领导期试总结大会讲话稿(优秀8篇)

领导期试总结大会讲话稿(优秀8篇)

ID:4762903

时间:2023-10-16 08:43:34

上传者:GZ才子 领导期试总结大会讲话稿(优秀8篇)

教师总结是教师根据教育教学需要和学校要求,对自己的教学活动进行系统概括和总结的一种方法。这是一些来自前几届学员的军训总结,他们在总结中分享了自己的心得和体会。

领导期试总结大会讲话稿篇一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管-理-员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管-理-员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据

七、加强应收款催收管理力度,控制好库

存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

领导期试总结大会讲话稿篇二

尊敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!

很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!

我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观!

在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结,希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足,取长补短,使我们共同发展,共同进步!

为了更好地完善任务,各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同,把经济指标分配到不同部门,核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60%,餐饮部上升了19.8%,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。

1、健全管理机构,由各个部门组成的质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了领导的整体素质。

2、另外,完善酒店的会议制度。每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高。

3、酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调工作,每周例会上反复强调,出现问题,各部门不得相互责怪,推搪,要敢于承认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。

4,提高综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。

全员公关,争取更多回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通,点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见,逢年假日,向关系户打电话问候,如赠送月饼,贺卡,牵送挂历!通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多!

自从参加了玖零销售系统,我们酒店全体员工统一使用微信服务平台,充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力!在微信平台上,我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志,共同学习,共同进步!当然我们酒店还有许多需要完善的地方,比如出品质量有时不够稳定,上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!

我很感谢在玖零学到的一切,让我学会管理酒店的方法,如何定制机制,如何管理酒店,经营酒店,真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念,把我们的酒店做到更加完善,做的.更加成功,谢谢!

领导期试总结大会讲话稿篇三

同志们:

今天,区委、区政府召开这次会议,主要是总结上半年工作,兑现上半年包抓项目奖励,分析全区经济和社会发展形势,研究解决当前工作中存在的问题和薄弱环节,安排部署下半年工作。稍后,杨书记还要作重要讲话,请大家认真贯彻落实。根据会议安排,我讲三个方面的意见:

一、上半年工作的特点

今年以来,全区上下认真落实市、区各项决策部署,紧紧依托国家经济技术开发区、国家现代农业示范区和现代服务业综合改革试点城市三大“国字号”品牌,突出项目建设、文化建设、城市建设和民生工程,紧盯年度目标,靠实工作责任,主攻薄弱环节,推动任务落实,经济社会保持平稳较快发展态势。主要呈现六个方面的特点:

一是主要经济指标实现双过半。通过项目带动、投资拉动、消费促动,工业经济稳步增长,现代农业规模扩大,第三产业持续繁荣,居民收入不断增加,主要经济指标除生产总值、农业增加值(季节性因素影响)、工业增加值3项外,其他6项都达到了均衡进度,实现了时间过半、任务过半的要求。从市上通报的9项主要指标看,总量除固定资产投资全市排第三外,其余8项指标都排第一;增速4项排第一(农业增加值、三产增加值、社会消费品零售总额、单位gdp能耗),1项排第四(地区生产总值),4项排第五(工业增加值、建筑业增加值、固定资产投资、财政收入)。

二是项目带动作用比较明显。抓住工业园区升级为国家经济技术开发区的有利时机,加大招商引资力度,加快重点项目建设,开工项目数量明显增加,在建单体项目规模扩大。上半年,开工建设500万元以上的项目455个,同比增加151个,其中亿元以上项目82个,增加24个;全区新签约并开工招商引资项目76个,其中十九届 “兰洽会”和“酒洽会”签约项目31个,签约金额242亿元;引进到位市外资金91亿元,增长210%,完成任务的62%,全市排第二,引资项目投资占全区固定资产投资总额的70%。京城控股、巨龙农业物流港、东洞滩8个光伏电站、酒泉植物园、阳光逆变器等重点项目快速推进,大项目拉动大投资、大招商推动大发展的格局日益明显。

三是十大产业园取得突破性进展。“十大农业产业园” 完成投资6000多万元,基础设施工程基本完工, 47家企业达成投资意向,投资额近10亿元,有40家已开工建设。止目前,全区新打建日光温室1314亩,完成年度任务的66%。其中,总寨、银达2个非耕地农业产业园建设进度快,落实任务分别达到70%、56%,泉湖核心园落实了50%的任务,西洞、西峰、丰乐3个乡镇任务已过半或接近过半,其他乡镇进度都比较缓慢,大部分只落实了任务的20%。全区共落实规模化养殖企业27个,其中15个养殖企业23栋圈舍等主体工程已开工,其余12个也已完成场地平整,西峰、果园、银达、三墩、东洞、西洞、上坝等7个乡镇动手早、进度快,仅上半年农业领域固定资产投资累计完成近9亿元,这在过去历史上是没有过的。

四是第三产业发展步伐加快。制定了《华夏文明传承创新区建设实施意见》、《总体规划方案》,提出发展10大产业、实施100个文化项目、完成投资500亿元的“1115”工程。实施文化旅游项目27个,植物园、金锁阳沙生科技园、莫高香文化博览园等15个项目进展较快,华夏文明传承创新区、泉湖公园“左公园”、起义纪念馆、新能源博览馆布展有序推进,在7月18日全市华夏文明传承创新区项目建设观摩中得到了市上领导的高度评价。蔬菜市场体系建设进展顺利,18个便民蔬菜直销店投入运营,10个蔬菜零售市场中的7个开工,仓后街、水磨沟、新世纪3个已投入运营,使各区域马路市场“退路入市”,受到了群众好评。

五是城市重点工程加快实施。按照市区共建的要求,主要实施了汉唐新区征地拆迁、园林绿化、汉唐美食街改造、城区公园建设、社会管理服务中心、热电联供和天然气入户6项重点工程。特别是在汉唐文化新区征地拆迁上,市、区抽调近200名干部组织实施,目前,三个区域征迁工作正在有序推进。通过多次对接汇报,市政府明确了今年三个区域要完成18亿元的拆迁任务,并确定市上出资、工业园区负责启动南园2个拆迁企业安置区基础设施建设,对完善园区基础设施、拓展园区发展空间提供了新的机遇。西汉酒泉胜迹改造提升工程绝大部分任务已完成,汉唐美食街改造工程的市政基础设施基本完工,4栋楼的外立面改造全面展开,社会管理服务中心正在进行软件平台建设和信息录入准备工作,热电联供21个换热站有1个开工建设,天然气入户有18个小区全面展开,年底可完成3万户以上。

五是各项惠民工程扎实推进。省、市、区承诺的各项惠民实事全面推进,涉及群众生产生活的一些困难和问题得到有效解决。教育上,西大街小学、二中和六中新校区搬迁改造工程8月底可建成投入使用,城区5所学校塑胶草地运动场正在抓紧施工,按照省市要求,区财政将追加656万元,确保70所农村学校学生营养改善计划全面实施,2.2万名学生受益。城乡低保、农村五保、新农合及基本公共卫生服务经费补助标准、村组干部工资标准、公益性岗位人员工资标准按要求全面提高,建成城市社区日间照料中心4个、农村互助老人幸福院30个,市二院改造及乡镇卫生院建设项目开工,涉及4个乡镇3600户的农村饮水安全工程和2500户农村危旧房改造任务按计划有序推进。

二、存在的突出问题

上半年,全区上下、各级干部付出了艰辛的努力,经济社会发展保持了平稳运行的良好态势,但个别任务完成情况没有达到预期目标,工作中仍然存在一些突出问题,需要引起高度重视。

一是主要考核指标排名不理想。通报的9项主要指标中,生产总值、农业增加值、建筑业增加值、三产增加值和社会消费品零售总额5项指标增速没有达到年初确定的目标要求,增速只有4项指标全市排第一,大多数都排第五,增长很不理想。

二是新建的大项目较少、推进慢。虽然开工项目数量比去年多151个,但大部分都是续建项目,新建的大项目较少。尤其是受各种因素制约,全省观摩备选的祁连冰川矿泉水、玉酒泉文化园2个项目未开工,工业园区新建项目明显比往年少,东洞滩光电园区只开工了8个项目197兆,仅占开工500兆目标的40%。

三是重点任务落实力度还不够。农业十园建设上,有7个乡镇仅在5个种植园区落实了日光温室任务的20%(金佛寺、东洞、铧尖、下河清、三墩、清水、果园),还有1个乡(黄泥堡)只落实了10%,2个养殖园区只开工了23栋圈舍,其他都在做平整场地、修建围墙等工作。三产发展上,夜光杯博览园、奇石博览园、金泉湖畔旅游度假区等项目受规划、土地等手续办理影响,推进速度较慢。民生实事上,天眼工程(任务1124个,建成449个,但接入监控平台的只有265个)、热电联供等项目实施进展缓慢,特别是一些省市实事落实还处在等待资金、审批方案阶段。

四是信访维稳形势还比较严峻。上半年,进京非正常上访21批31人次,与去年同期相比批数上升32%、人数上升55%;赴市集体上访24批564人次,批数上升60%、人数上升139%。一季度,信访工作在全省86个县市排第64位,二季度排34位。随着下半年各项工作的深入推进,信访维稳的压力仍然较大。

五是工作作风还需要切实加强。个别部门、乡镇在工作上存在相互推诿、配合不力的问题,乡镇之间、部门之间任务落实差距较大;在推进工作、加快发展上,创新意识不够,破解难题的办法不多、措施不强,一定程度上影响了工作落实。部分干部精神状态不佳、干事创业积极性不高,行政效能有待进一步提高。

对于以上这些问题,我们必须高度重视,采取有效措施,努力在解决问题的过程中促进各项工作落实。

三、下半年的重点工作

第一,要加快推进招商引资项目建设。重点抓好3项工作:一是加大招商引资力度。要充分利用经济技术开发区的品牌优势,并紧紧抓住汉唐文化新区建设的有利机遇,加大对外宣传、推介和招商力度,力争下半年再引进签约一批以文化、旅游、服务业为主的项目,提升招商引资和项目建设的质量、档次。二是加快重点项目进度。开展重点项目百日攻坚活动,对全省观摩备选项目要制定详细推进表,跟踪督促项目建设,千方百计加快节奏、提高效率。特别要盯紧东洞滩330千伏升压站核准,争取8月底前拿到核准文件并复工建设,10月份建成投运;督促光电项目加快进度,确保开工的8月份建成,核准的都能开工,做前期工作的年内核准并开工。三是推动项目落地开工。紧盯“兰洽会”、“投洽会”签约项目,重点抓好祁连冰川矿泉水、无锡中稽太阳能电池组件、无锡中硅电极棒生产、海润电池组件背板、江苏浚昱聚苯乙烯发泡材料等项目,加快项目前期工作,促其尽快落地建设,努力提高项目履约率、资金到位率、开工投产率,确保年内资金到位率达到30%以上。

