最新车间安全管理总结(五篇)

最新车间安全管理总结(五篇)

ID:534805

时间:2023-06-28 14:10:36

上传者:曹czj

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

最新车间安全管理总结(五篇)篇一

*车间在安全生产过程中坚决执行“不安全绝不生产”的工作方针,坚持以人为本的管理理念,不断夯实安全基础,强化安全措施,重视安全培训,落实安全责任,安全工作卓有成效,具体采取了以下行之有效的措施。

1、车间采取责任区域划分的属地管理方法,以谁主管谁负责的原则进行工作划分,划分明确的责任区,减少安全管理人员的管理区域,加大其责任心,月未车间对责任区域的安全工作进行全面检查,好的奖励,差的处罚以此来提高安全管理人员的积极性,使他们在日常工作中达到一个比、学、赶、帮、超的工作氛围,使车间真正达到一个安全和谐的工作团队。

2.车间相继出台《现场整治实施办法》《安全检查实施办法》《安全培训实施办法》《隐患排查制度》《作业面防尘有关规定》《安全员管理规定》《爆破物品管理有关规定》等制度,实行管理人员下井带班制度,真正做到“班班见领导,事事有人问”, 通过完善制度以及跟班作业,有效地提高了工人安全生产的自觉性,提高安全管理水平。

3.为培养车间管理人员的团队意识,加强班组与车间的沟通、各班组之间的沟通,车间采取碰头会形势,每天傍晚各班组负责人向分管主任汇报当日工作情况,将当天工作中出现的问题进行相互汇报、解决,同时要求各级管理人员工作必须有计划、有总结, 每天、每周、每月的工作总结和计划及时上交车间,通过这种方式提高管理人员的管理水平,改善工作效率,更好地推动安全工作的开展。

1、狠抓隐患落实,每月定期进行内部自查,不走过场,不留盲区、死角,对照规程标准,全面的开展隐患排查治理工作,重点对各采场顶板情况进行检查,安全检查发现的隐患及时通知相关班组进行整改,并跟踪隐患整改落实情况,对到期不予整改的责任人加大处罚力度,避免出现查而不纠的现象。

2.合理调整锚索施工单价,抓好顶板管理,及时跟进安全措施,降低作业风险。锚索固顶作为顶板控制的有效措施,对顶板的`稳固起着至关重要的作用,由于现有采场多为残采采场顶板破碎,为了控制好顶板,车间在 月份适当提高了锚索施工单价,极大地调动起操作工的工作积极性,锚索月施工量超过一万米,有效地控制了顶板;同时车间成立专门的圆木支护小组,对破碎采场及时进行圆木支护;充分利用撬毛台车对顶板进行排险,减少人工排险的风险,确保工人作业环境的安全。

3.为了提高采场作业人员的安全意识,车间在各作业区域设立安全提示板,安全员、班长将安全巡查过程中发现的各类隐患及时填写在提示板上,便于进入作业的职工第一时间了解采场内的隐患点、危险源,一定程度上减少了事故的发生。同时车间开展“安全标兵”“优秀员工”“优秀安全员”“优秀机组”等多项评比活动,对表现突出的职工进行物质奖励,调动他们安全生产的积极性,有效地提高了职工的安全意识;强化班前会、车间调度会、周一安全例会安全知识、安全措施的培训、落实,把好作业前的第一道工序,使作业人员在精神饱满、士气高昂、警惕性强条件下进入作业现场,从不同方面潜移默化地提高员工的安全意识及预防各类危险性的能力。

