实用会议方案怎么拟定（案例12篇）

年会策划是组织内部年度盛会的规划和安排，旨在展示企业文化和员工风采。通过这些活动策划范文，你将对活动策划的整个流程有一个清晰的认识，从而更好地进行活动策划工作。

如何拟定工作会议方案

一般应包括以下内容：会议记录简报工作、会议经费预算、食宿安排、保卫和保密工作等。

会议讨论的问题、决策的对象，就是议题。大中型会议的议题由会议领导机关和领导同志确定。日常会议的议题，有的由分管某项工作的领导同志提出，有的由下级机关或者根据领导同志指示准备议题，然后将收集到的议题进行筛选，加以修改、讨论、充实，报请有关领导审查后，按周、月或季度统筹安排。

安排会议议题应注意以下问题：一是下一级会议可以解决的或者个别领导同志可审批解决的问题，一般不要安排上级会议讨论;二是党的会议同政府的会议讨论的议题要有所区别;三是提交会议讨论的议题，一般要有简要的文字材料，并在开会前几天经领导同志审批后，发给有关同志阅读，准备意见;四是临时提出的一般议题不宜仓促安排，保证会议质量;五是一次会议议题不能安排过多或过少，要测算每个议题大致所需时间，合理分配，一般安排一个主要议题和一二个小议题为宜，六是尽可能地将同类性质的议题提交一次会议讨论;七是应准备一些后备议题，以便在会议进展顺利、时间充裕的情况下提供会议讨论。

议程，是会议所要通过文件、解决问题的概略安排。用简练文字逐项写出即可。日程，是在一般时间内会议进行的具体安排，一般采用简短文字或表格方式，将会议期间每天上午、下午及晚上的活动列出即可，如有说明，附于表后。程序，是一次会议按照时间先后或依次安排的工作步骤。程序可繁可简，可粗可细。议程、日程应当事先发给与会人员，有的代表大会还应提出交大会主席团通过后才能生效。程序只供领导同志主持会议时参考，不发给其他同志。

日常工作会议的文件、报告，主要应由各职能部门起草准备。会议秘书部门应于会前通知有关部门报送会议文件，对文件内容和质量进行初审，并向领导同志提出所报送的文件能否提交会议讨论的意见。

提名与会人员，是一项重要的政治性很强的工作，应当掌握以下原则;一是周到全面。日常工作会议请与会议讨论议题密切相关的部门领导同志列席;临时性会议，属于征求意见性质的，应请有关方面的主要领导同志和代表参加;属于专业性质的，应请各有关方面主管该项工作的领导同志、专家和在该方面有实际经验的工作者参加;属于纪念、庆祝性质的，应请一些有名望、影响与所纪念、庆祝事项有关的同志及各民主党派人士、各界代表参加。二是宽严适度，准确无误。从有利工作和便于保密的角度出发，做到提名合情合理，不宽不严，不错提，不漏提。三是无论出席或列席会议人员，均不带二“议员"(助手)。四是会议秘书工作人员提出的与会人员名单，需要报请领导同志审核后方能最后确定。

多次性的大中型会议在参加会议人员名单确定之后，要对与会人员进行编组，即按照一定的规律将全体与会人员划分若干小组，以方便讨论问题。编组的基本方法有：根据地域编组;根据系统或行业编组;完全按人数编组。在进行编组时，要注意组的数量、规模适中。编组要全面周到，尽可有将召集会议机关的领导同志分散到各个组。

1、选定会场。会场的选择，要结合开会人数、会议内容等综合考虑。在有条件的情况下，主要考虑下列因素：第一，会场大小适中，以每人平均2~3平米为宜。太大显得松散，过小则拥挤。第二，会场地点适中。第三，会场附属设施齐全，包括照明、通讯、卫生、服务、电话、扩音、录音等。

