ID:5285363
时间:2023-10-25 07:45:34
上传者:念青松游戏策划的目标是打造一款让玩家沉浸其中、乐在其中的优质游戏。小编还为大家准备了一些有趣的营销策划案例分享,欢迎大家一起探讨和分享。
策划方案。
指导思想。
本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务;引领技术潮流,追求完美品质”的质量方针为主线,通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动,全员参与,全面提高员工素质,强化质量意识,视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作,确保本公司的质量管理体系有效运行,为客户提供更优质的产品。
目标和要求。
1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下,始终保持有条不紊的开展,由质检部全面负责实施,办公室协助配合。
4、全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识,通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
在县级市场,装修刚刚起步不久,大多装修者缺乏装修知识,又不信任装修公司,拉队伍到处揽活的游击队仍然占主流,消费者处于逐渐认识装修正规化装饰公司的过程当中。
(2)本地市场容量。
本地市场容量受限,虽有较大潜力,但装饰市场竞争激烈时一个趋势,可以预见到未来的市场竞争将非常的激烈。
(3)宣传通路。
县级市场是媒体缺失的地方,电视媒体极其昂贵,而居民缺乏读报及读杂志的习惯,居民更多的依靠现场活动及dm、促销、口碑传播获知装饰公司的信息,并进而产生兴趣,了解并购买。
标。
第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。高消费装修群体多为企业主,单位领导干部等富裕人群,他们有消费能力,装修家庭往往花费一二十万之多,选择时往往选择当地最大的装修公司来给自己做设计,追求豪华、品味、排场。高消费群体较少,且竞争起来有较大困难,并非永达公司的主要客户,但应为高消费群体准备相应层次的设计方案,以树立自己的品牌形象。
第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。这一类客户群体,同样是永达奇美的重要客户之一。
企业家、企业高层、富人、名人、企业股东占51%他们是社会的中坚力量。正处于人生的黄金时期,由于阅历和生活负担,他们普遍追求稳定;凡事谋定而后动,重理性分析,冲动性行为大大减少。社会责任感和家庭责任感强,对新鲜事物不再敏感,追求生活品质,开始留意国际品牌,贵族生活方式,学习圈内时尚典范,中高档房产、汽车、出国移民、心理生理;国际时装、化妆品、贵族服务、保健医药,是第一次置业的主流消费群体.)6-55岁群体分析:消费行为和心理男性重品牌,女性重感观,冲动性购买减少,理性购买占主流,在家庭购买决策中居于主导地位,是别墅豪宅、汽车、珠宝、高尔夫、高级食府、顶级会所、富人俱乐部、高档消费主流消费群体。
优势:(1)具备正规装饰公司的运作能力;(2)有品质概念和用心服务的理念;(3)即将搬迁到市场迎来客源高峰;(4)重点面向的大众市场市场空间较大;劣势:(1)营业时间尚短,声誉积累较少;(2)尚未确立起明确的产品与服务体系;(3)家装大众市场利润相对较小,要靠规模取胜;(4)缺乏稳定的风格及产品介绍;风险:(1)价格上不如装修队有竞争力;(2)如果不严控质量,会给声誉造成损害;机会:(1)县级装饰市场起步晚,潜力大;(2)市场将从无序逐渐走到有序竞争;(3)重口碑、质量,有希望树立起一个本地名牌;初期要通过大规模的广告宣传+大力度促销方式,打出影响与声誉,针对大众家装群体,树立大众装修公司概念,进而通过促销优惠活动,形成第一批莅临客户及走量,推动更多人认知。
初期的重点在于低价走量,快速形成第一批装修用户群,从而推动口碑传播及积累资源,逐步建立起品牌声誉。初期的节日折扣、促销、买赠活动要经常举行,建立常规促销执行方法。
通过有意识的口碑介绍,以及转介绍鼓励(激励政策),以及建立积分政策等,推动口碑介绍及宣传,拉动更多消费者。
根据―诚信、公正、品质、环保、智能和未来‖七大核心概念,装饰公司要在未来竞争中胜出,应从如下几方面着手:在消费者越来越理性的今天,口碑传播已成为最有效、最直接的传播方式。有的装修公司很容易接到工程,甚至是顾客盈门,络绎不绝;而有的却是门前冷落,徘徊在生存的边缘,就是因为它们的理念不同、口碑好坏的缘故。建议永达*奇美在店内设置材料展示区域的同时,可根据客户方案将材料价格、性能、特点在建议书中做详细介绍,树立为客户着想的诚信形象,让消费者明明白白消费,明明白白装修。利用消费者常见的八大消费心理,包括面子心理、从众心理、推崇权威心理、爱占便宜心理、害怕后悔心理、心理价位、炫耀心理、攀比心理。利用八大消费心理,促成现场销售与跟单、签单。
诚信•品质•平价•环保–永达奇美的家装理念四原色诚信---诚信是公司永续发展的基石,誓做秀山最诚信的家装公司。品质—施工质量精益求精,为顾客塑造可靠的环境空间。平价—只赚取应得的服务利润,绝不巧取豪夺,偷工减料。环保---我们将奉献给你安全、健康的家私空间。专业*创意*细节*性价比--永达奇美的四大优势专业—拥有本地一流的专业设计师及施工队伍;创意—奉献具有创意的艺术家居空间设计;细节---家具设计、装饰细节精益求精,唯求更好。
包含奇美金积分、金承诺、金售后三项打包服务,详情见后。l奇美•尊享系列:高端产品,针对高端消费群体的高档和中高档装修,华贵典雅;预计装修总价20万以上,l奇美•经典系列:中高档产品,富于艺术人文品位;预计装修总价12万以上;l奇美•美家系列:大众产品,大方,时尚,实用,预计装修总价10万左右;l奇美•心恋系列:大众产品,大方,时尚,实用,浪漫,风格多样,预计装修总价10万左右,适合婚房装修人群;l奇美•简美系列:低端产品,大方,实用,预计装修总价5~~8万之间,针对低消费能力的人群;为相应的高中低端产品设计相应的组合服务,客户按照在奇美装饰公司装修所用的金额兑换相应的积分,比如装了三万就有三百分,并可以通过转介绍客户来操作。
1)介绍一个朋友在奇美装饰这里装修,卡上的积分增加百分之五十。三百分兑换年底全屋清洁一次。五百分可兑换家用电器或家居用品一件。二千分可全屋乳胶漆翻新一次。)会员积分卡上的积分3年内有效。到期后复零重新计算积分。
奇美家装秉承―隐蔽工程五年,整体工程三年‖的质保承诺,设立售后热线,贴心的为顾客处理售后问题。
组织训练一支强有力的现场展示队伍,对于客户经常咨询的常见问题,如:―你们主材没有回扣赚什么钱呢?我怎么相信你们用的都是环保的材料?你们的价格还是偏高!‖等问题,做出模板化的标准问答,并形成《永达奇美装饰销售现场常见问题话术》,进行全员培训,通过技巧性的销售及签单话术,直接向消费者推广,促成现场签单,并由已经合作的客户,来发展更多的忠诚客户,让客户口碑去影响另一批人。
通过媒体、公关和促销等手段将资讯传达给目标家装受众,刺激其采取行动,包括新闻、广告、市场横幅、易拉宝、海报等可以采用。
联系本地电台、电视台,通过公关相应的记者、栏目组人员,尽量使其能够有技巧性的报道―日前,秀山县首家承诺主材0利润的家装公司在市场上引起了巨大反馈。‖类似新闻,使之能够以新闻传播的形式播报出去。
通过资源组合进行消费引导和拉动。如定期家装客户回访、个性化与亲情化服务、赠送小礼品等。
(1)装修赠小价值家居产品。
对于已经在奇美公司装修完成的客户,建立售后回访制度,至少每个季度回访一次,保持对售后问题的紧密跟踪及解决。
(3)对装修客户的生日问候。
客户服务人员应该认真做好客户记录,对生日的客户、乔迁之喜进行问候或者送花等体现客户关怀的举动。
品牌画册、cis手册、pop、会刊、指南等资源,对家族消费者构成视觉和理念等方面的冲击。
no.永达*奇美金口碑服务介绍(3项内容)no.4永达*奇美金口碑服务介绍。
no.5、6、7、永达*奇美家视界(设计作品介绍)no.专业设计团队介绍及施工现场照片no.9、10、11典型设计案例文字及照片封底:永达*奇美vi形象(2)用于发放的单张dm:单张dm,以促销信息活动为主题。
秀山县首家承诺主材0利润的品质家装公司‖内容简介为:阐述永达奇美家装的主材0零利润、明明白白装修理念。
可印制百元面额的限期优惠券、折扣券,用作dm宣传品的代替性、辅助性宣传品,用于在大众发放场合进行大量发放。
在店内设立各种装饰材料展示架区域,按照顾客装修建议书,为顾客单独明示材料价格及服务利润,以佐证公司的诚信承诺,及及―主材0利润‖宣传用语。
x展架或易拉宝,以―主材承诺0利润‖及―金口碑服务‖为主要宣传卖点,可以用于进行店内宣传。借助迁店之机,在当月开展大规模店庆庆典活动;将公司地址,服务信息内容尽可能的通过大型活动传播出去;金秋9月是收获的季节,永达*奇美愿意和您一起,在这秋日起,收获一个艺术、时尚、美轮美奂的新家。
现场布置:彩虹门、气球、展架、音响、地毯、背景板、活动告知板等,其他物料根据需要制作。
在已有相当入住率的楼盘,配合社区物业管理部门做社区推广活动,配合大型市场推广活动来预造声势。
l推广形式:(1)在社区门口摆上―x‖展架并向过往居民派发永达奇美宣传单(单页)外加一个手袋(上印有永达*奇美标志及广告语)。
(2)公司在每个社区活动现场,摆上展台进行现场装修咨询。(3)在活动现场设置彩虹门、背景板、展板(样板房展示)。l推广时间:以一周时间为宜,时间安排在永达奇美店庆大型现场活动后的时间展开,起到承前启后的作用。具体事项:1、社区推广的目的是配合大型推广活动,所以在广告的设计上主要突出永达*奇美装饰的优点,体现出与同行装饰业的差异化,附带告知永达*奇美装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。、人员配置:每个社区配一位专业设计师及两到三位工作人员协助派发宣传单。注意人员的礼仪规范和统一着装。、社区推广数量:计划做5~~10个社区。、社区推广时间:20xx年9月。