通风降尘方面主要采取了一下措施,首先,制定了冲帮刷顶规定,要求作业面顶邦必须每班冲刷,联络道每天冲刷,斜坡道、大巷每周冲刷,车间定期进行检查,凡是不按规定执行对相关责任人扣款处理。其次,加强对风机、风带的管理力度,要求分管安全的主任逐一落实风机架设位置,确保风机安放位置合理真正起到净化空气作用,同时加强对风带长度不够、漏洞较多的查处力度。第三,强制要求各台设备作业前必须携带co检测仪,作业前先对作业面的空气进行测试,一旦空气不合格及时采取措施,待空气达标后才可进入作业。第四,要求安全员、班长加大对采场空气检测管理力度,凡是空气不达标的采场、掘进面严禁作业,必须确保空气合格后才允许工人进入。 第五,加工co警示标志牌在相关采场悬挂,只有悬挂空气检测合格的标志牌后才可进入作业。第六,组织人员加工拉链式与粘贴式风带并及时用到井下采场,解决了风带破损通风不畅的问题。第七,在作业区域安装十处风水联动装置,进过半年试运行,使用效果良好,该装置水雾的降尘面积较大,喷雾距离远、水雾滞留时间长、降尘效率高、用水量少,对粉尘具有更好的吸附作用,能够达到最佳的降尘效果,从而改善空气质量,为职工创造一个良好的工作环境。

顶板作为车间安全管理的重点,只有抓好顶板管理,才能真正做好安全工作,车间为了加强顶板管理,不断完善顶板分级管理制度,开展专项排险工作,对采场进行危险等级划分。

月份以来车间开展扫雷行动,成立扫雷小组,对采场联道、大巷、分段巷、斜坡道进行专项排险,由安全员、安全主任进行排险效果检查,同时车间规定,每月第一个周为车间扫雷周,由扫雷小组对各中段区域、采场联道、大巷、斜坡道等顶板进行浮石排除,有效地保证作业区域的安全。

车间依据上、下部采矿区采场顶板情况,对顶板进行了一、二、三级划分,及时在宣传栏进行张贴,每月根据顶板变化情况进行更新,让职工第一时间了解各采场顶板状况。采场顶板及两帮较稳固为三级顶板,每班进行详细地浮石排除,及时采取锚索、锚杆或圆木进行控制;作业面顶板较破碎,存在不安全因素为二级顶板,必须控制好凿岩、爆破工序,加大检查、隐患整改力度,经班长及安全员确认方可作业;采场顶板及联络道顶板很破碎,存在较大的不安全隐患为一级顶板,一级顶板为危险性最大的顶板,必须加强顶板、两帮的控制,及时采取支护措施,作业前必须高度重视,随时进行观察,作业时必须有人员进行监护方可作业。同时车间强调,作业前当班班长、安全员必须首先到一级作业面进行检查,经安全确认后方可允许作业;其次到被确定为二级作业面进行安全确认,依次类推。作业面存在重大隐患时,必须在有控制措施的前提下方可作业,安全无保证时禁止作业。

1、车间每年制定季度安全培训计划,利用每周一的安全例会、班前会时间进行法律法规、岗位安全技术知识、生产现场主要危险源的分布及控制措施、应急救援方法及疏散路线等方面的培训教育,切实将培训教育落到实处,其中车间将应急救援培训作为重点培训内容,认真组织车间员工进行学习,熟练掌握自救器等应急设备的使用方法以及一些应急的基本知识,不断完善车间应急救援预案,并定期组织培训和演练。提高员工应付突发事件能力。

2、车间采取多种形式的安全知识宣传与培训,建立标准化园地,车间的人员构成、设备情况、工艺流程等一览无遗,方便职工及时了解矿部及车间的规章制度、工作重心,安全情况、成本管理等各方面的信息,加强了车间与职工之间的沟通与互动。

3、重视新工人培训,车间安排有经验的老工人与新工人签订以师带徒协议,采取一带一的帮扶政策,充分挖掘新工人的工作潜力,同时为鼓励新员工,提高他们学习的积极性,开展“优秀新工人”的评选活动,对那些表现突出的新工人进行奖励,让他们尽快熟悉工作流程,尽早的实现单独作业。

