2023年创立公司心得(汇总15篇)

2023年创立公司心得(汇总15篇)

ID:5171336

时间:2023-10-23 19:06:48

上传者:灵魂曲 2023年创立公司心得(汇总15篇)

读书心得是对书籍内容的提炼和总结,可以帮助我们更好地理解和运用所读的知识。请大家一起来阅读下面这些读书心得,或许能给您带来一些新的想法和感悟。

创立品牌心得体会

品牌是企业的核心,它不仅是企业的标志,更是企业文化的代表。要创立一家具备竞争力的品牌,需要有创新心、想法,更需要不断总结经验、积累智慧和资源,以及提供优质品牌服务。下面就让我们一起来分享一些创立品牌的心得体会吧!

第二段:建立品牌的重要性。

品牌是企业的营销推广战略中非常重要的一环,它不仅是能够为企业带来商业价值的重要工具,也是树立企业形象和信誉、保证产品质量与服务的基石。品牌的建设需要跨越政策、市场、人才、品牌文化等多个领域,因此一个成功的品牌建设,需要企业对品牌的定位、战略、运营及管理上做好系统性规划和精细实施。

第三段:品牌创立的四个核心要素。

创立品牌有四个核心要素:诱人的品牌名称、独特的品牌标识、非凡的品牌文化以及广泛的品牌渠道。品牌名称应该简单、易懂、容易拼写和记住;品牌标识应该是一眼可以辨认和记住的独特标志;品牌文化应该在产品、服务和企业形象上都有体现,建立起独特的品牌文化氛围,给客户更深层次的印象和体验;品牌渠道就是将品牌信息和产品推向消费者的渠道。

在现今激烈的竞争市场,建立品牌需要创造出一个独特个性、与众不同的品牌形象,并且在各种品牌形态中都散发着独特的光芒,引起消费者的共鸣和认同。如何建立品牌呢?首先要明确产品的卖点,了解有哪些竞争对手,明确自己的定位;其次,选择适合自己的品牌名称、标志,例如拼音谐音、二次融合等方式;彰显品牌文化,例如成功案例、社交媒体推广等;最后,要建立广泛的品牌渠道,进一步提高品牌知名度和覆盖面。

第五段:总结。

创立品牌不是一朝一夕的事情,要在积累经验、汲取失败教训的基础上,更要从市场、竞争、消费者的角度去考虑,并且把品牌和企业文化紧密的贯穿起来,让消费者可以在品牌产品中体验到企业的文化和精神内涵,才能创造出有价值的品牌。同时,也要不断学习、创新、彰显品牌核心价值,以提升消费者对品牌的认同感和品牌商业价值。

创立公司心得体会

创立一家公司是一个充满挑战和机遇的过程。作为创始人,我有幸创立了自己的公司,并从中积累了丰富的经验和心得。在这篇文章中,我将分享我在创立公司过程中的一些心得体会,希望能对那些即将踏入创业领域的人们有所启发。

第二段:明确目标和理念。

在创立公司之前,首要任务就是明确公司的目标和理念。一个明确的目标能够为整个团队提供方向和动力,同时,一个有原则和价值观的公司理念能够对公司发展和运营起到重要的积极影响。例如,我创立的公司的目标是为客户提供高质量的产品和服务,并致力于创造更美好的未来。我们的公司理念是诚信、创新和团队合作。

第三段:选择合适的团队成员。

团队成员是公司成功的关键因素之一。在选择团队成员时,我注重团队成员的素质和能力。团队成员应该拥有行业背景知识和专业技能,同时具备良好的沟通和合作能力。因为只有一个高素质的团队,才能够共同努力,实现公司的目标。

第四段:细心制定计划和策略。

在创立公司初期,我意识到制定计划和策略的重要性。一个明确的计划能够帮助团队成员理清思路,有条不紊地推进工作。而合理的策略则能够应对市场的变化和竞争的挑战。我们制定了详细的市场调研计划和销售策略,通过持续优化和调整,不断迭代和提升我们的产品和服务。

第五段:时刻保持学习和适应能力。

创立公司是一个不断迭代和学习的过程。作为创始人,我时刻保持学习的心态,并不断适应市场和行业的变化。面对困难和挑战,我不气馁,而是寻找解决方案和学习经验。通过持续学习,我不断提升了自己的管理能力和创新意识,并能够更好地应对公司发展中的各种问题和挑战。

总结。

创立一家公司是一项充满挑战和机遇的任务。明确目标和理念、选择合适的团队成员、制定细致的计划和策略以及保持学习和适应能力,这些是我在创立公司过程中的一些重要心得体会。我希望通过分享这些经验,能够为更多即将踏入创业领域的人们提供一些启示,并帮助他们取得更好的创业成果。

创立初期心得体会

创立一项事业的初期,无论是个人创业还是组织创办,都面临着众多挑战和困难。在这个过程中,我们会不断成长、吸取经验,积累智慧。以下是我在创立初期的心得体会。

首先,明确目标和愿景是创立初期的关键。无论是个人还是组织,都需要明确自己的目标和愿景,明确自己要做的事情和要达到的成果。在这个阶段,我们需要认真思考未来的方向和发展路径,制定长期和短期的目标,并为之付出努力。

其次,善于倾听和学习是创立初期的必备品质。在创业的旅程中,我们必然会遇到各种各样的问题和困难,而亲身经历并不一定能够解决所有的问题。这时,我们需要主动倾听他人的建议和经验,并从中汲取智慧。善于学习并迅速适应变化的环境,将会帮助我们更好地应对挑战。

第三,保持乐观和积极的态度至关重要。创立初期往往充满了不确定性和艰辛,我们会面临很多困难和挑战,但只有保持积极和乐观的态度,才能够坚持下去。认识到困难是正常的一部分,而积极面对困难,寻找解决办法,我们才能不断成长,并最终取得成功。

第四,寻找合作伙伴和建立良好的人际关系至关重要。在创业过程中,我们不能孤立地去完成所有的工作,而需要与他人建立良好的协同合作关系。寻找合适的合作伙伴,互相支持、互相补充,能够使我们的事业更加顺利和成功。此外,与人建立良好的人际关系,获得他人的支持和帮助,也是创立初期的重要一环。

最后,坚持不懈和持之以恒是创立初期的基本原则。创业旅程中充满了挑战和困难,我们需要时刻保持对自己目标的热爱和信念,持续努力。不论是面对困难还是失败,都不应放弃,我们需要保持坚持不懈的精神,并不断调整和改进自己的战略。只有坚持不懈和持之以恒,我们才能最终取得成功。

创立初期的心得体会源自于亲身经历和挑战,它们至关重要,对于个人和组织的发展都起到了关键的作用。通过明确目标和愿景,倾听和学习,保持乐观和积极的态度,寻找合作伙伴和建立良好的人际关系,以及坚持不懈和持之以恒,我们才能在创立初期的道路上越走越远,取得辉煌的成就。

