计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
2023年建筑员工培训计划大全篇一
安全教育培训对象:公司安全管理人员、项目经理、安全监管员、安全员、其他关键岗位、特殊工种、技岗人员、普通工。
一、公司安全管理人员
安全教育培训内容: 建筑企业安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,安全生产意识教育。
2. 安全教育培训方法:内部强化培训、上级主管部门组织的培训。
3. 安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门培训根据要求按时参加。
5.安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产。
二、项目经理
安全教育培训内容:建筑企业安全生产法规、政策,项目安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。
2. 安全教育培训方法:内部强化培训、上级主管部门组织的培训。
3. 安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门培训根据要求按时参加。
2023年建筑员工培训计划大全篇二
一 目的
1 为有效开发、整合人力资源,不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才,特制定本制度。
2 通过培训教育,激发公司员工求知欲、创造欲,使其更好地掌握与本岗相关的.理论知识、操作规程、质量控制程序,自强不息,努力向上,创造价值,实现价值,奉献价值。
二 适用范围
本制度适用于包括试用员工在内的所有员工。
三 职责
行政人力资源部负责培训的总计划和培训汇总,各部门做好本部门内部员工培训工作。
四 正文
1 培训教育体系
1.2 员工在岗培训教育(分不定期和定期)。
1.2.1 部门经理在岗培训。
1.2.2 部门主管在岗培训。
1.2.3 部门员工在岗培训。
1.3 专门教育(委托科研院所、大学培训相关人员,员工继续教育、专题培训、外出短训或参加论坛、供应商经销商代理商培训)。
1.4 公司员工培训教育主管部门为行政人力资源部。
2 培训师队伍
2.1 公司从各职能部门选拔培训营销、生产、采购、研发、品管、人力资源、财务会计等专业培训师,组成相对专业化的培训师队伍。
2.2 依靠技术依托单位、大专院校的专家教授、其他外聘专家组成特约培训师队伍。
3.1 岗前培训的目的
3.1.1 使新进员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度,尽快融合到员工队伍中,顺利投入到工作中去。
3.1.2 使新员工尽快掌握工作程序、操作方法,达到工作质量标准,完成岗位职责,创造提高公司经济效益和个人收入的条件。
3.2 培训范围
凡新进人员(包括试用人员、临时雇用人员),均应接受本类教育培训。
3.3 岗前培训内容
3.3.1 讲解公司历史、现状、经营范围、特色及企业文化、共同愿景目标。
3.3.2 讲解公司组织机构设置,介绍各部人员。
3.3.3 讲解公司各种规章制度,工作纪律及工作要求。
3.3.4 介绍工作环境和工作条件,辅导使用各类设备及工具。
3.3.5 讲解岗位所必备的技术知识、操作技能、质量与质量管理基本理论、公司《质量手册》和《程序文件》、安全文明生产教育等。
3.3.6 解答疑问。
3.3.7 组织撰写心得体会。
3.4 本岗前培训公共部分由行政人力资源部组织进行,专业知识、岗位技能部分由所在单位负责组织进行,培训师资队伍由行政人力资源部、品质管理部及相关专业部门经理及相关人员组成。
3.5 根据岗前培训计划,分别由行政人力资源部、各用人部门在试用期内将公共知识、专业知识、岗位操作规程培训完毕,经过本培训,由行政人力资源部按规定进行转正考试,其岗前培训期间表现及培训内容作为试用转正考核内容之一存档。
4 员工在岗培训教育
4.1 不定期训练
4.1.1 本公司员工不定期培训教育由各部门经理对下属员工以在职训练形式经常实施。
4.1.2 各部门经理应拟定教育计划,报行政人力资源部备案,并按计划切实推行。
4.1.3 各单位主管应经常督导下属员工提高业务能力,充实其处理业务时应具备的知识,指定阅读与本部门、本岗位业务有关的专门书籍。
会教育。
4.2 定期训练