新楼盘攻略:目的是对新楼盘进行永达*奇美装饰的多方位、多层次品牌渗透。在消费者看房购房以后必然要想到装修的问题,在他们正想―瞌睡‖时突然就有人送来了―枕头‖,对永达*奇美的品牌抢先一步进入新楼盘建立,及市场推广都会起到很好的作用。
l具体实施方案:(1)选定几个当地档次相对较高的楼盘(按该楼盘的均价在当地属于中高住房消费水平)的售楼部搞合作,即向每买购买一套住房的消费者赠送价值2000元的永达*奇美装饰vip金卡,承诺每合作做成一单家装业务向售楼部返还3%-5%。
(2)为新楼盘免费制作一定量的画册、宣传单,前提是在该楼盘指路牌上印上永达*奇美装饰的标志和电话。
---20xx年9月全国第25个教师节酬宾活动。
现场布置:宣传单、横幅、x展架、海报、窗贴文字等。
广告渲染:预先在建材市场派发dm,及安排发单人员在本地收入较高的学校家属院、聚集区发放相关宣传单。
绩,是摆在我们面前的不容忽视与回避的问题。
因此,本次―盛世康颜‖的开业前期广告宣传工作无论在广度和深度上都要形成浪潮之势,要达到以下几个方面:1、在湘中娄底乃至周边县市都要产生积极广泛的社会影响,有利的促进―盛世康颜‖开业庆典的成功举办。、完善和树立―盛世康颜‖的品牌形象。、适时地宣传―盛世康颜‖的服务设施和产品。、做好―盛世康颜‖的招聘宣传及员工的培训工作。、提升―盛世康颜‖宣传的主题及社会形象和影响力。
1、开业前期宣传的时间上可大致分为五个阶段,层层递进,逐步掀起高潮。a、预热阶段:9月上旬至9月中旬,属于整个开业前期的宣传预热期,作好―盛世康颜‖的员工招聘宣传工作,组织3台宣传车进行―盛世康颜‖的车身包装,深入娄底五县市一方面进行资料发放,进行品牌形象宣传,一方面到了所在县市,宣传车停下来打出横幅进行员工大型现场招聘,届时与当地新闻媒介提前联系,可作为当地的一大新闻热点(为当地解决就业问题)进行渲染,这样的效果比做纯粹的报纸和电视广告要好且不用花什么钱,何乐而不为。
b、初期阶段:9月中旬至9月下旬对―盛世康颜‖的整体形象进行初步的宣传报道,包括员工的军训和业务培训。c、中期阶段(品牌形象树立及概念渗透期):9月下旬至10月下旬,对―盛世康颜‖的整体形象进行深入宣传,重点报道。
d、高潮阶段:10月下旬至11月上旬,根据―盛世康颜‖的各项筹备工作就绪进行现场深入报道。
e、结尾阶段:11月上旬至正式开业时间,总结回顾开业前期的宣传,分析评估广告投放的效果,以便做好―盛世康颜‖正式开业庆典的整体活动宣传策划。、空间上进行辐射式宣传,形成冲击波效应:娄底-行业-全区,主要在媒体选择上,娄底地方媒体、全区各县市媒体、互连网媒体相结合。、立体全方位宣传:报纸、电台、电视台、互连网、dm邮政快递、户外广告等全方位冲击、在进行时空交叉、立体宣传的同时,注意突出重点,深入报道。1、以‖绵绵盛世情,浓浓康颜意‖为主题,进行开业前期的渲染造势。、通过下到全区五县市进行宣传及大型员工现场招聘活动,作为当地一个新闻的热点进行宣传炒作,营造出很好的―盛世康颜‖品牌效应和服务形象。、经过系列宣传攻势,在娄底全区的消费者心目中,初步建立―盛世康颜‖品牌的知名度和好感度,促进、保证―盛世康颜‖在正式开业时一炮打响,并且以此为契机,吸引周边城市的消费者。、通过宣传,使―盛世康颜‖经营理念和品牌形象深入消费者,、通过宣传,吸纳更多的有识之士加盟到―盛世康颜‖,与―盛世康颜‖共创伟业。、着重宣传体现―盛世康颜‖的社会性与星剑企业的爱心,为企业夺得社会效益的最大回报。、突显出群众性、参与性强的要点,把―盛世康颜有奖知识答卷竞赛‖活动推往一个高潮。、作为湘中地区上规模、上档次、多功能的餐饮休闲娱乐行业,宣传―盛世康颜‖的品牌形象及影响。、做好―盛世康颜‖正式开业的庆典剪彩仪式等开业后系列活动的宣传预告及在开业当日将举办大型的―今生今世——盛世婚礼‖8对新人集体婚礼活动和8对新人的征寻的广告宣传。
精美。设置优厚的奖品(可以是星剑药业集团公司的口服液产品作为奖品)以此激励起群众参与的热情。
时间:拟于10月下旬举行。
内容:对―盛世康颜‖进行整体介绍,宣布正式开业信息。
目的:主要是通过新闻界向社会各界传递信息,对―盛世康颜‖进行整体形象宣传,提前将这一大型开业庆典告知大众,形成一个公众期待的焦点。
时间:拟于11月中旬举行内容:重点介绍―盛世康颜‖的实施进展,向新闻界透露开业庆典将举办系列重大活动。
目的:为―盛世康颜‖开业拉响前奏并进行深入报道,为―盛世康颜‖提供强大宣传攻势。
设计精美的适合于送给不同身份宾客的有宣传性质的广告小礼品(比如:t恤文化衫、明信片、打火机、领带、钥匙扣等等带有广告性质的小礼品)在相关活动中赠送。、软性广告(相关报道)邀请相关报社记者组织座谈会(或者新闻发布会),以―盛世康颜‖现象为主题展开新闻,各方位、各角度进行宣传报道,做到报纸有文字、电视有图像、电台有声音。到了―盛世康颜‖正式开业的前一个星期各主要媒体再刊播总结性的深度报道。
效果:经过精心策划,缜密组织,全方位多角度宣传,各部门要协调配合和努力,相信可以换来可喜的回报。、网络广告网络广告作为一种现代化的手段,可以进行广泛的宣传、报道。在《湘中人才网》、《娄底信息港》、《娄底人事信息》等网站发布招聘信息。可以建立―盛世康颜‖自己专门网站,与各大相关专业网站进行连接,进行广告推广,扩大传播力度,如:《娄底招商引资》、《星空娄底》、《娄底之窗》、《娄底房地产资讯网》等。、手机和小灵通短信广告:可以与娄底移动公司和联通公司、电信局联系,通过通讯网络不定期的发布―盛世康颜‖招聘广告和开业时间的讯息。
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。
而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。
第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路。
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
第四、策划内容。
一知识型开办阅读室。
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
企业文化活动方案经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。
在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架待相关人员现场勘查后综合定。
再购买一批图书分类摆放杂志类、小说类、等。
开放时间周一至周五晚上600—1000。
周六、周日全天。
每两个小时一档。
阅读室设有管理员,管理方案见最后。
二温馨型开放歌厅、舞厅。
经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘、或舞厅采取制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。
因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
三娱乐型开办球室台球、乒乓球、羽毛球。
台球、乒乓球可开在一个房间内。
初定两张台球桌,两张乒乓球桌。
羽毛球另设一室如有场地,没有可设室外。
四新潮型开办网吧、录像厅。
网吧初定3台电脑,有管理员专管。
实行收费。
每小时2元。
上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。
实行收费,一人一场1元。
会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。
录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。
五温暖型音乐停留吧。
可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。
让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。
音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主。
一、活动主题。
庆祝中秋佳节,弘扬传统文化。
日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
五、活动时间及地点。
时间2011年9月12日晚上630—900。
地点某大型露天广场。
六、活动准备工作。
一节目征集。
1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等,内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日1700前完成节目报名工作报至人力资源部。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、,并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用拍摄记录。
晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出台风奖,气奖,创意节目奖,评出表演奖,歌手奖等等。
斟酌待定!
二活动现场布置。
1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透。
露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放。
水果类苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃类月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。
七、晚会筹备部门。
第一组节目策划组。
负责部门人力资源部。
第二组礼仪组。
任务、晚会开始前座椅的摆放,各座位的落实。、晚会之前准备好会场服务物品,如节目单、矿泉水、礼品等。、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。
第三组道具设备组。
任务、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题。、&相机的落实,组织正常拍摄工作员工有备可自行提供。