2、布置会场。不同的会议，要求有不同的布置形式。党的代表会议会场要求朴素大方，人民代表大会会场要求庄严隆重，庆祝大会会场要求喜庆热烈，追悼会会场要求庄重肃穆，座谈会会场要求和谐融洽，纪念性会议会场要求隆重典雅，日常工作会议会场要求简单实用。这里主要讲一下会场形式和排列座次问题。

会场形式。日常工作会议的会场布置形式多为圆型、椭圆型、长方型、正方型、一字型、t型、马蹄型，体现民主与团结的气氛;座谈会、讨论会的会场布置成半圆型、马蹄型、六角型、八角型、回字型，使人有轻松、亲切之感;中型会议的会场布置成而字型、m字型、扇面型，使人有正规、严肃之感;大型茶话会、团拜会的会场布置成星点式、众星拱月式为好。大型会议一般在礼堂召开，形式是固定的。

排列座次，是指按照一定的规律和比较科学的原则给与会人员安排座位。

排列座次的几种规则：1、凡要正式公布名单的，按照名单先后顺序排列座次。2、按照选举得票多少排列座次，得票数一样的，以姓氏笔画为序排列先后。3、按照姓氏汉语拼音字母字头为序排列先后。4、按照姓氏笔画为序排列座次。

排列座次的几种方法：1、横排法。即按照公布名单或以姓氏笔画为序从左于右依次排列座次，先排出席会议的正式委员(代表)，后排候补委员(代表)。2、竖排法。即按照各代表团成员的即定次序或姓氏笔画沿一条直线从前至后依次排列座次，正式代表在前，候补代表在后。每个代表团的排列次序按固有顺序从左至右排列，或以会场中心座位为基点，向两边交错扩展。3、左右排列法。即按照公布名单或以姓氏笔画为序，以会场或主席台中心为基点，向左右两边交错扩展排列座次。中国传统习惯以左为上，排在第一位的居中而坐。以此为基点，其余的以居中者的左手方为第一顺序，一左一右，依次排列。

请柬。

等;另一类是工作证件，包括工作证、记者证、出入证、汽车证等。各种证件的内容栏目，大致包括会议名称、使用者单位、姓名、性别、职务、发证日期、证件号码等。有些重要证件还应贴一寸免冠半身照片，加盖钢印，以防伪造。

各项会议准备工作基本就绪后，要尽早发出开会通知，以便与会人员提前做好准备。一般分书面通知和口头通知两种。书面通知态度庄重严肃，备忘性好，参加人数较多或比较庄重的会议，宜发书面通知。口头通知特别是电话通知，应拟一个电话通知稿，以便简明、扼要、完整地进行通知。重要会议的通知发出后，应及时检查并进行落实。

会议须知的内容主要包括会议保密纪律、请假制度、会客制度、安全要求、作息时间和其他注意事项。

会议报到是指需要集中住宿的中大型会议的与会者到达开会地点并通知会议秘书部门。报到是会议秘书部门准确掌握与会人员到会情况并实施组织的重要一环。对于应该报到而未及时报到的，应注意催促。报到完毕后，应汇总情况，向会议领导报告。

日常工作性会议、小型会议，一般由常设会议秘书部门或固定的专职、兼职会议秘书工作人员负责会议工作。规模较大且又较重要的会议，需组织精干有力的工作班子或成立大会秘书处，下设若干工作小组如秘书组、文件组、业务选举组、简报组、宣传报道组、翻译组、总务组、警卫组、交通组等。明确分工，各负其责，保证会议顺利进行。

