2023年国企人力资源部工作职责大全(16篇)

2023年国企人力资源部工作职责大全(16篇)

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时间:2023-10-21 11:38:45

上传者:雨中梧 2023年国企人力资源部工作职责大全(16篇)

岗位职责的规定是公司与员工之间的权利和义务的约定。积极参与工作中的培训和学习,能够更好地理解和履行岗位职责。在下面的范文中,我们可以看到一个典型职位的详细岗位职责。

人力资源部工作职责

3、每月制作工资报表,按时发放员工的'薪酬;。

4、每月个税申报;。

5、统计分析各项薪酬数据并形成人力成本分析;。

6、薪酬水平调研、搜集核心岗位薪酬数据提交各业务部门及人事负责人参考;。

7、提出薪酬合理化建议,协助进行薪酬设计与优化;。

8、主导策划并落实员工福利、为员工办理居住证积分、协助办理落户事宜。

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5、负责协助培养公司管理/技术型储备人才,激发员工潜能,建立人才梯队;。

6、负责薪酬审核,薪酬数据分析;。

7、负责建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;。

8、负责企业文化的宣导贯彻及监督落实到员工行为;。

9、负责公司团队活动及福利的方案设计及执行;。

10、完成上司交办的其他工作。

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4、通过各种渠道快速寻访候选人,进行初步面试和评估;。

5、人才库的建设与维护;。

6、候选人背景调查,薪酬谈判,offer跟进,入职跟进等;。

7、完成上级领导安排的其它任务。

人力资源部工作职责

3、进行相关侯选人资料的收集、分类、整理,对做初步筛选;。

4、通过各种快速寻访候选人,进行初步和评估;。

5、人才库的建设与维护;。

6、候选人背景调查,薪酬谈判,offer跟进,入职跟进等;。

7、完成上级领导安排的任务。

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3.考核员工的绩效,并提出改进的建议;。

4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;。

5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;。

6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;。

7.协助各部门人事及预算的控管;。

8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。

人力资源部工作职责

1、人力资源战略规划和计划:根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划,提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施,建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。

2、人力资源制度:拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程,宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。

3、定岗定编与招聘调配:会同相关部门设计公司组织结构,明确各部门职责、人员编制,指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足公司用人需求。

4、培训培养:制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系,提升员工专业能力和管理人员的领导力。

5、绩效管理:设计绩效管理工具,会同有关部门组织各部门的绩效管理工作;组织实施、监督各部门的员工绩效管理,提高员工生产力。

6、薪酬福利:制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案,有效激励员工。

7、骨干管理:协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理,建立后备人才梯队,为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。

宣传、贯彻公司价值理念,对模范遵守公司价值观的员工实施奖励,对违反公司价值观的行为实施处罚。

人力资源部工作职责

3.考核员工的绩效,并提出改进的建议;。

4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;。

5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;。

6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;。

7.协助各部门人事及预算的控管;。

8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。

人力资源部工作职责

4.员工关系,劳动纠纷预警与处理等;。

5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告,提供合理的建议;。

6.员工关怀,员工心理辅导;。

7.领导交办的其他工作。

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人力资源部工作职责

3、员工、即岗位异动手续办理,的签订、续签与管理;。

4、公司内部员工档案、合同及证照的管理;。

5、负责考勤的统计核算管理;。

6、协助进行制度的优化升级;。

7、协助组织建设工作,包括年会安排、会务组织、文体活动安排等;。

8、其他领导安排的相关事宜。

行政人力资源部工作职责

3.负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性,并及时反馈至集团总部。

4.负责集团下发各项制度文件的落地执行,对发现的问题及时反馈至集团总部;。

5.负责分公司大型行政费用的管控;。

6.负责分公司大型会议活动的策划方案,确保方案的顺利实施;。

7.负责分公司与事业群之间的衔接沟通职能。负责业务、管理、沟通等工作的执行、反馈等。

2、负责或协助汇总提交建管家事业群所需经营、管理、汇。

报材料。

8.完成上级领导交办的其它工作。

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人力资源部工作职责

3、培训行政管理,对培训所需(产生)的教材、记录及档案进行管理;。

5、进行新员工入职培训的讲授、考核及效果评估;。

6、协助开展培训体系建设、年度培训计划调查、分析。

人力资源部的工作职责

职责:

