专业部门会议感想范文（14篇）

公司宣传语需要简洁明了，能够让消费者一目了然地理解公司的核心价值和服务特点。在写公司宣传语时，我们要运用一些修辞手法，增加语言的艺术感和表达力。感受品质生活，尽在我们身边。

部门会议记录

20xx年5月22日星期二。

杨明华经理。

加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量。

管委会全体职工。

一、会议内容。

为加强管委会各部门劳动纪律、整顿员工工作作风、提高人员服务质量，特组织召开此次职工大会，望大家谨记会议精神，各负其责，做好本职工作。现会议内容如下：

（一）加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量。

1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种。种问题，提出上班期间禁止扎堆聊天，各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求，要求各部门应紧抓劳动纪律，整顿工作作风。

2、职工手册已下发，望各部门组织学习，按照规章制度办事，凡违反规章制度者，一律按照员工手册进行处罚。

3、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。对于检查中出现的问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。

4、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。

5、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充：

（2）关于上班期间擅自离岗一事，公司每周将进行两次抽查，凡未经同意擅自离岗者一律按照当天事假处理。部门负责人因事中途离岗者需经理批准后方可离岗，否则按照当天事假处理，并扣除罚金50元。

（3）保安人员禁止上班期间在休息厅休息，不准在大厅坐班，一经发现扣除保安人员罚金20元，保安队长罚金30元。若保安队长本人带头违反，扣除保安队长罚金50元。

（4）上班期间禁止扎堆聊天，一经发现处罚如上。

（5）上班期间禁止擅自离岗逛街（夜班雷同），一经发现扣除罚金50元。

（二）各部门负责人应带好头，加强责任心。

1、杨经理在会议中明确强调了“直线管理”模式，员工的考核需通过部门负责人进行评比考核，部门工作人员需听取部门负责人的领导。

2、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。

3、优化请假流程：员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行，禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排，无特殊情况，一个部门一天仅可一人休息。

二、会议总结。

各部门应遵守劳动纪律，整顿工作作风，提高服务质量。团结合作、协同作战，工作上互相帮助，生活中互相关心，将管委会打造成具有凝聚力的团队。

呈报：吴总、范总。

送达：集团办。

下发：招商运营部、工程部、保安队、保洁部。

部门会议纪要

内容：办公例会。

主持人：___。

与会人员：___、__、__、__、___。

记录人：__。

内容摘要：

本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下:。

1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。

2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。

3.关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。

部门会议制度

1.接听电话规范使用礼貌用语“你好，xx公司”

2.办公用品采购需申请，领用需做登记，并每月汇总。

3.领导、来访客人要主动打招呼问好，对初次来访的客人要引领其到办公室或安排会议室等候，送茶。

4.办公推柜登记(表一);办公推柜备用钥匙由行政部门统一管理，如丢失照价赔偿。

5.入职、离职需登记(表二、三)，注明领用的办公用品，离职时应当归还，属贵重。

物品的丢失照价赔偿(例如;推柜钥匙、门卡、电脑)。

1.公司固定资产详细存档，包括：公司电脑实名登记，复印机、打印机、扫描仪。

2.凡是电子设备，购买及领用，要做申请及登记，并每月汇总。

1.保证合伙人办公室的整洁、水壶热水务必每天打满。

2.保证会议室整洁，来访客人走后清理会议室、关灯。

3.保证卫生间整洁，便池、洗手池干净，卫生纸、擦手纸充足。

1.离职人员：x。

2.入职人员：x。

1.办公区安全门封条的.设计制作。

2.资料室清点及前期清理。

3.办公区照明灯的清点。

4.办公推柜登记，备用钥匙行政部统一保管。

5.办公室安全通知，主要是强调下班后大门是否上锁。已将通知单张贴在每位同事的办公桌，并签字确认。

部门会议记录

1、卫生检查(责任人：曹名远)周五上午，时间10：00----12：00

2、业务学习(责任人：曹名远)周二下午，时间14：00----15：30

a，店内管理规定

b服务知识

c管理技巧等参加人员：店长，主管

3、设备维护(责任人：任均利)周三下午，时间14:00-----16:00

a，空调滤网清洗

b，热水器，制冰机除垢

c，冰柜的除垢，除尘

d，灯具的检查，维修

e，下水管道的除油(碱水冲洗)