创立初期心得体会

在创立初期,我对未来充满了希望和憧憬。面对前所未有的挑战和压力,我深信只要坚定信念,才能达到目标。同时,我也明白创业之路不会一帆风顺,肯定会遇到各种困难和阻碍。因此,我要不断提升自己的综合能力,以应对各种复杂情况,做好准备迎接未来的挑战。

第二段:平衡资源,合理规划。

在创立初期,资源的稀缺是我们面临的一大问题。要想取得成功,我们必须善于平衡有限的资源,合理规划利用。在经济上,我们要精打细算,确保每一分钱都花在刀刃上,最大限度地发挥资源的作用。在人力上,我们要选择合适的人才,充分发挥他们的优势,形成一个协作高效的团队。只有资源得到合理利用,我们的创业之路才会更加平稳。

第三段:拓宽思路,不断创新。

创立初期也是创新的起点。传统的思维方式和模式往往无法满足市场的需求,我们必须不断拓宽思路,进行创新.创新意味着打破旧有的边界,探索新的可能性。我们要学会倾听用户的需求,不断改进我们的产品和服务,以满足市场的需求。而在管理方面,我们也要不断学习和更新知识,探索最佳的管理模式。只有不断创新,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第四段:磨砺意志,坚持不懈。

创立初期往往是最为艰辛的时刻,我们会遭遇各种挫折和困难。但正是这些压力和挑战,才能磨砺我们的意志,并让我们更加坚定地迈向成功。我会坚持不懈地努力,永不放弃。无论遇到怎样的困难,我都会保持乐观的态度,用最积极的心态去应对。只要坚持不懈,我相信我们一定会取得成功。

第五段:学会总结,不断进取。

创立初期就是一个不断总结经验教训的阶段。我们要善于总结,及时发现问题,找到解决的办法。我们要勇于承认错误,乐于接受批评,不断改进自己的不足之处。同时,我们也要不断积累经验,拓宽自己的知识面,为未来的发展做好准备。学以致用,在不断进取中追求自我的提升。

在“创立初期心得体会”这篇文章中,通过五个段落的连贯叙述,我分享了对于创立初期的展望、对资源平衡和合理规划的思考、对于拓宽思路和不断创新的认识、对意志坚持和面对困难的态度,以及对总结和不断进取的重要性的体悟。这些心得体会是我在创业过程中得到的宝贵经验,也是我在今后的发展中持续努力的方向。希望这篇文章能够为其他创业者带来一些启发和帮助。

创立公司心得体会

创立一家公司是一个充满挑战和机遇的过程。在过去的几年中,我创办了一家小型科技公司,并积累了很多宝贵的经验和教训。在这篇文章中,我将分享一些我在创立公司这个旅程中的体会和心得。

第一段:确定愿景和目标。

创立一家公司的第一步是确定愿景和目标。这是公司成长和发展的基石。在开始的时候,我意识到公司应该有一个清晰的愿景,指导公司的方向和决策。然后,我制定了明确的目标,包括短期和长期目标。这些目标帮助我规划公司的战略和行动计划。

第二段:建立强大的团队。

建立一个强大的团队是创立公司的一个关键要素。我意识到,我不能单独完成所有的任务和工作。因此,我致力于招募和委任能力在技术、市场、销售和管理方面的人才。我重视团队成员之间的合作和沟通能力,因为只有团队的协同工作,公司才有可能获得成功。

第三段:合理规划资源。

创办一家公司需要合理规划和管理有限的资源。在初期,我意识到资源是有限的,所以我学会了合理分配和利用这些资源。我制定了一个详细的财务计划,并确保公司的运营在财务上是可持续的。此外,我学会了有效地管理时间和团队员工,确保资源的最佳利用。

第四段:需求评估和适应。

市场需求不断变化,所以需要对需求进行评估和适应。我在初创阶段经历了一些挫折,发现原先的产品或服务可能不符合市场需求。因此,我学会了持续评估市场和客户需求,并根据市场反馈进行调整。灵活适应市场需求可以帮助公司保持竞争力和持续发展。

第五段:学习和成长。

创立一家公司是一个学习和成长的过程。在这个过程中,我体会到了许多成功和失败。我学会从失败中吸取教训,并不断改进和提升自我。我也学会了不同领域和行业的知识和技能,以拓宽自己的视野和能力。创业路上的每一个挑战都成为我成长的机会。

总结:

创立一家公司是一项艰巨的任务,但也是一个充满机遇和成长的过程。通过确定愿景和目标,建立强大的团队,合理规划资源,评估需求和适应市场,以及持续学习和成长,可以帮助创业者在这个旅程中取得成功。希望我的创立公司心得体会可以对其他创业者有所帮助。

品牌创立心得体会

在现代商业社会中,品牌已经成为企业成功的关键之一。一个好的品牌可以带来声誉、信誉、客户忠诚度和市场份额。因此,一个成功的品牌创立对任何企业来说都非常重要。在我多年的创业和经营过程中,我收获了一些品牌创立的心得体会。

第一段:定位和受众。

一个成功的品牌必须要有明确的定位和受众,因为不同的定位和受众有不同的需求和偏好。加强品牌定位避免优劣品牌受众的重叠,提供差异化服务。通过市场重点分析、竞争分析找寻受众的构成,有针对性的开发产品或服务,符合受众的需求,进行品牌推广。

第二段:品牌形象和标识。

一个好的品牌形象和标识是品牌的核心价值体现。一个有创意、有设计感的标识不仅能给客户留下深刻的印象,还能提高品牌的识别度。同时,品牌形象的表达要注意与品牌定位和受众相协调,以有效和客户进行沟通和传递品牌形象。

第三段:产品质量和服务。

一个成功的品牌需要有高品质的产品和优质的服务。品牌名气和美誉度来自客户对产品和服务的认可。一个优异的品牌在这两个方面都要处于领先地位,才能获得粉丝和口碑口号,形成一个良好的品牌形象。

第四段:品牌推广。

一个成功的品牌需要有强大的推广机制。通过广告宣传、互联网推广、口碑营销等多种方式,让客户更多地了解和接触品牌,使之成为他们身边的常用品牌。品牌推广需要时刻和品牌形象、标识、产品和服务协调配合,保持品牌统一形式,加深品牌记忆点,从而达到品牌推广效果。

第五段:品牌管理。

一个成功的品牌需要有良好的品牌管理体系。整合所有的资源,对品牌进行规范化管理和控制。品牌的管理包括品牌形象管理、产品和服务的管理、品牌合作和广告宣传管理、品牌投资和运营管理等等,这也需要长期的努力和实践。