最新车间安全管理总结(五篇)篇二

大家好,我叫,来自**车间。

美好生活,需要我们不断的努力,坚持不懈地工作才能拥有。然而“安全”却是这一切的前提,美好的生活离不开它,企业的发展更加离不开它。

作为**车间的一名一线员工,我深知一线生产与安全的密切关系,因为我们直接接触的是各种生产设备,各种化学原料,各种化学反应。生产设备需要我们严格按照“sop”进行操作,化学原料需要我们深刻的了解它们的脾气秉性,熔点、燃点等物理化学性质,而各种的化学反应则更是高深莫测,它是我们生产出各种产品的关键,也是最容易出现安全事故的要害。而一旦发生事故,后果将不堪设想。所以,“安全生产”是我们企业永恒的主题,也是我们每一位员工心中时刻绷紧的警绳。

那么,我心中的这根警绳又是怎样越绷越紧的呢。

我参加工作的时间并不长,记得刚来到车间的时候,见到各种各样以前闻所未闻的生产设备时,顿时感到兴奋,好奇,恨不得马上就驾驭这些大家伙。然而想上手操作,首先要经过公司,车间,班组,3个级别的安全教育,这是我的安全第一课,车间领导细心的讲解了各种设备的操作注意事项,安全生产纪律,以及安全用品佩戴的重要性。这些教育使我初步了解了安全的重要性,在心中也系上了一根安全警绳。

安全培训很快就结束了,我也很快的加入到了生产一线。进入生产一线,我的安全第二课则是师傅们的言传身教,每天,师傅们不仅要确保生产任务顺利进行,还要对我这位新人进行辅导。师傅们不仅无私的将生产经验传授于我,帮助我解决各种生产中的疑惑,带领我完成生产任务,还细心的给我讲解生产中的安全知识,每天工作前都要嘱咐我带好防护用品,工作中提醒我注意反应温度,操作手法,结束工作后带着我检查设备状况。经过师傅们细心的教导,我顺利的度过了实习期,并且掌握了扎实的操作方法,心中安全的警绳也越绷越紧,越来越粗。

实习期结束,意味着我已经是一名正式员工,而身上的责任也更重了。刚开始我被分配到缩还岗位,这个岗位接触的化学原料较多,反应过程需要严格控制,安全控制点也多,虽然我刚上岗,但是实习期时候师傅们的教导就全都用上了。缩还岗位的安全控制点中,最重要的就是化学原料“钾硼氢”的安全使用,钾硼氢是一种活泼的化学催化剂,可以加快反应速度,所以在加入钾硼氢的时候一定要严格按照sop的标示量加入,并控制好反应温度,时刻观察反应进行状况,否则如果温度过高,加入过快,反应进行的太剧烈,就会产生冒罐的危险。而且,更加应该注意的是,钾硼氢如果与冰醋酸接触会瞬间燃烧,而冰醋酸也是本岗位最重要的化学原料之一,它对人体的伤害很大,我们需要佩戴好防酸面罩,带好防护用品,小心取用。而且还要注意它与钾硼氢之间的接触,一定要在钾硼氢加完后确保罐口没有残留,避免加酸的时候与其接触发生事故。钾硼氢的安全使用,车间的领导、组长以及师傅们总是会再三的提醒我,每次当用到它的时候都会进行安全喊话,提醒我注意,为每天安全的完成生产任务护航,使我心中时刻都绷着安全这跟警绳不能放松。

今后的工作中,我会时刻绷紧心中安全这根警绳,牢记自己的责任,为企业的安全发展保驾,为自己的美好人生扬帆起航!

