最新产品经理岗位说明书大全（13篇）

编写提纲可以让我们更容易控制文章的篇幅和结构，提高写作的效率和质量。制作提纲应该根据文章类型和内容的不同而采用不同的结构。- 论点1：多读书，扩大词汇量

产品经理岗位职责说明书精选_

产品经理(productmanager)就是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，ta还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

【岗位描述：】。

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;。

3、负责制定各项目生产计划;。

4、组织、协调和管理外协生产资源，保证生产按时保质完成;。

5、负责协调、组织解决生产中的所有问题;。

6、负责外协生产厂家的商务结算。

【任职资格：】。

1、本科及以上学历，管理类相关专业;。

2、2年以上项目管理经验;。

3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;。

4、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。

产品专员的岗位说明书

任职资格：

1、市场营销、管理类、广告类或相关专业专科以上学历;。

2、具有此行业的`从业背景，有品牌专员工作经验者优先;。

3、有较好的综合素质及文化修养;。

4、诚实勤奋，有良好的沟通及协调能力，较强的执行能力;。

5、具有亲和力，敬业、有团队合作精神;。

6、熟练操作office软件。

总经理岗位说明书

总经理负责，在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约，根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理，组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，以及公司各项规章制度和决议决定，是项目安全文明施工、质量，工期和效益目标实现的第一责任人。

4)主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整;。

5)主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行;。

6)审批项目质量安全计划及根据需要调整修改;。

7)代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;。

8)代表总包签署发往业主、监理、设计的文件;。

9)代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书;。

10)在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态;。

11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报;。

12)主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题;。

14)项目资金的筹措、调度、统筹;。

总经理岗位说明书

一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。

二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。

六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、kpi绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。

十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。

十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

经理岗位说明书

大区经理。

职位代码。

所属部门。

销售部。

职系。

职等职级。

直属上级。

销售部经理。

薪金标准。

填写日期

核准人。

职位概要:。

制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标。

工作内容:。

参与公司市场营销策略的制定;。

执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;。

制定本区域营销计划、分解销售目标;。

提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;。

督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收;。

督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;。

控制所辖区域办事处费用开支;。

直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;。

处理客户投诉;。

对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;。

对业务人员进行培训、指导。

任职资格:。

教育背景:。

市场营销专业或相关专业本科以上学历。

培训经历:。

受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。

经验:。

5年以上企业销售管理工作经验。

技能技巧:。

对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力;。

有较强的市场销售经验和市场嗅觉;。

熟练操作办公软件。

态度:。

自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信;。

高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。

工作条件:。

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属。

晋升方向轮转岗位。

办事处经理。

职位代码。

所属部门。

销售部。

职系。

职等职级。

直属上级。

大区经理。

薪金标准。

填写日期

核准人。

职位概要:。

制定并实施办事处的销售计划，领导下属实现办事处的业务目标。

工作内容:。

实施公司各项管理制度，完成公司订立的销售目标;。

反馈市场信息及客户需求意向;。

制定办事处季度、月度销售计划和预测计划;。

协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动;。

监督并控制本办事处业务费用开支;。

指导业务人员开展工作;。

协调办事处内部业务和售后服务工作;。

领导区域内的业务拓展工作。

任职资格:。

教育背景:。

市场营销专业或相关专业本科以上学历。

培训经历:。

受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。

经验:。

3年以上企业销售管理工作经验。

技能技巧:。

对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力;。

有极强的组织管理能力;。

熟练操作办公软件。

态度:。

正直、坦诚、成熟、豁达、自信;。

高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。

工作条件:。

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属。

晋升方向轮转岗位。

总经理岗位说明书

一、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，并向董事会报告工作。

二、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。

三、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

四、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。

五、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。

六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。

七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

八、每年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。

九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩，必要时有权提议召开董事会临时会议。

总经理岗位说明书

三、拟订公司内部管理机构设置方案;。

四、拟订公司基本管理制度;。

五、制定公司具体规章;。

六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;。

七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;。

八、执行董事会授予的其他职权。

产品经理岗位职责

4、制定产品发展时间表，并控制整个计划的进程;

5、寻找新的应用以促进产品的销售并延长产品生命周期;

6、负责公司内部与生产该系列产品相关的职能部门间的协调工作

产品经理岗位职责

岗位职责:

3.负责设计营销活动流程方案，配合运营团队做好营销转化;