市委、市政府初步定于x月20日以前在我县召开全市县域经济工作会议，会期一天(半天参观、半天开会)。为确保全市县域经济工作会议顺利召开，特制定本方案。

县成立“竹山县全市县域经济工作会议筹备工作领导小组”，由县委副书记、县长沈学强任组长，县委副书记，县委常委、政法委书记、公安局局长，县委常委、常务副县长，县委常委、副县长、统战部长，县委常委、县委办公室主任，县人大常委会副主任，县政协副主席任副组长，县委办公室、县政府办公室、县委宣传部、接待办、经济局、公安局、财政局、建设局、交通局、文体局、供电公司、城关镇、潘口乡、麻家渡镇、宝丰镇等单位负责人为成员。由县政府办公室牵头，县经济局具体组织实施。从领导小组成员单位抽调人员集中办公，组建相应的工作小组，采取“倒计时”方式，加班加点、保质保量地做好会议筹备工作，确保万无一失。

(一)会务工作由负责，由县委办公室、县政府办公室具体落实。

1、会议地点：县计生局6楼会议室(按180人参会准备)。

2、会标：全市县域经济工作会议。

3、按市级领导参会名单设置主席台和座签。

4、会前由专业人员对会场音响效果、灯光进行全面测试，确保灯光、音响正常。

5、设置投影仪。

6、按市属一级单位负责人参会名单安排桌椅，各县市区主要负责人在观众席前排就座，其他人员保证有座位。

7、印制全体参会人员座位图，确保对号入座，并装入文件袋。

8、会场安排4名服务员负责茶水服务。若会议有发奖仪式，安排礼仪小姐。

9、由县政府办公室抽调培训政务讲解员，随车讲解员统一调派，参观点讲解员由责任单位落实。

(二)会议材料准备工作由、负责，由县委办公室、县政府办公室具体负责落实。

1、印制会议纪念手提文件袋。(负责)。

2、制作竹山县域经济发展情况和今后工作打算多媒体文件。(负责)。

3、印制《会议指南》和参观现场(企业)简介并装入文件袋。(负责)。

4、印制全体参会人员出席证。参会人员佩带《代表证》，工作人员佩带《工作证》，记者佩带《记者证》，并装入文件袋。(负责)。

(三)会议食宿安排由负责，由县接待办王和同志具体落实。

1、全体参会人员原则上安排在竹山宾馆统一食宿，会议期间宾馆不对外营业。若竹山宾馆接待有困难，可在翠园宾馆适当安排食宿。

2、在宾馆门口悬挂“热烈祝贺全市县域经济工作会议在竹山隆重召开!”和“热烈欢迎各级领导莅临竹山检查指导工作!”条幅。

3、处级以上干部按单人单间安排住宿，处级以下按双人标准间安排住宿。

4、在房间摆放水果、香烟和一人一套洗漱用品。

5、印制入住卡(放置床头柜上)，注明姓名、性别、职务。

6、在每个房间摆放每份x元以上的纪念品。

7、会议报到当天晚上，县委、县政府在竹山宾馆宴会厅举行欢迎晚宴，由沈学强同志致辞。(县政府办公室具体负责)。

8、会议期间所有参会人员按自助餐形式就餐。

9、县接待办要制订具有竹山特色的菜谱，并摆放酒水、饮品及水果。

(四)参观现场准备工作由负责。

1、设6个参观现场。

(1)宝丰工业园参观现场准备工作由、负责，主要参观宝丰明宏塑料编织厂、宏达科工贸公司等企业(不参观鄂西北珠宝大市场，由政务讲解员讲解)。

(2)宝丰自来水公司参观现场准备工作由、负责。

(3)麻家渡秦巴钡盐有限责任公司参观现场准备工作由、邵斌同志负责。

(4)潘口电站坝址(设置效果图及简介)参观现场准备工作由、唐、陈汉华同志负责。

(5)桥东工业园(大门)及天新公司参观现场准备工作由、负责。

(6)世纪广场(新合作鑫城超市)参观现场准备工作由、沈负责。

2、工作要求：一是确保参观现场干净卫生;二是确保满负荷生产;三是加快技术改造，能投产的要投产，不能投产的要秩序井然;四是要有欢迎各级领导检查指导工作的标语;五是要印制并发放企业简介材料;六是要确定方便参观的路线，并由政务讲解员介绍企业情况;七是要准备矿泉水;八是工人要着装上岗。

