报表

6、积极办理其他各项涉税事务

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理

8、进一步加强了会计基础工作的建设力

针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。20xx年工作重点是：积极推进内控制度建设；积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

同志们：

今天召开全县财政财务决算工作会议，主要任务是：认真贯彻市财政决算工作会议精神，安排部署xx年财政决算工作，研究部署xx年的财政工作。下面，我讲3点意见。

一、今年财政工作回顾

今年是全县上下实施“xxx”规划的开局之年。一年来，我县在财源单一，财政收支矛盾尖锐，预算平衡难度较大的严峻形势下，克服困难，锐意进取，扎实工作，深化财税体制改革，强化税收征收管理，调整优化支出结构，实现了财政收入的快速增长，并基本实现了预算平衡，这是我县财税工作中值得庆贺的一年。

（一）财政收入创历史新高。今年，全县预计完成一般预算收入5080万元，预计同比增长32.7%。今年财政收入的增长呈现出3个特点：

1.今年的财政增长是建立在扎实的经济基础上的增长。今年以来，我县乘势而谋，牢牢把握了加快发展的大好机遇，采取了强有力的工作措施，一方面着力加快矿冶、烤烟、建筑建材、农特产品加工、文化旅游等重点产业发展，有效支持了财政增收，增强了财政增长的后劲；另一方面突出抓好重大项目的实施，用项目支撑固定资产投资增长，带动经济发展。在扎实的经济基础支撑下，全县经济总量迅速增长，全年预计gdp首次突破10亿元大关，接近12亿元，预计同比增长23.2%。这充分表明了我县xx年的财政增长是建立在可靠基础上的增长，是有后劲的增长，是可持续的增长。

2.今年的财政增长是建立在结构转变基础上的增长。多年以来，我县的财税收入增长对农业的依赖性较强，特别是对烤烟的依赖性很强。随着农业税的全面取消，县委、县政府不断加快工业强县步伐，逐步引导财税增长转向二、三产业。今年预计二、三产业分别完成增加值50981万元、41029万元，预计同比分别增长62.4 %、8.8%。工业的快速发展，为我县财税增长提供了强有力的支撑，也充分说明了经济结构调整取得的显着成效。

3.今年的财政增长是建立在全县上下团结干事基础上的增长。近年来，县委、县政府从制约鲁甸经济社会发展的突出矛盾和深层次问题着手，全面贯彻落实科学发展观，强力推进各项改革，努力营造思发展、议发展、谋发展、抓发展的浓厚氛围。在县委的'统一领导下，全县上下统一思想，凝心聚力，扎实推进农业产业化、新型工业化和城镇化进程，加强重点产业培育，着力推进全县经济社会发展。各级各有关部门严格依法治税，强化税收征管，完善管理办法；依托优势资源，抓好招商引资，培植骨干财源，增强财政后劲。这些行之有效的做法，成为做好财政工作的有力保障，成为财政增长的保障力量。

（二）财政支出平稳。今年，预计完成一般预算支出32166万元，预计同比增长32.7%，能够确保财政收支平衡。这主要是我们充分运用了3个方面的财政平衡因素：

1.积极争取党中央、国务院和省、市党委政府的关心支持。近年来，国家在实施西部大开发和农村税费改革中，不断加大了对西部贫困地区的转移支付力度。同时，随着西部大开发的不断推进，国家和省市在扶持地方农业、社会保障、教育、科技、卫生、计生、文化、环境保护等事业发展方面的力度不断加大。我县财政部门全力以赴争取上级支持，今年上级的转移支付力度名列全市第一。这是我县财政收支平衡的关键因素。

2.我县始终坚持“有保有压，量力而行，尽力而为”的理财原则。县政府十分注重对可用财力的分析，结合县情实际，按照“保重点，压一般”的要求，调整优化支出结构，制定出台了切实有效的管理措施，依法管理，依法理财，压缩一般性支出，重点保障工资发放、机构运转、社会稳定的必需支出，保证农业、科技、教育、卫生等重点行业和事关全县改革发展稳定大局的重点支出及导向性支出，确保了财政支出的相对合理。

3.有关部门狠抓财税改革。在县委、县政府的正确领导下，全县上下认真推行“零基预算”，试点单位积极推进部门预算改革，努力提高财政预算的透明度，进一步规范了预算分配行为；积极推行财政国库管理制度改革，有效地堵塞了收支管理漏洞，提高了资金收付效率；县乡财政管理体制改革卓有成效，公共财政体制逐步形成。同时，各级各部门认真落实《政府采购法》，进一步规范了政府采购行为，有效节约了财政资金。