4.对用户体验负责，根据用户反馈、数据分析对产品进行持续优化，提升用户体验;

5.定期进行同类竞品分析，为开发更多样化的产品、工具提供决策依据。

任职资格:

1.有比较丰富的产品项目操作经验，对互联网产品有充分认识;

3.思维活跃、数据敏感，具备较强的问题解决能力，具备良好的沟通能力和资源协调能力。

产品专员的岗位说明书

(一)审计经理。

1、在总经理的领导下，主持内务审计部的日常工作;。

2、建立健全内审工作规章制度、审计工作流程;。

3、拟定年度审计工作计划，确定各类审计事项，报总经理批准后组织实施;。

5、审核审计工作方案，并对审计方案提出指导性意见;。

7、复核审计工作底稿，最终确定审计工作报告，提出最终审计意见;。

8、复核本部门费用，并负责向办公室提出本部门的采购计划;。

9、制定部门发展计划并对本部门员工培训、晋级、奖惩、人事调整等方面提出建议;。

10、负责向公司领导汇报本部门工作，完成公司领导交办的其他工作任务，

(二)审计人员。

2、对公司内部监控机制的可靠性、有效性和完整性进行审查和评估;。

3、对公司组织结构、系统和程序是否恰当进行审查和评估，以确保成果与既定目标一致;。

4、对用以确保遵守各项规章制度和既定内部政策目标的各项制度进行审查和评估;。

5、对确保公司资产的安全和完整的制度和相关措施进行审查和评估;。

8、按照审计工作计划及审计项目特点，制定具体的审计工作方案;。

9、按照已批准的审计计划和审计工作方案，负责具体审计项目的实施;。

12、确保内部审计、调查和检查报告的完整性、及时性、客观性和准确性;。

13、负责审计资料的立卷，收集、整理归档工作;。

14、制定个人工作目标和计划，并向部门经理提出改进内部审计工作的建议;。

15、完成部门经理交办的其他工作任务，

二、工作流程。

1、审计经理根据公司的发展目标和内部控制情况制定年度审计工作计划，报总经理批准;。

8、审计人员对被审计单位(部门)的审计情况进行后续跟踪，收集被审计单位或部门对审计结果的回馈，和审计资料一起整理归档。

三、工作流程图。

总经理岗位说明书,总经理岗位说明书范文

权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权。

对董事会经营目标的建议权。

对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权。

对公司各项工作的监控权。

对下级之间工作争议的裁决权。

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。

董事会预算内的财务审批权。

责任：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任。

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任。

对公司经营决策失误造成的损失负责。

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责。

对所签署的合同、协议负责。

公司违法经营所应承担的相应责任。

产品经理岗位职责

5、协助推进产品开发落地，协助完成产品验收测试；

6、分析产品运营数据，收集用户反馈意见，不断的优化产品体验；

7、跟踪产品上线效果，分析运营数据，根据数据结果持续改善优化产品，提升用户体验，提出合理产品需求。

销售经理岗位说明书,销售经理岗位说明书范文

业务主管、物流主管、外贸主管、广告主管、片区主管、营销文员。

四、部门职能。

2、管理协调营销部的日常工作;。

3、监控及督导下属的目标执行情况;。

4、掌握市场动态，及进行应对准备策略;。

5、监控各类营销业务项目的开展;。

6、定时检讨营销部运作状态，提交相应合理化建设意见;。

7、协助营销副总处理好营销杂务，并做好营销策略参谋;。

8、协助营销副总做好对外公关工作;。

五、岗位职权。

1、根据上级指示，对本部门运作有决策指挥权;。

2、按国家和公司有关规定，有权对下属进行奖惩、调动、任免;。

3、在规定的范围内，有权自主使用各种资金、人员和物资;。

4、有权拒绝非本部门的任何组织或个人对本部门的人、财、物的不合理摊派;。

6、对公司的决策知情权，对本部门政策有决议权及抗辩权;。

7、有权享有公司规定的有关福利待遇;。

8、其它职权;。

六、岗位职责。

1、计划管理。

1.1、负责制订年度、()月度营销目标计划，并呈报营销副总;。

1.2、负责跟进目标计划的实施;。

1.3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档;。

1.4、负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告;。

1.5、负责日常车辆使用的审批;。

1.6、合理编排公司出货计划，安排车次，以降低运输成本;。

1.7、负责组织成品出货，报总经理签字放行。