3、起草竹山县域经济发展情况。

解说词。

(负责)，交由政务讲解员随车讲解，并准备无线话筒，政务讲解员统一着装(无线话筒、服装由县接待办统一购置)。

4、在参观车辆每个座位上放置水果、矿泉水、清凉油、餐巾纸等。

(五)会议宣传工作由、负责。

1、为欢迎晚宴准备一台大约40分钟的文艺节目，短小精悍，体现地方特色(郭齐成同志负责);观看演出时，设领导席、贵宾席，在每个座位上摆放《节目单》和矿泉水。

2、宣传报道。(1)在参会人员住地以文字图片形式介绍竹山三个文明建设成就(县政府办公室负责);(2)在《今日竹山》开辟专栏介绍竹山三个文明建设情况(县委宣传部负责并装入文件袋);(3)对会议实行全方位跟踪报道。

(六)会议安全保卫和环境卫生工作由、负责。

1、由县公安局负责安全保卫工作。要制定安全保障预案，建立县、乡联动机制，确保会议住地、大会现场和参观现场安全。

2、由县交通局负责抓好参观沿途道路畅通保洁工作。

3、由县建设局负责抓好城区环境卫生，尤其要确保会议住地周边环境整洁干净。

4、由县接待办为会议参观调配专用豪华客车，并统一编号，参观人员上下车由政务讲解员在客车门口维护秩序。(车辆由县政府办公室安排专人调派)。

此项工作由负责，县财政局要积极争取市里支持，同时搞好预算，安排适当经费，会议所需所有物资统一由县接待办负责购置，经费由县接待办统一管理使用。

如何拟定会议方案

会议拟定一份会议方案

创卫达标会议拟定方案

会议方案

：全体机关干部职工，全体村干部，单位负责人，信用社，油麻供电所、高亭烟草站、地税分局、中心派出所、交警中队等单位负责人。

1、作x年度经济工作报告。

2、作计生工作报告。

3、宣读表彰通报。

4、颁奖。

5、各村递交计生、综治、安全生产责任状。

6、镇党委书记李志兵同志讲话。

1、资料组。

组长：

副组长：

成员：

主要工作职责：

(2)负责经济工作报告、领导讲话的起草工作;。

(3)负责资料的装袋和分发;。

(4)负责奖项奖励类别及相关事项的初拟及建议;。

(5)负责起草表彰通报;。

(6)各类奖状、荣誉证书的制作;。

(7)颁奖轮次的安排。

2、会务组。

组长：

副组长：

成员：

主要职责：

(1)负责会场准备工作，含会标制作，座次安排，会场调度。

(2)会议宣传工作。

(3)负责茶水供应。

3、保卫组。

组长：

副组长：

成员：

主要职责：

(1)负责会场组织纪律。

(2)负责会场的保卫工作。

(3)负责督促、搞好机关院内卫生。

4、后勤组。

组长：

副组长：

成员：

(1)负责会议经费预算。

(2)负责奖金及奖品的采购。

(3)负责中餐的安排。

拟定方案心得体会

第一段：引言（100字）。

在日常生活和工作中，我们经常需要制定方案来解决问题。从个人生活到组织管理，制定一个行之有效的方案是达到目标的关键。然而，在实践中，拟定方案常常面临许多挑战。在本文中，我将分享自己的一些心得体会，旨在帮助读者更好地拟定方案。

第二段：明确目标与需求（200字）。

在制定方案之前，明确目标与需求是非常重要的。只有明确了目标，我们才能制定出合适的方案和策略。首先，我们需要对问题做深入的分析和调研，弄清问题的本质和原因。其次，我们需要明确目标，确定我们想要实现的结果。最后，我们需要明确需求，找出解决问题所需的资源和条件。