近日,总经理在例会上要求行管人员都要到生产车间去学习。其用意何在?我的理解是:一是让大家实地感受工人的工作环境,如何开展工作的;二是熟悉企业的生产情况,了解企业生产流程及工艺流程。通过到车间学习,提高行管人员的思想认识,凝聚人心,激发大家更好地做好本职工作。

合成车间如同人的心脏,是全厂生产的中枢,它从半水煤气通过物理合成和化学反应成为液氨,即可以当商品氨销售,又是供应生产尿素、碳铵、甲醇的主要原料。19日下午,我来到合成车间学习。在车间领导谷健的细心安排下,车间技工杨峰首先给我上了一堂生动的技术课,详细介绍了整个合成车间的设备、工艺流程情况,并且一起参加了工人们的班前班后会。随后,杨工又带领我到了车间的压缩、冷冻、氨库、合成、精练及甲醇岗位,了解了生产情况,并对每台设备的作用、效能进行了耐心细致的讲解,使本人大开眼界,获益匪浅,粗略地明白了氨的合成过程。

这次到车间学习虽然只有短短的2个小时,但感受颇深,主要有以下三点:

感受一:工人们对待工作认真负责的态度和敬业精神令人钦佩。常言说,贵在坚持。到合成车间学习使我深深地感受到了工人们工作环境的恶劣,在压缩机70多分贝的噪音下,员工们能仔细认真地对各种设备进行巡检,随时查看压力表的温度、电流、排污等方面的情况变化。他们从事的工作程序虽然简单,责任却重于泰山,来不得半点马虎。一个人日复一日、年复一年、周而复始地从事同一项工作,实在是有点枯燥,没有很强的敬业精神是坚持不了长久的。据车间负责人谷健介绍,厂里有许许多多这样的员工,他们都能持之以恒地坚持了下来,并且工作做的很好,没有出现机器因巡检不到位等情况而影响生产的。是啊,如果没有这些默默无闻、任劳任怨、无怨无悔、无私奉献的工人群体,就不会有化肥厂辉煌的今天,他们是公司可敬可爱的人。

感受二:对一些固定资产项目有了感性认识,明白了合成车间的各个工段的固定资产的功能、作用。一年多来先后到各车间去过多次,也了解了部分固定资产的性能,但是却是走马观花,没有真正意义上理解它的内涵,如同未识芦山真面目一样的感觉.通过这次学习,明白了氨的生产过程。大概了解了合成车间的流程及固定资产使用情况的现状。

感受三:通过学习,使我深深的理解了 ,全厂的每一个工作岗位都不是孤立的,都是互相联系的,只有每个人都认真负责、一丝不苟地做好本职工作,全厂的生产经营才能够顺利进行,企业才能发展壮大。

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最新车间安全管理总结(五篇)篇三

通过车间这段时间里,对安全的操作知识进行了学习,在工作上要注意安全。下面是本站小编为大家收集整理的车间安全学习心得体会,欢迎大家阅读。

车间是企业生产任务的主要执行者,也是确保安全的关键责任人。车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间,主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际情况,我谈一下车间安全管理建设方面的意见。

1、在班前会上,各班要在安排当日工作任务的同时,向成员提出需要安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会,天天敲响安全警钟,久而久之使得员工树立安全意识,只有安全意识提高了,我们才能在生产中真正对待安全工作。

2、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领,把公司的安全制度铭记在心,并且掌握一些相应的急救知识。

3、要保证施工操作安全,仅有安全知识是不够的,还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班,班组也要定期组织学习,每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动,鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。

4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点,着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查,发现缺陷后必须马上通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备,一旦发现缺陷,检修人员须尽快赶往现场处理。

安全是企业的生命,是家庭的幸福,是平安,更是一种珍爱生命的人生态度。春天走了会再来,花儿谢了会再开。然而,生命对我们却只有一次啊!安全这沉重的话题,带给我们的思考确实太沉重了!安全上班,安全回家,会让亲人少一份牵挂,父母多一份宽慰,家庭多一份欢乐!