第四组后勤机动组。
满成功。
注1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组的任务顺利完成。
2、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源视。
情况可随时启用机动组。
3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。
1、主持人讲解中秋节的来源,增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞祝福。
3、各个部门申报的节目表演。
4、游戏。
1全体员工一起唱一首歌,活跃气氛。
可向本部门申援,最后剩一名选手胜出。
3猜灯谜在排好的已贴好谜题的灯笼上,选择自己感兴趣也会解的谜语,猜中就有精美奖品。
4赏月吃月饼月亮高挂于空,最圆最亮的时候,大家团团坐,边赏月边聊天吃月饼。
5由董事长给员工颁发表演所获奖项。
6主持人宣布活动结束,并致辞祝福。
7活动结束后,每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。
八、活动经费及预算。
1、场地布置费用。
2、餐饮招待费用。
3、各种活动用品的购置费用。
4、劳务费用。
5、礼品费用。
6、中秋月饼礼盒购买费用。
九、应急预案及注意事项。
1、本次活动举办各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,达到主题要求。
2、参与者须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施。
3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障活动各环节顺利完成。
4、遇到各类突发问题,有关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决。
“传递生命热度,播种绿色希望”
一、活动目的提倡建立人与自然和谐共存的生存环境,宣传绿色健康的生活方式。通过对社会弱势群体的关爱,培养关注社会发展的责任感。此次公益活动以隐性传播为主要策略,打造公司软实力,为我司树立一个具有强烈社会责任感的品牌形象,提升公司品牌知名度及美誉度。
二、活动主题。
“传递生命热度,播种绿色希望”
长沙市第一社会福利院是湖南省现有最大的以集中供养智障残疾人、肢体残疾人、孤残儿童和轻度精神病患者的综合性全额拨款社会福利事业单位。主要承担长沙市的痴、呆、傻和残疾人的收养、康复、安置工作。这些特殊弱势群体的生活来源靠政府的低保金维持,50%以上生活基本不能自理。
四、爱心倡议书。
在人类历史的长河中,爱的暖流绵绵不断,源远流长。慈善,曾经让贫寒的学子重返校园,让无助的病人拥有了第二次生命,也让灾区人民得已重建家园。可是在我们的社会中,还有这样一部分弱势群体,因为身体和智力存在残疾,难以过上正常人的生活,慈善于他们而言,如漫长的冬日对阳光的渴望,也许就是一缕阳光,在寒冷的冬天就能温暖他们的生命。作为环保者,我们不仅用我们的行动保护环境,建设美好家园,更用我们的爱心,呵护当代社会的弱势群体,担当社会赋予我们的责任。朋友们,让我们珍惜每一位擦肩而过的人,珍惜每一棵树、每一滴水、每一块土地,让我们彼此提醒,彼此教育,彼此鼓励。
朋友们,让我们积极参与慈善事业,弘扬慈善义举,伸出援助之手,去传递每一份生命的热度,播种每一份绿色的希望,让我们立刻行动起来。
请坚信,即便是我们最微薄的援助,或许会改变他们的一生。请伸出您的双手,与我们一起见证善良与爱。请伸出您的双手,与我们一起见证幸福的重生。
六、活动内容:
1、给福利院的老人小孩送去捐赠的物品,看望福利院残障老人小孩,关爱他们,让他们感受到社会的温暖。
2、倡导健康的、绿色的工作和生活方式,在福利院进行环保小知识宣传(宣传内容的选择需符合其现有的知识结构和认知水平),如使用无磷洗涤用品,少用一次性餐具和塑料袋,垃圾分类放置等主题宣传。
3、邀请福利院的老人和小孩参与环保小游戏,实现环保义工和老人小孩的互动,双方在宣传中都得到了学习和提高。
七、相关工作。
1、在公司内部发送爱心倡议书,义工人员采取自愿报名原则。
2、捐赠物品需提前采购(福利院急需物品:奶粉、沐浴露、尿布湿)。
3、环保小知识宣传内容及环保小游戏需提前确定并打印成册,义工熟记。
4、费用计划。
5、联系媒体。
为了使广大人民群众树立起法律意识,增强法制观念,也为了宣传我国社会主义的法治形象,促进依法治国与以德治国的相结合,推进依法治国,建设社会主义法治国家的进程,法制宣传日的开展具有重大的意义与深远的影响。认真开展好以宪法为核心的法律法规宣传教育活动,可以进一步增强全体公民的宪法意识和法治观念。正是在这一片全国普法的良好形势下,福州市洲边小学决定于今年“12.4”来临之际,在依法治国的号召下,在全民普法的需求下,在作为一个学法之人责任感的要求下,法学会秉承历年传统,将在这次的宣传日开展社区普法宣传活动,为推进社会主义法治建设而尽一点自己的力量,邀请大家一起加入到普法宣传的队伍中来。
二活动主题弘扬法治精神,促进社会和谐。
三活动目的、意义和目标。
让大家了解法律,学会运用法律武器来维护自身的合法权益不受到不法的侵犯。为营造一个更安全更和谐更快乐的社区和社会而献计献策。
四预期效果。
人们对法律有了进一步的认识,能运用法律武器维护自身的合法权益。
五资源需要。
六活动开展。
活动对象:田垱社区的居民。
活动时间:20__年12月2日。
活动地点:田垱社区。
活动流程:宣传部分发法制宣传资料,并和社区居民一起互动。
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为确保各项活动有序开展,市住房城乡建设委成立“安全质量月”活动领导小组。市住房城乡建设委副主任王承军任领导小组组长,市轨道交通建设管理有限公司总经理丁树奎、北京城市快轨建设管理有限公司总经理于增、北控磁浮技术发展有限公司总经理王平、市住房城乡建设委工程质量管理处处长王鑫、市住房城乡建设委施工安全管理处处长魏吉祥、市建设工程安全质量监督总站站长丁胜任领导小组副组长,各区县安全质量监管机构主管领导、市轨道交通建设管理有限公司以及各项目管理中心、北京城市快轨建设管理有限公司、北控磁浮技术发展有限公司安全质量主管领导任领导小组成员。
(一)开展轨道交通工程“安全质量月”动员。3月上旬,市住房和城乡建设委组织建设、监理、施工、检测、第三方监测等单位召开轨道交通工程“安全质量月”动员大会,部署轨道交通工程“安全质量月”活动,组织施工单位签订《城市轨道交通工程安全生产承诺书》。
(二)组织开展节后开复工检查。3月上旬,市住房和城乡建设委会将组织节后开复工专项检查。一是检查轨道交通工程开工、复工手续,二是检查节后开复工工地农民工入场安全教育培训。无开复工手续、不具备开复工条件施工的和农民工未经入场培训教育、培训教育不合格即上岗的,市住房和城乡建设委将依据《北京市建筑业企业资质动态监督管理办法》对责任单位进行行政处理,并进行动态计分。
(三)开展岗位技能竞赛。3月中旬,市住房和城乡建设委会同北京控股磁浮技术发展有限公司等3家建设单位,组织开展以钢筋制安、混凝土施工、起重吊装为主要内容的轨道交通建设工程第四届技能竞赛活动(竞赛方案另发)。通过竞赛,促进各参建单位强化岗位技能培训,提高参建人员岗位技能水平。
(四)组织开展施工现场安全质量管理人员配备和起重机械专项执法检查。3月中旬开展施工现场安全质量管理人员配备和起重机械专项执法检查,落实《关于印发的通知》(京建发[2014]72号)文件精神,夯实施工现场安全质量管理基础,督促施工现场加强起重机械安全管理。
(五)组织开展混凝土施工质量专项治理。3月中旬,市住房和城乡建设委将结合“工程质量两年行动方案”和第四届岗位技能竞赛活动,开展混凝土施工质量专项治理。一是检查混凝土结构裂缝、渗漏水治理情况,二是检查混凝土7天试块检测制度实施情况,三是检查混凝土浇筑制度落实情况,督促参建单位落实“工程质量两年行动方案”相关要求。
(六)组织开展质量安全专题培训班。3月下旬,市住房和城乡建设委会同三家建设单位组织开展质量安全专题培训。一是开展施工、监理单位项目负责人(项目经理、总监)专题培训,宣贯《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》等,组织培训考核,督促项目负责人熟知自己在工程建设中应履行的岗位职责和承担的责任;二是开展建设单位甲方代表、施工单位项目生产副经理、施工员参加的安全质量专项培训,宣贯《中华人民共和国安全生产法》和城市轨道交通工程标准化施工相关规定,强化工程建设“一岗双责”的岗位安全质量责任意识,落实“管生产必须管安全”和“管生产必须管质量”工作要求,提高安全质量过程管理标准化水平。
(七)开展轨道交通工程施工标准化观摩活动。3月下旬,建设单位(项目管理中心)组织所管辖工程参建单位安全质量管理人员开展施工标准化观摩活动,包括线内标杆工地的观摩及不同建设单位(项目管理中心)间的观摩。通过施工标准化观摩活动,推动我市轨道交通工程施工标准化工作深入开展。
(一)加强领导,周密部署。建设单位要提高对轨道交通工程“安全质量月”活动的认识,加强组织领导,精心安排,认真部署,成立“安全质量月”活动领导小组,制定切实可行的活动方案;主管安全质量的领导必须亲自组织、亲自动员,确保活动深入开展。
(二)积极引导,强化宣传。建设单位要充分利用报刊、广播、电视、网络等多种形式,对轨道交通工程“安全质量月”活动进行多层面、多渠道、全方位广泛宣传,用客观、准确的信息向社会传递和释放正能量,营造有利于轨道交通建设的良好舆论氛围。
(三)精心组织,注重实效。北京控股磁悬浮技术发展有限公司要组织制定好技能竞赛方案,统筹办好岗位技能竞赛活动。各企业指挥部、监理单位要积极组织所属标段参加岗位技能竞赛。
为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促动加深员工之间的交流和沟通,所以,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。如下:
第一、策划背景。
