优质培养新员工的心得体会(案例15篇)

优质培养新员工的心得体会(案例15篇)

ID:5400910

时间:2023-10-26 20:44:22

上传者:笔砚 优质培养新员工的心得体会(案例15篇)

写心得体会可以加深对过去经历的理解,为今后的发展提供经验和启示。小编为大家搜集了一些名人的心得体会,希望能够给大家带来一些思考和启示。

新员工每日培养心得体会

作为一名新员工,每天都充满了期待和挑战。刚加入一家公司的我,切身体会到了成为一名新员工所需的努力和信心。每天都有很多新的东西需要学习和掌握,而这些都是为了更好地适应新环境和发挥我的潜力。通过每天积极学习和不断提高自己的技能,我相信我会在这个新的职业旅程中取得成功。

第二段:培养良好的工作习惯。

一位成功的员工不仅仅要拥有出色的技能和知识,还需要培养良好的工作习惯。我意识到,每天的工作习惯会直接影响到我在职业生涯中的表现和发展。因此,我开始注重每天的时间规划和任务分配,以确保我能高效地完成工作。我也尝试养成每天早上提前到达办公室的习惯,这样我能有足够的时间为一天的工作做好准备。这些良好的工作习惯能帮助我提高工作效率和个人表现,同时也为我未来的职业生涯奠定了基础。

第三段:与同事建立良好的合作关系。

在一个新的工作环境中,与同事建立良好的合作关系至关重要。我意识到团队合作是成功的关键,因此我努力与我的同事们建立联系和友谊。每天的工作中,我尽量提供帮助和支持,并尊重他人的意见和想法。通过与同事们的精诚合作,我逐渐融入到团队中,并得到了他们的认可和支持。这些宝贵的合作关系不仅能促进工作进展,还能为我提供新的学习机会和职业发展的平台。

第四段:不断学习和进步。

作为新员工,我深知自己的不足并努力追求进步。每天都是一个新的学习机会,我不断寻找新的知识和技能来提高自己。我参加公司组织的培训课程,并主动向资深员工请教和学习。我也积极利用业余时间去阅读相关书籍和论文,以增加我的知识储备。通过不断地学习和自我提升,我相信我能在职业生涯中取得更大的成功。

第五段:保持积极的心态。

每天的工作中难免会面临各种挑战和困难,但我坚信保持积极的心态是解决问题的关键。无论面对何种困难,我都努力保持乐观和积极的态度。我相信每个困难都是一个学习的机会,只要持有正确的心态和灵活的思维方式,就能够找到解决问题的方法。与此同时,我也学会了从失败中吸取经验教训,并不断调整和改进自己的工作方法。这种积极的心态不仅能帮助我克服困难,还能让我成为一个更好的员工。

总结:

作为一名新员工,每天都是一次新的挑战和机遇。通过迈出新的职业旅程,培养良好的工作习惯,与同事建立良好的合作关系,不断学习和进步,并保持积极的心态,我相信我能在这个新的职业环境中取得成功。这些心得体会不仅对我的个人发展有着重要的意义,也为我未来的职业生涯铺平了道路。我会坚持每天的努力和学习,不断提高自己,为自己的职业生涯谱写出更加辉煌的篇章。

新员工的培养历程心得体会

作为新员工,刚踏入职场时,我对未来充满了期待和好奇。然而,我也意识到自己的不足和需要进一步提升的地方。在接受公司的培养历程后,经历了一系列的培训和实践,我有了更深刻的体会和认识。

第二段:培训阶段的体会。

在培训阶段,我们接受了各种专业知识和技能的培训,如沟通技巧、团队合作、项目管理等。最初的几周,我发现这些知识对我来说是全新的,需要时间来理解和应用。通过与导师和同事的讨论和交流,我逐渐熟悉了这些概念和技能。而且,在培训中,我还了解到了公司的核心价值观和文化,这让我深感自豪和归属感。