“千里之堤,毁于蚁穴”!警惕与安全共存,麻痹与事故相连!当侥幸心理闪现时,麻痹思想抬头时,请想一想那一幕幕血的教训。安全不是生产指标,欠产了可以追回来。安全是人命关天的头等大事,任何单位只要发生一起安全责任事故,不仅给企业造成经济损失,有时甚至会赔上生命,再想弥补,一切都晚了。历数以往发生的大大小小的事故,无一不与粗心,疏忽有关。记得在xx年四月30日晚,在换热器车间,我亲眼目睹了一起安全事故。起重工潘福军因违章操作,被急冷器挤伤,经抢救无效,丢掉了自己尚年轻的生命。我永远忘不了那一幕,他在送往医院途中强忍着剧痛,对身边的人说“我不行了,快通知我妈,我要见我妈!”他的眼神充满了恐惧,充满了对世间的留恋,叫人看了心痛不已。xx年4月13日,悲剧再一次重演,容器车间铆工马贺因“老毛病,坏习惯”的干法,致使自己被管板砸伤,大腿多处骨折。给自己,给家人带来了无法挽回的痛。发生这样的事故难道说是必然的吗?如果我们的安全意识强一点,我们的责任心再强一点,这样的事故是完全可以避免的。工作时一丝不苟,严格遵守一切规章制度,就能减少和杜绝一切安全事故的发生。从我做起,从现在做起,从日常生产工作中的每件小事做起,珍爱生命,杜绝违章作业,就是给企业、家庭创造的最大财富。

“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”是我们建立和谐社会、和谐企业的基础。在每一天生活和工作中,我们每个人只要始终将“安全先于一切,重于一切”的工作方针根植于心底,立足岗位,始终做到防微杜渐,警钟长鸣,我们就能让“事故之痛”远离自己,远离企业。因为正是“安全”保持着我们企业高速、迅猛的发展态势,也正是“安全”让我们企业不断的走向发展壮大。

安全工作是和我们每一位职工的切身利益息息相关的。只有我们的生命有了保证,家庭才能欢乐。珍爱生命、牢记安全,其实就是善待我们自己。安全是一种责任,安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。让我们肩负起安全预防这神圣的使命,高高兴兴上班来,平平安安回家去,不要再让安全成为我们心中永远的痛,让我们在苦过、累过的日子里,继续谱写如歌的岁月。让未来去见证我们的誓言:于无声处创造自我价值,为企业安全竭尽绵薄之力,用青春的职责去谱写更加辉煌绚丽的篇章。让我们为自己为家人为他人的幸福欢乐,共同努力吧!

护罩,更换了电动工具,对刀闸开关安装上漏电保护器,使安全隐患整改率达到100%,把安全隐患消除在萌芽中。

“安全生产月”活动期间,铆焊车间认真做好各项工作,实现了职工无优秀村干部个人事迹材料违章、班组无隐患、车间无事故。

车间充分利用贴安全标语、出安全板报、写安全稿件、开安全会议等多种形式,进行层层发动,进步了职工的安全防范意识,营造了“人人懂安全、事事讲安全三八妇女节超市活动方案”的浓厚氛围;车间还认真开展“自清自查”活动,杜尽三违现象,倡导三不伤害。车间天天派专人不三八妇女节超市活动方案定时到生产现场巡查,每周定期组织治理技术职员和班组长深进车间集中抽查并做好记录,月底与各班组奖金挂钩考核。车间还大力开展安全公道化建议活动小学建军节拥军拥属活动小结,重奖提出能够预防和消除安全事故建议的职工。

车间还开展了“安全达标竞赛”活动,明确了每个班组的安全生产目标和奖罚规定,并将目标层层分解,责任时下20xx年学校德育工作计划到人、考核到位,实行安全事故一票否决制;车间对易发生安全事故的部位,实行重点控制,对存在事故隐患,安全不达标的及时整改,车间先后检验了电器设备,粉优秀村干部个人事迹材料刷了龙门吊车轨道两旁的“黄色斑马线”,更新了电焊机护罩,更换了电动工具,对刀闸开关安装上漏电保护器,使安全隐患整改率达到100%,把安全隐患消除在萌芽中。