4、物品配送(责任人：任均利)影响店内销售的情况20元/次的处罚

二、处罚依据

1、卫生检查达到优秀的，奖励100元

2、责任人未执行公司规定者处罚50元。

3、卫生情况，形成表格形式，每周一份，处罚内容及数据以表格的内容为准。

三、要求

1、主管每天例会，未执行者每次扣款10元

例会内容：

一、早班------11：00

缺货品种，当日的主推产品，当班卫生的情况，当班备餐情况，吧台的准备情况。

二.晚班-------14：30

布置计划卫生，缺供品种，推销品种

三、收市-------23：30

2、主管以上每周例会交本周工作汇报，未完成者20元/次的处罚

8、店长增加经营分析，9、设备情况，10、工作检查表的执行情况。

3、员工工作检查表由店面经理签字后上交，承担50%责任。

4、员工站位问题由主管落实执行，每发现一次不符合要求的罚款20元。

迎宾位一位，备餐台处一位(广州市场二楼，上海市场三楼)

四、采购流程

1、固定供货商：报货(炸品，果汁，果酱，干调，消耗品类，冰激凌，酒水，肉类，冻货)

2、零星采购(维修用品，清洁用品，时蔬)由店面主管进行采购。

3、报货单-----每日上交曹名远处，未配送的写明原因。

五、财务部要求

1、做好月结，往来帐目，供货商帐目要一目了然。

2、月末盘库存。

3、每月8号前上交报表：库存表，现金表，管理费用明细，营业分析。

部门会议记录

主持人。

董超。

出席人数。

14个。

缺席人数。

出席人员。

签到。

xxx。

缺席人员。

会议时间。

6月10日晚8：30。

17号楼会议室。

会议主持。

xxx。

xxx。

1、团校：周三集体照，校内的素质拓展。

2、周二讲座宣传活动：分别在一食堂、二食堂、++村、大学时代宣传。实践部周二中午到食堂门口，设宣传点。

人数确定：经济法每班5人。团委学生会各部。其他兄弟学院，团校负责签到，宣传资料等等。

3、秘书处：收到活动经费，开收据(1400一张，3500一张);六月份简报事宜(徐老师处)。

4、实践部：素质拓展活动表格制作。实践基地合约签订。

5、网信部：五四红旗的ppt申报。

会议部门职能

6、协助其他部门工作，并做好会议的组织准备和催办落实。

职员职责：

1、协助会务组织、会场布置、会议接待签到等会议的组织、协调工作；

2、准备各种会议文件和资料，做好会议记录，编写会议纪要、简报等工作；

3、及时有效地通知参会人员，发放会议通知，做好会议收费、付账工作；

4、负责日常会议记录，统筹、协调会议现场各环节；

5、负责会议期间的茶水、果点、办公用品、桌椅、照明和空调设施的准备；

6、完成领导交办的其他任务。

部门会议记录

2、业务学习(责任人：曹名远)周二下午，时间14：00----15：30。

a，店内管理规定。

b服务知识。

c管理技巧等参加人员：店长，主管。

3、设备维护(责任人：任均利)周三下午，时间14:00-----16:00。

a，空调滤网清洗。

b，热水器，制冰机除垢。

c，冰柜的除垢，除尘。

d，灯具的检查，维修。

e，下水管道的除油(碱水冲洗)。

4、物品配送(责任人：任均利)影响店内销售的情况20元/次的处罚。

二、处罚依据。

1、卫生检查达到优秀的，奖励100元。

2、责任人未执行公司规定者处罚50元。

3、卫生情况，形成表格形式，每周一份，处罚内容及数据以表格的内容为准。

三、要求。

1、主管每天例会，未执行者每次扣款10元。

例会内容：

一、早班------11：00。

缺货品种，当日的主推产品，当班卫生的情况，当班备餐情况，吧台的准备情况。