总结:品牌创立是任何企业的重要环节,其意义不仅在于塑造企业声誉、提高市场竞争力。在企业快速发展的同时,品牌建设由理念的、实质的,到落地实施的一整步步过程,不仅在产品和服务上有保障,在其发展过程中有意义,能力提高和市场拓展能达到更好的效果,这需要我们在品牌的管理、营销、推广和服务等方面不断的努力和实践。

facebook创立心得体会

Facebook创立于2004年,由马克·扎克伯格等四位哈佛大学学生共同创立。这个以社交网络为核心的平台迅速发展,并在全球范围内取得了巨大的成功。作为世界上最大的社交媒体之一,Facebook的兴起影响了我们的生活方式、社交方式以及信息获取方式,也对商业和媒体产生了深刻影响。我有幸了解了一些与Facebook创立相关的背后故事,并从中汲取了很多心得体会。

段二:创业精神与方法。

Facebook的创业精神对我产生了巨大影响。马克·扎克伯格通过他们的努力,将一个简单的社交网络转变为世界领先科技公司。他们抓住了人们对连接与互动的渴望,将这个理念融入到创业项目中。我深刻意识到,找准市场需求并提供创新解决方案的重要性。同时,Facebook在持续的产品改进方面也启示了我。他们始终保持敏锐的触觉,关注用户体验,快速适应市场变化,并不断推陈出新。

段三:遇到困难与挫折。

创办Facebook并非一帆风顺,创始团队也遇到过很多困难与挫折。例如,在初创阶段,他们面临着与其他社交网络竞争的挑战。然而,通过他们持续的努力和动力,他们能够很好地应对这些问题,并取得成功。这启发了我,即在创业过程中可能会遇到各种各样的障碍,但只要坚定信念并努力奋斗,就能克服困难,实现目标。

段四:开放性与社交的重要性。

Facebook的另一个重要特征是其开放性与社交性。这个平台通过简化社交交流的方式,使人们能够更便捷地与亲朋好友保持联系。我从中理解到,人际关系无论在个人生活还是商业方面,都是极为重要的。通过建立广泛的人际关系,我们可以获得支持、合作伙伴和资源。因此,在创业过程中,我将更加注重与他人的交流与合作,充分发挥社交网络的优势。

段五:责任与隐私保护。

最后,Facebook也引发了一系列关于个人隐私和数据安全的问题。虽然该公司采取了一些措施来保护用户数据,但这一问题仍然需要引起我们的关注。这告诫我,作为一个创业者,我们不能只关注利润和增长,而应该承担起更大的责任,保护用户的利益和隐私。只有通过这种方式,我们才能赢得用户的信任并确保公司的可持续发展。

总结:

Facebook的创立给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。从创业精神、遇到困难与挫折、开放性与社交的重要性,到责任与隐私保护,这些方面都对我产生了积极影响。我相信,在追求创业梦想的道路上,这些心得体会将一直伴随着我,帮助我更好地面对困难并实现自己的目标。对于Facebook这个全球性的创新项目,我深信它将继续在未来演变并为人们的生活带来更大的变革。

创立担保公司计划书

(一)

(二)

(三)

支持中小企业自主创新,完善创业发展环境,拉动区域经济增长。

(五)

(六)

类、循环经济模式、新经济模式等有良好发展前景的企业。

(八) 运作模式:同政策性银行、商业银行合作,运用担保的金融杠杆作用,

为当地符合公司担保对象条件的企业在银行借款提供担保,并为企业制定融资计划,进行商业谈判然后签署债转股协议,取得被担保企业的股份,最后通过良好的退出机制来获得回报。

(九)

目标区域:长沙、株洲、湘潭等地区。

二、设立投资担保公司的价值

担保业在我国是一个新兴行业,其运营和监管一直处于摸索阶段,国家尚没有对行业进行整体的立法和规范。监管主体不明确,缺乏统一的行业管理规范,准入监管、日常运营监管和退出监管等监管内容尚需完善。

2017年8月,银监会下发《关于银行业金融机构与担保机构开展合作风险 3

提示的通知》,要求商业银行与投资担保公司开展业务合作时,要严格审查其资质条件,要求投资担保公司注册资本金必须在1亿元以上,必须是实缴资本,并且将逐步淘汰管理不规范、运作模式不科学的担保机构。同时,国家正在积极设立担保业准入制度,构建担保业准入体系,并将担保业纳入相关部门的监管体系,担保业门槛将会进一步提高。

随着我国经济的发展、市场的进一步开放,投资担保公司将在日后的规范过程中逐渐成为更加重要的非银行金融机构(将纳入监管范围),担保业务的创新将会进一步扩大,发展的空间也是巨大的。现在正是我们进入担保业的良好时机,也是最后的机会。

(一)投资担保公司的作用

1、投资担保公司具有金融杠杆的功能,即担保融资可以放大资金系数,启动更多的资金。投资担保公司核心就在于其自身有专业的风险控制能力,可以实现信用增级,拥有放大功能。目前国外的担保放大倍数一般为10倍以上,我国则规定为5至10倍。

2、投资担保公司具有项目储备的功能,投资担保公司在企业上市前为企业提供担保融资服务,因为接触企业较早,与企业无论是业务合作还是情感维系上,都较日后的其他投资人来得直接。在企业初步具备上市条件时,投资担保公司精良的管理团队及引入投资银行、财务、法律等专业团队为企业提供最解决问题的服务。

(二)投资担保公司的创新性

基于我国担保业的现状以及担保的特殊功能,建议由政府来支持,结合地方区域特色、经济成长热点,主要的服务对象是创新企业,尤其是高科技、自主创新、农业产业化、有区域特色及新经济模式的企业,充分利用政府的效能和资源平台更好地实现投资担保公司扶持中小企业发展、拉动区域经济增长的功能。

团队的专业化应是我们日后成立的投资担保公司区别于国内其他担保机构的优势所在,也是融资放大至9倍以上的前提。

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1、打通中小企业融资瓶颈

近年来,地方中小企业凭借其创造社会财富、解决就业、增加出口和税收收入水平等业绩,成为我国地方经济发展中的一大亮点,但中小企业融资难的问题却一直没有得到妥善解决,主要原因就是中小企业大多依靠银行贷款融资,而银行和企业之间缺乏一个有效的资金融通机制。

社会上的资金绝大多数集中在银行手中,而银行倾向于选择贷款给贷款规模大的大型企业,那些具有高成长性、高回报率的中小企业却可能因为目前较小的规模和缺乏有形资产为其担保而根本贷不到款。现在各地政府非常重视中小企业的发展,但尚未建立起为中小企业服务的有效机制,需要正确协调政府、银行和企业之间的关系,政府支持推动设立投资担保公司能使这个问题得到圆满解决。