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最新车间安全管理总结(五篇)篇四

1.车间坚持每月召开安全领导小组会议,认真学习上级有关安全工作的文件精神,了解厂当前安全形势,结合车间实际情况制定了月度安全活动计划,并在每周自律检查和月度安全检查中,仔细检查各班组安全活动开展情况,保证各项安全工作安排落实到实处,起到实效。

2.车间领导坚持每周下班组,参加班组安全学习,督导班组安全活动开展,积极宣讲厂和车间安全形势,以及不同时期的安全工作重点。班组的安全学习能够做到“四落实”。

3.班组持续开展了岗位危险因素辨识活动,并且在检修前期,进一步完善和细化了检修危险源点辨识工作,同时要求检修期间,每天的班前会要开展检修危险源点辨识,进一步对检修现场进行管控。

4.组织了多个安全应急演练,如中署急救、厂区大停电的应急预案等活动,将安全生产确认制、操作规程等规章制度,结合到日常的工作中来,确保各项安全制度落到实处,落实到现场。

5.针对季节变化,有重点地开展专项安全防护工作。如雷雨季节对设备的接地进行检查、对机柜室防水防潮进行检查,再如高温季节,加大对控制室制冷设备的检查,对大型高速设备加大点巡检频次,关注气温变化对设备运行参数变化造成的影响。

6.对2名大学生和1名厂内调动人员、4名复工人员进行安全培训和考试。

7.针对5.13事故,班组开展了大讨论,召开了事故调查分析会。

8.根据厂关于安全生产月、百日安全无事故活动安排,车间成立了相应活动领导小组,制定了相应活动计划并按期开展。

1.今年三季度,车间承接了精炼炉、硫酸部分仪表控制设备安装调试任务。在时间紧、任务重的情况下,车间精心组织领导,合理安排人眼,明确了施工项目负责人,做到谁主管谁负责,并根据现场实际情况,制定了相应防范措施。

2.车间领导每周带队进行安全自查,重点在现场开展反三违活动。例如在8月份,对少数几名违反劳动纪律、劳保用品穿戴不规范的职工进行了考核扣罚,起到警示作用。

3.车间职工在现场作业时,能够按照安全操作规程进行操作,严格执行检修安全确认制,从制度上保证了现场安全管理的'有效性。

4.对于现场发现的隐患,能够积极整改,绝不放过,从客观上排除各类不安全因素。但是目前仍有一些检修安全防护平台,需要厂里制作。

5.根据厂区内目前的交通状况,车间严格执行厂交通管理办法,禁止车间职工班中在厂区骑车办事;并经常性的组织职工学习道路交通安全知识,使职工思想有了深刻的交通安全意识。

作为一个非生产性辅助车间,我们能够积极关注有关厂环保指标的仪表设备,有针对性的进行重点维护,加强点巡检,例如硫酸系统的二氧化硫分析仪等,为厂环保生产提供可靠正确数据。

四、消防管理

班组每月至少有一次专项消防安全学习,班组交接班时对消防器材进行交接班检查,保证应急情况下,消防器材能够用得上,有备无患。在日常检修维护过程中,对重要部位进行火电焊施工时,能够严格按照动火证管理制度执行。二季度,车间针对一些重点仪表控制室,配备了专用的消防器材,三季度,对所有消防器材过期及时更换,同时车间每月安全检查把消防工作也同时纳入检查,警钟长鸣不放松。

20xx年,虽然车间在安全管理上做了大量的工作,但是仍然发生了一起上报工伤事故,暴露了安全管理上的一些问题:一是思想松懈麻痹大意,认为车间已经近十年没有发生安全事故,安全的弦没有时刻紧绷。实际上,车间由于工作性质决定,现场点多面广错综复杂,各类危险区域、危险源点都可能涉及到,高空、高温、高压、高速设备、有毒有害等危险因素,在日常工作中会时刻遇到,危险系数一点也不比现场操作工低。甚至由于工作地点的不固定,安全防护难度有时候远高于现场操作工。二是安全知识面不宽,对于工作中不常见的一些危险源点辨识不全,如硫化氢气体的危害等认识不足,虽然在以前的安全学习中,有针对性的对一些危险气体的特性进行了专项学习,但学习效果不佳,理解不深刻;三是安全技能有待进一步加强,对于危险区域操作的方式、人员的站位等安全技巧,有待在今后的安全学习和培训中努力提升。