第三段：制定详细计划（300字）。

一旦我们明确了目标与需求，就可以开始制定详细的计划。这一步骤需要我们将目标分解成可实施的步骤，并对每个步骤进行详细的规划。首先，我们需要确定每个步骤的具体行动和时间表。其次，我们需要考虑可能出现的风险和挑战，并制定相应的对策。最后，我们需要将计划沟通给相关人员，并获得他们的支持和参与。

第四段：灵活应变与反馈机制（300字）。

在实践中，很少有计划能够完全按照预期执行。因此，灵活应变和建立反馈机制是制定方案的关键。当出现问题或者计划需要调整时，我们需要及时做出反应，并灵活调整方案。同时，我们需要建立有效的反馈机制，及时收集各方的意见和反馈，并根据反馈结果对方案进行修正和改进。只有不断优化和改进，才能使方案更加有效。

第五段：总结与展望（300字）。

拟定方案是一项艺术，也是一项科学。它需要我们有系统思维和创新思维的能力，同时也需要我们具备沟通和协调的能力。通过不断的实践和总结，我们可以不断提高拟定方案的能力。将来，我希望能够更加深入地研究和应用拟定方案的技巧和方法，为解决实际问题提供更好的帮助。

总结（100字）。

总之，拟定方案是一项复杂而关键的工作。明确目标与需求、制定详细计划、灵活应变与建立反馈机制是拟定方案的核心要素。只有通过不断的实践和总结，我们才能不断提高拟定方案的能力，为问题解决提供更好的解决方案。

拟定方案心得体会

拟定方案是管理工作中的重要环节，无论是项目管理、战略决策还是团队协作，都需要有一个有效的方案作为行动的指导。在实践中，我深刻体会到了拟定方案的重要性以及一些有效的拟定方案的方法和技巧。下面将从规划目标、调研分析、确定策略、明确措施以及持续改进五个方面，总结拟定方案的心得体会。

首先，在拟定方案的过程中，明确规划目标是至关重要的。规划目标是方案设计的出发点和落脚点，只有明确了目标，才能清晰地判断每一步的合理性和有效性。在拟定方案之前，我们需要仔细分析和理解任务的需求，确定项目的背景、目的和范围。然后，根据实际情况制定合理的短期和长期目标，确保方案的可行性和有效性。例如，在一个市场调研项目中，我们要明确调研的目的是为了了解目标群体的需求和竞争对手的情况，以便制定针对性的营销策略。

其次，在拟定方案的过程中，进行充分的调研分析是不可或缺的。调研分析不仅可以帮助我们了解外部环境和内部资源，还可以为方案制定提供充足的数据支持。在进行调研分析时，我们需要综合运用各种方法和工具，如市场调研、竞争对手分析、SWOT分析等，来全面了解相关的背景信息和具体情况。通过深入调研和分析的过程，我们可以发现问题、确定潜在机会，并为后续的方案设计奠定坚实的基础。例如，在制定一个新产品推广方案时，调研分析可以帮助我们了解目标市场的消费者需求、竞争对手的产品特点以及市场状况和趋势，从而制定出符合市场需求的营销策略。

第三，在拟定方案的过程中，确定策略是关键。策略的确定需要基于前期的规划目标和调研分析，综合考虑各种因素，包括市场需求、竞争对手、资源限制等。确定策略的过程需要明确目标的实现路径和关键要素，以及相应的行动计划。在确定策略时，我们需要注重整体性和长远性，兼顾风险和收益，同时考虑到不同因素的权衡。例如，在一个团队管理的项目中，我们需要根据团队的实际情况，确定合适的项目管理方法和组织结构，以及明确团队成员的角色和职责，从而确保项目的高效执行和目标的顺利实现。