2、弥补银行信贷评估体系不足

对于银行来说,发放贷款的关键还在于要有完善的信贷风险评估体系,评估体系不健全,会带来巨大的银行信贷风险,形成大量不良资产。

投资担保公司在选择被担保企业时,要对企业的背景、历史数据和文档、管理人员、发展前景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的调查审核,在银行对企业评估之前增加一道风险防控机制,有效减少银行评估的前期工作,帮助银行提高监控企业的有效性,并弥补银行信贷评估体系的不足,从而协助银行从根本上遏制不良贷款的形成。

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三、投资担保策略

(一)被投资担保企业的选择

1. 区域特色企业

投资担保公司的目标是选择具有区域特色和产业品牌的企业,推动区域特色产业集聚发展。通过担保协助其融资,扩展其融资渠道,充分发挥地区产业优势,提高地方经济集聚辐射功能,完善地方经济发展布局。

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2. 高科技创新企业

高科技创新企业对形成区域经济结构和竞争力影响很大,是经济持续健康发展的强有力增长点。但资金不足越来越成为影响高科技创新企业发展壮大的一大主要障碍,最主要的原因还是融资的渠道和手段严重匮乏。投资担保公司为其进行贷款担保,扶植高科技创新企业的发展,是改善高科技创新企业融资渠道、发展特色区域经济的有效途径。

3. 农业产业化龙头企业

当前,农业产业化龙头企业的融资需求与资金供给之间的矛盾十分突出。政府以主导者身份积极介入农业融资,银行拓展对农业产业化龙头企业的信贷支持显得尤为重要。完善和建设农业产业化龙头企业担保体系,有必要成立贷款投资担保公司,为农业产业化企业的发展和融资做好配套服务,坚持政府推动和市场化运作相结合,共同推动地方经济的发展。

4. 能源企业

我国目前能源生产增长落后于能源消费增长,以石油为例,我国已探明的石油储量为23.8亿吨,我国石油需求量年增长5.77%,而国内石油生产年均增长仅为1.67%。预测到2017年我国石消费量将达3亿吨,石油缺口达1.6亿吨以上。为缓解能源危机和高油价对中国经济发展的严重影响,国家先后颁布了一系列法律、法规,如《节约资源法》、《可再生能源法》等,“十一五规划”把“发展循环经济、节约资源”作为基本国策。国家重点扶持循环经济模式企业的发展,鼓励能源企业拓展融资渠道。拓展新能源企业融资渠道,实现融资手段的多元化,是新能源企业的共同呼声。

5. 新经济模式企业、清洁能源企业、循环经济企业等。

(二)被投资担保企业的标准

面通过企业内部提高利润率来促进企业自身发展,另一方面保证投资担保公司股东的利益回报。

稳定的盈利模式:投资担保公司选择具有长期稳定盈利模式的企业。

良好的经营业绩:投资担保公司选择拥有强大的管理团队、积极进取的领导

者和管理规范的企业。

退出机会:投资担保公司选择有良好退出机会,能实现退出渠道多样化策略

的企业。

四、投资担保公司管理及架构

(一)专业操作及风险控制

投资担保公司的管理将参照国外成熟的风险投资模式建立。管理架构由投资担保公司管理团队和投资决策委员会二元结构组成。

投资担保公司管理团队将聘请具有丰富直接投资担保经验,并对欲投资行业有深刻理解的专业投资管理人。

投资决策委员会由投资担保公司股东委派人员及部分高级管理人组成。负责审核由投资担保公司管理团队筛选、推荐的融资担保项目。

(二)公司治理结构

投资担保公司将按照审慎经营原则,制定本公司的各项业务规则,建立全面有效的风险管理程序和内部控制制度。

投资担保公司实行总经理负责制。总经理负责向董事会推荐其他高管人员的人选。投资担保公司管理公司的专业人员将采用市场化原则进行招聘。总经理负责管理公司的日常经营活动,带领整个管理团队帮助银行扶植有地域性特点、具有良好发展前景的当地中小企业,为投资担保公司股东创造回报。

五、投资担保公司融资担保流程

投资担保公司管理团队采用被实践证明行之有效的、严格的融资担保程序,找寻项目、评估融资担保机会、完成财务、法律、商业尽职调查、建立合理的担保融资结构并进行担保融资,之后积极参与被担保企业运作,与被担保企业管理团队紧密合作,为公司股东产生具有吸引力的回报。

(一)项目来源

股东的资源及投资担保公司管理团队广泛的人脉、良好的声誉和专业精准的行业经验可以为投资担保公司带来大量项目。成功的担保融资项目可以使管理团队与业内的关系更紧密,从而产生更多的担保融资机会。管理团队相信他们对行业的深刻理解使他们能做出快速合理的决策。

(二)快速评估

依据其深厚的行业和投资经验,在深入调查、评估前,管理团队依据商业计划和与公司高管层的访谈迅速判断公司的战略位置和发展前景,以决定是否继续深入。这样,可以从大量的平庸公司中筛选出值得关注的优秀企业。

(三)尽职调查

管理团队从透彻的行业分析入手确定市场趋势,了解竞争状况以及公司与客户、供应商之间的关系。管理团队将借助相关专家,进行商业、财务、法律尽职调查,由此做出合理的担保融资决策。

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(四)形成融资计划并确定协议内容

通过分析尽职调查结果和市场前景,形成融资计划;通过积极的商业谈判,确定担保融资框架协议和“债转股”协议的内容。保证担保融资方对于目标公司在担保融资后重大决策的影响力。

当被担保企业达到“债转股”协议规定的条件时,由指定的投资公司承债,将对被担保企业的债按一定比例折合为股份,进入被担保企业成为股东。

(五)担保融资决策

严格审查一个项目后,由整个管理团队做出担保融资决策,报投资委员会批准。在详尽的尽职调查后,未获支持的潜在担保融资不会继续进行。

(六)风险控制

投资担保公司管理团队会充分预计未来可能产生的各种政策和市场变化,在追求高收益的同时进行风险控制。

担保融资完成后,本投资担保公司将通过以下方式对被担保企业进行监控:

1.获得董事会席位,了解企业经营,参与重大决策;

2.参与制定企业发展战略规划、年度商业计划及预算;

3.参与制定管理层激励机制;

5.分管被担保企业的负责人定期向投资担保公司管理团队汇报被担保企业状况。

一旦发现被担保企业经营出现可能造成重大投资损失的变化,将启动特别处理机制,避免或减少损失。

(七) 退出

对单一企业而言,担保的业务周期应为3-5年。投资担保公司管理团队在融资担保伊始就制定好退出策略,包括分红、企业上市、潜在行业并购、产权交易及管理层回购,而后选择适当的时机退出以创造价值。