二.晚班-------14：30。

布置计划卫生，缺供品种，推销品种。

三、收市-------23：30。

2、主管以上每周例会交本周工作汇报，未完成者20元/次的处罚。

8、店长增加经营分析，9、设备情况，10、工作检查表的执行情况。

3、员工工作检查表由店面经理签字后上交，承担50%责任。

4、员工站位问题由主管落实执行，每发现一次不符合要求的罚款20元。

迎宾位一位，备餐台处一位(广州市场二楼，上海市场三楼)。

四、采购流程。

1、固定供货商：报货(炸品，果汁，果酱，干调，消耗品类，冰激凌，酒水，肉类，冻货)。

2、零星采购(维修用品，清洁用品，时蔬)由店面主管进行采购。

3、报货单-----每日上交曹名远处，未配送的写明原因。

五、财务部要求。

1、做好月结，往来帐目，供货商帐目要一目了然。

2、月末盘库存。

3、每月8号前上交报表：库存表，现金表，管理费用明细，营业分析。

文档为doc格式。

部门会议纪要

杨昕。

记录人：杨昕。

陈敏浩经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下：

一、统一思想、团结一致，争创综合部工作新面貌。

2、综合部工作要求：

(1)综合部出品、必出精品;。

(2)综合部干事，一个人都不能少;综合部干事，少了谁都一样;。

(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。

3、综合部干事风格：快、准、精;。

4、从明年开始，对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。

二、业务学习。

1、南璇主讲——《低值易耗品管理》，要求做到：

(1)做表格记录低值易耗品出库情况，与入库表格相对应;。

(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品，确保业务部门的使用;。

(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。

2、杨峻主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。

三、岗位工作调整。

1、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;。

2、杨峻负责完成每年的工会工作计划和工作总结;。

3、杨峻负责租赁房产的收租工作;。

4、陈之伟负责餐卡充值及门禁卡办理工作。

四、近期工作重点。

1、月底开展“一本好书推荐会”活动，各员工需提前做好准备;。

2、建立备份制度;。

3、各岗位梳理工作流程，年底前完成;。

4、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。

部门会议记录

会议主题：开展《恒大地产集团安徽公司客户投诉处理管理办法》会议。

为学习好地产集团关于《安徽客户投诉处理管理办法》，加强地区公司客户关系管理，加快业主投诉处理问题处理，减低客户投诉机率，提高满意度，提高品牌美誉度，在金经理的主持下，深入学习该文件(试行)。重点简介文件主要内容。

内容如下：

一、金彬经理宣读了文件内容，并认真逐条解读文件实施细则。

二、部门重点工作安排。

首先，金经理对于我们在日常服务态度提出要求，上班期间对工装、

必须保持标准化的服务形象。上班时间注意个人形象问题。学习服务礼仪、服务形象，所以希望我部全员引起足够的.重视，加强礼仪方面的学习。提别是上门服务，一定要严格要公司要求的服务礼仪执行。

