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时间:2023-10-26 08:01:18
上传者:GZ才子一个好的策划方案,应该具备合理性、可行性、科学性等特点,同时要充分考虑环境和目标双方的需求。接下来,让我们一起来探讨一下策划方案的核心要点和关键步骤。
活动构思:国庆节本是欢庆中华人民共和国的正式成立的日子,目的在于警示公民铭记历史勿忘国耻。为了迎合国庆旅游出行旺季以及全民黄金周假日来提高携程网活动营销热度,结合国庆节ip设计符合国庆意义价值的综合旅游活动。
众所周知,红军十里长征是我国解放历史上的一次重要里程碑。本活动由毛主席名为《长征》的诗中得到启发,正所谓“金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒。”以四川本地红军长征经典场景为路线,设计“红军行”为主题的旅游路线项目,主要针对的人群为十一期间在家庭旅游上有需求的消费者,策划旅游观光为主,寓教于乐为辅的老少皆宜阖家欢乐的旅行项目。
携程是一个在线票务服务公司,是中国领先的酒店预订服务中心。携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅游行业,向超过9000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务。
通过携程网主办这次活动有两个方面的优势能够吸引顾客:
(1)机票酒店票务的安心服务。
携程网具备有成熟全面的票务预订系统,是家庭旅游出行的贴心助手以及预约专家。一站式便民服务能够免去上班族对制定旅游路线、抢购机票门票的困扰,在十一国庆旅游旺季当中优势极为明显。
(2)文旅导游的特色关照。
本次活动主题围绕“红军长征行”具有一定的历史背景文化积淀,通过携程网预约专业导游,针对四川当地红军经典背景的经验以及管理能力是本地旅游业乱象频出的导游所不能够具备的。家庭旅游项目还要求导游领队对于儿童以及老人具有监督看护的职能,用全方位的服务优势迅速占领市场主动。
二、旅游路线设计。
将旅游主场地设计在四川本地,红军长征经过四川的地方有:西昌,汉源,泸定、天全、名山、懋功、两河口、炉霍、甘孜、苍溪等。
红军长征在四川具体路线:
赤水河(1935年1-3月中国工农红军长征途中曾四渡赤水河,建有茅台渡口纪念碑)。
-金沙江(1935年5月,中央红军全部渡过金沙江)-彝海(彝海结盟”1935年5月22日)。
-泸定桥(1935年5月29日,红军22勇士强渡大渡河)-夹金山(1935年6月7日,中国工农红军第一方面军,进入宝兴县境)。
-懋功(1935年6月,中央红军、红四方面军在这里胜利会师)-黑水县泽盖乡芦花村(1935年7月21日,中共中央在芦花召开政治局会议)。
-巴西乡(1935年9月9日在这里召开了紧急会议)三、针对客户群体。
在为携程网制定十一国庆活动策划方案当中,为了有效打开受众顾客的局限,用“红军长征”的旅游主题吸引家庭旅游方向意愿的消费者,联系起两代人甚至三代人的革命红军情感,唤起坚忍不拔顽强抵抗的爱国主题精神。
(1)预约报名好礼相送。
国庆期间在携程网消费本次活动的会员将享受升级服务,每月赠送酒店机票打车优惠券,享受更高福利待遇,更有其他好礼定时送到手上。
五、活动营销方式。
(1)携程网主页推送。
将本次国庆活动登入携程网主页,采用简约特色的美工设计以及醒目封面网页力求快速捕捉意愿消费者的眼球。(2)app广告植入设计本次活动专属活动页面付费植入游戏app或百度贴吧首页广告推送等目标消费群体高度浏览率的网站网页。
(3)微博微信转发抽奖。
微博微信转发官方活动文章至首页朋友圈,@家庭成员或亲朋好友可享0元秒杀机会。
预期目标。
用户方向。
根据优惠策略的调整,与客户进行长久友好互惠往来,利用会员强度的高优惠水平以及本次活动旅行的舒心来拉高携程品牌形象,赢得顾客信任。按月赠送酒店机票优惠券以及贴心礼品能够大面积刷新日存率以及留存率,让携程成为消费者心目中的一枚服务钉,牢固且可靠。
营收方向。
通过前期对于广告宣传的资金投入以及主要针对家庭旅游团体的资金回报有极高的可能性是一次高营收利润的优惠活动。借助国庆节红军主题的造势,以及配合国庆旅游人数暴涨的合理规划,根据家庭人口以及报团人数的优势能够轻松打败其他旅游活动类项目,做到营收方面的特立独行。
品牌方向尽管国庆旅游被唱衰许多年,但游客人满为患的现象却现实存在。想要从根源上打破顾客对于旅游旺季的畏缩,就要让顾客看到携程品牌方的靠谱贴心,从本次活动策划来看,有效的平衡儿童以及老人之间的活动强度,秩序规范的根据旅游景点对项目进行舒适化的调整,让消费者看到携程品牌方对消费者的用心专一,有利于携程网突破目前固有的顾客群体,向更加深入广阔的方向探索前行。
宣传文案。
标题:十一红军游,带上家里的老人孩子放纵疯狂。
内容:还在为十一出游去哪里而烦恼吗?选择携程!带您亲临五岭感受逶迤腾细浪的浩瀚,体验钟灵毓秀大渡桥的险峻非常。不必亲身体验乌蒙磅礴走泥丸,也能观赏金沙水拍云崖暖的波澜壮阔。或者您还在面对黄金周旅游景点人山人海而顾虑重重?携程帮您!一站式提前预定服务,正规专车旅团接送,十一出行不再痛苦!您说还有上有老下有小都需要生活照料即使放假脱不开身的烦恼?携程带您全家行!给家中老人一次追忆峥嵘红军岁月的夕阳之旅,享受承欢膝下共享天伦之乐的乐趣妙趣。给小孩一次走进书本拓展见闻培养爱国主义情怀的机会,寓教于乐,边玩边学。选择携程十一红军游,阖家欢聚,带您畅游四川。
延续活动。
活动主题:“炫出全家福,百万照片墙”活动活动目的:作为国庆红军行的延续活动,为了在国庆结束之后依旧保持活动余热,邀请参团会员将旅游照上传指定网页,通过添加照片描述,分享旅途过程中的美好瞬间与知识收获,通过最美照片评选奖励活动以及一系列网络互联平台,最大程度保留客户日存率以及提升携程品牌市场评价。
活动内容:在活动结束三到两日内,开通百旺照片墙活动网页通道,邀请参团会员上传旅游风景,与景点合照,三世同堂全家福或老少两辈人的合影,可以添加相关亲情以及爱国主题旅行感受,路途见闻以及背景故事等。
后续评奖通过网友点赞,评选出三至五名特等奖,参与奖等献上实物奖励或优惠券等惊喜礼品。
参赛者也可分享转发朋友圈邀请亲朋好友共同欣赏点赞,达到网络宣传的效果。
路演目的:
“中小企业融资路演汇”目的是更加高效的为中小企业提供金融资服务。通过路演方式,中小企业对创业、创新项目进行项目或企业介绍、业务介绍、公司亮点、市场分析、创始团队等客观资料进行展示。绿天使携手众多战略合作投资机构,以领投+跟投的模式为中小企业快速融到发展资金。
路演主题:绿天使创业园第三期中小企业融资路演汇
路演规模:60人
活动地点:海尔路188号 上实集团中心大厦一楼商务会客厅
主办单位:青岛绿天使孵化器有限公司
协办单位:
承办单位:
战略合作投资机构:
东方盛林、汇银资产
里程碑创投、联宇长恒、厚土创业投、
红土创业投资、融银黄海创业投资、
清晨资本、蓝海股权
共 1 页
活动流程:
现场布置:投影仪+宣传视频+会议桌椅+签到板+冷餐
共 2 页
一、路演活动的总体内容介绍
1、路演的概念
2、路演的战略意图
3、路演的目标
4、路演的策略
5、路演活动的具体情况介绍
二、路演活动的市场分析
1、路演的市场环境分析
2、全国性路演(巡展)活动的案例与分析
3、主要路演城市的环境分析
三、路演的运作与管理
1、组织架构图
2、展示项目的情况
3、路演的品牌推广操作
4、媒体运作
5、路演公关活动举例
6、路演中的促销活动
7、路演活动中的销售管理
8、路演城市的评估
四、路演的活动操作手册
1、路演的操作流程
2、操作流程说明
一、路演活动的总体内容介绍
1、路演的概念
路演是在全国中心城市进行的关于品牌宣传活动和促销推广活动,具有非常重要的战略性和长期目标。
活动将采用包括新闻发布会、研讨会、座谈会、论坛和促销推介会等多种形式,使政府和相关部门了解×××项目的经济实力和项目的理念,为后期区域扩张奠定基础;使各中心城市的相关行业了解×××项目的经济实力、专业水平,为张扬品牌和后期合作奠定基础;使各中心城市的消费者了解×××项目,使之成为消费者的首选品牌,同时为后期进入中心城市市场作好准备。
在路演活动的过程中,通过一系列的公关活动和媒体的宣传,提升×××项目的品牌形象,提高×××项目的知名度,增强企业的竞争能力。经过行期一年的路演后,×××项目将在行业中突现出来。
2、路演的战略意图
路演的战略意图主要包括五个方面:
1)树立起×××项目形象
2)塑造×××项目品牌
3)促进×××项目的销售
在路演的中心城市,将根据不同城市特质进行促销活动。通过活动聚集人气,推进展示,引起当地城市的关注,提高项目的知名度。
具体销售包含几个概念:
第一,通过展示活动与调查表格,了解该城市市场状况,为后期扩张创造条件;
第二,通过促销活动(例如优惠价),在当地实现销售;
第三,通过信息传播,使得项目成为用户首选品牌;
第四,促进项目在当地的销售;
第五,促进代理销售商工作的开展。
3、路演目标
路演活动不是凭空产生的一项活动,它一方面企业要花费大量的资金和人力,另一方面,必须有着清晰的目标,这样才能产生意想不到的成果。
1)面对政府和行业主管部门
让政府和行业主管部门了解项目的经济实力,增加政府对项目进入城市后将给城市增加的价值,赢得良好的社会威望和形象,公司高层和当地政府实现顺利对接,对于重要的大城市创造企业高层和当地政府的沟通机会,促进投资时获得更多的优惠。
2)获得所在城市同行的认知、认同,推广×××项目的运营模式;建立起在金融界和行业内相关企业的知名度,为后期成为合作伙伴奠定基础。
3)面对目标消费群
第一指标:路演所到之处人头攒动;
第二指标:很多人询问×××项目;
第三指标:有一定的客户积累(在过程中或未来某项目客户登记表信息来源一栏中有,在路演中获知)
第四指标:产生一定的销售(多半会在后期体现)。
4)建立中长期全国的销售网络平台
通过路演,寻求各城市当地的代理商,建立中长期的全国销售网络平台,扩张和延伸销售触角,同时为后期把握全国市场建立良好的预警系统。
4、路演的策略
为了保证路演的成功,在整个活动的运作中,应该在城市选择、组织的设计、时间的把握、媒体的组合和整体的运作上有全局的、系统的、整体的策略。
1)城市选择的空间策略:
由于中国区域经济发展的不平衡,在空间上必须根据城市发展的水平(决定后期扩张的市场成熟度)、城市影响力和辐射力(品牌推广的价值)、市场购买力(未来可能的购买能力)、行业发展的.水平(建立行业地位)、区域特征(同本项目的关联度)等方面选择城市。
考虑到路演资金的有限性,在城市的选择上分三个层次:大城市--中城市--小城市;
为了降低路演过程中的成本,在推广的空间采用以区域核心城市为中心,以相邻的中小城市为辐射半径,进行巡回式路演。
2)外包式的组织策略
考虑到人力和能力两方面的原因,路演的执行将采取外包式的组织模式,整合北京和路演城市的广告公司或公关公司或媒体负责具体的执行。
3)借势的时间和地点策略
为了使路演活动更为有效,在具体城市路演的时间和地点选择上,应该关注以下可以用以借势的机会点:
*当地城市重大的与投资或行业相关的活动;
*当地城市的重大会展活动;
*当地城市的各种论坛;
*当地城市在文化、体育、建筑等方面的比赛;
*当地城市有影响力的其他活动;
4)全国联动的媒体策略:
路演是一项品牌推广和张扬性的活动,因此所有的举动必须在实行全国性的媒体联动,通过围点打援、同频共振的手段,达到乘数效应。具体的运作策略:
建立北京、上海和广州三大媒体中心,以北京为重点。所有城市的路演必须在北京、上海和广州的媒体上进行联动,进行同步跟踪报道;北京的媒体中心还需要负责在全国性媒体上进行联动。
选择一家全国性的平面媒体和一家网络作为支持,进行联动;
每一个路演城市必须在主流媒体上进行联动,有条件的还需在能够辐射到的区域范围内的媒体联动。
5、路演活动的具体情况介绍
1)活动总称
×××项目全国性品牌大路演
2)活动周期:
××年××月??××年××月
4)活动内容
举办全国性品牌路演新闻发布会,推出以论坛和座谈会为主的延伸性公关活动,进行以项目推介为主的促销活动,并辅之以品牌展示为主的展览展示活动。
5)活动主办:××
6)活动策划:××
7)活动主协办:邀请××部、各城市相关政府部门、各地主要媒体单位、各地会展中心
8)活动承办:广告或公关公司、各地受托操作公司、××网(网上路演)
9)支持媒体
全程报道:××
其他媒体:××
10)拟邀嘉宾:当地相关领导、房地产界代表、各界名流。
二、路演活动的市场分析
1、路演的市场环境分析
1)外部环境:
*国内市场发展的宏观环境
*异地发展的势头
*相关产业的兴起
2)内部自身条件
2、全国性路演(巡展)活动的案例与分析
*营销公关型:
xx年5月16日到7月10日,恒基伟业举行了"商务通掌上世界\\"在全国北至哈尔滨、南至广州、西南到达昆明、西北涉足乌鲁木齐24个主要城市的"个性风暴"战略的重大市场举措。微软、西门子、英特尔、雅虎中国、网易、chinabyte等it巨鳄共同参与。
恒基伟业通过巡展(路演),不仅提升了企业的知名度、美誉度,更让消费者清醒地认识到“拥有一台适合自己个性的掌上电脑”并非遥不可及的梦想。
*公关营销型
多媒体板卡制造商启亨股份有限公司与芯片制造商矽统科技公司举行的全国巡展活动:“真人扮雕塑”行为艺术表演是全国首例行为艺术与it相结合的巡回演出。目的是宣传2家厂商共同打造的全球第一款agp8x图形加速卡——银麒麟xabre。在全国北京、沈阳、哈尔滨、郑州、长沙、广州、南京等10多个重点城市陆续开展。
活动体现两者的合作关系紧密,相互推广产品的战略远见性。
*城市营销型
在大连市政府房地产主管部门???大连市房地产开发管理办公室的策划、组织下,“住在大连”主题宣传和精品楼盘全国巡展活动已先后在哈尔滨、长春、南京、济南、北京等地进行。
通过推广楼盘来经营城市。
*项目联合型
华西都市报房地产编辑部策划之四川首届房地产大巡展???“好房天府行”活动。以“新世纪、买好房”为主题,组织成都20余家实力型房地产开发商,在四川省的二级城市巡展,旨在让成都房地产开发商进一步拓展全省市场,让全省消费者了解成都房地产市场,在成都开房商和全省二级城市消费者之间搭建起一座方便的交流平台。
*单打独斗型
被誉为上海第一豪宅的“上海世茂滨江花园”,在国内外许多城市包括北京、广州、香港、东京、新加坡等地进行推广,目的旨在向全世界宣传上海世茂滨江花园。
3、主要路演城市的环境分析
1)北京
2)上海
3)广州
4)重庆
5)杭州
三、路演的运作与管理
1、组织架构图
2、策划公司主要工作内容
1)主要职责是总体策划与指导、顾问跟进、公关协调。
2)策划并配合路演系列活动。
3)主打软广告的撰写
4)配合甲方进行在北京的全国类媒体的媒体整合工作
5)路演效果评估与总结
形成文本为:
《巡展(路演)系列活动总体策划方案》)
《各巡展城市的巡展活动专案策划方案》(分为各城市篇)
《巡展效果评估与总结报告》
《各城市巡展成果文集》
3、展示项目的情况
4、路演的品牌推广操作
1)品牌的诉求与推广
2)品牌推广策略
3)路演诉求对象对应的主题与广告语
4)推广方式
*媒体报道(平面、电视、广播、杂志)
*dm广告(直邮)
*所有销售网络的推广(所有销售场所的展示和业务人员和口传)
*广播、电视广告的推广
*所有可以添加内容的原有广告载体添加活动广告
5、媒体运作
1)全程合作媒体运作
2)各地联合媒体运作
6、路演公关活动举例:
1)论坛
2)公关活动
7、路演中的促销活动
1)促销策略:南北互动、相互映衬
2)促销公关活动:
*时间:路演期间
*地点:路演所到地
*活动方式:与路演同步进行
*具体的操作:在路演过程中向来访者发放问券,针对项目的品牌提出调研问题。
8、路演活动中的销售管理
1)在北京设立“联合营销中心”总部,其核心职能是:
*全国销售管理中心
*全国信息中心
*全国展览展示管理中心
*全国路演总指挥部
*上海和广州设立分部
2)路演销售管理
所有路演所需的资源和资料(material)汇集,由联合营销中心的路演管理部统一管理并进行资源整合,分配到三个分中心(北京、广州、上海)操作执行。
在各地的销售数据和统计、客户资源汇总到联合营销中心的路演管理部,由联合营销中心统一管理,整理分析,将资源分配到各大项目。
由联合营销中心的路演管理部督导各中心的操作实施过程,并及时评估调整。
9、路演城市的评估
路演活动评估对后期的路演管理过程非常重要。评估活动是严格观察、衡量和监控整个路演活动的执行,并评定其成果。
路演的评估主要是在路演结束之后进行主要评估的内容分为三个部分:
1)政府了解项目的状况
2)行业和相关行业的状况--在当地获得认知、认同,模式被效仿,代理商、金融界和行业内相关企业愿意成为合作伙伴。
3)面对目标消费群
四、路演的活动操作手册
1、路演的操作流程
2、操作流程说明
1)方案的确认
2)资金预算的确认
由于目前不能确认路演城市的实际费用,只能根据经验进行判断,原则上按照小城市30万,中等城市50万,大城市100万的费用标准进行成本预算。
成本费用的主要构成:管理费、广告费、场地费、设施、资料(material)费、差旅、食宿费、策划费、监理费和其他费用。
3)根据预算的费用,确定城市和城市数量
根据企业的发展战略和预算资金,确认以北京、广州、上海和其他城市。
4)在北京选择一家广告公司
该广告公司负责设计、制作路演的全部资料(material);设计展示空间和展示用具;并负责北京路演活动的具体实施。
具体的设计工作包括:活动基本广告元素的设计、广告推广策划及实施方案、相关活动操作计划、相关广告设计等。
具体路演资料(material)包括:销售资料(material)的准备、业务员销讲资料(material)
*销售资料(material)(合同、收据、须知等)
*展览展示器材、道具
*媒体资料(material)、设计制作印刷宣传品等
*具体展示设计包括:场地设计、展场广告材料(包括展场pop、指示等)。
5)成立路演工作小组
6)确认支持性的媒体
为了使得路演活动能够全国性互动,选择1-2家全国性的媒体进行支持,同时确定北京、上海和广州各媒体中心的配合媒体。
7)在北京进行新闻发布会,是公关活动的重要组成部分。活动的首站仪式,广告公司负责会后各界信息反馈收集。
8)工作小组成员到预路演城市考察
总结第一次活动经验和广告公司详细城市研究之后,路演工作小组确认北京之后的下一个活动城市。通过对城市的考察、调查,设计该城市路演活动的策划方案,同时考察负责具体操作的当地公关活动公司。
9)确定当地操作的公关公司
10)操作公关公司的主要工作
选择当地合作的媒体,邀请当地行业的企业、相关政府领导。公关公司根据当地具体情况提供活动设计与计划。
11)活动评估
根据第一次活动的费用情况进行成本核算,并进一步确定城市数,由路演工作小组成员开始布置和准备下一城市路演工作。
2、迎合公司批量新品上市,推广公司新品;。
1、终端促销时间:9月24日(周六)—10月9日(周日)。
(含两个周末和7天国庆假期,共计16天)。
1、感恩祖国、东金献礼。
(2)礼品配备原则:原则上每一件产品,配备礼品一个,但礼品数量有限,先提先配,配完即止.