第二,要加快推进农业重点任务落实。重点抓好3项工作,一是继续做好全省农业观摩筹备。8月份,全省现代农业现场交流会确定在我区召开,各乡镇和农口部门要咬住任务目标,抢时间、抓进度,加紧做好准备工作,确保以最佳的效果,通过我区展示全市现代农业的发展水平。二是加快“十大产业园”重点任务落实。在加快“一区十园”基础设施建设的同时,按照各项重点工作指标不变、任务不减、口子不松的要求,加大日光温室、规模养殖企业建设力度。日光温室要在8月底全面完成打建任务,9月底全部扣棚种植;标准化养殖企业和规模养殖场户要在9月份全面完成圈舍、青贮池建设。同时,要及早做好农产品市场对接,千方百计保证农民收入增加。三是抓好新农村建设工程。切实强化措施,集中力量攻坚,确保农民集中居住小区按计划快速推进。按照整治改造建设实施方案,全力抓好集镇改造、乡村环境综合整治提升示范区和高标准村容村貌示范点建设,严把工程质量,加快工程进度,力争8月底前全面完成建设任务。

第三,要加快推进三产服务业发展。重点抓好3项工作:一是抓好华夏文明传承创新区建设。加快华夏文明传承创新展示厅、酒泉起义纪念馆、泉湖公园“左公园”、新能源博览馆4个展厅布展工作,确保在8月份完成布展任务。结合汉唐文化新区建设,加大文化产业招商力度,争取引进一批文化旅游大项目、好项目。积极与市上相关部门对接,加快夜光杯博览园、奇石博览园、金泉湖畔旅游度假区等项目的手续办理进度,确保项目尽快开工。二是抓好商贸流通项目建设。督促项目业主加快巨龙现代农业物流港、东方大明国际商业广场、成林大厦、浙商大厦等重点商贸流通项目建设进度,确保年内建成;积极协调商务电子大厦、二手车交易、新春光市场等项目的用地规划等手续,确保按进度、按要求全面推进。三是抓好蔬菜市场体系建设。按照“五统一”要求,尽快协调办理3个蔬菜批发市场土地、规划等审批手续,督促加快其余的7个蔬菜零售市场建设进度,确保年内全面建成投入运营;对已经建成的市场和便民蔬菜直销店,商务、执法、工商等部门要密切配合,强化监督管理,确保正常的经营秩序,充分发挥其便民惠民作用。

第四,要加快推进城市重点项目建设。重点抓好5项工作:一是做好汉唐文化新区征地拆迁工作。市政府已明确了今年汉唐文化新区三个征迁区域和企业异地安置区域基础设施建设的任务,确定今年安置补偿经费要达到18亿元,并先行启动工业园区南园2个企业安置片区的基础设施建设,由市上出资、工业园区负责建设。工业园区要抓住这个千载难缝的机遇,抓紧制定安置区建设方案,尽快启动道路、供排水等基础设施。三个征迁工作小组要按照最新确定的征迁区域和工作重点,加大工作力度,加快征迁进度,确保按时全面完成年度征迁任务。二是加快汉唐美食街改造进度。按照工作任务和时限要求,督促加快基础设施建设。同时,要进一步细化责任分工,抓好各经营门店业主和相关单位的思想引导,逐户签订改造协议,加快实施立面改造工程,确保9月底全面建成。三是切实抓好社会管理服务中心建设。严格按照项目建设方案,做好项目硬件设备、办公设施的招标、采购工作,加快推进三维社会管理服务综合信息系统研发。同时,协调区属相关部门做好中心入驻的准备工作,确保10月份投入运行。四是落实好热电联供集中供热和天然气入户工程。要督促加快热电联供工程,必须确保21座换热站7月底全部开工,年内完成新增供热面积400多万平方米的任务。各社区要协调解决好天然气入户工程的相关问题,做好小区住户的教育引导工作,确保完成年度任务。五是推进环境综合整治工作。对确定的重点整治路段和区域,要按照“大范围清脏、大动作治乱”的要求,靠实工作责任,加大整治力度。特别是要抓好全省重大项目观摩沿线和观摩点周边环境整治,彻底清除卫生死角,改善环境面貌,以良好的形象迎接全省项目观摩。

第五,要加快推进各项民生工程落实。重点抓好3项工作:一是加快教育、卫生项目落实。教育部门要加快二中、六中、西大街小学3所学校扩容改造工程进度,确保8月份学校开学、学生正常入驻。22日区政府常务会已研究了二院急救中心、丰乐卫生院项目配套资金问题,卫生部门要督促加快进度,确保按期投入使用。二是全面落实惠民实事。采取得力措施,积极克服困难,全力落实好涉及文化工程、人饮工程、天眼工程、农村环境连片整治等方面省市区惠民实事,一件一件抓落实,确保任务不欠账。特别是对一些还在等待省市下达资金计划的实事,要加强对上衔接,争取项目资金尽快到位、任务落到实处。三是加快办理代表委员建议提案。各承办部门要对照年初分解的办理任务,认真自查,逐项梳理,对尚未办理的人大代表建议和政协委员提案要强化沟通协调,确保8月底前全部办结,给代表和委员一个满意的答复。

第六,要切实加强信访维稳和安全生产工作。信访维稳方面,各部门、各单位要对辖区和行业内的上访苗头和隐患进行拉网式排查调处,重点排查汉唐文化新区征地拆迁、汉唐美食街改造、制种合同兑付等方面的问题,真正做到矛盾早发现,情况早掌握,措施早制定,工作早介入。同时,落实好稳控措施,对非正常上访人员和排查交办的重点人员,靠实稳控责任,做好思想疏导,切实稳控在当地,严防失控漏管。安全生产方面,上一周,国务院和省政府安全生产督查组分别对我区的安生生产大检查情况进行了督查,从督查情况看,虽然没有大的问题,但抽查的几个企业也还存在资料不全、内部检查不到位、个别安全设施不配套等问题,说明我们的安全生产大检查还存在不深入、不细致的问题。各乡镇、部门、社区要认真细化方案,严格组织开展排查检查,对隐患问题限期整改,确保安全生产形势持续稳定。

第七,及早做好责任书考核查漏补缺工作。7月8日,市政府常务会议研究审定了目标责任书考核办法,这个办法最突出的特点是综合任务完成率、发展贡献率、增速完成率和跨越发展4个因素,29个单项指标考核标准非常细致,每项都有精确的加减分标准、计算公式和计算方法。这几天,赵丽组织各牵头部门对照考核办法,对29项考核指标和拟提交市上验收考核验收的项目进行了梳理分析,从各部门预测情况看,形势总体上是好的。下一步,一是各分管领导、牵头部门要认真研究新的考核办法,看对我们有利的方面是哪些,不利的方面是哪些。二是要根据上半年完成情况和全年预计数据,对责任书再次深入分析,看到底能得多少分、全市能排第几,还存在哪些差距和问题,采取有效措施尽快弥补、及早查漏补缺,确保年底考核进入前三名。三是要对重大项目进行全面梳理,逐项列出清单,明确责任分工,在加快项目建设的同时,及早督促完善相关资料,确保今年验收通过的项目不少于去年,全市排第一。

同志们,这次会议,既是上半年工作的总结大会,更是做好下半年工作的动员大会,希望同志们以这次会议为契机,振奋精神,团结拼搏,把下半年各项工作做好,确保圆满完成年度各项目标任务。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管-理-员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管-理-员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据

七、加强应收款催收管理力度,控制好库

存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

尊敬的各位老师、同志们:

本学期即将结束,马年也近尾声。2015是不平凡的年度,是xx中学发展史上具有里程碑意义的一年。

这一年我们沉下身、静下心,一步一个脚印,苦干实干。

这一年我们中高考双创奇迹:中考全县前十名是全县其他公办学校之和的5倍,高考同等入学成绩一、二、三本上线人数都超同类学校2倍。

这一年我们招到前所未有的优质生源:全县中考前十名不仅是零的突破,更是超过同类学校。本学期全市十三校联考高一、高二全县前8名,我校7人;全县前4名,我校3人。

这一年灵中人真正看到超越的希望,信心更满,步伐更坚。

那么为什么2015年xx中学这么走运?因为校干的担当,老师的付出,学生的配合。

一个学校的管理最好莫过于给老师提供一个愿意为之付出、乐于为之付出的环境。我们没有办法让所有人都满意,但我们尽量让一线干活的人满意,让有贡献的人满意,让贡献大的人满意。

管理工作,尤其是一线教学管理工作一律由激-情饱满、责任心强、事业心强、有魄力、敢担当的人去干。实验班一律由有经验、有水平、有激-情、有成绩的优秀老师担任。

在灵中,是金子尽早让你发光,是好钢尽早用在刀刃上,灵中是一个绝不会埋没人才的地方。这也是为什么xx中学两年能引进北京大学、北京师范大学、华东师范大学几十位优秀毕业生的关键因素。他们作为中国最优秀人才要的不是待遇,而是能够施展才华,实现教育抱负和人生价值。灵中巨大发展潜力和宽松积极的工作环境正是吸引他们的主要原因。

在xx中学只要你有能力、有干劲、有成绩就一定会有丰厚的回报。我们的绩效工资和升学奖金都打破大锅饭,高低悬殊都在十倍以上,贡献大的老师待遇是让人十分羡慕的。职称评定是教师核心利益,我们不搞领导意志,只看教学成绩。这种以贡献为导向的利益分配机制彻底消除了人浮于事、消极怠工的现象。