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,所以,应注重企业文化建设,组织职工展开文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。
第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路。
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
第四、策划内容。
(一)知识型开办阅读室。
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。企业文化活动方案经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见(最后)。
(二)温馨型开放歌厅、舞厅。
经调查,公司管理层中有很多人爱好唱歌、跳舞,经常有很多人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。所以,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉ok设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
(三)娱乐型开办球室:台球、乒乓球、羽毛球。
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。
(四)新潮型开办网吧、录像厅。
网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要即时到网吧登记本上实行登记欲上的时间,以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。
(五)温暖型音乐停留吧。
可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人能够在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)。
一、活动主题。
庆祝中秋佳节,弘扬传统文化。
日高公司是一家大型科技企业,有很多外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的理解,打招节日的气氛,注重员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促动企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的理解。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促动企业经济发展。
4、让员工充分的体现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
五、活动时间及地点。
时间:2011年9月12日晚上6:30—9:00。
地点:某大型露天广场。
六、活动准备工作。
(一)节目征集。
1、采取自由、自愿原则实行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、cd,并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用dv拍摄记录。晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出台风奖,气奖,创意节目奖,评出表演奖,歌手奖等等。斟酌待定!)。
(二)活动现场布置。
1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透。
露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放。
水果类:苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃类:月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。
七、晚会筹备部门。
第一组:节目策划组。
负责部门:人力资源部。
任务:a、9月10日完成节目筛选工作;
b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备;
c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词;
第二组:礼仪组。
任务:a、晚会开始前座椅的摆放,各座位的落实。
b、晚会之前准备好会场服务物品,如节目单、矿泉水、礼品等。
c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。
第三组:道具设备组。
任务:a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题。
b、dv&相机的落实,组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。
第四组:后勤机动组。
任务:a、协助道具组安装相关设备及舞台布置。
b、专人看管现场物资、电器等器材。
满成功。
注:1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组的任务顺利完成。
2、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源视。
情况可随时启用机动组。
3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。
1、主持人讲解中秋节的来源,增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞祝福。
3、各个部门申报的节目表演。
4、游戏。
(1)全体员工一起唱一首歌,活跃气氛。
(可向本部门申援),最后剩一名选手胜出。
(3)猜灯谜:在排好的已贴好谜题的灯笼上,选择自己感兴趣也会解的谜语,猜中就有精美奖品。
(4)赏月吃月饼:月亮高挂于空,最圆最亮的时候,大家团团坐,边赏月边聊天吃月饼。
(5)由董事长给员工颁发表演所获奖项。
(6)主持人宣布活动结束,并致辞祝福。
(7)活动结束后,每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。
八、活动经费及预算。
1、场地布置费用。
2、餐饮招待费用。
3、各种活动用品的购置费用。
4、劳务费用。
5、礼品费用。
6、中秋月饼礼盒购买费用。
九、应急预案及注意事项。
1、本次活动举办各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,达到主题要求。
2、参与者须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施。
3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障活动各环节顺利完成。
4、遇到各类突发问题,相关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决。
根据区公共机构节能工作领导小组办公室《关于20xx年全区公共机构节能宣传周和低碳日活动安排的通知》(x节能办〔201x〕x号)文件精神,6月12日至18日为全国公共机构节能宣传周,6月14日为全国低碳日。为深入推进教育系统公共机构节能工作,引导和带动广大师生积极参与节能减排,现将有关事项安排如下:
一、活动主题。
今年全国节能宣传周活动的主题是;全国低碳日活动主题是。
二、相关要求。
1.高度重视,精心策划。各学校、各单位要根据全区统一部署,至少开展一次主题宣传活动,切实提高广大师生节约能源资源的意识,营造良好的社会舆论氛围。可通过电子屏、校园网、宣传栏、举办讲座、开展能源紧缺体验活动等方式,着力提高广大师生节能的'责任意识和节能专业知识水平。宣传画可从公共机构节能网xx下载。
2.节能宣传周活动期间,可每天报送活动的文字、图片资料至局办公室,以便及时择优上传局站学校动态栏目及上报区机关事务管理局。
3.节能宣传周活动结束后,要认真总结活动情况,并将活动总结及图片资料于6月20日前报送区教育局发展规划与财务科1313室。
为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。如下:
第一、策划背景。
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。
第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路。
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活。
动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
第四、策划内容。
(一)知识型开办阅读室。
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。企业文化活动方案经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见(最后)。
(二)温馨型开放歌厅、舞厅。
经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉ok设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
(三)娱乐型开办球室:台球、乒乓球、羽毛球。
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。
(四)新潮型开办网吧、录像厅。
网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。
(五)温暖型音乐停留吧。
可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)。