即将过去的xx年，在全县各级各部门特别是广大财税干部职工的艰辛努力下，我县财政工作取得了显着成绩。在此，我谨代表县委、县政府，向为我县财税工作作出重大贡献的财税工作者和各界人士表示衷心的感谢！

二、精心组织，规范操作，确保决算工作顺利完成

县委、县政府十分重视财政决算工作，在11月23日召开的书记办公会议上，马书记就对今年的财政决算和明年的预算工作作了明确要求。借此机会，我对今年的财政决算工作强调两点意见。

（一）提高认识，加强领导。随着部门预算、国库集中支付、政府采购以及“收支两条线管理”改革的不断深入，我县正以前所未有的力度加强财政预算内、外资金管理。而作为政府及其部门年度预算执行情况综合反映的财政决算，承担着向相关部门反馈预算执行情况、促进财政预算和财务管理水平提高的重任。各级各部门要充分认识搞好财政决算工作的极端重要性，高度重视搞好财政决算各个环节的工作。各乡镇各部门要切实加强对财政决算工作的领导，统筹安排好各个环节的工作，落实具体措施，明确工作职责。加强财政决算工作的领导，就是要做到“四个落实”，即工作布置任务落实；业务培训、工作措施落实；时间安排、组织管理落实；提高数据质量、加强规范管理工作落实。

（二）强化培训，确保质量。决算工作综合性、政策性、技术性强，涉及面广。抓好决算业务培训，是提高决算水平、确保决算质量的重要环节。决算培训要有针对性，并切合我县实际，讲求成效，要把学员是否学懂了、问题是否弄清楚了作为检验培训效果的标准。各乡镇各部门要按照财政部门的决算要求、列报口径和编制原则，认真落实今年的决算工作。一是要扎实做好基础数据核对工作。要认真做好“三清一对”工作，即与上级部门清、与下级部门清、与同级行政事业单位清，财政、税务、国库三家数字核对，做到数据真实、准确。二是要认真做好报表审核工作。广大财务工作者要认真学习掌握决算业务，精打细算，精益求精，确保年度决算真实、准确、全面、及时。

三、科学谋划，采取措施，努力搞好明年的财政工作

即将来临的xx年，机遇和挑战并存，希望与困难同在。我们要正视困难，把握机遇，应对挑战，采取措施，狠抓落实，确保财政工作取得新的更大的成绩。

xx年我县财政工作的总体要求是：牢固树立和落实科学发展观，以构建公共财政框架为目标，调整结构，培植财源，推进改革，转变财政增长方式，强化财税征收管理，确保收支平衡。主要目标是：地方财政一般预算收入增长15%以上。

围绕这一要求和目标，重点抓好以下5项工作：

（一）科学搞好财政预算。认真贯彻落实《预算法》，坚持依法理财，强化预算管理。以整合资金、集中财力办大事，提高财政资金配置效益为核心目标，进一步改革预算编制办法，科学编制xx年财政预算，解决分配资金“散”和“碎”的问题。

（二）不断深化财税体制改革。一是要继续深化农村税费改革。积极推进农村义务教育经费保障机制建设。进一步完善县乡财政管理体制。加强农村税费改革转移支付资金管理，确保乡镇运转需要。二是要积极推进国库集中收付制度改革。逐步建立以国库单一账户体系为基础、资金缴拨以国库收付为主要形式的财政国库管理制度。三是要深入推进部门预算改革。努力实现预算管理公平、透明、健全、稳固、规范、高效，切实增强预算宏观调控能力，优化政府财力资源配置，提高财政资金使用效益。四是要扎实推进收支两条线管理改革。进一步落实“收支两条线”规定，深化“票款分离”工作，加强对行政性收费和罚没收入的管理。五是要继续做好政府采购工作。认真贯彻《政府采购法》，扩大政府采购规模。

（三）不断加强财源建设。要加快三次产业结构调整，突出发展第二产业，坚定不移地实施“工业强县”战略，逐步把矿冶、建筑建材、电力、农特产品加工业培育成我县的支柱财源，形成工业主导型的经济增长格局。要大力发展第三产业，促进第三产业规模的扩大和结构的优化，努力提高第三产业的税收贡献率。要大力支持个体、私营经济发展，努力提高私营企业对财税增长的贡献率。

（四）抓好节约型财政建设。一是要大力推进节约型财政建设，提高支出效益。提倡勤俭节约，勤俭办事，反对铺张浪费，营造勤俭理财的社会氛围。同时，进一步增强“节支就是增收”的观念，加强预算约束，强化支出管理，优化支出结构，控制一般性支出，确保刚性支出，提升财政支出效益。二是要严格依法治税，降低行政成本。遵循“法治、公平、文明、效率”的治税思想，强化征管措施，切实提高征管质量，降低征收成本，大力建设效益财政。