评优、评先、评职、晋级、奖金分配,都是量化管理数字说话,杜绝了人为因素,真正体现“多劳多得,优绩优酬”。

抓新教师成长体现务实,

抓集体备课体现务实,

抓听课评课体现务实,

抓随机听课体现务实,

抓“激-情三苦”体现务实,

抓手机禁用体现务实,

抓放学值班体现务实,

抓考风考纪体现务实,

抓师生成绩上墙体现务实,

落实出勤罚分罚款体现担当,

落实重奖重罚体现担当,

落实学校利益至上体现担当,

落实奖金拉开距离体现担当,

落实适才适位体现担当,

落实利益向一线倾斜体现担当。

今天的xx中学,教师敬业,已成习惯。

偌大的校园,五百多教师,大家找不出“鬼胡”的老师,也找不到不服管的“刺头”,而拼搏的典范数不胜数,例如:

七年级

王xx

王xx老师教学态度认真,工作作风顽强。丈夫在不久前去世,面对如此沉痛的打击,她没有消沉,毅然决然地战斗在教学第一线,担任七(10)班班主任工作,并兼带特尖班七(2)班数学课;她自己身体也不好,但从来没有因身体不适而耽误上课,直到上周坚持不住才请假,现仍在徐州医院接受治疗。

尹xx

尹xx老师不计名利默默奉献,循循善诱,潜心钻研,心无旁骛埋头苦干。真诚、坚定、谦逊、朴素,是她的品格,也是她的信念。学高为师,德高为范,尹xx老师收获的是满园的芬芳和广泛的尊重与爱戴。

张xx

张xx老师用无悔的师爱温暖学生的心灵,用睿智的语言开启学生的潜能,把看似枯燥的知识绘成了最美的风景。用平凡的琐事,见证并完善自己的教育人生。

八年级

李xx

李xx老师的母亲随同李老师一起生活,体弱多病,需要李老师精心照顾。在家务繁重的情况下,李老师不但没有耽误过学生的一节课,而且还把一个落后班级带成了一个一流的优秀班集体。李老师关爱学生,主动把智障学生揽在自己的班级,这是一种师爱,一种大爱!

张xx

张xx老师承担班主任工作,爱心博大,责任心强,包容心广,做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老师已经接近退休年龄,但仍激-情饱满,任劳任怨,一个人承担了五个班的物理教学任务,从没有叫苦叫累,为年轻教师做出了榜样。

同志们:

本次上半年工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显着。下面,我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价

xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。

xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显着增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;

四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点

xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。

为确保完成二大任务目标,公司上下必须团结一致,众志成城,务必做到“六个坚持,四个进一步”。

六个坚持:

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。

二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。

费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”,四级机构要当年打平。

坚持开源节流。“开源”就要上规模,“节流”就是勤俭节约,艰苦奋斗。

三是坚持发展是第一要务。

xx年业务发展的二个底谷,再次提醒我们在任何情况下,都要始终把发展放在第一位,不能有丝毫懈怠思想。

四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”,严格控制人力成本。

五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。

六是坚持解放思想,改革创新是第一生产力。

四个进一步:

一是进一步加强队伍建设,强化培训功能,提升队伍素质。

对于我们的销售队伍来说,要继续坚持“哪个快做哪个,哪个好做哪个”的原则,产品分渠道管理,但不分渠道销售,业务不分缴费方式,保险期间不分长短,险种不分形态,队伍不分直销营销,销售不分一线二线,打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式,做到“出去一把抓,回来再分家”,最大限度地发挥营销团队的销售功能,全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主,多个渠道并用“一卡-通”的工号。

二是进一步加大业务拓展力度,四个渠道齐头并进,突出主打银邮渠道。

银邮渠道要继续发挥主渠道作用,担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。首先要形成立体公关态势,科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源,重点做好渠道的开拓维护工作,实现业务发展的无缝对接。其次要进一步扩大合作网点数量,扩大银保业务的覆盖面,3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县;要培育更多的优质网点,不断提升现有网点产能。第三要突出重点渠道,突出重点网点。

个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。在业务发展上,坚持“趸交市场化、期交最大化”的政策不动摇,贯彻全省步调一致的发展策略,加大指导与推动力度,确保个险保费收入突破5000万元。在队伍发展上,坚持“健康的人海战略”,打造规模化的精英队伍,以基本法考核为依据,把增员工作常态化,提升初级主管增员与辅导能力,帮助新人业绩破“零”,提高留存率;同时,对新开机构严格要求,按统一标准进行验收,确保新开机构人力达标,在此基础上。在师资培训上,进一步完善培训架构,将制式化培训与非制式化培训分别开来,利用制式化培训巩固基础,用非制式化培训创造提升。

互动渠道要加大资源整合力度。发挥人保集团的整体优势和政治优势。切实加强与财险的合作与交流,完善内部协同、资源共享和销售利益分配机制,继续推行互动部、全面代理、点对点三种合作模式,充分开发利用财险的各级网点资源,低成本快速延伸销售、服务触角。互动专员要进入财险营销职场,将财险网点当作银行网点去经营,进行产品宣导和销售培训,帮助财险的营销员拿到佣金,提高收入。同时,切实做好寿代产工作,这是与财险公司搞好合作的基础,寿代产保费收入已经纳入xx年各级机构的绩效考核,大家要高度重视。

团险渠道要加大渠道业务的开拓力度,实现长短险齐头并进,增强风险防范能力。进一步加大对口子业务的公关力度,培育新的短险业务增长点,积极探索小额信贷意外险,同时力促建工险、旅游险等短险渠道。继续加强政策性业务的开发与维护,重点关注失地农民养老保险、社保补充医疗、社保附加意外等市场需求,及时跟进,争取扩大我公司政策性业务的承保面,扩大市场影响。要加强对大系统、大企业的协调攻关,争取有所突破。积极探索推进销售手段,尽快开通一些远程出单系统。

三是进一步完善三四级机构考核机制,使其更科学合理,充分调动各级机构的积极性,提高机构产能。

我们要坚持一手抓机构建设,一手抓产能建设,确保机构的筹建、运营质量。

强化四级机构的销售功能,充分发挥其地缘优势、人员优势,在重点抓好个险业务的同时,协助三级机构做好银团互渠道维护工作。

四是进一步加强依法合规经营的关系,保持公司的持续快速健康发展

合规就是效益,合规就是生产力,合规就是公司健康发展的生命线。公司越是快速发展,越要重视合规工作,在这方面我们是有深刻教训的,决不能在合规经营上再出任何问题。一是合规工作要齐抓共管,风险分担,各负其责。二是深入推进全面风险管理,完善现有风险识别事项和等级评价标准,积极开展岗位违规风险识别,把风险管理工作贯穿到经营管理各个环节。三是要强化分支机构合规预警、排查、监督工作,加大违规问责力度。对造成重大不良影响和经济损失的机构,绩效考核实行合规一票否决。四是严格执行 “零现金”管理、“收支两条线”制度,不断提高转帐收付费率,让基层“管钱不见钱”,严控资金风险。五是对任期满两年的三级机构负责人进行任期经济责任审计,实事求是进行任期责任评价。六是加强党风廉政建设,深化反腐倡廉教育。

三、做好本次会议精神贯彻落实工作

1、召开会议宣传贯彻

2、制定详细的工作计划

3、赴下身子抓好落实

同志们,回顾xx年,伴随我们的是艰辛与荣耀,展望xx年,更多的是责任与期待。今年是我们实现“三平”的关键之年。我们要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,坚持“规模效益化”的指导思想不动摇,坚定信心,团结一致,扎实工作,加快发展,以实际行动和优异业绩,全面开创xx年工作的新局面,为再创人保辉煌做出新的更大的贡献!

领导期试总结大会讲话稿篇四

同志们:

今天,在这里召开**年市环保局科级领导干部选拔任用工作总结大会。这次科级领导干部竞争上岗,从11月19日—12月10日,历时22天,经过思想发动、公开推荐、资格审查、民主推荐、面试、民主测评、组织考察、初定人选、任前公示、决定任命等程序的紧张工作,现已顺利结束了。这次科级领导干部竞争上岗,我们始终坚持以《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》等政策法规文件为依据,坚持党管干部与走群众路线相结合、考试与考核相结合以及公开、平等、竞争、择优的原则,在全局干部人事工作中引入竞争机制,创造了一个让德才兼备、政绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出的良好环境。这次科级领导干部竞争上岗,有56位获得1票以上的同志进入民主推荐环节;39位同志获得50%的通过率进入了面试和民主测评环节;25位同志进入了票决环节;最后,在群众代表的监督下,采取公开票决的形式,票决出12名同志,并被任命为科级干部。这次科级领导干部竞争上岗,是继**年以来又一次参与人数最多、调整力度最大的干部选拔工作,也是我局在组织人事工作上的又一次突破。这次科级领导干部竞争上岗之所以取得功,主要得益于上级人事部门的关心和帮助、局党组的正确领导和全局干部职工的支持配合下。下面,我对这次科级领导干部选拔任用情况作个简要总结,并就环保班子干部队伍建设问题讲几点意见:

一、科级领导干部选拔任用工作的主要做法和启示

一是组织机构健全。这次竞争性选拔任用干部工作,时间紧、任务重、标准高、要求严。局党组成立了专门的工作领导小组,为这次竞争性选拔任用干部工作顺利推进提供了组织保障。领导小组下设办公室,抽调专人具体负责资格审查、材料组织及竞争上岗的宣传发动和组织工作。全局系统广大干部职工以极大的热情支持参与这次竞争上岗,珍惜自己的民主权利。为了真正创造一个公平、平等的选用氛围,局领导小组及办公室的同志加班加点,任劳任怨,精心制定一系列竞争上岗具体实施方案和细则,多次召开碰头分析会,及时解决遇到的问题,仔细做好各项事务和服务性工作,确保了竞争上岗的顺利进行。

二是方案科学规范。这次竞争上岗,我们设置了公开推荐、资格审查、民主推荐、面试、民主测评、组织考察、任前公示、决定任命等多个环节,制定了《20xx年市环保局科级领导干部选拔任用工作方案》并上报市人事部门备案,同时制定了《20xx年市环保局科级领导干部选拔任用思想发动及公开推选工作细则》、《民主推荐工作细则》、《面试工作细则》、《民主测评工作细则》、《考察工作细则》、《票决工作细则》、《民主推荐计分细则》、《面试计分细则》、《民主测评计分细则》等9项工作细则,编制了264道综合素质和业务知识面试题目,并设置了60份推荐、评分及汇总表格,为这次竞争上岗的顺利进行提供了良好的制度和资料保障。