第三段:实践阶段的心得。

培训结束后,我进入了实践阶段。在真实的工作环境中,我发现理论知识与实际应用之间的差距。然而,我并没有放弃,而是积极主动地与老师、同事沟通交流,寻求解决问题的方法和建议。通过与团队的合作和项目的实际操作,我不断学习和成长。在这个过程中,我也遇到了一些挑战和困难,但是正是这些挫折让我更懂得坚持和努力。最终,我成功地完成了一些具有挑战性的任务,这让我对自己的能力和专业能力充满了信心。

第四段:个人成长与发展。

通过培养历程,我不仅学到了专业知识和技能,还提升了自己的综合素质和能力。我能更好地与他人沟通和合作,提高了自己的团队协作能力。我也变得更加自信和独立,能够更好地解决问题和应对压力。此外,我还参加了一些培训课程和学习活动,拓宽自己的视野和知识面。这些经历和机会让我在职业生涯中有更多的选择和发展空间。

第五段:总结与展望。

通过这段培养历程,我深刻体会到了学习与实践的重要性。不断地学习和提升自己,是不断前进的动力。我还意识到,职业发展是一个长期的过程,需要我们持续努力和不断学习。未来,我将继续保持对新知识的渴求,不断完善自己的能力和技能,为公司的发展和个人的成长做出更大的贡献。

通过培养历程的学习和实践,我对自己的职业生涯有了更清晰的规划和目标。我将努力做好本职工作,同时不断提升自己的能力和素质,为公司创造更大的价值。我相信,只要保持积极的态度和不断努力,我一定能在职场中取得更大的成功。

新员工每日培养心得体会

作为一位新员工,我认为每日的培养对于我职业发展至关重要。在最近的几个月里,我参加了公司提供的各种培训课程,并且从每日的实际工作中不断学习。在这个过程中,我积累了一些心得体会,希望分享给其他新员工。以下是我对于新员工每日培养的五个方面的总结和心得。

首先,我意识到了制定清晰的目标的重要性。每天早上,我都会为自己制定一份详细的工作计划。这个计划不仅包括今天的任务,还包括一些长期目标。通过这样的方式,我能够更好地了解自己每天需要完成的任务,并将它们与长期目标相联系起来。这种制定目标的习惯,帮助我更加专注和高效地完成工作,并且给予我每天结束时的成就感。

其次,良好的沟通能力对于新员工的每日培养非常重要。我积极与我的同事和上级进行沟通,并且尽可能地从他们那里学习。在面对难题时,我会主动向他们寻求帮助和建议。通过和他们的交流,我不仅能够解决问题,还能够扩展自己的知识和技能。我发现,与他人的良好沟通有助于建立良好的职业关系,并在工作中更好地合作。

第三,我认识到了持续学习的重要性。新员工每天都应该抽出一些时间来学习新的知识和技能。这些知识可以来自于公司提供的培训课程,也可以来自于日常的实际工作经验。我积极参加公司组织的培训课程,并且努力将所学应用到实际工作中。此外,我还利用自己的业余时间研究行业的最新趋势和技术发展。通过不断学习,我能够不断提升自己的综合素质,并更好地适应工作的变化。

第四,我学会了管理时间和设置优先级。作为一个新员工,我面临着各种任务和压力。为了更好地应对这些挑战,我学会了管理时间和设置任务的优先级。我会将任务按照紧急程度和重要性进行排序,并将时间合理安排在每个任务之间。此外,我还避免了浪费时间的行为,比如长时间的社交媒体使用和无关的谈话。通过管理时间和设置优先级,我能够更好地控制工作进度,并在有限的时间内完成更多的任务。

最后,我还发现了每天定期反思的重要性。每天结束时,我会花一些时间回顾一天的工作。我思考自己的成果、所学到的东西以及自己需要改进的地方。通过这样的反思,我能够发现自己的优点和不足,并制定下一步的改进计划。这种每日反思的习惯,帮助我不断成长和进步,并且有助于形成持续的学习和发展的动力。

总结起来,新员工每日培养是实现自身职业发展的重要途径。通过制定清晰的目标、良好的沟通能力、持续学习、时间管理和每日反思,我能够更好地应对工作的挑战,并促进自己的成长和进步。这些心得体会不仅适用于新员工,也适用于任何希望提升自己的人。我相信,只要我们每天保持这种积极的学习态度和良好的职业素养,就能够在职业生涯中取得更大的成功。