4.2.1 公司员工定期训练按其实际情况由行政人力资源部根据总经理办公会议要求决定进行。
4.2.2 公司普通员工教育训练以各部门为单位组织进行 ,由各部门经理拟定培训计划,会同行政人力资源部安排日程、培训师,以期达到效果;中层以上人员由行政人力资源部拟定教育计划,或外请专家组织进行。
4.3 各级定期培训教育课程进度视情况而定。
4.4 各级实施教育训练的成果由行政人力资源部备案,结合其个人技能、素质提高情况作为年终考核、晋升的资料。
5 专门培训
5.1 专题培训
5.1.1 质量专题培训:由公司品质管理部会同行政人力资源部进行,主要内容为国家有关质量政策、法律法规,国外质量体系及相关质量知识、全面质量管理、gmp知识、公司《质量手册》和《程序文件》、个案分析等,其成果由行政人力资源部备案。
5.1.2 安全法律知识培训:由公司行政人力资源部安全主管组织进行,其成果由行政人力资源部备案。
5.1.3 专题讲座:由行政人力资源部根据总经理办公会议要求,邀请专家组织进行。
5.2 外出短训或参加论坛:公司中级以上管理、技术人员外出短训或参加论坛、研讨会由总经理批准进行。
5.3 员工在职教育:本公司鼓励员工参加各类成人教育,取得相应资格后可享受相应待遇。
5.4 供应商、经销商、代理商培训:由公司物料管理部、市场营销部会同行政人力资源部组织进行,其培训成果由行政人力资源部备案。
5.5 特殊设备操作工、检测岗位人员培训:生产制造部负责组织公司特殊设备操作工的培训考核,中心实验室负责组织各检测岗位人员的培训考核,由行政人力资源部统一发放上岗证,并对上岗证发放情况进行登记。
6 附则
本制度归口行政人力资源部,由行政人力资源部负责解释。
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2023年建筑员工培训计划大全篇三
以人为本 强化建筑企业员工培训
建筑行业是全面建设小康社会的重要组成部分,不仅为国民经济发展提供了坚实的物质基础,而且对于促进经济和社会发展,吸纳农村剩余劳动力,加快推进城镇化建设,都具有重要作用,已发展成为国民经济的重要支柱产业。而建筑施工企业是劳动密集型行业,大多数工作都需要人工来完成,员工的素质和思想意识直接影响到工程的质量和速度,直接影响企业竞争力和企业形象。因此,建筑施工企业更应该坚持“以人为本”的理念,着力强化员工的教育培训,不断追踪日新月异的先进技术和管理思想,使企业人力资本持续增值,从而促进企业科学、安全、和-谐、持续发展。
1.1 企业发展的内在需要
员工培训一方面可以打造一支能征善战的员工队伍,实现企业战略目标;另一方面将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来,满足了员工自我发展的需要,调动了员工工作的积极性和热情,增强了企业战斗力。培训工作的最终目的是为企业的发展战略服务。要实现员工素质与企业经营战略的匹配,则必须通过员工培训这个体系将员工个人发展纳入企业发展的轨道,让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时,实现个人的发展,获取个人成就。
1.2 员工素质参差不齐的客观需要
员工培训的一个主要方面就是岗位培训,其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高,参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。建筑企业的施工作业员工大约有3/4是来自农村的农民工,其知识水平和综合素质高低不一,这直接影响了工作效率,直接影响了工程的质量和速度。企业只有通过培训,不断提高他们的专业知识和专业能力,让他们接受一些先进的理念、养成良好的自觉性和负责任的态度,才能树立良好的企业形象。
1.3 增强企业核心竞争力的需要
当前企业愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”,是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项研究资料表明,企业创新的最佳投资比例是5:5,即“人本投资”和硬件投资各占50%。人本为主的软技术投资,作用于机械设备的硬技术投资后,产出的效益成倍增加。事实证明,员工培训可以培养企业的后备力量,使企业更加适应市场变化、更加具备竞争优势,更加持续保持企业生命力。
员工培训,是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。