三是标准程序严格。民主推荐和资格审查工作认真。各单位把思想上进,专业能力、组织能力强,工作作风好、廉洁自律的优秀人才推选出来,并做好资格审查工作。面试工作严格公正。这次面试编制了264道专业素质和综合素质题目,通过答题打分,考察干部的业务素质和综合能力。组织考察和任前公示工作透明规范。在定向考察过程中,我们坚持将被考察对象、考察目的和方式、考察组成员、反映情况联系方式等内容予以公告,扩大了群众的知情权、参与权和监督权。通过考察,了解群众对考察干部的评价,对经考察发现思想政治素质较差、群众公认程度较低或存在其他问题的干部,不作为拟任人选。考察工作结束后,通过公示,听取各方面意见,接受群众监督。对通过任前公示的干部,按规定程序予以任命。对新选拔的干部实行为期一年的试用期,在试用期间,强化对试用干部的跟踪考察,定期不定期了解试用期干部的学习工作情况。试用期满后,试用干部对自己试用期的思想、工作、学习、作风等方面做出全面总结,经组织考核合格者正式任命。

四是思想教育到位。在这次干部选拔任用工作中,局党组发挥核心领导作用,党委、支部发挥战斗堡垒作用,积极开展谈心活动,对有这样那样思想顾虑的同志,及时做好了深入细致的思想教育工作,提高了广大干部对竞争性选拔任用干部工作的认识,充分调动了广大干部工认真参与的积极性,服从组织安排,自觉接受组织考验和挑选。同时,严肃组织纪律。这次竞争上岗工作认真扎实,坚持标准,讲究原则,严格遵守干部人事工作纪律,严格按程序办事,恪尽职守,公道正派,坚决抵制各种不正之风的干扰,坚决杜绝徇私舞弊、弄虚作假、泄露机密等现象发生。这次竞争上岗,也有一批干部没有取得任职资格,体现出干部的能上能下,为我们干部管理建立了一个好的机制和体制。同时,竞争上岗也对全体干部进行了一次生动实际的教育,起到了激励干部勤奋学习、爱岗敬业的积极效果。对竞争上岗的结果,党组满意,群众也表示满意。通过这次竞争性选拔任用干部,优化、充实和加强了使我局科级干部队伍,真正起到增强团结、树立正气、凝聚力量、加快发展的作用。

从这次科级领导干部竞争上岗工作的实践及结果来看,今年的干部选拔任用工作是成功的,取得了较好的效果,得到了几点成功的启示:一是学习执行干部政策法规,是做好干部选拔任用工作的重要基础;二是严格程序规范操作,是做好干部选拔任用工作的基本保证;三是坚持群众公认原则,是做好干部选拔任用工作的重要前提;四是激发干部队伍活力,是做好干部选拔任用工作的客观需要;五是健全任用监督机制,是做好干部选拔任用工作的重要保障。

二、严明纪律,真抓实干,突出加强领导班子和干部队伍建设

最近,在广东视察时强调,要求我们建设高素质干部队伍,增强党组织的战斗力;做好改革发展稳定各项工作,关键在党,关键在人。12月4日,中央政治局会议审议通过了关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,指导思想就是从严要求,体现党要管党、从严治党,从中央政治局做起改进工作作风。几年来,局党组坚持党要管党、从严治党的要求,一直非常重视班子建设和干部队伍建设,近期,我们又从实际出发,先后制定下发了行政会议制度、基层党组织会议制度、基层党组织书记职责、财务人员及财务管理规定等,这些都是各直属单位、各城区分局抓好班子建设和干部队伍建设的重要依据,希望切实抓好贯彻落实。下面我重点围绕领导班子建设和干部队伍建设问题讲几点意见:

(一)加强铁的纪律建设,确保政令畅通

纪律是执行路线的保证。必须把严守纪律作为永不懈怠的大事来抓,才能确保环保事业创新发展。一是必须严守政治纪律。一个党员干部如果不严守党的政治纪律就可能滑向违法犯罪的深渊,一个政党如果不严守政治纪律就会动摇党的执政基础,一个国家如果没有执政党严明的政治纪律作保证就难以真正富强。环保干部如果不严守政治纪律,单位建设和环保发展就可能迷失方向。严守政治纪律,就要认真学习,深刻领会、无条件执行局党组形成的决定、决议、决策,在思想上与局党组保持高度一致,坚决贯彻落实局领导班子作出的工作部署,切实提高执行力。严守政治纪律,就要在局党组的领导下,自觉维护党组权威,自觉维护班子团结,自觉维护工作大局,对党组作出的决策、决定、决议,在认识上真正理解、在内心里真正认同、在态度上真正拥护、在行动上真正落实。严守政治纪律,就要严格按法规、制度办事,特别是局领导和各单位主要领导要以身作则,发挥表率作用,增强严格规章制度办事的观念,打牢遵纪守法的思想基础,养成自觉执行法规、制度的习惯,把法规、制度转化为行为准则、自觉行动。严守政治纪律,就要牢固树立“党纪无小事,贵在常坚持”的观念,不断加强党性修养和党性锤炼,做到身居官位讲纪律,掌权为民讲党性,用权公正讲规则,切实增强自我净化和自我约束能力。二是必须严守组织纪律。要严格遵守民主集中制原则,自觉做到个人服从组织,下级服从上级,全党服从中央。对上级组织的工作决定、人事安排等,领导干部必须带头坚决服从,不打折扣,自觉维护局党组的权威。各单位主要领导一定要充分发扬民主,决不能独断专行;每一个班子成员一定要从工作大局出发,自觉维护“班长”权威,齐心协力搞好工作。所有干部都要增强团结意识,心往一处想,劲朝一处使,拧成一股绳,形成工作的强大合力。对于那些组织观念淡薄,不讲组织原则,搞自由主义和宗派主义的,必须严肃处理,决不姑息迁就。三是必须严守人事纪律。严肃干部人事纪律,反对用人的不正之风,事关党的形象,事关人心向背,事关环保事业的长远发展。各单位要严格执行局党组人事决定,不得调换干部工作岗位。有关机构、编制管理工作,一切都要按程序、按章程办事。四是必须严守财经纪律。各单位主要领导要带头严格执行有关财务人员、财务工作管理规定,自觉遵守财经纪律,不能乱当家、乱签批、乱花钱,坚决禁止虚报支出、私设“小金库”、私自挪用专项资金、超标准接待、随意乱花公款和各种“跑、冒、滴、漏”现象。

(二)加强干部队伍建设,打造坚强战斗堡垒

政治路线确定之后,干部就是决定因素。环保事业创新发展,关键要有一支迎难而上、敢闯敢为、勤奋务实、严守纪律的领导班子和干部队伍作保证。环保创新发展,需要一支什么样的队伍,如何建设好这支队伍,是我和局党组一直在思考的问题,也是我们在新形势下,面对新的发展要求,必须去做好的一个课题。总的来说,就是要建设一支牢固树立开拓进取理念,迎难而上、敢闯敢为的领导班子和干部队伍;建设一支牢固树立终身学习理念,善于学习,勤于思考的领导班子和干部队伍;建设一支牢固树立执政为民理念,严守纪律、干净干事的领导班子和干部队伍。具体来说,就是要牢记“三个正确对待”、树立“四种精神”、强化“五种意识”、提升“六种能力”。

1.牢记“三个正确对待”。第一,要正确对待权力。领导干部尤其是“一把手”要正确对待手中的权力,要掌权为民,不要以权谋私。不能把官位高低、权力大小作为人生追求和价值实现的目标。要立志干大事,不要立志当大官。坚决反对“一言堂”、“家长制”等作风陋习,在事关人事、奖惩、重大经费开支等重大问题上必须经过领导班子或支部集体研究决定。第二,要正确对待职位。去留无意,看庭前花开花落;宠辱不惊,望天边云卷云舒。环保所有干部特别是领导干部,任何时候都要摆正自己的位置,谦虚谨慎、不骄不躁;要见贤思齐,虚心学习。一定要有宽广、坦荡、海纳百川的胸襟,与人为善,坦诚相见,虚怀若谷,宽厚正直。要正确看待个人职位的进退、上下,善于创造豁达、清逸和洒脱的快乐人生。第三,要正确对待组织。每一个领导干部不论职务多高,位置多重,都不能凌驾于组织之上。一个干部在什么岗位,担任什么职务,享受什么待遇,必须由党组织根据干部的德才条件和工作需要,按照党的组织原则和干部任用程序来决定,任何领导都无权作出另外的安排调配,干部本人必须无条件地服从。

2.树立四种精神。一是迎难而上、攻坚破难、勇往直前的精神。人活着是要有点精神的,这种精神就是一种干事业的豪情。国家环保模范城复核、临桂新区环境监测监察执法业务用房等工作实践证明,没有什么可以难倒我们环保局的干部职工。我们的党员干部就要有这种豪气、这种勇气,哪怕我们面对的困难很多、面临的压力很大,只要这种精神在,有这种勇气做支撑,就没有闯不过去的路,就没有克服不了的困难,就没有创造不了的成绩。二是脚踏实地,从小事做起的精神。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”细节决定成败。必须下气力解决夸夸其谈、表面文章、小事不愿干、大事干不了、眼高手低的问题,每名干部都要牢固树立从小事做起的思想,干好每件小事、干好领导交办的每一件事、干好同事需要配合协调的每一件事。三是敢于求新求变的创新精神。创新是一个民族进步的灵魂。墨守成规、因循守旧往往会严重影响工作开展,打不开工作局面,解决不了问题。只有创造性的开展工作,才能真正把工作干好、干出成绩,每名党员干部都要敢想、敢干,善于创新。四是团结协作精神。一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。要干事、干成事、干大事,不是靠个人英雄主义就能办到的,孤单英雄横扫千军、令对手闻风丧胆只有在小说电影中才能见到,现实当中是找不到的。随着社会分工高度发展,分工越来越细,没有团结协作精神是无法做成事、做好事的。