2、国庆促销、提货优惠。
(1)终端凡是在9月24日—10月9日期间的提货,满2万可享受全场9.5折。
1、所有的礼品赠送必须按标准执行,严禁截留礼品,严禁把礼品挪作它用,严禁售卖礼品。
2.敬请各位经销商提前积极、及时备货,已备满足在国庆活动期间活动需求,以免影响活动效果。
营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书。
编写要点。
营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。
范文。
一、期限。
自x年x月x日起至x年x月x日止,为期3个月。
二、目标。
把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销x公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。
三、目的。
(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购x产品,以达到促销效果。
(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活动将x进口家电,重点引向x国市场。
四、对象。
(一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买x公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。
(二)诉求重点:
1.性能诉求:
真正世界第一!
x家电!
2.s.p.诉求:
买x产品,现在买!
赶上年货接力大搬家!
五、广告表现。
(一)为配合年度公司“x家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。
(二)以x公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
(三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15〃广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。
(四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。
六、举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。
(一)活动预定进度表。
注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:
1.圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。
2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。
(二)活动地区。
在x国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。
(三)活动奖额。
1.“接力大搬家”幸运奖额。
(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
表5-4 “接力大搬家”幸运奖地域分布。
区 别 次 别。
a地b地c地。
首次抽奖100名70名70名。
二次抽奖100名80名80名。
合计200名150名150名。
(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。
(3)每户10分钟,以接力方式进行。
2.“猜猜看”活动奖额。
(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。
(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠x品牌家庭影院一套,超抽签决定。
(四)活动内容说明。
1.收件期间:自x年x月x日至x年x月x日,在a、b、c三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于x月x日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15〃cf“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。
儿童节:6月01日(星期二)。
父亲节:6月20日(星期日)。
端午节:6月22日(星期二)。
二、快讯档期。
27日6月09日《金色童年,快乐六一》。
6月10日6月24日《端午节靓粽,购物满就送》。
第一部分父亲节促销方案。
一、营销目的。
由于父亲节(6月20日)和端午节(6月22日)只相差两天,并在同一快讯档期,而父亲节相对端午节来说,仅仅是一个小节日,两者只能选择其一做为促销重点,因此,今年父亲节的促销不做主题式促销,主要以商品促销为重点,来达到销售的目的。
二、快讯档期。
6月10日6月24日。
三、促销主题。
1、扮靓父亲,重返年轻。
2、给老爸一个温馨的父亲节。
3、真情实意送父亲,健康礼品更贴心。
四、促销方式。
一)商品选择。
选择男士商品和季节性商品进行促销,以下商品谨供参考:
1、食品类:啤酒、饮料、滋补品、保健品等;。
3、烟酒类。
二)商品特卖。
由采购部针对相关商品与供应商洽谈特价销售:
1、让父亲更潇洒:西服、衬衫、领带、皮鞋、手表、手机、剔须刀等特卖;。
2、让父亲更健康:啤酒、饮料、滋补品、保健品、体育用品等特卖;。
3、让父亲更快乐:一些精美高档礼品等特卖;。
三)商品促销。
四)商品陈列。
由各连锁分店根据本店与专柜情况,针对相关特价商品进行突出和重点陈列,以促进和达到节日销售的目的。
7月28日是鑫源公司的厂庆日,每年的这一天鑫源公司都将开展一系列的活动。去年7月28日,鑫源公司隆重推出了鑫源等离子摩托车,在摩托车市场上刮起了一股鑫源等离子旋风,引起了摩托车行业不小的震动。一年来,鑫源等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响,但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是2015年1—3月,等离子摩托的销量持续下降,到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后,公司采取了一些奖励政策,加之常规车型停产,等离子摩托的销量开始逐月回升,但仍未恢复到去年的最好水平,更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外,经销环节推等离子摩托的积极性不高,是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整,上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动,而各片区开展的活动也参差不齐,也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此,公司决定在下半年打出一系列组合拳,助推等离子摩托销量的提升。在产品进一步扩大等离子摩托的产品线,并开展等离子摩托的全面质量整顿,使等离子摩托的质量得到全面的提升,产生一个质的.飞跃;在政策针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕,打响攻坚战的第一枪。
一、会议主题:(自己起一个主题名字)
冬天,让我们感动上帝
——鑫源摩托2015年半年营销工作会议
二、会议目的:(自拟:注意组织语言和措辞)
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3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。
三、会议时间(自拟)
2015年7月27日——7月29日
四、会议地点(以天津为例,上网查找合适的酒店) 君临大酒店
五、会议的组织(自拟) 主办单位 承办单位 协办单位 支持单位 六、邀请嘉宾
七、参加人员:(参照ppt 会议议程的案例)
4 / 8
2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);
6、奚霞宣贯2015年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策) 7、分组讨论
(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会
3、张滨总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;
九、日程及议程(与之前上交的会议议程作业 一致就可)
咨询人员 李蓓