第四，在拟定方案的过程中，明确措施是必不可少的。明确措施是方案的具体行动步骤和执行计划，它涉及到资源的配置和任务的分解，是将策略落地的具体操作。在明确措施时，我们需要结合实际情况和可行性，细化方案的执行计划，确保每一个环节都有明确的责任和工作目标。在明确措施时，我们还需要注重沟通协调和团队合作，确保各项任务的衔接和完成。例如，在一个新产品开发项目中，我们需要明确开发团队的工作计划和任务分配，确保每个成员都清楚自己的角色和职责，并及时沟通和协调，以提高工作效率和质量。

最后，持续改进是拟定方案的关键环节。方案的制定只是一个开始，真正的价值在于方案的执行和持续改进。在方案执行的过程中，我们需要不断关注项目的进展和效果，及时进行反馈和修正。通过不断改进和调整，我们可以更好地适应外部环境和动态需求，提高执行效率和项目的成功率。例如，在一个市场营销方案中，我们可以根据市场反馈和销售数据，及时调整推广策略和渠道，以提高市场竞争力和产品的销售量。

综上所述，在拟定方案的过程中，明确规划目标、进行调研分析、确定策略、明确措施以及持续改进是关键环节。通过正确的方法和技巧，我们可以制定出更加合理和有效的方案，提高工作效率和质量，达到预期的目标。对于个人而言，拟定方案的过程也是一个思维和能力的培养过程，通过不断的实践和反思，我们可以不断提高自己的管理能力和决策水平，为组织的发展和个人的成长做出贡献。

拟定方案心得体会

拟定方案是指为了解决问题或实现目标而制定的详细步骤和措施的计划。在工作和生活中，我们经常需要拟定方案来应对各种挑战和任务，它是我们前进的指南和行动的蓝图。而在拟定方案的过程中，我们也逐渐积累了许多宝贵的心得体会，这些经验能够帮助我们提高效率、增加成功的可能性。下面将就我在拟定方案中的体会进行探讨。

二、明确目标。

拟定方案的首要任务是明确目标。目标的设定应该具备可量化、可操作性和可实现性。而在明确目标的过程中，我认识到要考虑到实际情况的可行性，避免过于理想化或不切实际的目标设定。同时，明确的目标能够让我更加集中注意力，找到真正应该做的事情并有针对性地采取行动。

三、制定详细计划。

在明确目标之后，下一步就是制定详细的计划。计划的制定要尽量具体，包括时间、地点、步骤、资源等方面的安排。而在制定计划的过程中，我发现将大的目标分解成小的任务，并将其按优先级排序，可以更好地组织工作，提高效率。此外，设置时间deadline也能够增加紧迫感，迫使自己更加专注和高效地完成任务。

四、灵活应变。

尽管详细的计划是非常重要的，但在实际执行中，很少有计划能够完全按照预期进行。因为常常会遇到各种突发情况和未知因素，所以灵活应变是十分必要的。我认识到，在拟定方案的过程中，要预留一定的余地和适度的弹性，以应对不可预测的情况。同时，也需要学会及时调整和修正计划，避免固步自封和执拗坚持。

五、总结经验。

拟定方案的过程中，总结和思考是不可或缺的环节。在每次实施方案后，我都会进行总结，分析成功和失败的原因，找出问题所在，并总结出相应的经验教训。经验的积累是一个不断完善和提高的过程，只有通过总结经验，才能更好地应对类似问题和任务。同时，也要善于倾听他人的意见和建议，相互学习、相互启发。

六、结论。

拟定方案是一项需要不断实践和修正的工作，它要求我们全面思考问题，灵活应变，不断总结经验。通过拟定方案，我逐渐学会了明确目标、制定详细计划、灵活应变、总结经验等技巧和方法，这些经验体会对于我工作和生活中的其他方面也有很大的借鉴和指导作用。我相信，在今后的工作中，我会不断积累拟定方案的经验，并不断提高自己的拟定方案能力，更加高效地应对各种挑战和任务。