最新车间安全管理总结(五篇)篇五

1、修订完善规章制度,建立健全各项台帐记录。

由于车间在试车投运过程中制度存在不完善,不利于对车间的管理。车间主任亲自负责,广大员工积极参与,建立并完善了适应现场生产需要、涵盖车间安全管理47项规章制度的《电气车间本质安全管理制度汇编》,编制并印发了《电气车间风险辨识及防范手册》,人手一册,对电气专业典型作业的危险源进行了辨识并采取了防范措施,明确要求在签发安全检修任务书及工作票中参照手册对作业风险进行辨识并采取防范措施。

结合现场工作实际,建立健全了《hse检查记录》、《安全教育台帐》、《消防设施器材使用和维护记录》、《气防器材使用和维护记录》、《厂内车辆检查记录》、《防火安全检查记录》、《安全活动记录》、《火灾报警检查记录》、《烧嘴点火枪检查确认表》、《便携式气体检测仪日常巡检记录》、《应急演练台帐》、《隐患排查治理台帐》等一百余项台账记录,确保电气安全生产各项工作有章可循,有据可依。

2、强化安全教育培训,提高员工安全素质和操作技能。

车间克服专业技术人员缺少、现场工作任务重的实际情况,对车间的工作岗位人员进行调整,挤出人员安排对车间特种作业岗位人员进行了培训,到目前为止,车间有81人取得地面电工证,90名操作人员已取得安全生产作业证,1名新分配大学生正在进行岗前培训,28人取得高压进网作业证,6人取得调度证,特殊工种培训合格率达到100%;先后开展了以岗位操作规程、消防气防器材使用及维护、车间危险危害因素辨识、本质安全管理体系知识、应急响应程序及应急救援、安全工器具的使用及维护、职业卫生防治等安全知识的培训;车间各班组每月至少举行一次涵盖《电气安全工作规程》的考试,考试合格率在99%以上;先后对中油二建等单位外来施工人员进行了安全教育和考试;开展各种形式的安全活动,加强员工的安全教育。

班组建设,在创新中不断进步。作为搞好安全生产的细胞工程,车间对班组建设工作高度重视,通过公开竞聘配齐了班组长人员,通过班组民主推选配齐了两长五大员,通过教育提高班组长及车间员工对班组建设工作的认识并转变观念,同时车间领导每人督导一个班组,安全技术组确定对口班组建设督导员,共同提高,共同进步。20xx年,我车间有电气调试班、电气运行班、工艺二班达到化工公司级优秀班组,其他班组达到公司级优秀班组标准。

一是认真开展了年初的“安全知识竞赛”、“首季开门红”、“百日安全无事故”活动和“6月份安全生产月”活动,以“强三基、推体系、抓责任”为主题,突出“安全责任、重在落实”,强化票证专项整治及“决战四季度、实现年目标”等活动,认真编制方案,确定目标,并召开动员会强力推动,扎实开展,效果明显。

二是扎实开展了“向不安全行为宣战”活动,到目前共上报工作亮点409个,发现物的不安全状态294项,整改290项,活动期间,查处各类三违248人次,确保了活动的实效。

三是组织开展好车间每月安全活动日活动,通过每月集中安全综合大检查、安全专项培训、观看安全警示教育片等形式进一步加强员工的安全意识,加强现场电气安全生产的管理。

四是车间结合目前生产状况,车间全员积极参与,开展了:“电气车间第一届职业技能大赛”、“第一届cad制图大赛”、“首届论文大赛”等活动,充分调动了车间全员“比、学、赶、超”的工作学习氛围,展现了电气车间员工善于学习、勤于钻研、敢于攻关、吃苦耐劳、积极向上的良好精神面貌和过硬的技术素养。