首先,员工培训可以增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化,因为企业文化是企业的'灵魂,它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同企业文化,不仅会自觉学习掌握科技知识和技能,而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感,形成上上下下自学科技知识,自觉发明创造的良好氛围,企业的科技人才将茁壮成长,企业经济实力将明显增强。
其次,员工培训可以提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象。美国权威机构监测,培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中,公司从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。
第三,员工培训是建立学习型组织的最佳手段。学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新,是企业职工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高职工素质的培训思路,建立一个能够充分激发职工活力的人才培训机制。成功的企业将职工培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是,永不满足地提高产品和服务的质量,通过不断学习和创新来提高效率。
3 结合建筑行业的特点,不同职能员工的培训重点及方式有差异
3.1 普通员工的培训
建筑行业属于劳动密集型行业,建筑企业中体力劳动占有很大的比例。从事此类工作的多为农村进城务工的外来劳动力,人员素质参差不齐且流动性很大。此类员工从事的工作多为简单的重复性劳动,因此培训的重点在于企业规章制度、岗位责任教育、基本技能学习和安全文明生产等。 3.1.1 新员工上岗前培训。由公司相关人员组织讲座,讲授企业规章制度、工作流程、操作规范、安全注意事项等。
3.1.2 现场操作培训。由熟练操作人员对新员工进行实地指导,上机训练,协助新员工掌握工作技能。
3.1.3 安全培训。
3.2 专业技术人员的培训
建筑行业中有大量专业技术人员,他们的工作职责是对建设工程的质量、造价、工期、安全等方面进行把关,确保工程建设有组织,有计划的顺利实施。专业技术人员绝大多数拥有本科及以上学历,具有相应的专业技术资格,掌握了必要的知识和技能。这部分人员的培训重点应放在对行业发展动态的了解以及对新工艺、新设备、新材料等本专业最新研究成果的学习上。
3.3 项目管理者的培训
建筑工程是一个庞杂的系统工程,涉及到与多工种、多部门之间的配合和协调,对现场突发情况的处理,对安全和质量的控制,对工程预算和工期的把握等。因此作为项目管理者仅仅具备专业知识是远远不够的,还应具备一定的执行能力、组织能力、协调能力、应变能力和沟通能力。在建筑企业中,项目管理者多从专业技术人员中选拔,这类人员具有一定的专业素质,但综合管理能力还有待提高。因此,项目工程管理人员除需要参加专业技术人员的培训之外,还应该有选择性的参加以下学习。
3.2.1 参加行业内相关管理性讲座的培训。
3.2.2 参加企业管理类专业的系统学习。
3.4 企业决策者的培训
卓越的企业决策者是企业获得成功的重要条件之一。从某种意义上讲,没有成功的企业决策者就没有成功的企业。往往决策者的平庸、无能是断送企业发展前途乃至使企业走向衰败的重要因素。因此,为了企业的发展壮大,决策者们更需要接受培训。决策者的培训应着重对市场洞察力、组织协调能力、人际关系沟通能力、决断能力等方面进行训练。
3.4.1 对行业内成功企业进行考察,总结经验,并结合本企业实际情况有针对性的研究学习。
3.4.2 参加mba、emba等管理类课程班的学习。
1. 建立企业标准化实验室培训
根据《建筑防水卷材产品许可证实施细则》、jc/t1072-2015《防水卷材生产企业质量管理规程》的要求,防水卷材生产企业应具备所申请产品必备的原材料、生产过程、产品的检验设备、相应的、人员结构、能力验证、环境条件、有效运行。培训建立企业标准化实验室的相应的质量管理体系、规章制度,必备仪器设备选择与管理,检验人员的检验能力,合格的检验记录和报告形式,实验室的有效运行方式。并进行考核评定,进行实验室能力验证,考核结果与企业信用等级评价,质量奖,企业体系认证,产品质量认证相结合。其它防水材料企业参考卷材企业,通过专家论证确定必备的实验室要求。该培训与防水材料物理检验工培训可结合。