其次金经理对于上门工作的细则做出说明，要严格按照公司相关标。

准执行，“细节决定成败”“细节体现服务”。

三、关于投诉处理原则和流程。

物业服务中心接到投诉后，由售后服务中心向投诉处理中心部门签发客户投诉督办令，依照集团售后服务相关制度、文件及要求执行。

最后，要求维修部全体员工认真对待此文件精神，关系到每个人，希望大家重视。

xx恒大华府物业服务中心。

工程维修部。

x年九月十七日。

部门会议记录

会议地点：c—102。

与会人员：培训部全体成员。

出勤情况：雷xx请假。

主讲人：培训部部长，副部长。

记录人：

会议主题：本学期工作安排讨论与部长对干事的期望。

一.本学期工作讨论。

2针对上次开会时事讨论，干事发言近期所关注的'时事。

二.本学期工作初步安排。

近期：周末舞会，国旗护卫队与培训部组织与老校区交流。

四月初：各学院文化艺术节的开展，达人秀工作准备。

中旬：达人秀中赛老校区进行决赛。

将推选出副部长候选人。

五月初：学术科技节，安全文化宣传，五月红歌歌唱赛。

其中会不时掺杂其他活动，临时通知。

五月底：与外校交流。

三.部长本学期对干事提出的期望。

韩x：工作保持认真风格，严谨，在部门交流起带头作用，活跃气氛。

李x：感受更多，收货更多。

万x：让想法成为现实。

刑x：做好眼前，个人力量提升，争取独挡一面。

杨x：想问题更有深度。

曾x：保持细心与热情。

刘x：保持干劲，活泼，影响更多人。

兰x：多发言。

卢x：在文字方面更进一步。

陆x：更活泼，多交流。

曾x：用所学理论给我们启发。

部长总结：这学期的工作量多，会挺累，但收获也会更多。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。

部门会议通知

为规范和加强部门统计，准确详实反映我市经济社会综合发展水平，更好地为各级党委政府提供决策依据，经研究决定召开部门统计工作会议。现将有关事项通知如下：

一、会议内容：布置x年度慈溪市社会经济发展情况相关统计数据资料的搜集上报工作;交流各部门(单位)年度工作和统计工作情况。

二、会议时间：x年12月24日(周一)下午2∶00开始，会期半天。

三、会议地点：市统计局1002会议室(白沙路街道三北大街777号市行政服务中心10楼)。

四、会议参加对象：市级有关部门(名单详见附件)办公室负责人，或负责相关业务统计的人员一名。

请各部门接文后，指派相关人员，安排好工作，准时参加会议。

联系人：联系电话：(市政府虚拟网短号652111)。

传真：

附件：参加会议部门名单。

x市统计局。

x年12月20日。

部门会议记录

时间：20xx年3月8日15点30时。

地点：xx业公司办公楼二楼会议室。

出席人：郭x，任x，邬x，李x，孙x，马x，张x。

缺席人：无。

主持人：郭x。

记录人：张x。

主持人发言：今天开会的主要目的有以下几点：

1.强调作息时间，早上8点上班，12点下班，下午1点30分上班，下午5点30分下班。每人每个月四天公假，可以自由选择。

2.以前强调的卫生现在还不错。

3.财务部除邬x有少额借款，其余有借款的立即还款。

4.邬x每10天一次报表，报表应收应付多少送陈总。

5.17号前中料，大料要减少500t,月底做好打生产准备。

6.磅房卫生，每天8点之前必须有个人下去打扫卫生。

7.月底霍x与张x正式结交，计量准确，不准有磅差，将来进行考核。

最后强调一下工作责任心，我们要服从领导的临时指挥，把每一件事干好。我们为的不是一个人，而是全公司的利益。

散会。

部门会议通知

各党委（总支、直属支部）：

定于6月11日召开组织工作专题会议，现将有关事项通知如下：

一、时间：6月11日下午15：00。

二、地点：办公楼506会议室。

三、参加人员：各党委（总支、直属支部）书记、兼职组织员。

请参会人员准时参会。

x年6月7日。

部门会议通知

公司各部门负责人：

经公司研究决定，于20xx年3月20日（星期五）下午13：00在公司会议室召开部门负责人会议。主要内容如下：

1、20xx年3月20日下午会议主要针对20xx年公司全体员工的？绩效考核评定？及“3s”管理的'推行工作。

2、请各位参会人员积极做好准备工作，整理好本部门人员工作的基本情况和相关事迹以及公司推行“3s”管理的实施想法。以便现场讨论及评定。

3、本次参会人员：xxx。

xx有限公司。

20xx年x月x日。