3.强化五种意识。一是角色意识。每名党员干部要把准自己角色定位,正确认识和处理好各种岗位关系,做到不缺位、不越位、不抢位、不错位,会补位。同时要不断强化人与人、部门与部门、单位与单位之间的合作与配合。二是责任意识。领导干部具有相应的权力和责任,必须做到把全部心思和精力都放在干事创业上,真正做到解放思想,科学、合理、依法地承担责任,敢于直面困难和矛盾,创新思路,勇于进取,有不达目标不罢休,一抓到底的韧劲,才能做出经得起实践、群众和历史检验的业绩。三是大局意识。领导干部要主动认识大局、把握大局、服从大局、服务大局。凡是涉及全局的事,涉及环保根本利益和长远发展的事,就是大局。每一名环保干部,只有认识了这个大局,才能认清形势、把握方向和明白轻重,才能兼顾局部,着眼长远,立足当前。四是法制意识。依法治国,是党和人民治理国家的基本方略,是社会文明进步的重要标志,是实现长治久安的重要保障。全体干部要切实增强民主法制意识,时刻用环保法律法规和规章制度规范自己的言行,切实做到依法行政、依法办事,不断提高依法行政水平。五是实干意识。“空谈误国,实干兴邦。”这是对全党和领导干部语重心长的告诫。没有实干就是空话,思路决定后,关键靠干部,关键靠执行,关键靠落实。全局所有干部要认真贯彻的重要讲话精神,着力提高环保干部抓落实的能力,着力增强干部队伍抓落实的自觉性,着力发挥党员干部抓落实的先锋模范作用。思想有多远,就能走多远,要突出解放思想抓落实,要突出强化责任抓落实,关键是要抓好责任分解、责任落实、责任追究三个重要环节。作风就是形象,作风也是战斗力,要突出改进作风抓落实,要力戒“文山会海”、力戒“作风漂浮”、力戒“庸懒散”,全面提升环保干部队伍抓落实的执行力。

4.提升六种能力。一是学习能力。每一名党员干部要把学习作为政治责任、作为第一需要、树立终身学习的理念,要有一种“本领恐慌”意识,时刻对自己在业务、常识、眼界、能力等方面的不适应保持警醒,把更多的时间和精力放在学习上。二是思维能力。事物是复杂多变的,如何抓住事物的主要矛盾、主要方面,寻找到解决问题的突破口和着力点,这是一名干部思维能力的具体体现,全体干部特别是领导干部要坚持用世界的眼光、战略思维和全局观点去分析、研究和解决困难和问题,坚持立足实际,着眼长远谋划发展。三是沟通能力。要学会与人打交道,加强锻炼自己的表达能力,把工作的思路变成工作的要求,让别人理解、接受、执行;对出现的问题不回避、不闪躲,主动沟通,在交流中碰撞出思想火花,在协调中达成共识,在协作中形成合力,更好地推动工作的开展。四是统揽全局能力。“不谋全局者,不足以谋一域。” 一名领导干部只有把自己分管的工作放在环保大局中来思考、谋划,才能更好地认清形势、因势利导,广泛动员和组织各方力量,促进各项工作健康发展。五是应对复杂局面能力。领导干部要经常深入基层,掌握工作动态,增强工作计划性和预见性;要时刻关注环保热点、难点问题,增强敏锐性,把矛盾解决在萌芽状态;要善于从政治上观察处理问题,及时妥善处置突发事件和群体事件。六是处理突发事件能力。“居安思危,思则有备,有备无患”,这是中华民族忧患意识的生动写照。要坚持防患未然,经常性地做好应对风险和突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备,进一步建立健全突发事件应急机制,确保突发事件发生后,高效、快捷、有序地加以处理解决。

(三)加强党风廉政建设,争当清正廉洁楷模。廉洁自律,是每位党员干部特别是领导干部的最基本要求,领导干部必须切实担负起党风廉政建设和环保业务工作的双重责任。一是增强责任意识,认真履行党风廉政建设职责。党员干部,特别是主要领导干部,一定要抓好本单位、本部门的党风廉政建设,不仅自己要廉政勤政,还要带好班子和队伍。要按照“谁主管,谁负责”的原则,切实担负起应尽的责任,把反腐倡廉各项工作抓好落实,做到一级抓一级,层层抓落实。在这里我给大家讲清楚,对党风廉政方面出现的问题,发现一起查处一起,绝不护短,绝不姑息。二是严于律己,带头廉洁自律。党员干部要以身作则,严于律己,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,时刻做到待权要自重,掌权要自省,用权要自律,加强自我修养,切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。纯洁社交圈,净化生活圈,规范工作圈,管住活动圈。环保系统干部手中或多或少都掌握一定的权力,全州前环保局长尹芝枚案件给我们敲响了警钟,我们应当引起高度警觉,决不允许他们利用自己职权和职务上的影响,行不义之举,谋不义之财。三是牢记宗旨,自觉接受监督。权力是一把双刃剑,用得好可以为环保作出贡献;用得不好,就会害人害已害国家。环保干部在环评审批、环保验收、环境违法处罚、环境监测等方面都拥有一定的权力,我们要一定要保证这些事情按规范透明操作,这些权力在阳光下公正运行。领导干部尤其是主要领导要切实坚持民主集中制,注意听取不同的意见,不搞“一言堂”、“小圈子”,不搞个人说了算。自觉按照领导班子内部的议事和决策机制办事,不越轨、不越位、不搞自由主义,自觉地维护班子的团结和威信。要形成制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。对于重要事项、重要人事安排、重大项目和大额度资金使用,要实行集体研究决定,保证民主决策、科学决策。要正确处理集体决策和个人分工负责的关系,特别是“一把手”,不能把主要领导负责制看成“一个人负责制”,搞“一言堂”,把个人凌驾于组织之上。凡是要求大家做到的,“一把手”自己首先必须做到,凡是要求大家执行的,“一把手”必须带头严格执行。

同志们,今年科级领导干部选拔任用工作告一段落,大家要明确,严守政治纪律是每个党员干部的基本要求,建设一流的环保领导班子和干部队伍是实现环保创新发展的内在要求。让我们以昂扬向上的精神状态,更加务实的工作作风,勤政为民的工作态度,特别讲大局、特别讲纪律、特别讲实干,为建设坚强的战斗堡垒和一流的环保干部队伍而努力奋斗。

领导期试总结大会讲话稿篇五

同志们:

今天,我们在这里隆重召开全委创先争优总结表彰大会,主要是全面回顾两年多来全委创先争优活动开展情况,表彰活动中涌现出来的先进基层党组织和优秀共产党员,安排部署深入推进创先争优工作,努力开创景区各项事业发展的新局面。

刚才,会议对全委创先争优先进集体和先进个人进行了表彰,其中有5个先进支部和个人进行了经验发言,这次受到表彰的先进集体和个人,是全委各级党组织和共产党员中的优秀代表,是深入开展创先争优活动的典型模范。在此,我代表管委会党委,向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!希望大家珍惜荣誉、再接再厉,以更加坚定的党性、更加务实的作风、更加振奋的精神,切实把创先争优活动成果转化为做好本职工作的强大动力。全委各级党组织和广大共产党员要把创先争优作为永恒追求,以先进为引领、以优秀为榜样,激发高昂斗志、焕发创业热情,奋发进取、开拓创新,团结带领干部群众谱写峨眉山-乐山大佛景区更快更好发展的新篇章。

下面,我代表管委会党委,就如何贯彻落实中央、省委和市委精神,进一步推进创先争优活动常态化长效化讲几点意见。

一、全委创先争优活动扎实开展,取得显著成效

在全党深入开展创先争优活动,是党的xx大和xx届四中全会作出的重大决策,是新时期加强党的先进性和纯洁性建设的重大举措。4月以来,按照中央、省委和市委的部署安排,管委会党委高度重视、周密部署、强化督查、扎实推进,全委44个党支部、1386名党员紧密结合实际,突出“景区因创先争优更美丽、游客因创先争优更满意、群众因创先争优得实惠、党员因创先争优更自豪“的主题,以创建“共产党员示范景区“为抓手,以向中外游客展示党的先进性、模范性为重点,立足景区实际推进创先争优,把创先争优的成效体现在科学发展上、落实在服务游客上、转化在自身建设上,圆满完成了各阶段工作任务,形成了创先争优与景区发展有机结合、互融互进的良好局面,受到等中央、省、市领导和中外游客的高度评价。管委会连续三届被评为“全国文明单位“,20xx年2月17日和4月6日分别在住建部和国家旅游局召开的创先争优座谈交流会上进行了经验发言,并先后荣获“全国五一劳动奖状“、“全国先进基层党组织“、“全国旅游系统先进集体“等荣誉。

(一)紧紧围绕彰显党的先进性创先争优。在活动中,我们牢牢把握加强党的先进性纯洁性建设这个核心,以基层组织建设和党员队伍建设为重点,创新载体、突出特色,扎实开展了创先争优各项活动,有力地促进了基层党组织核心领导作用和党员先锋模范作用的充分发挥。目前,景区共建立党员示范岗200个,党员服务队89个,党员突击队53个、党员示范单位10个、党员示范旅游线3条,景区1386名共产党员全部佩戴党徽上岗,亮明身份、接受监督,以实际行动带动4200多名干部职工创先争优。景区各级领导班子特别是党组织书记率先垂范,带头践行“四个特别“,带动广大党员争当为游客排忧解难的服务队、完成重大任务的突击队和急难险重时刻的抢险队,成为提升景区形象、推动科学发展的强大动力。同时,认真抓好了“窗口单位为民服务创先争优“活动、基层组织建设年、特色“主题月活动“以及公开承诺、领导点评、群众评议、三分类三升级等各项规定环节的工作,有效促进了党员、干部的作风转变,密切了党群干群关系,基层党组织的凝聚力、战斗力和党员队伍的活力、创造力显著增强。三年来,景区共涌现出先进基层党组织27个、优秀共产党员274名、优秀党务工作者53名,其中8个基层党组织、7名共产党员、2名党务工作者受到市级以上表彰奖励,在广大党员的激发带动下,景区共有200多名干部职工郑重向党组织提出了入党申请,有78名干部职工顺利加入了党组织。