2. 物理检验工培训
通过开展防水材料物理检验工的培训,掌握相关产品标准和合格的检验记录和报告形式,熟悉合格实验室的配备、相应的质量管理体系、规章制度,具有检验能力,结合国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定要求,通过考试,发放初级工、中级工、高级工鉴定证书。
3. 单层卷材屋面系统施工培训师培训(双证)
近年来单层卷材屋面系统发展迅速,相应的产品标准、工程规范陆续出台,为了保证工程质量,开展单层卷材屋面系统施工培训师培训,并结合国家人力资源和社会保障部职业技能考评员资格培训,再由培训合格的培训师对相关单位的施工人员进行培训。培训内容包括:单层卷材屋面基础知识,相关标准规范,施工机具,施工方式,现场实操,职业技能考评员基本知识,理论考试,实操考试等。考试合格人员颁发国家人社部防水工职业资格证书和建筑防水行业职业技能考评员资格证书。
4 喷涂硬泡聚氨酯培训师培训
近年了许多企业发展聚脲防水涂料,购置了相关施工设备,随着聚脲使用量的下降,设备闲置,为充分利用现有设备资源,开展现喷聚氨酯硬泡保温材料施工技术培训。培训内容包括:保温材料基础知识,相关标准规范,施工机具,施工方式,现场实操,理论考试,实操考试。考试合格人员颁发聚氨酯硬泡材料施工人员结业证书。
5. 改性沥青防水卷材防水工培训
开展改性沥青防水卷材防水工培训,掌握改性沥青卷材施工的正确方式,了解最新的改性沥青防水卷材材料和施工技术发展。培训内容包括:防水材料基础知识,材料适用范围,相关标准规范,沥青防水卷材施工机具,沥青防水卷材施工方式,节点处理,现场实操,理论考试,实操考试。考试合格人员颁发国家人社部防水工职业资格证书。
、pvc卷材防水工培训
开展塑料防水卷材防水工培训,掌握塑料防水卷材(pvc防水卷材、tpo防水卷材)的基本知识,适用范围,施工技术,了解塑料防水卷材新材料、新工艺。培训内容包括:防水材料基础知识,材料适用范围,相关标准规范,塑料防水卷材施工机具,塑料防水卷材施工方式,节点处理,现场实操,理论考试,实操考试。考试合格人员颁发国家人社部防水工职业资格证书。
7. 涂料防水工培训
开展防水涂料防水工培训,掌握市场上主要防水涂料(聚氨酯防水涂料、js防水涂料)的基本性能,适用范围,施工技术,了解防水涂料新材料、新工艺。培训内容包括:防水材料基础知识,材料适用范围,相关标准规范,防水涂料施工机具,防水涂料施工方式,节点处理,现场实操,理论考试,实操考试。考试合格人员颁发国家人社部防水工职业资格证书。
8. 防水卷材生产操作工培训
开展防水卷材生产操作工培训,掌握防水卷材生产过程中各个岗位的工艺要求、操作技能和要领,保证产品质量,结合国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定要求,考试合格人员颁发国家人社部防水卷材生产操作工职业资格证书。
9. 企业标准(qb)编制和防水材料新标准培训
企业标准编制培训内容:企业标准如何编制,必须遵循哪些规定和格式,国标gb1.1的培训,如何引用试验方法,如何在政府主管部门备案。
防水行业进行了一些产品标准的制修订工作,这些标准将在2015年颁布实施,为此开展相关标准的宣贯培训工作,预计这些标准有《喷涂速凝橡胶沥青防水涂料》、《非固化橡胶沥青防水涂料》、《聚氨酯防水涂料》、《中空玻璃用弹性密封胶》等标准,培训内容包括:标准制修订工作情况介绍,标准适用范围,标准试验项目指标设定的目的,相关试验方法,检验规则等内容,考试合格颁发结业证书。
培训时间:根据标准颁布时间确定,预计在2012年第四季度。
10、建筑防水行业职业技能大赛——改性沥青卷材施工
11、建筑防水行业职业技能大赛——tpo、pvc卷材施工
2023年建筑员工培训计划大全篇四
一、总体目标
4、加强企业专业技术人员技术等级培训,不断提升员工的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能。
二、培训原则
1、按需施教、务求实效。根据企业改革与发展的需要和员工培训需求,分层次、分类别地开展,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。新入职员工培训要求不小于2小时,员工技能培训每周不少于1次,每次不少于1小时,中低层管理人员培训课时每周不少于1课时,每课时不少于2小时。