新员工的培养历程心得体会

作为一名新员工,我在进入公司的第一天就深刻意识到了了解公司文化和价值观的重要性。在参加公司的入职培训中,我们学习到了公司的使命和愿景,以及公司的核心价值观。这些价值观包括团队合作、客户至上、持续创新等。通过了解公司文化和价值观,我懂得了自己在公司中应该扮演的角色,以及为了公司的共同目标而努力工作的重要性。

第二段:培训期间-提升技能和知识。

在公司的培训期间,我接受了各种专业知识和技能的培训。这些培训包括产品知识、销售技巧、沟通技巧等。通过这些培训,我不仅提高了自己的专业素养,还锻炼了解决问题和应对挑战的能力。在培训过程中,我学会了如何与同事合作,如何利用公司内部资源,以及如何处理日常工作中的各种困难。这些培训让我逐渐成长为一名能够独立承担责任的员工。

第三段:实际工作中-实践与经验的积累。

进入公司的实际工作环境后,我逐渐理解到实践和经验对于个人成长的重要性。在实际工作中,我不断面对新的挑战和问题,但通过不断实践和经验的积累,我学会了如何应对各种情况,提高了自己的工作效率和专业水平。同时,我也深刻体会到团队合作的力量,认识到通过与同事共同努力,我们可以更好地完成工作任务,并实现个人和团队的共同目标。

第四段:与师傅的学习交流-个人成长的加速器。

在工作中,我很幸运有一位经验丰富且悉心指导我的师傅。与师傅的学习交流成为了我个人成长的加速器。通过与师傅的密切合作和学习,我得以更快地适应公司的工作环境,并从他的经验和教导中汲取宝贵的经验。通过师傅的帮助和指导,我不仅提高了自己的技术和业务能力,还学到了许多实用的职场技巧。师傅的耐心指导和关心让我感到十分温暖,也让我深刻明白如何在职场中成为一个帮助他人成长的人。

第五段:回顾与总结-持续学习与进步。

在新员工的培养历程中,我深深感受到了持续学习与进步的重要性。回顾自己在公司的成长经历,我意识到自己已经迈出了许多坚实的步伐。在接下来的工作中,我将继续努力学习,不断提升自己的专业素养和能力,以更好地适应和胜任公司的发展需求。我相信,通过不断学习和努力工作,我可以在公司发展的道路上不断前行,并为公司的成功贡献自己的力量。

总之,新员工的培养历程是一段充满挑战和机遇的旅程。通过了解公司文化和价值观,提升技能和知识,实践与经验的积累,与师傅的学习交流,以及持续学习与进步,我逐渐成长为一名能够胜任工作并为公司发展做出贡献的员工。这段历程不仅让我学到了专业知识和技能,还让我深刻体会到了团队合作的力量以及持续学习与进步的重要性。我对未来充满信心,并期待在公司中继续实现自我的价值。

新员工的培养历程心得体会

新员工培养是每个企业都必须面对的问题。随着企业的发展,引进和培养新员工已成为保持企业竞争力的重要环节。新员工的培养历程中充满了挑战和机遇,对于个人来说也是一次宝贵的成长机会。在这个过程中,我深刻体会到了培养的必要性和价值。

第二段:培养的重要性和挑战。

新员工的培养是一项复杂而细致的工作,涉及到各个层面的知识和技能。首先,新员工需要快速适应企业的文化和价值观,熟悉组织结构和流程。其次,他们还需要学习专业知识和技能,尤其是在特定领域的专业能力。同时,他们还要学会合作与沟通,建立良好的人际关系。这些挑战要求我们全面、系统地进行培养,并给予他们足够的时间和机会来成长。

在培养历程中,我发现了许多宝贵的机遇和经验。首先,通过与经验丰富的老员工和领导的交流,我学到了许多实用的技巧和方法。他们的经验和智慧给我提供了很大的借鉴和启发。其次,参与各种培训和项目让我接触到了各个方面的知识和技能,提高了自身的综合素质。最重要的是,通过实践和反思,我克服了许多困难和挑战,取得了一定的成就。这些经历使我更加自信和成熟。