芦愠智\孙先东\ 黄总/曾昭辉
3 电源 2 讲台 官莫鸿
4 剪刀 2 李贝博
5 钉书机 2
十一、组织及分工: (一)领导小组
组 长:负责本次会议的全面领导和总指挥,协调和监督各工作组的工作; (二)分组及工作职责 1、 策划布置组 成员: 工作任务: 2、组织管理组 成员: 工作任务: 3、会务服务组: 成员: 工作任务:
十二、筹备程序(关键事件表)
6 / 8
7 / 8
330元/间×50间×3天=49500元 2、餐 费:60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
费用总计:xxx元 二、表格式如:
十四、注意事项:
附录:
会议邀请函样板 会议签到表样板 会议主题活动方案
会议服务流程(会前、会中、会后)
趁着来临之际,为深化大学生党员服务站切实践行“全心全意为师生服务,踏踏实实树党员形象”的宗旨,提高大学生党员的党性修养、人文素养、实践能力、努力把党站打造成大学生党员服务师生的阵地和大学生党员培养教育的基地,探讨党员服务站未来的发展方向,扩大学校其他社团的支持与帮助,加大党员服务站的影响力,更快更好地服务师生。作为党站直属机构的党委组织部打算召开一次大会议,共同探讨党站的发展方向。
一、会议主题:
党旗飘扬,着眼未来
二、会议目的:
切实践行了“全心全意为师生服务,踏踏实实树党员形象”的宗旨,是否为党委组织部的党员工作的发展体现应有的作用,是否起到了提高学生党员素质的作用。
2、最主要的是总结党站成立五年来的各种收获,继续探索未来的发展道路,以期能够更快更好地服务师,把它作为一项长期规划。
4、部署下半年的党员服务工作、暑期下乡的安排、下学期的迎新工作等制定方案方案。
三、会议时间
2012年6月15日13点:00---18:00
四、会议地点
江西师大党委组织部会议室
五、会议组织
主办单位:江西师大党委组织部 承办组织:江西师大大学生党员服务站
六、参加人员:
2、校党委组织部的老师陈文杰等:3人; 3、学校优秀学生党员代表:5人;
4、从事学生党员工作的各学院老师:2人;
6、党站学院分站站长代表罗海华等:5分
7、其他校级兄弟社团代表:5人(为今后党站的发展提供帮助与支持) 8、工作人员:5人; 9、合计:42人。
七、会议内容:
(一)全体会议
1、赵明副校长重申了学校探索组建大学生党员员服务站的初衷,传达两会思想,对迎接党的召开寄予美好祝愿。
2、王次农部长发表讲话,将领导并加大力度建设好党员服务站
8、全体与会人员探讨党站未来发展之路 (二)五年来的成果展示
八、日程及议程
九、所需物品及经费预算
十、组织、分工及筹备程序:
(一)领导小组
组 长:周启华
成员:校党站办公室部分学干 工作任务:布置会场,购买必备品 2、组织管理组
成员:校党站实践部部分学干
工作任务:维护现场的秩序,防止突发事件,以及与会学生的签到问题 3、会务服务组:
成员:校党站文艺中心部分学干 工作任务:茶水的送递,话筒的传递 4、会议记录组
成员:校党站宣传部部分学干
组长协调和监督,安排好各工作组的工作,在会议前一天就布置好一切,落实各项方案
十一、注意事项:
1、各组工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作;
2、与会的学生必须全部提前10分钟到场,不得迟到,保证会议顺利进行,期间不得早退和无故缺席。
直播的岗位有运营、场控、主播及助理这些岗位类型。
直播运营主要负责策划直播内容,协调直播团队和其它部门的工作。
场控主要是执行运营的策划方案,在运营和主播之间进行协调。
主播和助理是直播的终端执行方,它的工作内容是展示产品和观众进行互动。
直播带货,终究还是在“货”的比拼上,而选对一个爆品会让你的直播带货事半功倍。
所以直播选品一定要把握四点关键点:价格、品牌、季节性、产品品类。然后在选择一个好的供应链,这个选品问题就不会困难!
直播间产品的性价比一定要高,因为低价,是用户选择在直播间下单购买的最直接因素。
在确定了“人和货”之后,就要来确定直播的场地了,这也是非常重要的一个环节,直播场地的设计要符合我们产品的特点。
说一说我们的吃穿住行,你的生活幸福吗。
总结。
同学们,今天我们的生活富裕了。我们可以穿上漂亮的衣服,可以背上书包高高兴兴地到学校学习文化知识,可以去公园玩耍、做游戏。我们中的绝大多数人不愁吃,不愁穿。以下是豆花问答网为大家整理的厉行节约策划方案模板资料,提供参考,欢迎你的阅读。
活动目的1、进一步提高学生“节约光荣,浪费可耻“的意识,让学生懂得幸福生活来之不易,虽然生活好了,但还是要发扬勤俭节约的优良传统。
2、明确勤俭节约,关键是从自己做起,从小事做起的重要性。
3、培养学生爱惜粮食、爱惜物品、自觉节约用水、用电的好习惯,树立勤俭节约、从我做起、从小事做起的意识。
活动过程。
一、谈话导入。
1、说一说我们的吃穿住行,你的生活幸福吗总结同学们,今天我们的生活富裕了。我们可以穿上漂亮的衣服,可以背上书包高高兴兴地到学校学习文化知识,可以去公园玩耍、做游戏。我们中的绝大多数人不愁吃,不愁穿。
2、生活过得无忧无虑。可是,有的同学去不懂得珍惜今天的幸福生活。今天我们来谈一谈有关勤俭节约的话题。
二、讲勤俭节约的故事。
1、指名讲自己知道的勤俭节约的故事。
2、勤俭节约是中华民族的美德,是五千年文明古国的优良传统,从厉行节约的晏婴到一钱太守刘宠,从一代名相魏征到民主革命家孙中山,都为我们留下一份份忧苦万民、勤劳天下的珍贵遗产。勤俭节约还是我国的建国方针。建国初期,毛主席曾说“要使我们国家富强起来,需要几十年艰苦奋斗的时间,其中包括厉行节约、反对浪费这一勤俭建国的方针。”正是这一方针,才使我们年轻的共和国医治了几十年战争的创伤,甩掉一穷二白的帽子,屹立干世界民族之林老一辈无产阶级革命家鞠躬尽瘁、艰苦。
3、朴素的光辉事迹,更是彪炳千秋,中华民族正是具有这种精神,才能生生不息,不断繁衍。可是,经过我们班同学调查发现我们学校在这方面仍存在着一些不好的现象,现在请同学展示一下你们课前调查的浪费现象。
三、
身边的浪费现象大调查。
1、交流搜集、调查到的学校里的浪费现象。
2、总结校园浪费现象不关紧水龙头;肆意攀比高消费;不随手关灯和电扇等;大量使用一次性用品浪费粮食;光线明亮时仍开灯;浪费纸张纸张只使用一面等。
3、面对日常生活的这些浪费现象,我们也许早已习以为常。然而,当我们随手扔掉一块馒头时,我们是否想到父母也许正在为全家人的一餐饭食而辛苦奔波当教室里的电灯、风扇在“孤独”工作时,我们是否想到西部山区还有很多孩子仍然在点着蜡烛的教室里上课当肆意放开水龙头任意让水白白流走时,我们是否会想到还有无数人因缺水而生命垂危。
4、可能同学们会意识到自己生活中不经意的坏习惯,其实是一种多么可憎可鄙的行为。可是,更有甚者,我们有些同学不仅自己的东西不爱惜,对待公共资源,也存在浪费,甚至是肆意破坏的现象。
活动目标:
节俭既可以表现在不浪费资源,比如与我们生活密切相关的水。现在有些人不注意节约,随便浪费,水龙头拧不紧,一滴一滴往下滴,但他们没有想过,就是那几滴水,可以使那些缺水地区的人们用上许多天。节俭也可以表现为不浪费粮食,“锄禾日当午,汗滴禾下土,谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。”更是妇孺皆知。
培养幼儿节俭的良好习惯,防止和克服奢侈、浪费现象。
活动流程:
一、制定目标:
从节约水电入手,引导幼儿从身边的小处着手,注意节约每一滴水、每一度电,养成随手关水龙头、关电灯开关等好习惯。
二、具体实施,使节俭教育转化为具体的行动渗透于一日生活中。
1.充分利用日常。
教学。
中的有利时机,有意识把“节俭”有关道理通过生动有趣的故事、诗歌、游戏等形式有机渗透与幼儿日常教学中,让幼儿感知与体验。
2.利用各种宣传日,开展相应的教育活动。如:3月9日保护母亲河日、3月12日植树节、3月21日世界森林日、3月22日世界水日、3月23日世界气象节等节日,开展相关的活动,让幼儿懂得勤俭节约的美德,保护水、电、森林树木等资源。并能自觉扮演“小小宣传员,”把这些知识传播给家长或他人,共同做好。
3.抓住家园教育纽带,幼儿理解“节俭”意义。通过家园携手,通力合作防止和克服家庭中的“奢侈、浪费”现象。如幼儿过生日,教师可以围绕“节俭过生日,自制礼物,大家同乐”的活动内容与家长携手教育,充分利用身边的废旧物品制作礼物送给过生日的小朋友,体验品尝自制蛋糕的乐趣,懂得不随意浪费物品,爱惜物品的良好习惯。
建设节约型社会是党中央、国务院作出的重大决策,全社会要形成节约光荣、浪费可耻的社会风尚,把节约变成每一个人的自觉行动。那么我们也要积极行动,从小处着手,从小帮助幼儿树立勤俭节俭的良好习惯,做一名全面发展,品行兼优的祖国建设接班人。
一、活动主题。厉行节约,反对浪费。
二、活动过程。
日前,餐桌上浪费的粮食数量巨大,遏制“舌尖上的浪费”成为社会共识。我班结合厉行勤俭节约、反对铺张浪费的精神,在开学第一周开展了“厉行节约,反对浪费”为主题的班会活动,让学生在潜移默化中接受传统美德的影响。勤俭节约是我国劳动人民的传统美德,大到治国、平天下,小到修身、齐家,都离不开勤俭节约,正所谓“历览前贤国与家,成由勤俭破由奢”。