1.全面主持本部门日常工作,组织制定公司人力资源管理制度,对人力资源规划、员工招聘与配置、培训与开发、绩效考评、薪酬福利、劳动关系等进行统筹管理,保证公司人力资源的有效供给和高效使用。

2.依据公司及各院发展战略和发展规划,组织制定人力资源战略与人力资源计划并动态监督执行,为人力资源管理提供决策依据。

3.根据公司及各院发展规划,提出机构设置和职位设计改进建议方案,构建高效的组织管理体系。

4.指导、组织、制定各医院员工招聘与配置管理制度、培训管理制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、员工手册、人事档案等各项人力资源管理制度并监督实施,不断完善人力资源管理体系。

5.审核各院薪酬福利计划及薪酬调整方案,审核员工工资数据并监督实施,确保有效的薪酬激励效果;指导各院员工薪酬满意度调查,不断完善员工激励机制。

6.指导、组织、实施、审核各院员工绩效考评,保证考评工作的顺利开展。

任职要求:

1.教育水平:人力资源管理或相关专业本科以上学历。

2.经验要求:8年以上工作经验,其中3年以上医院管理经验,1年以上同等职位工作经验。

3.知识技能:对企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程。

4.具有系统全面的医院管理、人力资源管理、心理学以及医疗相关专业知识,精通医疗服务行业人力资源管理全盘操作方法和程序,熟练使用电脑,具有人力资源管理师资格证书。

5.年龄要求:年龄35岁以上。

6.其他要求:具有较强的沟通协调能力、组织管理能力、激励能力;具有良好的人际交往能力、书面表达能力、应变能力。

人力资源部的工作职责

1、受集团总经理的指挥及监督,并向其直接汇报。

2、受学校人事处业务指导。

3、与集团其它部门协作联系,提供人事服务与人事咨询。

1、负责全集团人事管理与人事事务。

2、根据集团发展规划,协助总经理筹划人力资源发展规划。

3、人事制度的建立、推行、检查和改善,确保其有效实施。

4、按时完成学校人事处下达的各项工作任务。

5、建立和完善集团人事档案,做好人事档案的立卷、维护、管理、调阅。

6、负责新进人员的甑癣招聘、录用。

7、负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保险办理等。

8、制订员工在职教育培训计划,并组织实施。

9、参与薪资管理及分配方案的拟定,协调好劳资关系。

10、做好待岗职工的管理、分流及再就业,办理职工病退、待退休。

11、负责临时劳务合同工的管理。

12、接待人事和劳资方面的咨询及来信来访。

13、完成上级交办的其他任务。

人力资源部的工作职责

3、完善人才梯队机制,建立匹配战略发展需要的人才梯队;

4、建立有效的激励与约束机制;

5、制定公司及各部门的培训计划和大纲,经批准后实施;

6、公司行政规章的完善,日常行政事务的处理,对外部事务的沟通与协调;

7、独立应对外部公共关系维护;

8、行政制度的完善及执行;

9、上级领导交办的其它事项。

公司人力资源部工作职责

3、执行各项实务的操作流程和各类的实施,配合其他业务部门工作;。

4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、、、调任、升职等手续;。

6、负责员工工资结算,办理相应的社会等;。

7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;。

8、行政相关工作及领导交办的其他工作。

人力资源部的工作职责

2:建立和规范公司人力资源管理体系;。

3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;。

5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。

主要工作资料。

5、参与公司重大决策事项的讨论;。

7、建立并执行公司的薪资、福利制度;。

9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;。

12、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;。

14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;。

16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;。

19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;。

20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;。

22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;。

23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

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