一、活动主题。
庆祝中秋佳节,弘扬传统文化。
日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
五、活动时间及地点。
时间:2011年9月12日晚上6:30—9:00。
地点:某大型露天广场。
六、活动准备工作。
(一)节目征集。
1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、cd,并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用dv拍摄记录。晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出台风奖,气奖,创意节目奖,评出表演奖,歌手奖等等。斟酌待定!)。
(二)活动现场布置。
1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透。
露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放。
水果类:苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃类:月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。
七、晚会筹备部门。
第一组:节目策划组。
负责部门:人力资源部。
任务:a、9月10日完成节目筛选工作;
b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备;
c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词;
第二组:礼仪组。
任务:a、晚会开始前座椅的摆放,各座位的落实。
b、晚会之前准备好会场服务物品,如节目单、矿泉水、礼品等。
c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。
第三组:道具设备组。
任务:a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题。
b、dv&相机的落实,组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。
第四组:后勤机动组。
任务:a、协助道具组安装相关设备及舞台布置。
b、专人看管现场物资、电器等器材。
满成功。
注:1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组的任务顺利完成。
2、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源视。
情况可随时启用机动组。
3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。
1、主持人讲解中秋节的来源,增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞祝福。
3、各个部门申报的节目表演。
4、游戏。
(1)全体员工一起唱一首歌,活跃气氛。
(可向本部门申援),最后剩一名选手胜出。
(3)猜灯谜:在排好的已贴好谜题的灯笼上,选择自己感兴趣也会解的谜语,猜中就有精美奖品。
(4)赏月吃月饼:月亮高挂于空,最圆最亮的时候,大家团团坐,边赏月边聊天吃月饼。
(5)由董事长给员工颁发表演所获奖项。
(6)主持人宣布活动结束,并致辞祝福。
(7)活动结束后,每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。
八、活动经费及预算。
1、场地布置费用。
2、餐饮招待费用。
3、各种活动用品的购置费用。
4、劳务费用。
5、礼品费用。
6、中秋月饼礼盒购买费用。
九、应急预案及注意事项。
1、本次活动举办各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,达到主题要求。
2、参与者须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施。
3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障活动各环节顺利完成。
4、遇到各类突发问题,有关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决。
1、以培育“三观”为基础。通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题,以树立良好的社会形象为重点,扎实开展员工的培训教育。
2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动,培育企业文化。运用现代网络信息技术,占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势,以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。
3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求,制定具有我公司特性的职工道德要求、计划,学习先进典型的先进事迹报告,要注重职工职业道德的教育。
4、加强科技文化教育,勉励自学成才,岗位成才。
5、加强民主管理。进一步贯彻落实厂务公开,切实加强厂务公开的透明度和公开质量,并开展经常性的,按照厂务公开考核责任制,监督检查情况定期公开,广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。
6、以推行服务承诺为切入点,加强改善服务态度,提高服务质量,抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的'重要手段,将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。
7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导,积极推动企业安全文化建设。
总之,形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人,激发提升劳动者的智慧潜能,营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境,造就一支技术业务水平高。安全素质过硬,道德高尚的员工队伍,建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网,使企业成为一个有扎实的安全基础,有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。
2、计划是时刻的最好保障,时刻是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。
3、不好小看自我,人有无限可能。
4、市场比作一块蛋糕。咱们但是分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕dd另做一个蛋糕独享。
5、如果能使每个海尔人都愿意奉献自我的爱给海尔,那么还有什么力量能阻挡咱们前进的步伐。
6、应对加人wto,中国企业怎样办?我想讲三点:第一是怎样想?笫二是怎样做?笫三是怎样嬴?怎样想?我认为务必成为狼;怎样做?就应做出一个国内国外市场相互呼应的市场体系;怎样赢?使每个人成为一个策划事业单位。
7、今日的质量,明日的市场。
8、检验记录要可靠,统计分析才有效。
9、一个真正的领导务必同时是两种截然不一样的大师:他是思想的大师,善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师,善于处理最精细的实际事务。
10、会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。
11、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
12、淘!我喜欢(之前的“淘你喜欢”更好点)。
13、我做事是有目标的,不到达这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。
14、咱们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
15、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
16、没有思路,就没有出路。
17、正常的加以持续,异常的予以纠正。
18、培育礼仪员工,创造团队精神。
19、企业强大难,持续长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。
20、质量——企业亘古不变的制胜之道。
21、你正在做什么?(whatareyoudoing?)。
22、创新,首先是观念的创新;其次是运作模式的创新,包括制度组织结构等;新技术的创新排在第三位。
23、微软:挖掘你的潜能,释放咱们的激情(yourpotential,ourpassion)。
24、海尔格言:
25、要给用户意想不到的惊喜。
26、人无我有,人有我优,人优我奇。
27、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。
28、海尔的价值观是什么?只有二个字,创新。创新就是要不断战胜自我。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。
29、领导者要有威信,务必言必行,行必果。
30、素质究竟是什么?是一种自我的约束潜质。
31、开创新视野,创造新文化。
32、领导在与不在,企业照样良性运转。
33、珠穆朗玛,数字巅峰(域名丢了,老榕很悲哀)。
34、推动全员品质活动,提高全员工作士气。