六 、投资担保公司收益及分配

投资担保公司将依靠科学合理的治理结构、透明的投资决策体系和严格的风险控制程序,有效保证投资担保公司的.投资运作和收益水平。

(一)收益的构成

1、担保费用收入

2、其他融资佣金

3、期权成股权转让中产生的收益

投资担保公司收益主要是投资担保公司为目标企业进行融资贷款计划获得的收益。投资担保公司预期年收益率为15%—20%。如采取债权转股权方式,则预期年收益率为100%-200%。

(二)投资担保公司费用

投资担保公司需支付以下费用:

1、投资担保公司的设立费用和融资费用;

2、为项目执行而聘用的外部行业顾问或其他第三方顾问的开支;

3、投资担保公司管理人的管理费;

管理年费的标准是根据投资担保公司规模、融资难度、投资担保公司存续期和行业惯例设定,目标是能够向投资担保公司提供足够的资源,组建拥有丰富国际经验的投资管理团队,开发和管理项目,为投资担保公司所有股东争取丰厚的利润。目前暂定投资担保公司管理年费为投资担保公司实际融资担保规模的3%。

4、股东会费用

投资担保公司将负责所有与召开股东会的有关费用,但不包括投资担保公司股东或其代表参与会议所产生的交通费用或与会议没有直接关联的费用。

5、投资担保公司成立后与融资担保相关的审计师费、律师费等中介机构费用。

(三)投资担保公司净收益及分配原则

投资担保公司净收益为投资担保公司收益扣除按照有关规定可以在投资担保公司收益中扣除的费用后的余额。

在每个会计年度结束后,投资担保公司当年净收益在弥补以前年度亏损、并按照国家有关规定缴纳相应税费后,作为可分配利润。可分配利润将根据合伙协议和投资担保公司管理协议向投资担保公司股东和管理人发放。如果投资担保公司投资当期出现净亏损,则不进行收益分配。投资担保公司管理人将按照长期约束与激励并重的原则向管理团队进行收益分配,并可能使用管理公司股票期权等方式。

投资担保公司管理团队将按净利润20%的比例分享收益。

七、其他中介机构

其他中介机构主要包括会计师事务所、审计事务所、律师事务所、财务公司、投资公司及金融咨询公司等。

一、投资担保公司行业现状

截至20xx年x月底,全省各类中小企业担保机构达762家,注册资本总额191亿元,其中政府出资或参股的政策性担保机构180家,注册资本55.03亿元,全省担保余额360亿元,初步形成了以政策性担保机构为月体,大中小担保机构相结合,覆盖全省的中小企业信用担保体系。新增担保机构数量、新增注册资本接近前8年的总和。 河南担保公司遍地开花,但是良莠不齐,有的担保公司成立之后没有业务,有的则打着高息的旗号诱-惑出资人,这些公司坚持低利息规范经营的正规担保公司造成了一定的冲击,流失了部分客户。

鉴于目前担保行业的现状,国家相关部门正在逐步引导、规范担保行业朝着健康的方向发展。

大浪淘沙,优胜劣汰,规范经营的正规担保公司最终将取得长远的发展。

二、设立投资担保公司的必要性

1、利润可观;

2、可以做为公司的投融资平台,便于公司资本运作。

强,成为公司一个新的利润增长点。

三、盈利模式

投资担保公司是为个人或中小企业提供投融资服务的,不能吸收存款,不能发放贷款,业务主要是为借贷双方的借款行为提供提供担保,如果借款人到期不能还本付息,投资担保公司要无偿将借款本息归还给出借人,履行代偿义务。做为个人或企业的融资成本包括三个方面,一个是给出资人的利息,一个是给投资担保公司的担保费,还有一个是办理房产评估和抵押的费用。投资担保公司的盈利点就在于收取的担保费。举例来说明:

甲向乙借款50万,期限6个月,月息1.5%,担保费5%。甲向乙提供的反担保措施为,甲以本企业的机器设备做为抵押,抵押给乙。投资担保公司对该借款行为提供担保,承担连带清偿责任。在此笔业务中,投资担保公司的收益为:50万x5%=2.5万。

四、资金需求及来源

1、设立投资担保公司所需费用

注册投资担保公司费用:30万元左右。

租用办公场所费用:以500平方米计算,年租金大约在15万元左右。

办公设备及用品采购费用:包括办公桌椅、电脑、文件柜、打印机、保险柜、传真机、电话、花草、服装等在概在15万元左右。 办公车辆一辆,费用10-20万元。

总计80万元左右。

2、业务周转资金

投资担保公司的资金来源主要为理财资金,即使用社会闲散资金。

五、风险控制

1、宏观层面的风险控制

严格遵守国家法律法规和政策开展经营活动,在民间投资担保业务中不以任何方式吸收、集中、占有投资客户资金,自觉与非法集资、资金诈骗和非法吸收公众存款行为划清界限。杜绝恶性竞争,自觉遵循合理的、市场化的行业投资收益率标准。例如河南邦成投资担保有限公司,作为河南省第一家民营担保公司,“邦成模式”摸索了民间借贷担保“三原则”,即“一对一”、“不摸钱”和“利息不能高”。具体来说,“一对一”即一个出资人对应一个借款人;“不摸钱”即担保公司不吸收和占有借贷双方的资金;“利息不能高”即不能超过银行同期贷款利率的4倍。

2、微观层面的风险控制

在民间借贷中,借款方可以分为个人借款和公司法人借款,个人借款和公司法人借款除了提交的资料不相同以外,风控要点也不一样,但总体上都可以从以下几个方面把握:

a、信用

个人借款主要指个人信用,公司法人借款主要指公司法定代表人信用、股东信用、公司法人信用。

b、借款用途

不论是个人借款还是公司法人借款,其借款用途必须合法,必须用于约定的用途,不得挪作它用或违法用款。

c、还款来源

借款人必须具备充分可靠的还款来源,必须能够按时还款付息。

d、反担保

借款人必须按照要求提供反担保,比如土地、房产、机器设备、车辆、股权、经营权等抵质押物。

六、组织架构及人员配备

董事长 总经理

评审委员会

1、评审委员会由总经理、副总经理、风控人员组成;

2、综合部需配备会计、出纳、前台、司机、设计各一人;

3、风控部需配备调查员二人;

4、三个业务部分别配备三至四人。

动画公司创立计划书

目前公司在筹备期,人才需求较大,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,特制定公司20xx年度招聘计划。

一、岗位需求状况分析。

根据公司目前情况,部门现有人员空缺、人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口经初步分析招聘岗位信息如下:

(1)公司中层干部,包括:

(2)职能人员,包括:

(3)一线二线人员,包括:仓管员、派送员,司机等。

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

二、20xx年度招聘需求。

1、根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划;