3、建立表彰制度。对培训工作成绩显著,给予表彰奖励。建立以组为单位的培训队伍,对车间组长培训成果进行检测,培训效果显著者,给予培训者奖励。
三、培训内容与方式
新员工每新招聘满30人为一批次进行入职培训,由企业人力行政部组织培训,培训时间不少于2小时,主要内容是企业简介、发展历程、战略目标、企业文化、规章制度、安全。
(二)二级培训——中低层管理干部
提升专业业务知识、技能、完善管理知识,提升管理技能,培养并开发领导力,促进企。
(三)三级培训——车间员工技能培训
车间各组组长负责对所管辖的全体员工培训计划,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等。培训时间每周不少于1次,每次不少于1小时。
四、措施及要求
(一)各基层单位及各部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念。
(二)在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,采取技能演练、技术比赛等灵活多样形式,选择最佳的方法和形式,组织开展培训。
(三)培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理,要保证员工培训计划工作落实到位。
在企业改革大发展的今天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,只有保持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,让其更加好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的进步做出更加大的贡献。培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径,努力提高员工学习的主动性,培训计划势在必行!
2023年建筑员工培训计划大全篇五
安全教育培训对象:公司安全管理人员、项目经理、安全监管员、安全员、其他关键岗位、特殊工种、技岗人员、普通工。
一、公司安全管理人员
安全教育培训内容: 建筑企业安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,安全生产意识教育。
2. 安全教育培训方法:内部强化培训、上级主管部门组织的培训。
3. 安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门培训根据要求按时参加。
4.培训地点:公司会议室及区建筑管理处
5.安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产。
二、项目经理
安全教育培训内容:建筑企业安全生产法规、政策,项目安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。
2. 安全教育培训方法:内部强化培训、上级主管部门组织的培训。
3. 安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门培训根据要求按时参加。
2023年建筑员工培训计划大全篇六
“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是销售服务的宗旨;真正做到“以客户为中心”,服务贵在“深入人心”,既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处,又要深入到客户内心世界中,真正把握客户的需求,而不是仅做表面文章。正确地理解客户的需求,客户没想到的我们要提前想到,用真心实意换取客户的认可和信任。
1、讲授加互动
2、增强学员的团队协作力
【培训时间】1天(6小时)(根据您的时间安排具体调整方案)
【培训地点】客户自定服务礼仪培训内容【课程目标】
通过培训提升学员职业化的服务意识;
2.通过培训帮助学员塑造与职业相符合的职业形象;
3.通过培训帮助学员学会现场接待客户的礼仪规范;
4.通过培训帮助学员提升沟通能力,学会与客户沟通的技巧与规范;
5.通过培训使学员提高自身的职业化素养,从而提升企业的竞争力。
2023年建筑员工培训计划大全篇七