第四段:培养历程中的问题和改进。

然而,在培养历程中也存在一些问题和不足之处。首先,由于培养方案的制定和执行存在差异,一些员工可能得到的培养机会较少,导致个人发展不平衡。其次,一些领导在培养过程中关注过多的是工作执行效果,忽视了员工的成长和发展。这些问题需要我们更加关注和改进,建立完善的培养体系,为每个员工提供公平和充分的发展机会。

第五段:自我总结和展望。

通过新员工的培养历程,我深刻领悟到了培养的重要性和挑战。我在这过程中积累了宝贵的经验和知识,提高了自身的综合素质。同时,我也看到了培养过程中存在的问题和不足之处,明确了改进的方向。作为一名新员工,我要持续学习和成长,不断完善自己,为公司的发展贡献更多的力量。

总结:

时代在发展,企业在发展,新员工面临的机遇和挑战也在不断变化。因此,我们必须不断适应这个变化的过程,提高自身的能力和素质。新员工的培养是一项具有挑战性和意义的工作。通过全面培养,我们可以为企业输送更多的人才,也可以让员工在成长的过程中获得更多的机会和价值。相信在不久的将来,我会成为一名优秀的员工,为企业的发展做出更大的贡献。

新员工每日培养心得体会

作为一名新员工,我迎来了我在这家公司的第一天。刚入职的时候,心中充满了期待和憧憬,既希望能够展现自己的才华和能力,又害怕面对新的环境和挑战。面对初来乍到的一切,我感到有点不知所措。但是,通过与同事们的交流和领导的指导,我渐渐明白,刚入职时的不确定性是正常的,只要我积极适应、虚心学习,相信自己能够渡过这个阶段。

第二段:规范自己的工作习惯。

在新的工作环境中,从第一天开始我就注重规范自己的工作习惯。每天早晨到达公司后,第一件事就是整理和安排自己的工作计划。我会将每天的任务列出清单,按优先级排序,确保能够合理安排时间。在实际工作中,我意识到高效沟通对于工作的重要性,因此我尽量保持积极主动的态度,及时向同事和上级汇报工作进展。此外,我还利用每天下班前的时间总结一天的工作,检查是否有疏漏之处,以便于接下来更好的提高工作效率。

第三段:建立良好的团队合作关系。

作为新员工,我知道与同事们良好的关系对于工作的顺利进行至关重要。因此,我尽可能融入团队,与同事们建立起良好的合作关系。我会虚心向有经验的同事请教,共同解决遇到的问题。同时,我也尽量保持积极、乐观的态度,参与团队的活动和讨论,加深与团队成员的交流,让大家感受到我的热情和责任心。通过这样的努力,我很快获得了同事们的认可和信任,团队合作的氛围也得到了极大的提升。

第四段:持续学习与自我提升。

在新员工阶段,我意识到终身学习的重要性。每天的工作中,我都会不断学习新知识和技能,与时俱进,增强自身的竞争力。从同事身上学习,阅读相关书籍和文献,并利用业余时间参加一些与工作相关的培训和课程,不断提升自己的专业素养。此外,我还主动参加公司组织的一些活动,通过与更多的同事交流,拓宽自己的人际关系网络。持续学习和自我提升不仅使我在工作中更加游刃有余,也让我在职场上更具竞争力。

第五段:对未来的展望与期待。

通过每日培养,我逐渐适应了新的工作环境,建立了良好的工作习惯,并与同事们建立了良好的合作关系。未来,我对自己充满了信心和期待。我相信,在公司的培养下,我能够不断进步,提升自己的能力和业绩,为公司的发展做出更大的贡献。我会继续保持学习的姿态,不断自我反思和完善,追求卓越。通过不懈的努力,我相信自己能够在职场中取得更大的突破和成功。

总结:

作为一名新员工,每日的培养帮助我逐渐适应了新环境,形成了良好的工作习惯,培养了专业素养,建立了团队合作关系。同时,我也认识到持续学习和自我提升的重要性,对未来充满了信心与期待。这段经历让我更加明确了自己的职业规划和目标,为今后的职业发展奠定了坚实的基础。