（五）不断完善财政监督体系。各级各部门特别是财政系统要切实抓好政务、财务“公开”工作，自觉接受社会各界的监督，努力提高财政工作的透明度。要尽快全面推行标准的部门预算，把部门每年所有的收入和支出列入预算之中，使预算工作透明、公开、公平。各级各部门要积极主动配合财政、审计、纪检、监察等部门，规范财政资金管理。逐步建立和完善多层次、全方位、全过程的财政监督运行机制，确保财政资金的安全有效运行。

同志们，财政决算是对一年来财政运行情况的全面总结和客观反映，是一项重要的基础工作。各级各部门要高度重视，加强领导，精心组织，密切配合，切实提高决算编审质量。我相信，在财政部门的业务指导下，通过大家的共同努力，我县今年的财政决算工作一定能够优质高效地完成，必将为明年的财政工作奠定良好的基础。

20xx年度财务决算按照上级要求编报，同时按要求配合会计师事务所完成年度报表审计工作。在公司领导大力支持和财务人员的共同努力下，我们按时保质保量地完成了决算编报并顺利通过了会计师事务所的审计。

我们从年初就开始对20xx年度以来的会计档案按照标准化的要求进行粘贴、整理、装订及入档工作，经过全体财务人员近一年的努力，顺利通过了省公司的验收。通过开展这次达标工作，规范、理顺了会计工作流程，促进了财务管理工作水平得到了提升。

10月份按照移动集团财务核算要求，对公司全部固定资产进行了重新分类，对折旧年限进行了调整，对折旧额进行了重新计提。

全面预算管理的推行对于增强公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司紧紧围绕省公司下达的各项经营指标，按照省公司财务预算编制要求，完成了20xx年度财务预算编制工作。同时，结合省公司开展的规范化财务管理自查自纠活动，在日常经营工作中切实强化预算监督，提高预算执行效率，逐步由“事后控制”转向“事中控制”和“事前控制”，使各项收支有序可控，确保了公司经营目标的顺利实现。

资金收入方面根据工程进度及验工、转固情况，及时向省分请款；资金拨付严格按照审批流程，参考施工单位整体施工工作量以及发票到位情况进行付款，并着重做好“三节”前的资金需求预测和付款工作。同时在外委工程方面，坚持收入款项未到位的情况下不得发生资金支出的原则，确保外委工程不挤占内委工程资金。在今年省分资金偏紧的情况下，较好地保证了工程建设的顺利进行，避免了资金风险和各种纠纷的发生。

今年我们强化了外委工程的动态管理，建立了详细的收入、成本台帐，严格执行每月对帐制度实现对外委工程的立项、施工进度、收入确认、款项回收以及成本结算方面及时、动态的监管，增强了经营的控制力和预算的执行力，确保了利润目标的顺利实现。同时还积极配合各项目部进行工程应收款的催收，特别是移动工程，逐月与移动公司财务部门核对、协调，为工程回款作出了一份贡献。

一是利用参加省公司财务会议机会，围绕公司财务工作的热点、难点问题交流学习，解决工作中实际操作问题。二是参加省公司的专门培训，系统学习了新企业会计准则以及铁通公司新的核算办法。三是参加税务部门组织的学习班，学习新所得税法的有关知识。四是鼓励财务人员积极参与多种形式的自学，如会计方面的网络教育等。

此外，为增强公司其他人员对财务知识的了解，还举办了一次公司全员性的财务知识讲座。

加强服务意识，围绕公司经营目标，配合各部门工作；纵向与省公司财务，横向与地市分公司财务，多作沟通，争取工作的主动性；积极协调与国地税机关的关系，尽量避免税务风险，优化了财务工作环境。

一、继续强化财务预算管理，加强财务预算的执行力度。

20xx年，我们将总结财务预算管理方面的经验和不足，把财务预算管理工作做好、做细、做实，确保经营工作有序可控。

二.加强对外部工程的管理，特别是移动工程，要进一步细化外部工程管理的各项流程，并狠抓落实。

三、加强工程物资管理，确保公司资产安全。

通过建立健全物资管理实物台帐、规范物资出入库手续等，使物资管理水平上一个新台阶。

四、加强成本费用控制和资金管理，在一定范围内降低公司各项管理成本并进一步提高资金使用效率。

在严格编制和执行财务收支预算的基础上，完善成本费用开支办法，对办公、差旅、会议、汽车等可控成本费用进一步细化开支标准并严格执行。

五、加强财务人员学习，强化会计基础工作，提升财务管理水平。

重点是对新会计准则、新所得税法和相关建设管理规定的学习。