(二)紧紧围绕推进科学发展创先争优。在创先争优活动中,景区各级党组织和广大党员紧紧围绕景区建设发展这个中心,把创先争优活动中迸发出来的激情转化为推进科学发展、跨越发展的强大动力,有力地推进了景区发展不断上台阶。一方面,以建设国际文旅目的地为引领,加快推进旅游转型升级。按照推进景区由观光游向休闲度假游、门票经济向综合经济、产品经济向产业经济转型升级的发展思路,先后启动和推进了、景区旅游环线等重点项目建设,景区旅游功能不断完善,基础设施水平不断提升。同时,加快培育以旅游集团、股份公司、旅业公司为骨干的龙头旅游企业,积极发展产业链、文化产业项目、酒店产业集群等七大经济增长极,有力地推进了景区经济实力不断发展壮大,景区接待游客590多万人次,实现综合收入25亿多元,今年1-7月旅游人数和购票收入又同比分别增长8.3%和11.3%。另一方面,以资源环境保护为根本,努力实现旅游可持续发展。积极倡导广大党员带头践行“保护第一“的庄严承诺,进一步加强景区文化及自然资源保护力度,持之以恒抓好城乡环境综合治理,大力实施亮化美化工程,被评为全省城乡环境综合治理先进单位,并多次受到市委、市政府表彰,景区人文景观进一步提升,旅游环境进一步优化。

(三)紧紧围绕提升管理服务创先争优。景区各级党组织和广大党员牢牢抓住管理服务这个关键点,进一步深化“一切为游客着想,一心为游客服务,待游客如亲人“的理念,全面推进“六心“、“五免费“等温馨工程,促进了管理服务水平的不断提升。各职能分局党支部主动将服务窗口前移,通过流动服务窗口、党员突击队、党员服务队等方式为广大游客和群众提供更加便捷、周到的服务,不断提高政务服务的水平和效率;各酒店、索道等企业党支部以游客满意为核心,创新推出了各种细致、温馨服务,让游客乘兴而来、满意而归;各管理处党支部和窗口服务部门在游客集中区域广泛设立了“共产党员示范岗“、“巾帼优质服务队“、“青年文明号“等服务台,围绕旅游秩序维护、咨询引导、应急救援等开展志愿服务,受到中外游客和社会各界的一致好评,景区游客满意率常年保持在98.5%以上。

(四)紧紧围绕促进社会和谐创先争优。管委会党委坚持把改善民生摆在创先争优的重要位置,坚持旅游反哺农业、景乡一体化发展的思路,不断改善景区村民的生产生活条件,努力推进景区全面协调发展。大力实施了“兴边富民“工程和“十大惠民行动“,扶持村民按照“一村一品“的思路,培育茶叶、中药材、生态旅游等特色经济,不断拓展增收渠道。三年来,景区共发展峨眉雪芽有机茶3万余亩,完成了村民安全饮水、道路交通、卫生医疗、教育帮扶等重大民生工程,景区乡人均纯收入达8223元,在全市名列前茅。同时,将创先争优活动成果延伸到彝区,向县累计捐款捐物近1000万元,扶持发展生态茶叶2万亩,将党的温暖送到彝区同胞的心上。

历时两年多的创先争优活动生动而具体,为我们积累了新形势下保持党的先进性和纯洁性的重要经验。我们更加深刻认识到:巩固扩大创先争优成果,必须始终坚持把增强各级党组织核心领导和战斗堡垒作用作为创先争优的出发点,只有以改革创新精神不断推进各级党组织建设,使基层党组织真正成为推进改革、谋划发展的“领头羊“,推进工作、实现目标的“主力军“,危急时刻、困难面前的“主心骨“,成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强堡垒,才能为景区更快更好发展奠定坚实的组织保障。必须始终坚持把坚定党员为共产主义和党的事业奋斗终身的信念作为创先争优的着力点,只有从思想引领入手,持之以恒地深化党性教育、宗旨教育,使党员党性真正得到强化、信念真正得到坚定、作风真正得到改进、素质真正得到提高,不断激发广大党员创先争优的内在动力,才能为创先争优活动持续注入强大活力。必须始终坚持把富民安康,为中外游客服好务作为创先争优的关键点,只有把游客和群众满意作为检验创先争优成效的第一标准,将宗旨意识体现到为每一名游客、群众服务的具体行动中,在科学发展中实现好、维护好、发展好广大游客和群众的根本利益,创先争优活动才能赢得广大游客、群众最广泛的支持和拥护。必须始终坚持把抓好经济建设,推进景区更快更好发展作为创先争优的落脚点,只有把创先争优与景区发展大局相结合,与本单位、本部门的具体工作相结合,相互统筹、相互融合、相互促进,创先争优活动才能彰显鲜明的特色,工作才能凸显巨大的成效。

尽管两年多来全委创先争优活动取得了明显成效,但与中央和省委、市委的要求相比,与景区广大游客、群众的期待相比,还存在一些差距和不足,主要表现在:一些基层党组织活动与中心工作结合不够紧密,针对性、实效性还不强;个别单位活动形式单一,缺乏吸引力;部分领导班子推动科学发展、处理复杂问题的能力还不够;一些党组织战斗堡垒作用不强,有的甚至软弱涣散;一些党员的宗旨意识淡化、先锋模范作用不明显等。全委各级党组织和广大党员一定要把创先争优活动作为加强党的建设的一项经常性工作,认真总结创先争优活动经验,切实解决存在的问题和不足,不断巩固深化创先争优活动成果,扎实推进创先争优常态化、长效化。

二、深化拓展创先争优活动成果,加快推进景区经济社会更快更好发展

前不久,中央召开全国创先争优总结表彰大会,同志代表党中央发表重要讲话,深刻阐述了我们党在长期奋斗中形成的独特优势,明确要求发挥党的理论优势、政治优势、组织优势、制度优势和密切联系群众的优势,保持和发展党的先进性和纯洁性。省委、市委也先后出台专门文件,要求各级党组织要认真做好创先争优活动总结工作,进一步建立健全创先争优的长效机制。在8月24日召开的市创先争优总结表彰大会上,书记又强调了下一步全市将继续以“共产党员示范城“创建活动为主载体,重点抓好巩固、拓展、提升,努力实现创先争优常态化、实效化、制度化。我们全委各级党组织和广大党员要认真贯彻落实好中央、省、市精神,把创先争优作为加强党的基层组织建设的经常性工作,始终保持昂扬向上、争创一流、砥砺奋进的精神状态,进一步巩固和扩大创先争优活动成果,不断开创景区各项事业发展的新局面,重点要在三个方面继续下好功夫:

(一)进一步强化对创先争优重要性、必要性的认识,为活动持久深入开展奠定坚实的思想基础。保持党的先进性和纯洁性,始终是我们党根本的思想政治任务。当前虽然集中性的创先争优活动已经告一段落,但是创先进、争优秀作为我们每一名党员的永恒追求,任何时候都不能放松和懈怠。特别是我们景区正处于转型发展的关键时期和历史机遇期,继续巩固和深化创先争优活动具有更为现实的意义。一方面,旅游转型升级的任务艰巨、时间紧迫,景区各级党组织和广大党员能不能充分发挥好核心领导作用和先锋模范作用,直接关系到我们能不能抢抓机遇,乘势而上,加快发展。另一方面,随着经济、社会的发展,广大游客、群众对我们工作的要求越来越高,期望值越来越大,这就要求我们各级党组织和广大党员要以更高的工作标准、更强的服务意识,踏踏实实做好各项工作,让广大游客和群众放心、满意。因此,全委各级党组织和广大党员一定要进一步深化对创先争优活动重要性、必要性的认识,始终保持好创先进、争优秀的工作激情和精神状态,紧紧围绕“立足本职比奉献,平凡岗位创佳绩“的创先争优新主题,以更大的力度推进党的先进性和纯洁性建设,使自己始终成为推动发展、促进和谐、服务游客的坚强堡垒、领导核心和先锋模范。一是要强化奉献精神,在献身景区、爱岗敬业中争当先进。在这次市创先争优总结表彰会上,书记深刻地指出:尽管两年多来的创先争优活动,使全市广大党员进一步增强了党性和宗旨意识,鼓舞了发展干劲,为推进经济社会发展作出了一定的贡献,但与一些群众的先进模范相比,在奉献上还有差距,比如刚刚评选的第二届乐山市道德模范-乐山好人中,就有一半是普通群众。因此我们党员如何真正成为先锋模范,真正当好各方面的表率,关键就是要带头讲奉献,就是要比普通职工群众做出更多、更大的贡献。尽管现在是市场经济,大家都希望要改善生活、提高待遇,但是作为共产党员来讲自身追求应该更高,应该把组织、单位的发展摆在我们的前面,把广大职工群众的幸福摆在我们的前面。反观现在景区一些干部职工甚至是党员同志,却仍然存在着物质第一、金钱至上、不拿钱不干事、拿多少钱干多少事等错误思想,让他们多干一点点事情甚至是干好本职范围内的事情,都要讲条件、讲待遇,这种思想、这种素质怎么称得上先进和优秀呢?特别是当前我们景区正处于发展的攻坚时期、困难时期,广大党员同志更要带头做到甘于奉献、勇于奉献、善于奉献,完成任务不讲条件、甘于付出不求回报,以奉献为荣、以奉献为乐、以奉献为崇高的人生价值,从而带动广大干部职工自觉投身到景区发展的浪潮中,为景区更快更好发展提供强大的精神力量。二是要立足岗位实际,在完成好本职工作上争当先进。岗位是组织上给我们定的位,无论职位高低,干什么工作,不管是领导干部,还是普通职工,都应该有一个信念,那就是任劳任怨、勤勤恳恳,把自身的工作做好,把每一项任务圆满完成。但是作为党员来讲,仅仅完成本职工作是远远不够的,而要以超强的毅力和决心,把各项工作都干到最好、干成标杆,在自身岗位中争当模范。在这方面,关键就是要树立好真抓实干的工作作风,全委各级党组织要把真抓实干作为自己的硬任务、硬指标,不断强化抓落实的决心和魄力,团结带领广大党员群众,形成齐心协力抓落实的良好局面。广大党员要把管委会党委的决策看成一种信仰,把落实好党委的决策当成一种义务和责任,主动执行、真抓实干,确保党委各项决策和目标任务落到实处。这里我强调一点,现在距离年底只有四个月时间了,各单位、部门要认真对照全年目标任务,进一步细化、量化、分解,明确责任人和完成时限,做到一级抓一级,层层抓落实,对于推进不力、完成不理想的,要认真查找存在问题,制定推进措施,确保全年各项目标任务的圆满完成。三是要坚持标高奋进,在平凡的岗位中创造不平凡的业绩。正如某位导师所说:党员是由特殊材料做成的。党员也是常人,但正因为我们的理想、信念是建立在为广大人民群众谋福利的基础上,我们时刻以党章的高标准来要求自己,所以无论是在战争年代,还是在和平时期,艰难险阻共产党员都会挺身而出,在人民群众中树起了一座座丰碑,始终成为广大人民群众的“主心骨“。现在虽然不需要我们党员去奉献自己的生命了,但更要明白这样一个道理,平凡岗位平凡事,就算不能惊天动地,但只要我们坚持天天做好,月月做好,年年做好,就能创造可歌可泣的伟业。毛泽东同志在延安给吴玉章老先生祝寿时就说过:一个人做好事并不难,难的是一辈子做好事不做坏事。因此我们党员不管在什么时候,都要摆正自己的位置,即使做最平凡的工作,也要持之以恒,反复做好,认认真真地使自己的价值得到体现。今天,我们要认真贯彻落实好省建设“西部经济发展高地“、推进“两化互动“和市推进“三大联动、六个跨越“的战略部署,推进景区转型升级、跨越发展,就要求我们景区各级党组织和党员领导干部要牢固树立科学发展的意识,切实提高引领发展的能力,做到超前思维,谋划长远;广大党员要讲政治、讲党性,把思想和行动统一到服务发展这个大局上来,做到心往一处想,劲往一处使,积极抢机遇、抢项目、抢进度、抢时间,推进景区经济社会发展取得新的更大的突破。特别是要深入研究分析景区当前管理服务、经济发展、和谐建设中存在的各种问题和症结,勇于打破传统观念和守旧思想,以新举措新办法解决新问题,在推进景区改革发展的宏图中再立新功,创造无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的光辉业绩。