2、根据各部门制定的招聘需求,人力资源部制定年度招聘计划。

三、人员招聘政策。

1、招聘原则。

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、选人原则。

(1)合适偏高;

(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

(6)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。(选定大的中介合作商,合作方式)。

四、招聘进度。

(招聘进度最好用图表的形式体现出来,要做到各个岗位的面试人数,录用人数,录用人简历来源等。注意分析各网站简历成交量,便于后期定向招聘选择。)。

五、招聘费用预算。

略。

六、招聘的实施。

1、第一阶段:

2月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体招聘方案如下:

(1)积极参加现场招聘会。

(2)积极参加各个区人才市场的专场招聘会。

(3)发动公司内部员工转介绍。

(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试。

(5)联系比较好的中介服务公司,进行人员输送。

2、第二阶段:

在公司运营稳定后,新增应聘人员较少,因此,这段时间招聘具体方案如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

(3)联系前期面试人员进行招聘信息的转告及代介绍;

(4)联系南京部分高校,签订校企合作。

3、第三阶段:

4月底至7月,11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

(2)网络招聘平台等信息正常刷新关注。

4、第四阶段:

12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;

(2)编制年度人力资源规划;

(3)部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

(4)建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;

(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。

七、录用决策。

企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

八、入职培训。

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定;

4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

九、招聘效果统计分析。

1、人力资源部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析;

2、根据效果分析的结果,调整改进工作;

3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。

十、招聘原则及注意事项。

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作;

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观;

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制;

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执;

7、招聘过程中若有疑问,请向人力资源部经理咨询。

文档为doc格式。

公司公司心得体会

进入公司是每个职场人士的开始,和所有新员工一样,我对公司的陌生感让我感到很紧张。然而,通过与同事们的相处和老员工的指导,我逐渐熟悉了公司的文化和运作方式。我了解到,公司追求的是高效、务实和创新,员工之间注重团队合作和相互支持。这种认识让我在公司的前期适应中感到更加舒适,也更有信心去发挥自己的才能。

第二段:学习。

在公司,学习是我最重要的任务之一,我了解到在一个行业领先的公司,学习是不可缺少的。在入职后的几个月,我参加了多个培训课程,学习了许多相关技能和知识。除了公司组织的培训,我们还鼓励员工进行自我学习,并提供了相关资源和支持。通过不断学习和提升技能,我能更好地胜任工作,并为公司的发展做出更大的贡献。

第三段:成长。

在公司,我不仅仅是一个员工,更是一个有机会成长的个体。公司为员工提供了良好的晋升机会和发展平台。通过不断努力和实践,我逐渐成为了团队的核心成员,并得到了一些重要项目的负责。这种成长让我更加自信,也更加有动力去追求更高的目标。同时,公司还注重员工的综合素质提升,通过组织丰富多彩的活动和培训,帮助员工全面发展,并提升自身竞争力。

第四段:团队合作。

公司注重团队合作是我在公司工作中最深刻的体会之一。在一个有着多个部门和团队的大公司中,要实现协同工作并不是一件容易的事情。然而,通过各种沟通和协作的方式,我发现公司的团队合作能力非常强大。每个人都很愿意倾听并尊重别人的意见,一起解决问题和迎接挑战。这种团队合作的精神让我们在工作中更加高效和有成效,也让我感到非常荣幸能成为这个团队的一部分。

第五段:感恩与回馈。

在公司工作的一段时间里,我对公司充满了感恩之情。公司为我提供了一个良好的学习和发展的平台,帮助我成长为一个更好的职场人士。因此,我也希望能回馈公司的支持和培养。我积极参与公司的公益活动,为社区和环境做出一份力量。同时,我也愿意和新人分享我的经验和知识,帮助他们更好地适应和融入公司。对公司的感恩之情也激励我在工作中不断进取,为公司的长远发展做出更大的贡献。

总结:

公司心得体会,是我在公司工作中的宝贵收获。通过与同事们的相处和与公司的共同成长,我了解到了团队合作和学习的重要性,也明白到了感恩和回馈的价值。在未来的日子里,我将继续发扬这些精神,为公司的发展和员工共同进步贡献自己的力量。

动画公司创立计划书

首先,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是××广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。我们把××广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

××广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进××××学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述。

(一)公司名称。

*******广告公司。

(二)公司性质。

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨。

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标。

(五)创业理念。

广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是××广告公司发展的关键。

(五)公司服务。

1.专业化的广告服务。

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2.个性化的业务服务。

——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3.为客户提供准确、科学的市场调查。

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。

4.其他。

——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第三章市场分析。

(一)市场描述。

广告行业是我国的新兴行业,我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额突破1000亿元大关。按照专家的预测,我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

(二)目标市场。

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:××××学院校内市场,××××学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。

××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院33个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

××区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

(三)目标客户。

目标客户初期主要定位在××××学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。

(四)建设进度。

××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略。

创业初期阶段(第一年)。

1.我们初期阶段的发展模式可以考虑——。

方案(1):与××区一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足××××学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的'客户关系,让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2.联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍××广告公司。

3.游说学院社团,将××广告公司作为社团的广告代理。

4.寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

5.与永州商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍××广告公司。

6.开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段(第二、三年)。

××广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在永州市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立××××学院××广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1.在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2.初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个永州芝山区覆盖。

3.把××广告公司向永州各地推广,公司利润将趋向稳定化。

第四章公司经营。

(一)公司业务。

初期的业务内容大体分为:

1.市场服务:市场调查。客户服务。

2.设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。

4.广告摄影:产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:

1.推出数字广告业务,发展互联网广告。20,网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

2.大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3.婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略。

1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4.善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)成本核算。

俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——12人。场地面积:50平方米以上。

(四)经营障碍。

1.资金不足导致公司基础建设落后。

2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

4.知名度不高。

(五)经营资源。

俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9.1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。

(一)组织结构。

由于××广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个××××学院的各方面优势资源。

管理部——××××学院:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。

技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装。

设计、展示制作。

市场部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。

信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部——××××学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部——××××学院:负责完善××广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

(二)人力资源。

××××学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业,已面向25个省(自治区)招生,现有全日制在校学生6225人,成教学生5000余人,人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔,保证人力资源的素质。

(三)风险分析。

1.外部风险。

——有限的资金资源。

建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

——某些主要设备价格的不确定性。

这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的不确定性。

合伙创立公司协议书

地址:________。

电话:________。

乙方:________。

地址:________。

电话:________。

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。

为加强各方合作,甲乙双方经过充分协商,就组建________有限公司相关事宜达成如下协议:

1、甲乙双方作为发起人,共同筹资组建_____________有限公司,公司形式为有限责任公司。

2、公司的经营范围:________________________。

1、公司拟注册资本______万元,甲乙双方各代表己方股东出资______万元,甲方以现金方式出资,乙方以实物出资,各方以出资额为限对公司债务承担有限责任。

2、公司投入运营及运营过程中资金不足部分,由公司负责筹集,作为公司对外负债。

1、甲乙双方负责各自所代表股东按照约定金额和时间出资到位。

2、甲方负责______月内按照建厂进度______万元资金全部到位;乙方负责公司设立前的______相关手续的办理。

3、在公司名称预先核准之日起______日内,股东实物出资须将实物交付公司;需要办理产权过户手续的,应在公司登记成立之日起______日内办理完毕。

4、甲乙双方保证各方所指派公司经营管理人员符合公司法任职资格的要求,并监督所指派人员不得为自己或者他人从事与公司相同或者相似的业务。

1、公司全体股东组成股东会,是公司的最高权力机关,负责公司重大事项决策。公司不设董事会,设执行董事______名;公司不设监事会,设监事______名。

2、执行董事由乙方指定人员______担任,并兼任总经理,全面负责公司日常管理;公司副总经理及财务负责人由甲方指定人员担任。监事由甲方指定人员担任。上述人员的聘任程序按照公司章程规定执行。

3、公司管理机构、股东会、执行董事、监事、财务负责人的组成、职权和报酬等内容,公司的税收、财务制度、清算等制度,按照公司法和公司章程的规定执行。

4、公司员工奖惩、财务核算、生产管理等规章制度,由总经理负责制订,报经股东会审核后实施。

1、甲乙双方共同拟定公司章程,公司章程由股东会通过后全体股东签署,作为本协议的组成部分。

2、司经营状况、财务资料或重大事项实行公开制度,按月或者按照股东的要求公开,股东有权查阅公司各种经营资料。

公司利润在按照规定进行各项提取后,按照股东出资金额比例进行分配。

1、若一方发生违约行为,守约方可自行决定终止本协议,并有权追究违约方的法律责任和经济赔偿等。

2、如任何一方不履行本协议,违约一方应当向对方支付______元的违约金。

协议有效期内,若双方发生任何争议,应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。如果协商不成,双方可向______方所在地人民法院诉讼。

1、本协议未尽事宜,由股东协商一致予以补充,补充协议作为本协议的组成部分,补充协议与本协议不一致的,按照补充协议执行。

2、本协议自甲乙双方签章、代表人签字之日起生效。

3、本协议一式_______份,甲乙各方各持_______份,具有同等法律效力。

甲方(签章):________。

代表人(签字):________。

______年______月______日。

乙方(签章):________。

代表人(签字):________。

______年______月______日。

动画公司创立计划书

一、创建目的不让更多大学生在大学迷茫,荒度青春;给他们策划的技能,给他们实践的机会,给他们有意义的大学生活,给他们有用的社会技能;传播策划理念,激发创新意识,成就美好未来。

二、协会宗旨、精神宗旨:普及策划知识,传播策划理念,弘扬创新精神,创造实践机会。

精神:完美执行没有借口。

三、协会创建的可行性的分析策划是中国市场经济催生的一门新兴学科,它对创新人才的成长和企业经营竞争力的提高有着十分突出的作用。对当代大学生来说,它是走向成功必经的“第四项修炼”,是继外语、计算机、驾驶之后,人生最重要的一项基本技能;校园里很多人都心怀希望,但面对现实又很迷茫,因此在大学浪费了许多青春,这时他们需要有一个系统指导;而目前为止还没有一个好的平台来指导交流学习实践,所以我们成立这样的一个协会。我们举办活动设施简单,只需提供交流场地,或借用多媒体教室即可;经费基本不用社联负担,由协会自行解决。

四、协会主要针对对象全校对未来有梦想的人,现在迷茫的人,对现在的自己不满的有激情的人,对策划感兴趣的人。

五、协会的发起人,领导层的选择由10级学生担任,领导层中很多人在院学生会中锻炼过,掌握一定的管理技能。有的在校社联中担任职务,对协会的发展由很大的帮助。我们都对未来怀抱梦想,我们工作勤奋踏实,我们大胆创新。我们的协会定会有一个美好的明天!

宣传部:为举办的所有活动做好宣传工作,具体说就是活动前期设计宣传海报,后期学校网站等各类媒体写新闻报道等宣传。

秘书部:在活动现场摄像、录制等,做好活动的记载,整理活动资料。

实践部:负责项目活动的组织实施,并作活动总结。

财务部:负责协会经费的创造及管理会费和协会活动开支,实行公开透明的监督制度,开支由凭证,并定期向会员公开。

七、协会创立时间4月成立,九月开始招新。

八、协会的主要活动:策划专业人士授课、座谈,为会员、学生做策划培训,并为需要的同学做系统的策划;给会员定期做潜能激发培训,时间管理的培训;举办“头脑风暴”策划大赛,提升社会实践方面的感受与经验;定期的会员间的座谈交流,增进了解;创办“大学生精英报”让同学们接收到最新的就业资讯,学习资讯;帮助学校同学制定发展策划;开展暑假送兼职实践岗位等服务学生的活动及其他公益类活动;鼓励创意的多样化大胆化,增强市场分析力,并将对优秀创意予以适当的奖励,并尽量推荐给企业,让创意得到实践的检验。

协会简介。

协会名称:武汉科技大学头脑风暴协会。

成立时间:11年4月。

本协会为对未来充满激情、怀抱梦想、对策划有兴趣的人提供一个平台,在协会里我们能够学到一些致富及策划所需的素质,提高自身职业素养;我们能够一起交流感受、创意;我们能够实现自己的致富梦想!我们的宗旨是“普及策划知识,传播策划理念,弘扬创新精神,创造实践机会”,我们的精神是:完美执行没有借口!我们的口号是:激情、策划、创新、梦想。

第一年主要计划协会招新:

军训期间,在南北园设点,制作宣传板,拉横幅,喊出我们的口号,采用多样化的宣传方式,加大宣传力度。同时为了协会的发展,应保证会员的质量。

协会全体大会:

做一个关于协会的ppt,让会员更好的了解协会;各会长部长自我介绍;让会员填写详细的个人资料(兴趣,联系电话等),方便彼此间的交流;会员自愿做自我介绍;自由交流,增进彼此间的友谊。

协会固定活动:

一、聘请资深老师授课,教授策划方面的知识。

二、定期开展潜能激发的培训课程。

三、定期开展时间管理的培训课程。

四、定期开展座谈会,以主题形式展开,相互展示各自的创新想法。

五、组织“头脑风暴”策划大赛,以实践调查+策划+实战的方式展开,以理论和实践相结合,让大家亲身体验其中的苦和乐,让同学们对策划有更深的了解。

六、举办“策划创新大赛”,对一些策划的创新,以类似演讲比赛的形式开展。

七、新游戏(活动游戏,如吞火游戏)的策划开发,让大家在游戏中获得新的感受,并努力把好的'活动在全校推广。

八、创办协会“大学生精英报”,提供最新的新闻资讯及创新资讯。

九、举办“爱心换捐”的活动,帮大家策划,帮大家成长。

十、其他公益活动。

协会设想的大型活动。

一、举办“头脑风暴”策划大赛,内容多样化,向全校展开,对获奖者给予奖励。

二、举办“策划创新大赛”,以创新为宗旨,鼓励学生的创新。

三、“爱心换捐”活动,帮助大家策划,协助大家成长,同时献爱心帮助更多的人。

四、“活动游戏”的策划开发。

具体策划协会招新的简要流程。

一、在南北院分别设点,地点,时间根据校社联规定而定。

二、南园由何淼炜,郭庆,任志龙,胡科负责,北院由梁峰,谢勇,汤智舜,成威,汤娟负责(以上人员初定,根据具体情况做调整)。

三、用具:桌椅,遮阳伞,横幅,传单。

四、具体事项:

1.向感兴趣的同学介绍本协会。

2.如有意向则填写表格,写下姓名,兴趣,专业班级,联系方式,自己的特长。

3.交会费,会费为10元。

五、经费预算具体策划将在迎新之前交由社联监察部。

为了减轻社联的经济负担,协会所有经费预算由协会自主解决。

第一次全体大会的简要流程一、各部门部长负责会员到场情况登记,发放会员证。

二、副会长作为主持人,首先播放一个关于本社团的ppt,对协会进行介绍,让会员对本社团更进一步的了解协会。

三、指导老师讲话,各部门代表讲话。

四、各会员自愿上来做自我介绍,彼此增进了解。

五、举行现场抢答,发放一些小礼品。

六、会长做最后的总结。

地点:根据校社联的批准而定。

时间:招新后的第一个星期六。

预算:礼品最高100。

常规活动一、老师授课,计划定于两周一次。具体的教室安排,教授内容根据会员人数和指导老师协商而定。

二、每个部门可以分开举行日常活动,也可一起举行,如座谈会,体育活动等,视情况而定。

三、各部门活动和老师授课两周举行一次,交替进行。

四、其他公益活动。

地点,时间安排会提前上报校社联,经协商而定。

为了减轻社联的经济负担,协会所有经费预算由协会自主解决。

特色活动一(“头脑风暴”策划大赛;暂定品牌的策划赛)。

活动时间:10月14日。

活动地点:大教室。

活动对象:黄家湖大学城所有在校大学生。

活动流程:。

一、介绍大赛制度。

二、鼓励参赛学生。

三、简单指导参赛学生。

四、活动揭幕(为期三个月)。

五、活动颁奖。

六、专家点评总结。

七、活动落幕。

奖励政策:(暂定)。

道教创立心得体会

道教,是中国传统文化中的一大体系,它包含了哲学、宗教、礼仪、医学、武术等众多学科。自从道教创立以来,便吸引了众多信徒,并对中国的文化发展产生了深远的影响。我在学习道教时,深深地感受到了其中的智慧与启迪,它教会了我很多关于人生价值、处世之道、内心修行等方面的心得体会。

第一段:学习道教之前的认识。

在我学习道教之前,我对它的认识其实非常肤浅,不过道教的排斥功利主义、追求自然与和谐的理念却与我个人一贯的信念相吻合。而我的妈妈则信奉佛家和基督教,跟我对道教的认识不同,她认为道教对实际生活中的指导很少,更像是一种精神信仰,这也是很多人对道教远离的原因之一。

第二段:理解道教的五德思想。

学习道教后,我对五德思想有了更加深入的了解。“五德”即仁爱、宽容、勤勉、忠诚、诚实,它是道教在人类道德完善方面的一种思想体系。其中,仁爱是最为重要的,是孟子所博的善的本性,是我们应有的基本爱。宽容则是融入到中国传统文化之中的伦理观念,它反映出人的尊严和价值,是一种和善待人,以人为本的态度。勤奋则是美德的重要体现,道教透过勤奋,教导信徒培养自己内在的能力与价值,做到‘不愧天地之心’。约束自己的行为准则则是忠诚和诚实,这两种美德是道教最为崇尚,也是我们在平凡的生活中紧紧抓住的落脚点。

第三段:领悟道教的“道”的思想。

在道教思想中,最深奥最典型的就是“道”的思想。上古诸子百家中,唯独强调道的存在,并从“道”中寻求出类拔萃的哲理。道教认为,“道”是一种本体,同时又是一种心境。它是宇宙的真理,是万物创生的根源,是教化万物的伦理准则。《道德经》曰:“道生一,一生二,二生三,三生万物。”道是衡量人类行为标准的尺度,也是人追求精神高度,探寻真理,修身养性,发扬人类价值的根本所在。

第四段:体会道教的内在修行。

道教的另一个重要方面就是内在修行,即从心灵与精神上去追求超脱。从道教的角度看,追逐物质上的富裕、权力以及享乐,只是霜后草一般,顶多只有短暂的幸福感。至于真正的人生目标,则是追求灵魂的超凡脱俗。这就需要我们在平凡的日常生活中,注重灵性的修养,追求大道而行,超越自我,实现自我价值。后人所说的“与道同好”的修道者们,常常待在山野、洞府等自然与幽静的环境中,寻求自我成长的潜能。

第五段:结论。

道教的智慧与启迪,在对人生的认知和价值的确立上,与其他正统信仰有着深刻的内在联系。然而,它关注的是人们心灵与灵魂的意义,追求心境的高度,并将个体的追求与社会公益相结合,从而让其变得与众不同。学习道教,让我对生命的意义和价值有了更深的认识,也让我获得了更多的内在解放和心灵抚慰。我相信,在道教的引领下,我将会坚定内心,不断提升自我,追求人生更深刻的价值。

动画公司创立计划书

列席人员:

主持人:__________。

会议内容:

1.主持人宣布会议开始并报告出席会议人数;。

3.各发起人分别推荐股份公司董事候选人;。

4.各发起人分别推荐股份公司监事候选人;。

5.选举产生股份公司董事并组成首届董事会;。

6.选举产生股份公司监事并组成首届监事会;。

7.通过股份公司董事、监事的报酬事项;。

8.通过股份公司《章程》;。

9.通过股份公司《股东大会议事规则》;。

10.授权股份公司董事会办理与股份公司发起设立有关的其他一切事宜;。

与会发起人及其授权代表签字:

a公司(公章)b公司(公章)。

授权代表:______________授权代表:______________。

日期:______________日期:______________

c公司(公章)d公司(公章)。

授权代表:______________授权代表:______________。

日期:______________日期:______________

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