为加强青岛地铁11标项目部安全管理工作,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,确保安全管理体系高效运转,结合青岛地铁施工实际,制定本项目部20--年度安全教育培训计划。
一、培训对象
1、项目经理、总工程师、副经理。
2、项目部安全管理人员。
3、施工一线全体参战人员。
4、涉爆人员。
二、培训组织形式
公司级安全教育由指挥部安全总监或安质部部长负责教育,项目部和班组级的安全教育由本项目安质部负责教育,专项安全教育由相关部门进行教育。
三、培训内容
(一)公司级安全教育
1、企业安全生产法律、法规及政策。
2、企业安全生产制度及安全纪律。
3、重大事故教训,事故案例剖析。
(二)项目部级安全教育
1、现场施工安全知识、制度、规定及必须遵守事项。
2、各工种安全技术操作规程。
3、防火、消毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处理和应急预案。
4、防护用品的使用。
5、地铁施工安全知识。
(三)班组(岗位)级安全教育
1、本班组作业特点及安全操作规程。
2、班组安全活动制度及纪律。
3、安全防护装置(设施)及个人防护用品的使用。
4、地铁施工安全知识。
四、培训要求
1、每位员工进场后必须接受公司、项目部和班组“三级安全教育”。 2、对员工进行岗前、工中、季节性等安全教育培训。
3、特殊工种进行专项安全教育培训,考试合格后上岗,不合格需继续教育培训。
4、危险源发生变化时,及时进行再教育培训。 5、开展民工夜校平台,组织观看安全教育影片。
6、全体员工经过16课时以上的安全教育后,由项目部安质部组织进行安全考试,考试合格颁发“上岗卡”,不合格需继续教育,合格后上岗。
五、培训资料归档
安全教育培训资料由安质部负责统一归档管理,并及时做好台帐;其资料内容包括:“三级安全教育登记表”,安全教育签到表、安全教育人员统计表、各级安全教育资料、安全考试试卷等。
六、总结及计划
在每月、季度进行经常性的总结和反思,持续改进,严格督查安全教育培训制度落实情况,年终进行全面安全教育工作大总结,并结合实施情况,改进上课内容,做到通俗易懂,并对下年的安全教育作出计划。
2023年建筑员工培训计划大全篇八
为加强青岛地铁11标项目部安全管理工作,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,确保安全管理体系高效运转,结合青岛地铁施工实际,制定本项目部20--年度安全教育培训计划。
一、培训对象
1、项目经理、总工程师、副经理。
2、项目部安全管理人员。
3、施工一线全体参战人员。
4、涉爆人员。
二、培训组织形式
公司级安全教育由指挥部安全总监或安质部部长负责教育,项目部和班组级的安全教育由本项目安质部负责教育,专项安全教育由相关部门进行教育。
三、培训内容
(一)公司级安全教育
1、企业安全生产法律、法规及政策。
2、企业安全生产制度及安全纪律。
3、重大事故教训,事故案例剖析。
(二)项目部级安全教育
1、现场施工安全知识、制度、规定及必须遵守事项。
2、各工种安全技术操作规程。
3、防火、消毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处理和应急预案。
4、防护用品的使用。
5、地铁施工安全知识。
(三)班组(岗位)级安全教育
1、本班组作业特点及安全操作规程。
2、班组安全活动制度及纪律。
3、安全防护装置(设施)及个人防护用品的使用。
4、地铁施工安全知识。
四、培训要求
1、每位员工进场后必须接受公司、项目部和班组“三级安全教育”。 2、对员工进行岗前、工中、季节性等安全教育培训。
3、特殊工种进行专项安全教育培训,考试合格后上岗,不合格需继续教育培训。
4、危险源发生变化时,及时进行再教育培训。 5、开展民工夜校平台,组织观看安全教育影片。
6、全体员工经过16课时以上的安全教育后,由项目部安质部组织进行安全考试,考试合格颁发“上岗卡”,不合格需继续教育,合格后上岗。
五、培训资料归档
安全教育培训资料由安质部负责统一归档管理,并及时做好台帐;其资料内容包括:“三级安全教育登记表”,安全教育签到表、安全教育人员统计表、各级安全教育资料、安全考试试卷等。
六、总结及计划
在每月、季度进行经常性的总结和反思,持续改进,严格督查安全教育培训制度落实情况,年终进行全面安全教育工作大总结,并结合实施情况,改进上课内容,做到通俗易懂,并对下年的安全教育作出计划。