在这次主题班会活动中,我校各班开展了形式多样的活动,学生首先观看了一段名为《中央推厉行节约反对浪费,节约大量社会资源》的视频。接着又围绕“厉行节约,反对浪费”这一主题开展了讨论会。支持节约的同学认为勤俭节约是我们中华民族的传统美德,它可以使我们国家变得更加强盛;而支持浪费的同学认为现在人们的生活水平高了,有资本可以浪费。最终同学们达成共识:钱财虽是个人的,但资源却是全人类的,事关民族生存和长远发展,岂能不“一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰”?同学们还例举了学校和家庭中的浪费现象,并总结出了许多节约能源的方法,如:离开教室、宿舍及时关灯,及时关闭水龙头等等。学生通过此次班会活动,教育了自己和身边的同学。大家都表示:要从身边的每一件小事做起,带头节约能源,保护能源,以实际行动为建设节约型校园作出贡献。
三、活动总结。
此次班会活动,教育并引导学生从小形成勤俭节约的好习惯,珍惜劳动果实,不剩饭菜,不浪费粮食,不攀比吃穿。通过这次班会活动整个校园营造出了节约光荣、浪费可耻的可喜氛围。
说得很合理。
(圣诞帽、牛角)。
进场:
家长填写签到表,教师赠发每个孩子圣诞帽各一顶并送上祝福的话语。
当圣诞老人满载幸福的讯息光临人世间;又一年即将在此画上圆满的句号。崭新的一年也即将来为我们播撒新的希望!新的生活!在此,我代表雅之音艺校的全体教职员工祝大家新年快乐!merrychristmas!
伴随着音乐,边跑边舞动),增添现场气氛,将活动推向首次高潮。
(主持人:为了迎接可爱的圣诞节,我们雅之音艺校特意精心准备了一些亲子游戏那么,接下来家长就带着小朋友们一起来狂欢吧!)。
游戏方案一;抢椅子游戏。
游戏规则:
由六名小朋友和家长为一小组,将比孩子数目少1的椅子摆成圆圈,在鼓声中开始围绕圆圈向同一个方向跑步。鼓声停,家长则抱着孩子开始抢椅子,未抢到椅子的家庭离开场地,然后减少椅子继续游戏,最后留在场地的家庭为胜。
材料:椅子10个,鼓一架。
游戏方案二;
踢毽子比赛。
游戏规则:
小孩三个为一组,限时1分钟;踢毽子时,接触毽子的一侧下肢不可以接触地面;可以用下肢的任意部位接触毽子;踢毽子的下肢着地或毽子落地,则该球不算。以单位时间内个数最多者为胜。
材料:毽子3个;计时器一个。
游戏方案三;
折报纸游戏游戏规则:
有彩色带子摆出一个大框,告诉孩子这是湖,不能跑到外面去,跑到外面就算是输。
孩子躲闪,如果被抓住就算捞到“月亮”,游戏结束。
游戏方案五:跳绳比赛游戏规则。
方案一,三人跳绳比赛,一家三口为一组,限时3分钟,爸爸妈妈摇绳,小孩跳绳,跳绳过程中可以停顿,以3分钟结束时的总次数为最后成绩,数量最多的家庭胜出。
方案二,单人跳绳比赛,两个小朋友为一组,限时1分钟,跳绳过程中可以停顿,以1分钟结束时的总次数为个人最后成绩。
游戏方案六:心有灵犀。
游戏规则:
一个人比划一个人猜。
游戏方案七:
水果蹲:
xx蹲,xx蹲,xx蹲完xx(另一个)蹲。说不上来或者蹲错就淘汰。
对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么,是处理库存,是提升销量,是打击竞争对手,是新品上市,还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
活动针对的目标是市场的每一个人,还是某一特定群体?活动控制在多大范围内?哪些人是促销的主要目标,哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题在这一部分,主要解决2个问题,即确定活动主题和包装活动主题。降价,价格折扣?赠品,抽奖,礼券?服务促销,演示促销?消费信用,还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑活动的目标、竞争条件和环境,以及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后,要尽可能艺术化地“拉虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,它把一个简简单单的降阶促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动,但不可借鉴。这一部分是促销活动方案的核心部分,应力求创新,使活动具有震撼力和排他性。
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有2个问题要重点考虑:一是确定伙伴。拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自己的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手,或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合,可整合资源,降低费用及风险。二是确定刺激程度。要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应,因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点。
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短,会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式。
一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备。
前期准备分三块:
1、人员安排。
2、物资准备。
3、试验方案。
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交*点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作。
中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
九、后期延续。
后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算。
预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使促销活动起到四两拨千金的效果。
面对当前严峻复杂的疫情形势,____坚持科学防治、依法防治、精准防治,以“严细实”的态度实施严格管理,全面落实联防联控措施,目前对各项工作进行了梳理自查,现将有关工作自查情况汇报如下:
一、组织领导情况。
疫情防控工作开展以来,____成立了以党支部书记____、经理____为组长,其他副职领导为副组长,组室长及站长为成员的的疫情防控工作领导小组,负责督促管理区新型冠状病毒防控工作的开展,精准制定防控预案,严格落实防控措施,明确工作职责,确保____职工家属的身心健康,积极将上级部署的防疫工作落到实处。
二、疫情防控工作情况。
1、严格落实“两测温、两报告”制度。
自返岗复工以来,____对在岗员工每日上午、下午两次测量体温,并填写体温台账,____暂未发现在岗员工出现体温超过37.3的情况;居家或外出的员工及家属,每日上午、下午两次测量体温,并上报____各组室或各站负责人处,自疫情以来,____发现一例咳嗽及发烧员工,2月9日,____职工____咳嗽并感觉不适,她立刻向管理区进行汇报,____及时向____疫情防控指挥部和____疫情防控办公室报告,并要求她自驾去滨海医院公共卫生科就诊,经过做胸部ct和血项检查,医生诊断为上呼吸道感染,她在家隔离观察期间,____对其进行每日两次的体温监控,直至隔离期结束。隔离结束后,该同志通过在____医院做胸部ct及血项检查合格后,开具了健康证明才返岗。
2、强化单位管控服务。
对1月份已外出回湖北过节的4名职工进行动态监控,关心他们的身体健康,并要求他们做好隔离,尽量不要外出;____严格管控暂居省外员工、家属状况,要求一律不准返回,目前____未有一例返回;暂居省内市外的人员必须按照《____省内市外员工返程规定》要求,“一人一表一证一码”齐全后,经单位批准后方可返回,返回人员必须第一时间向所在社区居委会报告,并落实7天重点隔离观察措施,每日两次上报体温;____办公大楼及各站实行门禁管理,办公大楼内安排值班人员,对进出人员及车辆严格审核,并进行测温及信息登记,每天两次做好消杀工作,严格落实防控措施;宿舍中午休息,____实行一人一室,保证员工人身安全;该__还对三巡车、办公场所及公共场所一天两次开展防疫消毒,____上下进行了清洁扫除,并开展了内务管理大检查,记录内务问题12项,为夯实疫情防控打下了坚实基础。目前,____不许干部员工出市出省,特殊情况需要请示单位并批准后,再办理健康通行码,才可通行。
3、强化宣贯并加强与社区防控的配合。
