实用综合部主要职能（模板13篇）

通过公司宣传语的设计，可以向外界传递出公司的核心理念和竞争优势。注重文案的独创性和创新性，与竞争对手的宣传语有所区别。这些宣传语既能准确地传达出公司的核心价值观，又具备吸引人的力量。

营销中心部门主要职能

负责组织实施市场销售工作，完成销售目标；跟踪从订单到交货的全过程，及时协调销售订单执行过程中的异常情况，确保合同履行。

1、市场拓展：

（1）负责寻找有价值的客户进行沟通、报价，开发新客户；

（2）参加包装行业展及其它各类展览会，展示企业形象、推动产品销售；

（3）根据市场战略要求，负责在各市场区域建立销售渠道；

（4）组织销售，确保实现公司的销售目标。

2、业务管理：

（1）及时与客户进行沟通、协调，确保询单/订单的准确性；

（2）跟踪从订单到交货的全过程，负责订单执行过程中的协调工作，确保订单有效履行；

（3）根据确认的销售订单，编制生产任务通知单下达至生产计划；

（4）定期或不定期代表客户对出货或成品库或生产过程进行验收，确保产品质量合格；

（5）及时与客户沟通，跟踪产品质量情况并反馈至公司有关部门；

（6）负责客户管理工作，与客户保持良好关系，建立完整的客户服务档案；

（7）负责客户投诉的受理工作，并提交至市场部进行分析。

3、销售管理：

（1）根据公司年度/季度/月度销售计划，编制月度订单计划；

（2）负责及时收汇及清收超期应收帐款；

（3）负责外销员/单证员的日常管理工作；

（4）按要求对销售数据进行统计分析,并按规定报送有关部门；

（5）销售合同、销售订单、各类e-mail等资料的文档管理工作。

二、市场部。

负责组织调研，为市场开发提供支持；负责新产品的立项、新产品开发进度监控；负责品牌管理、专利管理等工作；负责国内市场拓展，实现战略目标。

1、市场管理：

（1）负责建立市场调研模型，组织收集市场信息；

（2）收集、汇总市场信息，组织对市场的研究分析，制定公司市场战略；

（3）根据市场预测，组织制定年度销售计划；

（4）组织制定公司各项销售政策、销售制度，并监督实施；

（5）组织制定或调整公司产品销售价格体系；

（6）负责客户投诉的受理工作，组织相应部门解决。

2、品牌管理：

（1）组织制定品牌战略规划，设计并实施品牌推广方案；

（2）负责公司商标的注册、使用许可和权益维护；

（3）负责各类宣传资料的策划、设计、制作、管理等工作；

（4）组织各类展览会的总体策划、布展设计、装修制作等工作。

3、产品及专利管理：

（1）根据客户或市场需求，负责新产品开发立项工作；

（2）监控新产品开发进度，并根据新产品开发进度组织制定新产品上市计划；

（3）产品的外观设计；

（4）负责产品专利申请、国家新产品申报、工程技术中心等工作的申报/申请工作；

（5）负责产品认证、测试等外部联系、沟通、协调等工作。

4、国内市场拓展：

（1）组织建立国内市场销售网络，确定各市场区域的经销商；

（2）组织销售，确保完成国内的销售目标；

（3）组织客户管理工作，负责维护各区域重要经销商，与客户保持良好关系；

（4）负责销售人员或区域经理的日常管理工作。

三、物控部。

建立公司物料供应管理体系并组织实施；负责原材物料采购管理，确保生产供应的及时性，并达到公司质量目标；负责供应商、外协商管理，确保采购目标完成等。

1、采购管理：

（1）根据物料需求计划编制采购计划，并根据采购计划制定具体采购订单；

（2）组织各类原料/辅料的采购执行工作；

（3）负责采购产品进度跟踪及催交工作，确保及时交货；

（4）负责询价、比价、议价工作，确保采购价格有竞争力；

（5）负责搜集本行业市场材料价格相关信息，并不断分析及更新；

（6）负责制作月/周/日采购进度表并按规定反馈至相关部门；

（7）负责供货异常或供应商生产异常时应急处理计划，确保能够及时供应；

（8）负责组织采购不合格品退货处理。

2、外协管理：

（1）负责寻找外协厂，并组织相关部门进行评估；

（2）负责及时下达生产计划编制的委外加工计划给外协厂；

（3）负责外协件的进度跟踪及催交工作，确保及时交货；

（4）负责外协厂交货异常时应急处理计划，确保能够及时供应。

3、供应商管理：

（1）负责制定建立供应商认证标准、供应商考核标准；

（2）组织对供应商的产品品质、交货周期、价格等进行定期评价,建立供应商档案管理；

（3）负责新供应商开发，确保供应安全；

（4）负责采购合同、采购订单、采购数据统计等各类资料的文档管理工作。

营销中心部门主要职能

1、根据企业下达给营销中心的销售任务及对市场的预测制定营销战略。