35、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展。
36、高标准,精细化,零缺陷。
37、海尔管理模式dd日事日毕,日清日高;
38、实施须趁早,无谓浪费必然少。
39、没有ft,没有评论(noft,nocomment)。
40、找方法才能成功,找借口只有失败。
41、卖信誉,而不是卖产品。
43、预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。
44、以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀。
45、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。
46、训练一个日本人,让他每一天擦六遍桌子,他必须会这样做;而训练一个中国人,开始他会擦六遍,慢慢觉得五遍四遍也能够;到最后索性不擦了。中国人做事最大的毛病是不认真,做事不到位,每一天工作欠缺一点,天长日久,就成为落后的顽症。
47、聆听,发明,量身定制(listen,invent,personalize)。
48、不作恶(don’tbeevil)。
49、只要精神不滑坡,办法总比困难多。
50、海尔一旦决策失误,也许就象坦泰尼克号,顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识,其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的”。“询问任何一个在微软工作过的人,他都会告诉你,如果他们只有一个优秀品质的话,那就是他们始终认为自我是失败者。‘如果咱们不坚持这种看法,咱们的竞争对手就会吃掉咱们的午餐’”。孟子云:“无敌国外患者,国恒亡。”
51、人都有七情六欲,一件事干成了,总是十分兴奋;但兴奋之余怎样持续冷静,就是大问题。
52、不一样凡响(thinkdifferent)。
53、“鲶鱼效应”dd即透过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着回到。秘密原来里面有1条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。
54、核心竞争力是什么?我认为是在市场上能够嬴得用户忠诚度的潜质。
55、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。
56、首先,作为企业的领导要有善于把握大局的潜质。在眼前一大堆事情里,你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来;在解决这个问题时,会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的潜质,是企业领导务必具备的。另一点,作为企业领导,要有一种对一件事一抓到底的韧劲。咱们的做法是,一件事从头到尾抓出一个模式来,再把这个模式推而广之,成功率十分高。有时候务必抓得十分具体。当然是属于带全局性的趋向性的问题。
57、有一分耕耘,就有一分收获。
58、网聚人的力量(xx年的那个广告片印象很深)。
59、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
60、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“咱们唯一害怕的只是咱们自我”。
61、这天你有否e唐(四六级查分“官网”,可惜如今域名都被拍卖了)。
62、为所有人建立一个最高效最丰富的市场。
63、咱们是群众企业,没有大山依靠。事先务必做好心理准备,提前穿好御寒的衣服。来了寒流,别人感冒了,咱们却抗过去了,这时不但身体更强壮,而且抓住机迂,趁别人“生病”的机会,向前紧赶几步。
64、谁让我心动?(联想当时很心痛)。
65、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,务必坚决执行,不容含糊。
66、成就团队辉煌,助我人生成长!
67、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者务必具有洞察力和趋势分析潜质。
68、咱们极度鄙视一切乱丢乱吐等不礼貌行为。
69、这天工作不发奋,明天发奋找工作!
70、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。
71、打价值战,而不打价格战。
72、永远战战兢兢,永远如履薄冰。
73、生产一代,研制一代,构思一代。
74、一小步一小步地跑,才能有大的进步。
75、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练坚持重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会到达临界值dd通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。
76、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自我。
77、大不是美,小不是美,能够从小到大才是美。
78、改善是无穷的。
79、海尔国际方法dd先难后易;
80、海尔资本运营dd东方亮了,再亮西方;
81、每一天自我检讨,品质自然更好。
82、实施三大方法创信誉,培育企业文化树形象。
83、海尔质量观念dd高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的;
84、只有把每个员工的用心性调动起来,成为喷涌的源头,企业才会充满活力。在市场经济下,企业与员工的关联就应是“源头喷涌大河满”。
85、有记者问:“你在企业中应当是什么主角?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
86、能够说我一分钟一秒钟都没有想别的'事,就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲,办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。
87、与狼共舞,务必自我成为狼,而且变成“超级狼”。
88、消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵最可靠的市场资源。
89、所有成功的企业务必有十分强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一齐。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这十分能够说明问题。因此企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的,企业就永远存在。
90、提高企业效益的保证!
91、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
92、海尔作风dd迅速反应,立刻行动;
93、部下的素质低,不是你的职责;但不能提高部下的素质,是你的职责。
94、海尔人才观念dd人人是人才,赛马不相马;
95、只有勇于承担职责,才能承担更大的职责。
96、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。
97、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
98、“日事日毕,日清日高”的oec管理模式,其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每一天的工作每一天完成,而且每一天的工作质量都有一点儿(%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。
99、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。
100、三不原则:不理解不良品,不生产不良品,不放行不良品。
101、中国人离信息高速公路还有多远?向北米。(有跨时代好处)。
102、品质管制人人做,优良品质有把握。
103、上下同欲者,胜。
104、要购物,先百度。
105、建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。
106、在任何时代,能满足人最深层也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)。
107、企业内部市场链dd索酬索赔和跳闸。索酬就是透过建立市场链,为服务对象做好服务,在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门上道工序和下道工序间互为咬合的关联,如不能“履约”,就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用,如果既不能索酬也不能索赔,笫三方就会跳闸,“闸”出问题。
108、坚持每一天提高%,天工作水平就能够提升一倍。
109、只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。
110、让天下没有难做的生意。
111、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。
112、产品若要无缺点,全面品管不可免。
113、只有淡季的思想,没有淡季的市场。
114、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
115、自我检验不放松,质量标准记心中。
116、每项操作求质量,产品质量有保障。
117、/原则在咱们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理职责。
118、在互联网时代,企业生存的关键是速度。
119、播出自我(broadcastyourself)。
120、百年大计,质量第一!