新员工培养计划

一:确定带教人,制定带教计划。一般在见习期内通过观察就可以了解到该员工的工作态度、工作热情、性格。在店长的协助下指定合理的带教计划。

二:岗前培训。岗前培训与带教计划相辅相成。带教增强实践能力,培训更加规范了行为。我们将在一到两周内为新入职(可以包括带教人)的员工提供如下培训:

1.《公司文化培训》(公司人员构架与职位)

2.《岗位职责培训》

3.《服务礼仪培训》

商品编码命名规则与分类

4.《业务操作流程培训》开票、报损、补货、变价

户外促销操作方法

商品陈列与上货技巧

5.《产品知识与销售技巧培训》

6.《服务意识培训》

三:带教总结。带教总结要求带教人对带教时间内的带教工作以及新员工的工作状态、业务能力进行总结。通过带教总结带教人可以总结自己的工作并且提升自己的能力。同时我们可以通过带教总结了解员工状态与需求,完善我们的工作。

四:考核。考核是为了庄严前期工作,使所有的人都认真对待。同时考核帮助员工复习和巩固所学知识。是的培训深入到他们的意识中去。

考核形式:

(1)笔试;

(2)现场模拟考核;

五;监督。这要求管理阶层具有更高的意识,以身作则,树立标榜。在工作中时刻警惕对不好的行为坚决制止,促使他们养成一个好的习惯!具体做法分两步同时进行。

一:监督—指导—再监督—再指导;

二:在早晚会的时候不断强调不断引导;如何把早会/晚会开出质量非常非常重要!

现在提倡“愉快早(晨)会”。好的早会可以使团队关系融洽/提高沟通效率/提高员工工作热情与工作效率。

我们必须推着(逼迫)中层管理人员前进!才能促使他们的成长与公司快速发展的要求相一致。

新员工培养计划

新员工的培训首先要关注外部的就业环境,另外看看企业所处的行业环境,最后看看本企业自身的条件和员工的素质情况来制定行之有效的培训计划。

首先,我们先来看看外部的就业环境。由于社会缺乏有效的就业辅导和就业观念的教育,导致大部分的就业人员错误的就业观念。为了追求金钱和短期的目标,盲目的选择工作,盲目的跳槽甚至为利益不惜牺牲个人品牌。这一现象直接导致用人单位招聘难和留人难的问题。由于对销售职业的认识缺乏,从事销售成为一种无奈的选择。而销售人才的缺乏是销售企业必须解决的问题。因此销售人员的培训不能简单的看成是入职培训,而是站在企业用人的角度把新员工的培训看成是留人培训。

二、新员工培训内容(公司是什么?我是什么?我能做什么,不能做什么?我存在的意义是什么?)。

新员工培训的第一步,从信念、价值观和目标规划进行教育,纠正刚入职人员的就业观念和职业理念。只有在争取的观念引导下,新员工才愿意配合企业才能认同企业。第二步新员工培训应该从企业是什么角度进行教育引导,人到了一个陌生的环境就会感到恐惧,企业从企业理念、企业价值观、企业文化等方面进行教育引导,不单要体现在了解上,更需要的是经常跟新人进行沟通和关心,让他们真切的认同企业。同时讲述企业所在环境产品的市场潜力让新人感觉到自己到了一个有前景有未来的公司,而自己销售的产品是有生命力的产品。当新人了解了公司是什么的时候,就应该让他们明白自己是什么,明确他的工作岗位,相关的公司制度,让新人明白在这家公司我可以做什么,什么不可以做。第四步新人需要明白的是如何开展自己的工作,这时候企业需要针对性的进一步明确公司可以哪些支持,有哪些工具,产品的知识和行业知识,加强新人的基本销售技能、礼仪、沟通能力等基本的销售知识,让新人能够开展工作。

三、培训课程。

新员工培养计划

一:确定带教人,制定带教计划。一般在见习期内通过观察就可以了解到该员工的工作态度、工作热情、性格。在店长的协助下指定合理的带教计划。

二:岗前培训。岗前培训与带教计划相辅相成。带教增强实践能力,培训更加规范了行为。我们将在一到两周内为新入职(可以包括带教人)的员工提供如下培训:

1.《公司文化培训》(公司人员构架与职位)。

2.《岗位职责培训》。

3.《服务礼仪培训》。

商品编码命名规则与分类。

4.《业务操作流程培训》开票、报损、补货、变价。

户外促销操作方法。

商品陈列与上货技巧。

5.《产品知识与销售技巧培训》。

6.《服务意识培训》。

三:带教总结。带教总结要求带教人对带教时间内的'带教工作以及新员工的工作状态、业务能力进行总结。通过带教总结带教人可以总结自己的工作并且提升自己的能力。同时我们可以通过带教总结了解员工状态与需求,完善我们的工作。

四:考核。考核是为了庄严前期工作,使所有的人都认真对待。同时考核帮助员工复习和巩固所学知识。使得培训深入到他们的意识中去。

考核形式:

(1)笔试;。

(2)现场模拟考核;。

五;监督。这要求管理阶层具有更高的意识,以身作则,树立标榜。在工作中时刻警惕对不好的行为坚决制止,促使他们养成一个好的习惯!具体做法分两步同时进行。

一:监督—指导—再监督—再指导;。

二:在早晚会的时候不断强调不断引导;如何把早会/晚会开出质量非常非常重要!

现在提倡“愉快早(晨)会”。好的早会可以使团队关系融洽/提高沟通效率/提高员工工作热情与工作效率。

我们必须推着(逼迫)中层管理人员前进!才能促使他们的成长与公司快速发展的要求相一致。

新员工心得体会

医药代表应具备的知识:医药知识,特别是你自己产品的知识,药理,病生理,临床,销售技巧,市场等等。现在很多医药代表抱怨药物不好卖的同时,总是价格,回扣为先。其实这是销售上不去的主要原因。如果一个公司发现,销售抱怨价格,回扣的时候,只能说明两点:销售人员的水平有限,公司产品质量有问题。

一个成功的销售,应该记住:价格永远不是销售不好的原因。价格由很多成分构成,前期开发科研成本,生产成本,市场销售成本,品牌价值利润。那么这里面那部分是公司挣钱的部分?其实真正能够提高利润的部分在品牌价值利润。没有品牌的产品比有品牌的产品价格要低。但是并不是价格低就好卖。奔驰也不过就是汽车,宝马也是,本田也是,但是价格不同。如果你有钱,你愿意不愿意买奔驰?那么价格是问题吗?所以如果不是价格问题,那么就要分析,什么原因对方不用你的产品,一般来说,最主要的原因,是没有接受你这个人。一个优秀的销售,一定是个有着人格魅力的人。要让客户感到,你的产品和你的人是同样的表现。你表现高贵,那么他就会认为你的产品质量也高。这就是品牌的建立。你就是你的品牌。如果你的品牌打造成功,你的客户就会跟着你走,你买什么产品,他就卖什么产品,只要他有经济实力,他不会在乎价格,更何况药品的价格不是医生直接支付,只要你的产品能够真正的有效。那么如何打造自己的品牌,那就要从外到内。我前边说了,外表对于销售来说非常重要。但是第一眼过后,那么最重要的就是你的知识了。所以一个好的销售,一定是博览群书,什么都知道的万事通。而且是自己产品的专家,可以做到问不倒的销售,是客户最稳定的销售。因为客户跟着他,心里有底。

医药行业和其他行业有个最大的不同就是,医药行业对专业知识要求非常高。因为药物的一个重要特征是有副作用。而如果一个销售对自己药物的副作用不够了解,那么就不足以提供可靠的帮助给医生。作为一个医药代表,时刻要记住:在你的产品方面,你才是真正的专家!医生只有用药的经验,并没有大量药物知识,而你应该具备你的产品,你的同类产品,你的竞争产品的所有知识。所谓知己知彼才能百战不殆。