1月份,有__名从疫区返回的职工家人,____进行了严格管控,要求必须向____报告情况并居家隔离,主动上报每日体温情况及身体状况,确保隔离病源,____领导上门为他们送去了面粉、牛奶及消毒用品,嘱咐他们严格按照规定进行隔离,确保自身身体健康,不影响其他人的健康;____及时宣贯干部员工积极主动配合单位、居委会、超市、药店等实施的体温检测、人员核查等措施;通知省内市外返程人员必须持有《健康申报表》、《健康通行卡》才可返回,回到市内后,必须进行为期7天的居家隔离,____相关负责人做好体温检测及后勤保障服务工作,同时____登记好个人信息,填写好流入人员各类台账。____还要求干部员工及家属外出必须戴口罩,勤洗手、勤通风、勤消毒。平时尽可能不出门,做到不串门、不聚集、不聚餐、不聚众。
4、进一步压实工作责任。
根据____疫情防控安排,____对所有人员自1月23日后的日常行动轨迹进行了地毯式的排查,先后建立填写了____流出人员管理台账、流入人员管理台账、返程人员登记表、隔离人员体温备案表、员工信息表、员工健康状况一人一档表、疫情监控日报、返岗人员每日体温检测台账等,及时跟踪掌握员工流动情况及健康状况;防疫工作采取定人定责的管理方式,将防疫工作落实到人、责任到人,严格政治纪律,从人员统计、汇总、上报、服务,突出“严细实”作风,同时协助居委会、派出所落实好社区网格化管理,并组成应急处置队伍,采取灵活有效方式做好值守工作和突发事件处理;每天派出2名职工在____路岗配合护卫大队、__办事处值班人员做好协勤,排查进入____的车辆和人员,做好疫情防控工作;积极做好职工家属和租住出租屋人员情况,全面掌握人员动态;工会积极开展职工参保90天防疫保险工作,做好防疫期间的防诈骗宣传工作,团委积极响应局团委组织的返家老职工志愿服务活动,确保老职工正常返家;在____主页发放《远在异地的你,是____深深的牵挂——致疫情期间暂不能返回的员工家属的公开信》及《致____奋战在疫情防控一线干部员工的慰问信》,及时接听暂居省外人员及省内市外人员的电话,及时沟通,做好心理疏导,确保员工队伍和谐稳定;在疫情调度会上,对____和____防疫检查中出现的共性问题和个性问题及时进行通报,并要求各单位进行整改落实,确保不出现此类问题。
团队意思是乐意为既定的目标相互协作、提供自己的知识和技能的一群人,那么怎样策划团队活动呢?下面是有公司活动。
欢迎参阅。
一、训练背景。
由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。
二、训练目标。
1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。
3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。
三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高。
3、面对变化的正确管理方法。
4、对团队具有高度的责任感。
5、富于创新精神、主动求变。
6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人。
四、方案设计理论特点。
项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。
五、拓展培训纪律要求。
1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。
2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。
3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。
4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。
六、课程设计方案。
1、参训人员:新员工特训班全体员工。
2、拓展地点:公司拓展训练场。
3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。
4、课程流程:
七、费用预算。
八、拓展训练游戏方案。
一、活动宗旨:
1、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力;。
2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;。
3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;。
4、休闲娱乐,缓解工作疲劳。
二、活动对象:
明芯微电子全体同仁。
三、活动时间:
三天二晚。
四、活动主题:公司团队活动方案蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)。
五、活动主办:
行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)。
旅行社(网提供的导游服务)。
六、旅游线路:
第一天:——q(乘飞机)——酒店入住。
第二天:鹿回头山顶公园——大旅游区——天涯海角——晚餐。
七、费用:
1、价格:2210元起/人;。
2、费用包含:
九、其他说明:
1、网预订电话:
2、此价格截止。
【范例】。
第一阶段:胜兵先胜而后求战。
1.明确建制(30分钟)。
一至两天的内训结束后,或者内训间息,指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制,抽签决定归建。)。
2.中高级领导(6—10人)技战术、步兵方略特训(90分钟)实际上,考虑到贵司时间安排,该项应在分组归建前完成。
特训内容包含:
a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。b现代军事管理主要条例和规则、特性。
c战术口语、手语、个人技战术。
d小团队(班组)协同技战术。
e典型战术体系的比较与分析,由受训领导做出因地制宜的甄选。f现代步兵武器装备使用技术讲解。
特别说明:为什么只培训双方高级领导,而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平时工作中遇到紧急情况一样,将信息和意图迅速贯彻传达,然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快,语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争,如同争夺一个市场的两家企业,信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目,还可以检验两组领导的学习和感悟能力,一群丧失了再学习能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即,相信贵司的高级领导定能认真对待,在压力下激发潜能,贯彻好决定“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻,只给双方临战前两天的一个晚上的时间,信息自选,办法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为,一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现。)。
3.与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)。
前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5:5。代表们作为“一线人员”,一旦分组归建,必须要发挥平时工作中的最佳状态,在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后),向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。
4.内训结束后,双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开,双方领导主持。(120分钟)。
a抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必须在规定时间占领守方司令部)。
b双方团队高级主官,依据特训心得制订“作战”方案、战略战术,由双方最高主官做最终决策。
c双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。
d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图,明确每个人的岗位、分工、责权。
5.双方基层“战士”发言,提出合理化建议,集体完善战役方案,君臣一体,上下同心。(30—45分钟)。