121、善待别人就是善待自已!
122、强化竞争意识,营造团队精神。
123、自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。
124、要做大事,不好做大官。
125、下棋找高手。
126、足及生活每一天。
127、祥云瑞雪,慎言敏行。
128、态度决定一切,细节决定成败。
129、全员参与力量大,产品控制靠大家。
130、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自我的心去交换。
131、咱们的目标是成为世界五百强,目前可能差距很大,但只要咱们找对了路,就不怕路远。
132、累积点滴改善,迈向完美品质。
133、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。
134、企业家只有两只眼睛不行,务必要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工用心性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
135、每个人都是你的客户。
136、海尔精神dd敬业报国,追求卓越;
137、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。
138、网聚天下真兄弟姐妹(有一阵是“友你友我”)。
139、海尔售后服务dd用户永远是对的;
140、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
141、权威实力,源自人民。
142、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业务必关心人明白人尊重人爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。
143、海尔理念dd海尔只有创业,没有守业;
144、一切由你开始(之前的版本:世界在你眼中你的网上新世界)。
145、品质网购,乐在易趣。
146、尽职——是团队合作的基础!
147、重要的不是个别人一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满了活力才行。正因每个人都具有不可估量的能量。
148、美国在线无处不在。
149、有记者问:“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个十分好的我喜欢的品牌。”
150、我经常思考这样一个问题:改革开放为海尔带来的最本质最核心最打动人的东西是什么?想来想去,比来比去,我以为就是四个字dd观念革命。就是观念思维方式的彻底全新的变革。
151、作为一个领导,你能够不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
152、多点沟通,少点抱怨。多点明白,少点争执。
153、欢迎我的是份请调报告。上班八点钟来,九点钟走人,十点钟时,随便往大院里扔一个手榴弹也炸不死人。到厂里就只有1条烂泥路,下雨务必要用绳子把鞋绑起来,不然就被烂泥拖走了(指年张瑞敏上任之初)。
154、顾客的难题,就是咱们开发的课题。
155、永远比对手快一步。
157、每一个人都是责权利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
158、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”
159、追求客户满意,是你我的职责。
160、海尔发展方向dd创中国的世界名牌;
161、机迂和发奋是缺一不可的。机迂必须要抓住,而发奋之后才可能有机迂。
162、要么不干,要干就要争第一。
163、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
164、效率成就品牌,诚信铸就未来。
165、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
166、学历有上限,不是越高越好;其次是动手潜质强;此外,人际关联还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。
167、从某种好处上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。
168、世界的眼睛(eyesoftheworld)。
169、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
170、这天,你微笑了吗?
171、此刻如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。
173、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。
174、百度一下,你就知道(之前是“有问题百度一下”)。
175、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的一个管财务的一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。
176、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
177、有缺陷的产品等于废品。
178、团结1条心,石头变成金。
179、日常记录好习惯,追溯分析利改善。
180、抓反复反复抓,抓重点抓提高。
181、搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”
182、自主检验做的好,生产顺畅不得了。
183、实施成效要展现,持之以恒是关键!
184、传播中国报道世界。
185、正因有我,因此会更好。
186、不论做什么事,假如有一个人有抵触情绪,那么派上个人去管他也没用。咱们追求的是全员自主管理,追求进入自觉状态,而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干”。
187、企业只有一项真正的资源dd人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
188、人的素质过去是海尔成功的根本,今后咱们面临的挑战也是人的素质问题。
189、海尔名牌方法dd要么不干,要干,就要争第一;国门之内无名牌;
190、目标必须要远大,既要坚定不移地向这个目标迈进,又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败,才会有最后的成功。如果没有精细的局部,就不可能有波澜壮阔的全局。
走质量强国之路促发展方式转变。
抓质量、保安全、促发展、强质检。
全民讲质量质量为全民。
恪守质量诚信,践行社会责任。
创造高质量,奉献高质量,享受高质量。
共筑质量大堤,共享美好生活。
坚持以质取胜,推动科学发展。
全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平。
质量关系你我他,涉及个人与国家。
精益生产,精致生活。
创造高质量,奉献高质量,享受高质量。
坚持质量第一,保障质量安全,促进科学发展。
抓质量,讲诚信,树品牌形象。
制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
信誉来源于品质,品质来源于素质。
优秀的产品一定是优秀的员工干出来的。
检验测试坚持做,一点问题不放过。
来料检验按标准,品质交期自然稳。
自检互检,确保产品零缺点。
自主检验做得好,生产顺畅不得了。
每天自我检讨,品质自然更好。
质量缔造中国品牌。
夯实质量安全基础,促进经济又好又快发展。
夯实质量安全基础,促进经济社会和谐发展。
质量是发展的不断动力,质量是安全的基本保障。
质量是企业的生命之泉,质量是效益的可靠保证。
质量不仅由生产者来决定,更由顾客决定。
全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平。
抓质量,保增长,促发展。
质量是企业的生命,安全是人民的生命。
质量是企业的信誉和生命。
保障食品安全,保障大众健康。
奉献优质产品,构建和谐社会。
质量在我手中,用户在我心中。
坚持科技创新,发展自主品牌。
降废减损提质,节能降耗增效。
以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻。
树立质量法制观念,提高全民质量意识。
讲求质量诚信,践行社会责任。
提高标准意识,促进科学发展。
关注民生,重视质量。
共筑质量大堤,共享和谐生活。
坚持以质取胜,推动科学发展。
重视质量安全,促进社会和谐。
质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩。
质量是需要全员参与管理,才能生产出让顾客满意的产品。
质量意识在我心中,产品质量在我手中。
质量赢得市场,诚信铸就品质。
质量是维护顾客忠诚的最好保证。
质量无止境,企业无边界,名牌无国界。
创优质品牌,铸一流企业形象。
追求卓越品质,创造世界名牌。
责任是质量的保证,质量是品牌的生命。
品质为本,财富为果。
质量赢得市场,诚信铸就品质。
今日的质量,明日的市场。
没有品质便没有企业的'明天。
用事实和数据说话,用品质来证明市场。
有品质才有市场,有改善才有进步。
卓越的品质是产品的最好推销员。
没有品质,便没有企业的明天。
品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
推动全员品质活动,提高全员工作十七。
iso9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
有品质才有市场,有改善才有进步。
5s:做好了,才算做了。
5s是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
5s---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
1、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。
2、一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
3、成功者找方法,失败者找籍口。
4、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
5、人的能力是有限的,而人的'努力是无限的。
6、质量是源头做出来的,不是结尾检验出来的。
7、承诺不接收不良品,不做出不良品,不流出不良品。
8、技术体现我们的智慧,质量体现我们的尊严。
9、以老板的心态对待工作。
10、质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。
11、品质――是获得信任的砝码,是竞争致胜的关键,是永无止境的追求和尊严的起点。
12、品质意识加强早,明天的品质会更好。
13、服务创造价值,服务赢得尊重,服务打造品牌。
14、质量要永远在我们心中,质量永远在我们手中。
15、质量一放松,劳而无功。
16、忽视质量的生产,就是在砸掉自己的饭碗!