截止11月22日,车间通过模拟演练、桌面推演等形式共计开展车间级应急演练三次,班组级应急演练共计55次,这些活动都充分检验了电气车间事故应急预案可行性,提高此预案的组织协调性和技术支持能力。通过演练使参演人员掌握发生事故的应急救援程序和方法,提高电气车间应急救援队伍的.协调作战能力和处理突发事故的能力。从演练过程看,员工的安全实战技能还不能达到要求,还需加强培训及实际练习。

开展了以6月份的“安全生产月”活动,以“安全责任、重在落实”为主题,积极开展隐患的排查和治理、车间分别组织进行了消防、气防设施、应急物资、票证管理、车间标准化变电所创建的专项检查,车间每周至少一次组织技术、管理人员对班组安全文明生产工作进行大检查,检查的范围涵盖安全管理、生产技术管理、设备管理、职工培训、基础管理、党务管理等方面的内容;通过检查进一步促进班组在责任制落实、台帐建立、记录的规范化、员工培训计划的实施、员工安全意识及业务技能方面得到明显提高,不断夯实“三基”工作,细化工作内容,建立工作标准,提高执行力。

加强了检维修和施工作业的安全管理,现场的每项工作按要求办理安全作业票证,按要求作业;对工作现场加强检查和监督。保证了作业安全。

及时联系厂配发了耳塞、防尘口罩、护目镜等劳动防护用品,现场作业时按要求佩戴。把职业卫生防治放在第一位。

认真开展雨季“三防”活动,切实加强雨季安全生产工作。对全厂机柜间进行了检查。对防雨、用电管理和安全进行了整改。

自九月份开始,全厂电气系统大检查,对所有电气设备建立防冻保温台帐,组织专人落实设备防冻保温各项事宜,并由车间领导组织检查,对所涉及到的装置、设备均通过增加电伴热等方式进行防护,确保设备安全过冬。

开展定期的现场安全检查,对查出的三违人员给以考核和处罚。对“三违”人员加强管理、对相关责任人按“四不放过”的原则严格进行考核和处理。

电气车间全年共发生上报事件2起,其中设备事件2起、责任事件0起。通过对发生事件的分析,说明人员的安全意识不强,对设备的检查不到位,技能水平还要进一步提高。组织全体员工结合自身实际情况对车间发生的事故进行讨论学习,吸取经验教训、制定安全措施,提高安全意识,防止类似事故的发生。

现场作业严格按技术要求进行作业,检修作业和装置运行前实行检查确认制度,将责任落实到人,坚查确认到位。保证每次检修和装置开车的安全可靠。

一是编制完善了运行管理标准化标准,明确了标准细则,从设备管理,安全管理,技术管理,职工培训,文明生产等方面抓起,逐步形成了以110kv总变、mtp变电所、气化备煤变电所为示范的运行管理工作依次递进的格局;二是不断灌输标准化管理的理念和思想,真正让员工做到上标准岗,干标准活,物品摆放定置化,卫生责任区定置化,设备管理包机化,安全设施标志标准化,使人的思想和行动均以标准化为最高指导原则,目前车间所属12个35kv及以上变电所于九月份通过化工公司标准化变电所检查验收,面貌一新,标准规范,整洁有序,人员精神状态饱满充满活力;三是不断规范记录填写,票证填写,提高合格率、正确率,明确细节决定成败、态度决定一切的理念,使员工养成了良好的行为习惯和工作习惯。

通过全年的安全工作努力,既提高了广大员工的安全意识,又振奋了我们克服困难保生产的信心;机遇和挑战并存,压力和希望同在,只要我们全体员工保持昂扬的斗志,强化主动意识、责任意识、服务意识、团结协作意识,我们一定会圆满完成公司交给的各项任务。

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