ID：488456
时间：2023-06-27 11:30:34
上传者：曹czj范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系（即qehs管理体系）的规定和要求。
2、负责编制工程项目的.施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。
3、负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。
4、对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制“纠正和预防措施”，并监督实施。
5、组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。
6、负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。
7、负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。
8、负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。
1)忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。
2)熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。
3)根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。
4)参加工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,组织施工人员进行技术交底,确实保证按图施工。
5)分部分项工程施工前,按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求,组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。
6)组织对工程轴线定位,抄平,放线和对隐蔽工程验收。
7)协助项目经理和公司有关部门,组织对单位工程的`质量评定工作。
8)督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。
9)对企业负责,在工程处处长领导下,团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,对项目部的安全生产负直接管理领导责任。
2、领导和协调各职能部门在生产过程中加强安全生产、文明施工的.管理,在组织本项目的生产部署的同时布置安排安全生产工作。
3、督促工程管理科、施工队依据安全技术措施组织生产。对危险部位施工场所,负责组织专项措施的有效落实。
6、协助项目经理负责分管安全生产日常工作,充分发挥安全保证系统的作用,支持安全监督部门履行自己的职责。
(1)在部门经理的领导下,开展工作,服从工作安排,努力完成工作任务。
(2)贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。
(3)组织参加工程的.图纸会审,并做好编制工作。
(4)协调解决图纸疑难问题。
(6)深入施工现场、检查、指导工作。
(7)要经常召集管理人员及班组长开会,把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。
(8)对不按图施工,违反操作规程,粗制滥造行为,质量低劣班组或个人有权制止,令其返工或停工,并及时向部门经理汇报。
一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责施工项目的.技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
(1)在部门经理的`领导下,开展工作,服从工作安排,努力完成工作任务。
(2)贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。
(3)组织参加工程的图纸会审,并做好编制工作。
(4)协调解决图纸疑难问题。
(6)深入施工现场、检查、指导工作。
(7)要经常召集管理人员及班组长开会,把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。
(8)对不按图施工,违反操作规程,粗制滥造行为,质量低劣班组或个人有权制止,令其返工或停工,并及时向部门经理汇报。
1、从事建筑全过程设计及管理工作;
2、带领团队完成项目的'建筑设计及施工配合工作;
任职资格:
1、建筑学及相关专业,本科及以上学历(全日制教育),中级以上职称;
2、5年以上甲级设计单位建筑施工图工作经验,熟悉项目设计流程;
3、有建筑施工图专业负责人经验,有较好的工程技术经验;
4、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范;
5、工作具有主动性,善于协调、沟通、责任心强,具有良好的团队合作精神。