2、制定营销目标及目标分解。

3、制定营销预算及预算分解。

4、根据营销计划确定营销中心组织架构及人员配备。

5、组织制定营销中心各项规章制度，报批并实施，监督及检查。

6、拟定销售政策（价格政策、激励政策等），报批并实施。

7、根据市场需求状况报批新产品开发方案。

8、根据营销战略发展方案，组织开辟新的目标市场。巩固完善原有市场，提高品牌形象。

9、制定产品开发推广计划和新产品上市方案，报批并组织实施。

10、建立客户档案，做好售前售后服务。

11、与消费者、客户建立沟通渠道，收集信息并对信息进行分析梳理，解决存在的问题。

12、进行订货、发货、收款、换货、退货、对账及市场管理等日常业务操作。

13、与公司内相关部门做好产销、研销等协调工作。

14、制定营销系统内人员培训计划并实施。

（现有）下属部门：加盟拓展部、大客户部、营运部。

（拟增设）下属部门：市场部、客户服务部、产品开发部。

综合部员工岗位主要职责

3负责公司规章制度的编制、校对和审定工作;。

4负责会议纪要的编写、各类会议材料的组织、审核、把关工作;。

5协助档案人员做好文书档案的立卷和归档工作;。

6负责总公司各部门之间之间的协调沟通工作;。

7负责公司各项规章制度落实的催办、督办和查办工作;。

8领导安排的其他事务。

综合部部门职能与岗位职责置

3、公司各类证照、资质、专利的申报、年审工作；

4、协助总部行政管理的各项规章制度监督执行与追踪；

5、负责公司重要客户的来访接待工作；

6、负责银行往来业务，日常现金、支票的收与支出，及时登记现金及银行存款日记账；

7、每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符；

8、熟练银行账户操作；财务系统账务处理(金蝶、用友即可)；

9、熟悉开票(知悉普票、专票开具方法)、报税等相关事宜。

10、领导安排的其它临时工作。

综合部部门职能与岗位职责置

3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;。

4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;。

6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;。

8、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;。

9、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作;。

10、完成领导交代的其他工作。

综合部员工岗位主要职责

1.协助集团办公室负责人做好对集团各部门、各子公司的综合协调和服务保障工作;指导集团各部门、各子公司的综合管理工作。

2.负责统筹办公室制度体系建设,督促办公室序列完善各项制度和实施细则,并予以监督落实执行。

3.负责行政办公类归口预算管理工作,制定归口管理预算相关标准,统筹归口管理预算审核并监督落实执行。

4.负责统筹集团办公室各办公平台建设的调研、规划、实施工作。

5.协同人力部门制定办公室序列人员考核标准,组织办公室序列人员进行考核评价。

6.负责统筹安排办公室的综合业务培训,提高综合岗业务能力。

7.负责完成上级交办的其他工作任务。

综合部部门职能与岗位职责置

（9）制定年度培训经费预算并进行管理和使用，制定员工培训计划，组织实施员工培训；

（10）负责公司人事档案的管理及人事管理系统建设与维护；

（11）负责公司日常考勤管理、劳动纪律的监督检查和值班管理；

（12）不定期进行员工满意度调查，处理员工投诉；

（13）负责公司与员工劳动合同的签订及管理工作及劳动纠纷处理；

政协委员主要职能【】

政协办公室是政协机关的综合协调部门，在政协党组和委员会的领导下开展工作，其主要职责是：

一、承办县委和上级政协交办的工作，负责与县委、人大、政府及社会各界和部门的信息交流、联系和协调工作。

二、依照《政协章程》的有关规定，负责政协日常工作。

三、负责、党组会议、委员会议、主席会议、常务委员会议、的筹备和会务及其决定事项的落实工作。

四、负责委员会的换届工作。

五、负责政协领导讲话、报告、文件、拟定年度工作计划、总结、材料的打印。

六、以县政协委员会的名义举办茶话会、座谈会及重大政治活动和节日活动计划、组织工作。

七、筹办党政领导机关和人民团体邀请政协主席、副主席、常务委员、委员参加有关会议和活动的联系组织工作。