会议方案

区政府902会议室。

区委常委、副区长张xx。

区政府副调研员桂xx。

根据市人民政府督查室领导及区政府领导指示，推进下一段申报登记工作，分析解决问题，召开中低收入住房困难家庭申报登记工作调度会议。

主持：区政府副调研员桂xx。

1、区住房保障局作申报登记工作情况汇报；

2、各街镇副主任就申报登记工作作三分钟以内的发言；

3、区委常委、副区长张xx作重要讲话。

会议方案

为切实把庆祝第个教师节活动组织好、落实好，学校成立庆祝第二十七个教师节活动领导小组，协调领导各项活动的开展。

组长：成员：二、指导思想。

今年教师节的主题是“忠诚党的教育事业，落实教育规划纲要”。学校庆祝活动按照区教育局统一安排，本着“隆重、热烈、务实、简朴”的原则，以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学的发展观为指导，坚持“突出重点，务求实效、教师为本”，展示一年来取得的教育成果，展示广大教师在教育教学岗位上的育人风采和学生创新发展、健康成长的精神面貌，进一步赢得社会各界对学校的理解和支持，号召全乡教职工进一步增强责任感和使命感，提高自身素质，敬业爱岗、教书育人、为人师表，以出色的工作塑造教师的美好社会形象。

三、活动时间月日四、活动安排。

1、制作横幅“热烈庆祝第个教师节”，悬挂在学校大门口，

努力营造尊师重教节日氛围。

2、月日上午召开全乡庆祝教师节表彰暨教师节座谈会，对名优秀教师进行表彰，同时邀请退休教师代表到学校走访、参观、座谈，听取对学校工作的意见和建议。

3、加大力度，广泛宣传教育成果。充分利用板报、宣传材料重点宣传优秀教师、师德教风典型、教育教学质量、中考成果，展现学校发展成就及前景规划。组织广大教师认真学习和宣传《教育法》、《教师法》等法律法规。

5、篮球比赛组队：队员分布：队长安排：裁判： 。

裁判系篮球队裁判，拔河人数： 。

6、跳棋(女子组)。

7、奖品及奖金：

篮球：第一名：元。拔河：取第一名，发奖品。

女子跳棋：第一名至第三名都是跳棋一副。五、摄影：代标龚洪品六、时间安排。

延迟退休方案拟定

对于采取渐进式“小步慢走”的基调，早在2019年人社部对外征求涉及方案时就已涉及。当时，来自社科院、人大、清华、武大等院校的多个专家团队参与制订了多套改革备选方案;其中，受关注程度比较高的则属清华大学和社科院提出的两套方案。

清华方案建议：从2019年开始，1965年出生的女性职工和居民应当推迟1年领取养老金，1966年出生的推迟2年，以此类推，到2030年实现女性65岁领取养老金;从2020年开始，1960年出生的男性职工和居民推迟6个月领取养老金，以此类推，到2030年实现男性职工和居民65岁领取养老金。同时，艰苦岗位的男女职工可以提前2019年领取养老金，也就是男女分别进行延迟领取，用2019年的时间完成该项工作。

而社科院的方案建议，每几年延长3个月，延迟5岁用20年的过渡期，但为了避免制度碎片化，特殊群体并不单独列出。

其实，同样的口径，同样的推出时间表，在今年全国两会的记者会上，尹蔚民就有所提及，而那也是他第一次在公开场合明确回应延迟退休的问题。他在接受媒体采访时称提出了三点：

第一，我们会根据我国人口老龄化的趋势和劳动力的状况，把握调整的节点和节奏。

第二，肯定是“小步徐趋、渐进到位”。就是说每年只会延长几个月的退休年龄，经过相当长的时间达到规定的法定退休年龄。

第三，会有一个社会预告。就是先把这项方案公布出去，但方案的实施时间至少要在5年以后，给大家一个心理的预期。比如现在公布了这个方案，5年以后才可以实施。比如我是55岁退休，5年以后实施也就是55岁零两个月退休，明年的人可能就是55岁零6个月退休，就是这样一个心理预期，渐进式的。