群众的意见不可小视,基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样,执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大智慧”。沟通不足、贯彻不利,永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿,独裁与集中不等于压制个性,民主与自由不等于否定权威。
6.双方最高主官对己方“。
励志。
”宣言,建立团队信念,鼓舞己方斗志,战前部署结束(2分钟)。
第二阶段:上兵若水,奇正相生。
8.抵达战区后,双方按编制再次整队。各级主官带队,按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗,唱国歌。(9:30——10:00)讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛,同时给双方团队做“终极”的鼓舞。
9.双方急行军进入各自战区,攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形,各级主管、我司参谋进行巡视、督导,做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10:15—11:00)各级主官管理、管控力强,注重战术布控细节,完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。
另外:守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点(与攻方体力平衡,且是实战所必须。)。
10.第三方奇袭(10:50——11:00)。
攻击守方的不是对方团队,而是来自第三方——兵人拓展文化公司的一个武装加强班(10—15人),他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭,他们将由训练有素的专业步兵和军官组成,以十几人之众冲击守方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢?一般来说,在设防严密的战区,攻防双方的兵力对比应为2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,红、黄双方等分人马,且守方是“以逸待劳”,攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局,我司会私下与“攻方”串通,率先从另一个方向发动攻势。但是,我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工,恰恰相反,我司整整一个班以专业效率迅猛出击,是专供贵司守方“射杀”的。目的有三:对守军精神上施加压力、磨砺其志;让守军在“射杀”中练习技战术,并获得成就感;让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!以达成“攻守平衡”,就看守军能不能临阵决策变数,并将决策迅速转为执行了。
11.攻守双方接战(11:00———12:00左右)。
在步兵实战中,蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快,让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下,贵司双方都会“小心翼翼”地作战,不仅仅是为自己,也为了己方不无谓地减员,每个人,无论他什么级别、什么背景——战场上,子弹面前人人平等,每个人都只有一次生命!每个人都会这样想:我不能“死”,我“死”了,这块阵地就丢了,我要依靠我的团队才能活得更长久,我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗,会打得艰苦而漫长。
1:活动目的:
(1)活动主题。
快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新;。
(2)活动地点。
江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识)。
(3)活动时间。
20xx年10月份。
(4)活动对象。
工程技术中心全员(注:可带家属,门票费用与餐费自理。)公司团队建设方案另:工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工,当选优秀员工者可另享有温泉一次。
游戏一:破冰、分组。
扑克分组。
目的:分组。
材料:一副扑克牌。
活动程序:
4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。
5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。
分享:1、站错队的人,为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚。
2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性。
游戏二:团队建设。
活动:同舟共济。
时间:30分钟。
材料与场地:每组报纸20张,胶带一卷,空地。
操作程序:
1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。(可以先给学员看下效果图,让他们做船的时候有个参照,另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面,如果脚碰到地面就算溺水,属于扣分行为)。
2、全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组许停下来将“船”修好,再继续前进,但记时不断,最后船必须保持完整。
3、速度最快的一组,每位组员将获得一个小礼物作为奖励。
分享:1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献?
2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做?
3、一个团队中的我们保持一致很重要。
游戏三:情绪释放。
活动:说出你的烦恼。
活动时间:40分钟。
材料:a4报纸若干张,中性笔若干只。
活动规则:1、小组成员围坐成一个圈,给每一位学员发一张a4的白纸。
2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题)。
4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议,和鼓励的话;写完后按顺时针的方向传给下一位成员,当拿到自己的问题时,不用写,直接传递下去。
5、所有成员都写好后,再由指导者将问题收上来,发给问题所有者。
分享:1、分享大家给他的建议。
2、分享自己得到大家关心和帮助的感受。
3、和给他建议的成员拥抱以示感谢。
活动:千千结。
活动时间:10分钟。
活动规则:
1、所有成员手牵手围成一个圈,并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成员的手。
2、指导者下令所有成员都松开自己的左右手,在圈内走动,和在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,所有成员都停止走动,原地不动。
3、在不动的情况下,去牵原来的左手和右手的成员,一定不能牵错。当所有成员都牵好之后,开始结节,解开后变为原来的圆圈。
目标:
通过团队建设,更好地实现目标,强化团队激励及控制,提高战斗力,增强生命力,激发创造力。
活动总结。
:不管我们工作的道路上有多少结,只要我们能团结一心、齐心协力,任何困难也阻挡不了我们的前进。
活动具体时间安排。
1.集合时间:早上07:30。
2.集合地点:新日阳光广场。
3.出发时间:08:00准时出发。
4.目的地:09:00到达江苏常州东方侏罗纪公园。
5.中餐自理。
6.返回集合时间:下午17:00准时在公园入口集合。
7.18:00就餐。
组织纪律及注意事项。
1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”,出发前、出发时、下撤之前;。
3.守时———遵守活动时间安排,是对组织者和大家最基本的尊重;。
4.行动———一切行动听小组组长指挥,步调要一致统一;。
5.环保———垃圾袋随身携带,环保从我做起;。
6.自助———自己的装备自己背。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”;。
7.互助———一起出去,安全回家,发扬团队协作精神;。
8.冷静———遭遇意外要冷静,不惊慌、乱走,及时联系同伴并等待救援;。