八、负责机关的文书档案、文印通讯、考勤、人事、秘书、翻译等工作。

九、负责做好接待工作和处理政协委员的来信来访。

十、负责机关安全保卫、保密、值班、财务管理、干部职工生活、离退休人员生活、医疗保健、环境卫生等工作。

十一、负责政协机关的汽车管理使用、维修保养和有关交通安全事宜。

十二、督促检查各项规章制度的落实情况。

十三、负责办理领导交办的其它工作。

综合部部门职能与岗位职责置

（8）负责对市场商铺钥匙的统一管理、客户接房及商铺使用情况的抽查监督；

（9）负责职工大会、总经理办公会等会议筹备并提供会务后勤服务；

（10）负责员工活动、公司年会及市场类活动等公司对内对外重大团。

队活动的宣传策划、组织实施及协调工作；

（11）负责公司作息时间的调整、节假日及其它重要时段的值班排配；

（12）负责员工礼仪及日常行为规范管理。

产品经理主要岗位职责和职能

1.制定本地区相关产品的学术推广计划：

(4)确定目标和行动计划。

2.负责本地区相关产品市场计划的执行;：

(1)负责本地区计划内各级市场会议(科室会、城市会等)、活动的执行;。

(2)确定重点医院和重点科室，并和商务部同事、代理商代表密切合作，进行1对1拜访和组织科室会议，是日常工作中的中心内容。必须保证合适的频率，并高质高效执行。

3.建立良好的客户关系：

(1)建立本地区相关产品学术带头人档案;。

(2)建立并保持与本地区相关产品学术带头人的良好关系;。

(3)密切与核心专家的接触，更好地了解专家对公司产品的观点，并反馈到市场部;。

(4)在本区学术带头人内，培养相关产品的讲者;。

(5)确定学术推广的重点目标医院，维护与相关医院的专家和目标医生之间的关系;。

(6)及时并准确回复客户对公司产品的问题。

4.和其他职能部门密切合作，完成需要跨部门合作的任务：

(1)定期代理商代表培训;。

(2)定期地区办事处内部人员产品培训;。

(3)完成公司布置的相关产品的市场调研;。

(4)与商务部同事合作，负责社保和招标的相关专家工作;。

(5)配合公司其他部门，进行临床研究的跟进。

5.信息采集和反馈工作：

及时将日常工作中收集到的市场信息、竞争产品信息、客户问题和建议反馈到市场部;。

6.费用管理和监控：

7.负责本地区市场学术资料、礼品、学分的申请、管理和分发。

学校办公室主要工作职能职责有哪些

学校办公室是在校长领导下的负责处理日常校务工作的职能机构。其主要职责是：

1、按学校工作计划和学校行政工作会议精神，安排好学校行政工作日程。

3、协助校长做好人事管理和人事档案工作。

4、做好学校文书档案工作;及时进行文件、材料、资料的收发、登记、分类、传递、编目、编册和保管工作;严格保密制度。

5、根据校长要求，及时组织并完成文秘工作任务，填好上级教育行政部门及有关单位下达的各种行政报表。

6、做好校长与各处室的联系联络工作，上传下达;做好校内会议的安排准备工作。

7、做好重大节日和校内重大活动的筹备、安排工作。

8、承办校长(副校长)交办的其它工作。

主管会计工作职责职能主要内容

2、月初根据上月各类票据汇总申报各类税务报表：

3、根据出纳现金及银行结算票据月末编制各项报表;。

4、每月月初至中旬提供应付款项及开票计划表;。

5、根据公司要求制作每月公司利润表，定期向主管领导汇报情况;。

6、每年工商年检，每年海关年审的申报;。

7、年度配合审计公司提供相关财务资料等;。

8、采购、销售合同的审核盖章;。

9、协助总经理完成公司设备成本、定价等核算工作;。

10、总经理安排的其他工作。

政协委员主要职能【】

政协业务科是办理政协业务工作的主要部门，在政协委员会的领导下开展工作，其主要职责是：

一、宣传引导政协委员为我县经济发展、社会稳定、农民增收、树立科学发展观积极建言献策。

二、指导承办有关提案、建议案的准备工作，并督促提案的收集、审查、立案、催办、反馈和重点提案的办理落实。

三、制定委员活动计划，组织实施落实政协委员开展调研、视察、考察座谈等活动；写好调研报告及有关材料。

四、指导组织政协委员的学习、培训、文史资料（文史资料文稿的收集、整理、出版等）和机关业务学习。

五、负责整理、上报社情民意信息和提案办理的宣传报道。

六、总结交流开展政协委员工作的经验和方法，并做好委员来信来访工作。

七、负责做好与委员的联系和了解等情况。

八、加强自身的学习，不断提高综合素质，适应新形势新任务的要求。

九、努力完成政协领导交办的其它工作任务。

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