17、铸造辉煌,唯有质量。
18、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
19、人才是企业的第一资本。
20、不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。
21、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
22、珍惜客户如同珍惜生命。
23、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。
24、品质观念把握好,成品出货不苦恼。
25、立安思危,创优求存。
26、产品是灯,质量是油,要想灯亮必须加油!
27、质量在我手中,客户在我心中。
28、自主检验做得好,生产顺畅不得了。
29、最爱欢迎的员工。
30、检验测试坚持做,一点问题不放过。
31、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。
32、今日的质量,就是明日的市场。
33、优质产品,是市场竞争必胜的保证。
34、眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。
35、持续改进,不断完善,企业与员工共同进步。
36、最不受欢迎的员工。
37、品质管制人人做,优良品质有把握。
38、质量一放松,劳而无功。
39、质量在我手中,客户在我心中。
40、立安思危,创优求存。
今年5·12“防灾减灾日”宣传活动的主题是“科学减灾、依法应对”。目的是进一步科学分析和研究防灾减灾重点工作任务,充分发挥科学技术对防灾减灾的重要支撑作用,加快科技成果在防灾减灾领域的集成转化和推广应用,加大防灾减灾科学知识普及力度,提升综合减灾能力。同时,要健全防灾减灾救灾法治,完善法律法规体系,坚持依法行政,普及防灾减灾法律知识。要通过开展一系列防灾减灾活动,将科学思维和法制理念贯穿防灾减灾救灾的'全过程,促进国家综合防灾减灾“xx”规划任务的全面落实,有力提升防灾减灾救灾工作的科学化和法制化水平。
二、活动时间。
5·12日是防灾减灾集中宣传日,5月11日至17日是全市防灾减灾宣传周,各街道办事处要以“科学减灾、依法应对”为主题,全面开展防灾减灾宣传活动。
三、活动内容。
(一)开展防灾减灾科普宣传教育活动。
宣传周期间,各街道办事处要根据实际情况和职能特点,组织开展防灾减灾日主题活动,重点以《突发事件应对法》、《防震减灾法》、《防洪法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《森林防火条例》、《地质灾害防治条例》等法律法规及应急避险知识宣传为主。同时,要充分发挥科学技术对防灾减灾的支撑作用,做好气象水文灾害、地质地震灾害、生物灾害和生态环境灾害等各类自然灾害知识、防范应对措施的科学普及和宣传教育。5·12日当天,区宣传活动主会场设在时光公园,各街道办事处也可设立分会场。
(二)开展灾害风险隐患排查治理活动。
要尊重科学,依靠法制,组织各社区开展灾害风险隐患排查,针对辖区可能发生的暴雨、洪涝、地震等频发易发灾害威胁,重点排查社区各类建筑和民房、学校、医院、生产经营场所、火车站、大型商场、影剧院、城市地下管网等人员密集场所和重要设施,摸清灾害风险隐患,开展灾害风险评估,对存在的问题提出整改措施并进行集中整治,进一步促进我区综合防灾减灾“xx”规划的全面落实。
(三)修订完善自然灾害应急救助预案。
各街道办事处要按照全面推进依法治国的要求,尊重科学,依靠法制,进一步修订完善各类防灾减灾应急预案,并要结合预案要求分层次、分灾种、因地制宜组织开展防灾减灾综合演练,进一步提高本级预案的针对性和可操作性。
(四)做好防灾减灾日活动的宣传报道。
各街道办事处要充分利用广播、电视、报刊、网络以及微博、微信等多种形式和手段,对防灾减灾日系列活动以及防灾减灾经验做法等进行宣传报道,大力普及防灾减灾知识及相关法律法规,营造良好的舆论氛围。
四、具体要求。
各街道办事处要加强领导,精心组织,认真筹划,并根据职责分工和业务特点,制定工作方案,逐项抓好落实。全市5·12防灾减灾日宣传活动结束后,各街道办事处要认真总结活动情况和经验做法并形成书面报告,于5月25日前报至区民政局办公室。区民政局全面负责做好相关联络沟通和综合协调工作。
2、用户满意是企业永恒的追求。
3、企业成功的秘决在于对人才产品服务三项品质的坚持。
4、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
5、筑质量长城,兴中华经济。
7、顾客信誉是企业发展的源泉。
8、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
9、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
10、坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。
11、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。
12、多创优质产品,提高企业形象。
13、树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。
14、建有质量文化的质量体系,创造有魅力有灵魂的质量。
15、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
16、品质――企业致胜的关键。
17、让环宇风帆载着优质的产品,跨越世纪。
18、改善既改革,改革先革心。
19、人类生活在质量的呵护之下。
20、质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。
21、优质产品,是走向世界的桥梁。
22、未来的成功属于质量领先者的世纪。
23、21世纪――质量领先者的世纪。
24、该说说到,说到做到,做到有效。
25、时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。
26、质量存在于人类生存的一切地方。
27、品质的优劣比成本更重要。
28、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
29、设计合理的品质,为品保之第一步。
30、品质合格是尽社会的.义务,品质卓越是对社会的贡献。
31、努力推行qcc,工作不会苦兮兮。
32、筑质量大堤,迎世纪挑战。
33、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。
34、全民讲质量,质量利全民。
35、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。
36、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。
37、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。
38、创优质品牌,铸一流企业形象。
39、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。
40、品质一马当先,业绩遥遥领先。
41、转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。
42、品管提高信誉,信誉扩大销售。
43、走进质量天地,带来无限商机。
44、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
45、推行品管,始于教育,终于教育。
46、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。
47、贯标出质量,认证树形象。
48、正视危机增强信心艰苦奋斗再创辉煌。
49、产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。
50、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。
51、今天的付出,明天的回报。
52、质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。
53、今日的质量,明日的市场。
54、塑本站企业形象,创优质名牌。
55、人人提案创新,成本自然减轻。
56、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。
57、构造“质量环境安全”――一体化的管理体系。
58、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
59、能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。
60、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。
61、增强紧迫感加强责任心全力抢市场打好翻身仗。
62、信誉来源于质量,质量来源于素质。
63、品质有缺陷,寸步难行。
64、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。
65、用户是企业发展的源泉。
66、效益来源于服务社会的回报。
67、质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。
68、以精立业,以质取胜。
69、百尽竿头,更进一步。
70、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲走向世界。
71、质量――带给你看得见的未来,说不出的精彩。
72、保证质量,是对社会的承诺。
74、产品若要无缺点,全面品管不可免。
75、商场如战场,品质打先锋。
76、改善提高,永无止境。
77、质量――价值与尊严的起点。
78、质量――恒古不变的致胜之道。
79、制造精良产品,培育优秀人才。
80、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。
81、市场是海,质量是船,品牌是帆。
82、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。
83、制造须靠低成本,()竞争依赖高品质。
84、创造有魅力的质量,造就忠实群体。
85、铸造辉煌,唯有质量。
86、一流的质量来源于一流的管理。
87、重视产品质量,加强企业管理。
88、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
89、跨越今日的视野扩展世纪的眼光。
90、精益求精,铸造品质的典范。
91、品质观念把握好,成品出货不苦恼。
92、产品质量连万家,厉害关系你我他。
93、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。
94、品质是生命,服务是宗旨。
95、春种一粒粟秋收万颗籽。
96、立足新起点,开创新局面。
97、优质产品,是市场竞争必胜的保证。
98、质量是企业永恒的主题。
99、以质量求生存,以改革求发展。
100、质量就是资源,质量就是金钱。