同时他也表示，要到2019年才能正式推出延迟退休具体方案。“延迟退休将是制定渐进性退休年龄的办法，这个时间表是xx届三中全会中提到的2020年前改革的一大任务，人社部门肯定会在这个期间把这个方案推出。这个方案的时间表，希望今年制定，明年报经中央同意，向社会征求意见，应该是在后年正式推出具体方案，实施还得在很长时间以后。”。

而这，也是多年来首次较为明确地提出渐进式延迟退休方案的时间表，如今的再次提及，无疑是在为明年的征求意见做铺垫。

如何拟定经销商年会方案

活动背景：

1，热烈庆祝我公司成为跨进中国百强企业唯一家民营企业，今后我们要更好的为国人们建造我们中国人自己的房子。

2.庆祝我公司在xx年取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念，展望xx年的工作。

活动时间。

活动地点。

辽美国际商务酒店视觉宴会厅。

参会人数。

公司223名全体职工，20位特别嘉宾。

年会基调。

和谐、欢快、大气。

二、活动主题。

同心同行，共创未来。

三、活动口号。

集体的努力，大家的荣誉。

四、活动流程时间安排。

1、14：00准时进入会场，14：30分会议准时开始。

2、14：00开场舞，主持人宣布大会的开始，致《开幕词》。

三七令。

用具：无。

人数：无限制。

方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有3、7的数字或3、7的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。

兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。

开火车。

用具：无。

人数：两人以上，多多益善。

方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：开呀开呀开火车，北京的火车就要开。大家一起问：往哪开?你说：上海开。那代表上海的那个人就要马上反应接着说：上海的火车就要开。然后大家一起问：往哪开?再由这个人选择另外的游戏对象，说：往某某地方开。如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。

兴奋点：

可以增进人与人的`感情，而且可以利用让他或她开火车的机会传情达意、眉目传情。

踏板运水接力(共48人)。

1、队员：每队男女各6人共计12人，分三个小组进行接力，每小组须配置2男2女;。

2、比赛流程：

1)预备：每组第一位队员踏板一对放第一小组队员右侧;每组4位协作队员各端水一盆;。

3)到达终点，将水盆中的水倒入本队的水桶后，按原方式原路返回;。

4)返回起点，队员双脚离开踏板，水盆交协作队员打水;。

5)下一组开始;。

3、规则：

1)比赛时间10分钟，以运送水的多少决出名次;。

2)打水可以由协作队员进行，但协作队员必须是队员，非队员不能提供任何协助;。

3)终点倒水除本人或本小组其它队员协助外，其它人员不能提供任何协助;。

4)倒水时可以双脚离开踏板;。

5)终点踏板掉头时，可以用手协助掉头，但位置应与掉头前大体相当;。

6)2男2女一组，男女队员前后踏板位置不作限制;。

7)中途倒地可以重新套上踏板端起水继续前进;。

4、奖励：奖励第一名，其它队获鼓励奖。

游戏纪念奖;高级太空杯，记事本，床上用品。

奖项设置：

特等奖：一名，价值4800元电脑一台;。

一等奖：两名，价值2900元电视机一台;。

二等奖：五名，价值1000元微波炉一台;。

三等奖：十名，价值100元小洗衣机一台;。

纪念奖：五十名，现金五十元)。

9、19：30主持人宣布此次大会结束。

首先由董事长讲话，展望xx年工作，激励员工在xx年能做的更好，大家新年快乐。

用餐期间公司领导及员工到个桌敬酒，同事之间交流沟通，增进彼此之间的距离。

五、相关注意事项。

(一)年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于xx年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

(二)条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：中海地产xx年度年终总结打会。

(三)物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

(四)现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

(五)公司员工表演的节目事先自己部门准备，表演所需服装、道具、化妆，均可到专业剧团租借，费用公司掏付。

(六)公司员工自己准备的节目由各部门自行组织时间排练。

六、年会经费预算。