(二)进一步推进内容和载体创新,不断健全完善创先争优活动的长效机制。同志在全国组织部长会议上指出:“要深入总结近两年开展创先争优活动的新鲜经验,把行之有效的好做法提炼上升为制度规范,推动创先争优常态化长效化。“创先争优活动开展以来,景区各级党组织紧密联系发展实际、积极改革创新,在抓“结合“上做文章,在求实效上下功夫,探索形成了一些好做法、好机制,如创建共产党员示范景区、特色主题月活动等,为全委创先争优活动扎实有序推进发挥了重要作用。下一步,我们就是要总结、完善和提炼好这些行之有效的做法和经验,围绕深化推进基层组织建设工作,不断完善创先争优的长效机制,全面推进创先争优制度化、常态化。一是要完善“书记抓、抓书记“工作机制。各级党组织书记不仅是党建工作第一责任人,也是本单位、本部门科学发展的带头人,不仅要高度重视党建工作,做到一级一级、层层抓落实,一抓到底、抓出成效,更要切实担当起“把方向、议大事、管全局“的重任,把推动发展、促进和谐作为党建工作的重要内容,真正转变党建工作是“务虚“、党建与实际工作脱节的错误思想,以党建凝聚人心、以党建推动发展、以党建促进和谐,确保管委会党委的各项决策和景区各项目标任务落到实处。二是要完善思想教育机制。要把思想政治建设作为加强党组织建设的基础工程,作为加强党员队伍建设的根本环节,严格落实“三会一课“制度、党委中心组学习、党员干部教育培训等各项制度,积极搭建思想教育与实践教育的有效载体,努力营造全员学习、自主学习、善于学习、终身学习的良好环境,全面提高广大党员的思想政治素质、工作能力和业务水平,使广大党员在工作中始终保持先进性,真正成为群众的带头人、引路人。三是要完善组织管理机制。要围绕确保党员队伍的生机与活力,按照“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干“的思路,完善入党机制和不合格党员清退机制,提高党员队伍质量;围绕加强党的组织生活,完善党员领导干部民主生活会制度、民主评议党员制度、党员目标管理制度、公开承诺践诺制度、党员监督制度等,不断探索党员管理新机制。四是要完善模范带头机制。要采取多种形式加强舆论宣传,切实选树一批身边的优秀集体和先进个人,用身边人、身边事教育党员和群众,增强典型的感染力、参照力和说服力,让典型立得住、推得开,可亲可近、可学可比,努力营造学先进、比先进、赶先进的良好氛围。五是要完善考评激励机制。要进一步完善党员激励工作机制、绩效考评机制、选人用人机制等,对党的基层组织和党员进行客观、科学、准确、全面的评估,真正实现充分激励党员、有效引导党员、增强党组织凝聚力和向心力的目标。

(三)紧扣发展目标任务,使创先争优活动成为推动景区发展的强大动力。围绕中心、服务大局历来是我们党开展各项活动的根本原则,我们要推进创先争优活动常态化长效化,也决不能仅仅停留在口号上、形式上,而要把“创“和“争“的核心放在落实各项中心工作、重点工作上,把创先争优的成效体现在推进景区科学发展、跨越发展上。因此,我们各级党组织要积极引导广大党员围绕景区发展大局,紧密联系工作实际,转变作风、抢抓机遇、攻坚克难,奋力推进景区爬坡上坎、转型升级。一是要在经济发展上创先争优。发展是硬道理,是解决我们景区所有问题的关键。全委各级党组织和广大党员要把推进景区经济转型升级作为创先争优的首要目标,在推进经济结构调整、新经济增长点培育、企业经营管理、市场宣传营销等方面创先进、争优秀。管委会各职能部门要树牢发展为先的思想,积极想办法为景区企业发展创造良好的政策环境和外部环境;景区几大旅游企业要进一步强化市场意识、竞争意识、品牌意识、成本意识和利润意识,努力挖潜增效,在发展的质量和效益上不断取得新突破;要以景区的新项目、新亮点、新文化为主题,进一步强化宣传营销力度,努力推进景区品牌形象的不断提升,旅游人数的持续增长。同时,要抓好乡农村经济扶持培育力度,按照“一村一品“的思路,大力抓好生态旅游、观光农业及农林产品、旅游纪念品等的发展,在差异化、特色化上作文章,努力实现景区农村与旅游协调发展。二是要在管理服务上创先争优。管理服务历来是我们景区赢得市场、赢得口碑的有力武器,为广大中外游客服好务也是我们彰显党的先进性的一个重要手段。全委各级党组织和广大党员要把强化管理服务、为游客创造更加优良的旅游环境做为创先争优的重要内容来不断深化。除了要继续坚持和创新开展好各类文明服务、温馨服务,让广大游客更加舒心、满意外,我们当前更为急迫的是要集中力量,解决好景区管理中的各种焦点、难点问题,特别是要重点抓好违规修建、野的摩的、偷逃游山票等问题的整治,要注重从源头上进行治理、从制度上进行规范,始终保持高压态势、严厉打击,让这些违法违规行为在景区没有生存的土壤和空间。三是要在项目建设上创先争优。项目是经济发展的重要支撑,我们要建设国际文旅目的地、实现转型升级,就必须要以一批有较强吸引力和市场回报率的重点项目为载体和依托。景区规划中我们已经规划了一大批重点基础设施、文化旅游项目和休闲度假项目,要按照规划要求一步一步扎实推进。当前重点是要抓好年初确定的几大重点项目建设,要认真对照市上的要求和时间表,加快推进武术文化小镇、景区旅游环线等重点项目建设,确保尽快开工落地,对已经启动的项目,要倒排工期,三班倒推进,确保按时保质完成,以项目建设推动景区经济更快更好发展。四是要在和谐建设上创先争优。当前,党的召开在即,维护好景区社会稳定是我们各级党组织的一项重要政治任务,也是创先争优的重要内容。要把基层党建工作贯穿到社会管理各个方面、各个环节,切实发挥基层党组织在服务凝聚群众、化解社会矛盾、维护社会稳定、促进社会和谐中的战斗堡垒作用;要建立健全上级党组织联系下级党组织、党组织联系党员、党员联系群众机制,畅通群众利益诉求渠道,努力把问题解决在基层、矛盾化解在基层;要认真分析排查各种稳定隐患,扎实抓好重点群体稳控工作,对重点人和事要严防死守,严格实行越级上访、到省进京上访责任倒查、责任追究制度,确保期间零进京、零到省,确保不发生大的群体性事件。

同志们,要深化推进创先争优活动,就要求我们全委各级党组织和广大党员干部坚持把加强党的先进性、纯洁性建设作为有效载体,紧紧围绕推进旅游转型升级的宏伟目标,继续深化拓展创先争优活动,凝心聚力、抢抓机遇、求真务实、开拓进取,努力推动景区经济社会更快更好发展,以更加优异的成绩迎接党的胜利召开!

领导期试总结大会讲话稿篇六

尊敬的xx总、各位同事:

大家好!

今天我们在这里召开2021年第二季度工作总结大会,是对过去工作的回顾,也是对下一步工作的展望和计划。接下来我就简单地对第二季度医院运营工作进行总结报告。

第二季度的经营业绩可以用“两中一低”来概括。从今年的运营外部环境来看,由于境外疫情依然严重,国内疫情零星群发,经济增长缓慢,各行各业普遍经营惨淡,对兴义的民营医疗行业来说,也普遍经营困难,大家都看到或听到附近的两家医院关门了,这也是一个佐证。从医院的历史运营情况来看,现在正处于淡季期,而医保业务又被暂停了。在这样一个非常不利的一个运营背景下,我们第二季度的运营业绩实现了“两中一低”,即使在最低的六月份,我们依然实现了保本微赚。这样的成绩取得,是非常不容易的,是在黄总坚强有力的领导下大家共同努力的结果,在此也向大家辛勤的工作及付出表示真诚的感谢!惠康人是好样的,可以说“我能,我行”!

回顾第一季度的医疗质量与医疗安全工作,大家可以知道医疗质量与接诊营销的矛盾突出,医疗投诉与医疗纠纷比较频繁,当时特地强调了接诊营销与医疗质量矛盾的辨证统一的问题。那么,从第二季度来看,这个矛盾就缓和了很多。虽然也发生了几起医疗投诉,但也及时得到了妥善解决,医疗质量和医疗安全工作有了明显改善和提高。但还是要强调,我们的接诊营销工作和全院营销工作都要在保障医疗质量和医疗安全的基础上进行,诊断准确、治疗有效、过程安全、病人满意、执业守法,是我们对医疗质量和医疗安全的定义和要求,也是我们对接诊营销和全院营销工作的前提要求!

综上所述,医院第二季度运营工作在困难的情况下取得了不错的成绩,但也存在许多问题,如各位员工特别是骨干分子工作的积极性和责任心对医院运营的微妙影响,如接诊营销和诊疗中存在的个别乱象问题。在接下来的第三季度医院运营工作中,我相信,在黄总的正确领导下,大家各守其职,各付其责,齐心协力,共同迎接第三季度医院运营工作的新局面和新业绩!

《周易》上说:“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”!一个人还是一个企业,必须以德做为立身处世之本,自强不息,最终达到厚德载物的共同目的。在这个思想的指导下,我们大家要树立信心,坚持不懈,克服消极情绪和困难,共同努力奋斗,最终正如黄总在2020年度工作总结大会所发表的总书记的讲话那样:“山再高,往上攀,总能登顶!路再长,走下去,定能到达”!

谢谢大家!

领导期试总结大会讲话稿篇七

尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:

大家下午好!

今天是我们__集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们__大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。

20__年度工作回顾

一、集团整体实力得到进一步提升:

20__年,__集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,__已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。

二、集团生产基地和经营面积不断扩大:

20__年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20__年对__本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20__年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,__集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!

20__年度工作展望

一、__集团未来发展定位:

目前,集团旗下拥有__有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20__年,__集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。

二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:

20__年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000—50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。

三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预算的制度:

凡事预则立,不预则废。为确保各子公司在集团的领导下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计划进行收支,做到有据可依,开支有度。

四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制:

为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核,发放年终绩效考核奖金。

五、加强各环节成本控制,各子公司切实做到“四个计划”( “计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”)

在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实现可持续发展的必然要求,也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础,科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,促进资金的灵活运转。

六、全面推进自动化生产,逐步实现“机器换人”目标:

公司斥资1.5亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外,公司继续优化全自动喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进行改进,促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。

七、加强产品质量管理、“6s”体系管理,确保安全清洁生产:

产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6s”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。

八、不断开拓新的市场,加速生产转型升级:

20__年初,在销售副总王民军领导的'销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20__年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展。

九、继续加大人才引进力度,提升产品研发能力:

展望20__年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高自身综合实力。

20__年,公司计划再引进3名博士,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发能力,不断创造新的业绩。

十、继续扩大生产和经营面积,逐步实现战略目标。

20__年,上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑生产基地总投资近1亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系,成为主机厂身边的配套供应商,缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本。

总投资1.5亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了__集团的企业形象和企业影响力。

此外,总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20__年竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力。

公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启__集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!

谢谢!

领导期试总结大会讲话稿篇八

同志们:

刚才,发改、统计、财政、投促四个部门就1-9月份的相关工作作了汇报,涉及增比进位指标的相关部门负责同志就如何完成目标任务作了发言,各分管领导对乡镇(街道)和相关部门负责同志的发言作了点评和相关工作安排,讲得都很好,我完全赞同,大家要认真领会,抓好贯彻落实。

下面,我讲三点意见。

一、关于“三严三实”专题学习研讨方面的几点体会

一是坚定信念、保持头脑清醒,自觉与党中央保持高度一致,当好科学思想与精神接力的“坚守者”。信仰坚定不坚定、党性意识强不强,决定着一名党员干部的政治生命,严以律己的前提是保持清醒敏锐的政治头脑、坚定不移的理想信念、是非分明的坚定立场,在大是大非面前不犹豫、不含糊,始终与党中央、省委、州委和县委保持高度一致、绝对一致、表里一致。

二是敢于担当、坚持问题导向,解决“律己不严”的问题,当好全县党员干部和群众的“引航人”。律己不严不仅反映出一个人的个人修养、党性品格、理想信念的薄弱,更体现在党员干部做决策、抓发展、抓落实的方方面面。因此,坚持“三严三实”就要敢于担当,坚持问题导向,着力解决不严不实和律己不严的突出问题。

三是心存敬畏、坚持底线思维,牢牢守住“五条”底线,做政治上的“明白人”。 强调:“看经济增长,既要看速度,又要看增量,更要看质量”。这一重要论述,为我们传授了辩证的思维方法,指明了发展的方向。我们要把发展、生态、安全、和谐、转型“五条”底线作为检验“严以律己”是否到位的重要标准,要把保速度、保总量、保位次作为首要任务,作为检验干部践行“严以律己”的标尺。

二、关于经济运行情况方面

刚才,相关部门围绕如何完成本年度的目标任务作了发言,县政府各分管领导也作了要求。从总体上看,我县1-9月经济运行是平稳的,但仍存在诸多的困难和问题,下面,为了全面完成全年的各项目标任务,我再强调几点:

一是强化增比进位工作。35项经济指标涉及的包保领导、责任部门要按照总的目标要求和具体任务,咬定目标不放松,坚定目标不动摇,用目标倒逼各项工作推进和落实。尤其是各项短板指标的包保领导,一定要掌握进度,实行精准调度,部门与部门之间、部门与上级之间要加强沟通协调、对接工作,及时对各项指标进行再安排、再调度、再落实,按时间节点、任务节点均衡推进,以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

二是强化“一把手”带动。一分部署、十分落实,各单位“一把手”对今天会议安排部署的各项工作要亲自部署、落实、跟踪,不能“有安排没跟踪、有部署没落实”,必须以钉钉子、扣扣子的精神抓好落实。

三是强化任务的分解落实。各单位要层层分解任务、层层落实责任、层层传导压力,把每项工作明确到人、到股室站所,明确时间节点、任务节点,一项一项推进。

三、国庆期间需要重点抓好的几项工作

国庆长假从明天就要开始,国庆期间,州里要举办首届国际山地旅游大会,党的xx届五中全会也即将召开。全县各级各部门要统筹做好国庆期间的各项工作,全力维护社会秩序和谐稳定,让全县各族群众过一个欢乐、祥和的节日尤为重要。当前,重点需要抓好以下五项工作:

一是抓好安全生产工作。全县各级各部门和单位要充分认识做好国庆节期间安全生产工作的极端重要性,认真贯彻落实近期国家、省、州、县有关安全生产工作的要求,及时做好安全大检查大整治工作,要时刻强化红线意识和底线思维,强化领导责任、监管责任、主体责任,加强督促检查,切实把安全责任和措施落实到每个方面、每个环节、每个企业、每个岗位。重点做好煤矿生产、道路交通、水上交通、校园安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化学物品等行业领域的安全排查、整改和落实工作,认真分析存在的薄弱环节和突出问题,超前研究和落实好防范措施。加大切实将各项工作抓紧、抓实、抓细、抓好,有效化解各类安全生产风险,坚决遏制各类生产安全事故的发生,确保各行各业持续稳定,保证人民群众生命财产安全。

二是抓好信访维稳工作。全县各级各部门和单位一定要高度重视信访维稳、矛盾纠纷排查调处工作,时刻将信访维稳工作放在心上、抓在手上、落实在行动上,绝不能把小事变成大事。我曾多次强调:凡涉及群体性事件处置时,主要领导要亲临一线,召开群众会议,听取群众诉求,及时研究解决办法,面对面答复群众,把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态,慎用或不用警力。前段时间,我已经作出安排:各级各部门要对本辖区、本部门内的矛盾纠纷开展大排查、大调解,要与“四有”活动、“与民对账”活动相结合,切实做好本辖区、本部门的社会稳定工作,凡因履职不到位、工作不尽责,引发社会不稳定因素的,一律按照社会治安综合治理信访维稳工作相关规定进行责任倒查,大家一定要继续抓好落实。

三是抓好秋收秋种工作。今天上午,省政府召开了全省秋冬种工作电视电话会议,州政府也立即作出了安排部署,意味着今年的秋冬种工作即将拉开序幕,参会的同志大多参加了今天上午的电视电话会议,请大家按照省、州会议精神和代武副县长的安排切实抓好秋冬种工作,涉农部门要超前安排、精心组织、周密部署,使全县秋冬种工作有特色、有亮点、有看点。

四是抓好廉政建设工作。全县各级各部门和单位的党员领导干部要严守党的政治纪律、政治规矩和廉政纪律,决不允许违规收送礼品礼金购物卡、违规发放津贴或福利、违规使用公车等不正之风,各级各部门党委(党组)要承担好党风廉政建设主体责任,主要负责人要认真履行好“第一责任人”责任,强化教育管理,要时刻管好班子、带好队伍、做好表率,真正把纪律和规矩立起来、严起来,将廉政建设抓早抓小,使纪律成为检验我们工作的一把尺子,党员干部不可逾越的底线,共同营造风清气正的节日氛围。

五是抓好应急值班工作。国庆期间,全县各级各部门和单位要强化应急值守,严格执行24小时值班和领导干部到岗带班制度,并及时认真做好信息报送和上传下达工作,加强跟踪督导和沟通协调,确保政令畅通。各单位要积极采取有效措施,加强舆情管控、监测工作,重点人员、重点领域进行排查,发现网络舆情要及时与县委宣传部对接,科学应对。加强值班备勤和保障,加强值班检查抽查。各单位要进一步完善应急预案,准备足够的应急力量,一旦发生突发事件,有关领导要立即赶赴现场靠前指挥,及时启动应急预案,迅速组织应急救援和处置工作,做到反应灵敏、响应快捷、组织有力、施救有效,最限度减少造成的损失和危害。各乡镇(街道)、各有关部门要实行“零报告”制度,于每日下午3时前报告县“两办”和县安委办(县安监局),县“两办”值班人员要及时向相关领导报告当天值班情况,必要时经领导同意及时报告上级有关部门。

同志们,当前,我县各项工作任务十分繁重,工作压力巨大,大家一定要以“比天大”的责任感抓好各项工作的组织领导,抓好各项工作的落实,意义重大、责任重大,这是检验我们的干部能否顾大局、讲政治、讲规矩的关键时期。也是检验的干部队伍是否能够打硬仗、打胜仗的关键时期。各级各部门要认真对标对表,奋发进取,扎实工作,补足短板。全体领导干部始终保持定力,开拓创新,迎难而上,全力保持经济社会稳定发展,确保全面完成全年经济社会各项任务。

最后,祝大家:工作顺利!节日愉快!阖家幸福!万事如意!

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