很多医药代表,特别怕自己的产品有副作用,我以前开会的时候,曾经听有的同事抱怨我们产品说明书上副作用写得太多。使病人恐惧使用我们的药物。在交流经验上我说,我和大家的想法正相反。我给医生介绍我们的产品的时候,把我们公司列出药物副作用作为优势,第一说明我们公司对药物的研究到位。所有药物都有副作用,这个道理只要有医学知识的医生都清楚。我们列出药物副作用,也就是告诉医生,如果出现这些情况,也属于可预料情况。因此使医生处方的时候,更加放心。因为知道,所以才能够处理。我常问医生,如果一个药物没有标明副作用,你真得放心处方吗?如果一旦出现副作用,病人再来找你,你怎么办?怎么处理?我认为一个药物标明副作用,不但是对医生负责,也是对病人负责。同时说明药厂的药物研究细致,科学。更加说明此药物的严谨性,科学性。一个最普通的药物知识,就是一个药物的筛选,一定是以副作用极小化来确定的,或者是药效极大化。医药代表的工作,就是帮助医生了解药物,了解我们带给他们的让他们安心用药,提高他们的药物知识。这样他们才能有信心接触病人的疑虑。所以对于一个医药代表来说,正确的解释药物副作用,并且把这个转化成对医生的帮助,这才是一个医药代表应用自己的专业知识加上销售技巧的表现。医药代表,不是送钱的财神,医药代表应该是传送知识的媒介。其实从销售学上讲,医药代表不是真正意义上的直接销售,在英文里面,叫missionary.这类销售的工作,其实是使命作用。就是传送知识。如果医药代表把这个主要的作用放弃,那么这个工作的意义就消失了,那么医院不需要医药代表也是正常的了。

药店和医院从销售渠道上讲,是两种完全不同性质的销售。药店的销售要靠促销手段,药店销售拿回扣是正常的销售方式。药店销售和商店销售一样,药厂给他们的促销包括,提供货架销售回扣,数量销售回扣,个人销售提成等等。这些都是商业流通的正常手段。这个工作和医院医药代表的工作有着性质的不同。当然他们的一部分工作也是讲述药品,但是药店的人没有临床经验,医学知识不是非常丰富。所以对他们的只是讲述属于普及性质。不需要很深的医学知识。和药店的员工讲药,主要是让他们了解基本的知识,用这个来维护和他们的关系。对他们最有用的就是公司的销售促销政策,回款政策。

如果是处方药物,还是要与处方医生建立良好的关系。

与药方的员工的关系,就是对otc药物。那就是要告诉他们你们的药物和其他药物的区别,以及你们是否有促销政策。比如专柜,专人销售。特殊日销售等等。otc销售要凭借公司市场部的支持,广告,活动等等,不是一个人能做的努力。

新员工心得体会

20xx年11月29日,我很荣幸的参加了由省外运公司组织为期三天的"第十期新员工入职集训",物流公司员工培训总结。通过本次活动,我不仅锻炼了自己,考验自己,还更加坚定了不抛弃、不放弃的精神及团队合作的精神,从各个活动项目中受益匪浅,感想颇多。从省公司领导和培训老师的口里知道外运的历史和发展史及其它兄弟公司的整体经营情况有了总的认识,更深刻理解了公司的企业文化、历史及发展,并对自己的职业发展有了更明确的规划。

第一天,我们接受了由创睿培训机构为我们带来的户外拓展训练,由于在不知道都有什么项目,自身有旧伤的情况下,训练未开始我就和培训老师说明了该状况,但我同时也表述了如果有些项目我能参加,我会200%的投入到项目中,与团队共同奋进。尤其记得在空中单杠这个项目时,我们要登上8米那么高的高空再跳起来抓住空中的单杠,看着都害怕别说去做了,在各位队友跃跃欲试的时候,而我则选择了放弃该项目。教官、队友们知道后都来做我思想工作,告诉我没事的,可是我考虑再三最终还是没能参加,工作总结《物流公司员工培训总结》。

在这些游戏中,让我感觉到,这是一个针对个人也是针对团体的一个体验式的训练。在这次的训练中,我对自己有了很多的认识,同时我也回顾了我以前的很多经历,人生没有重新来过的机会,一件事情也没有重新再来一次的机会,机会对每个人只有一次,你错过了,就会一辈子后悔,当你在做这件事的时候,假如你没有全力以赴的去做和付出,那么不管是成功还是失败,你的人生当中都会留下很多遗憾,在我们付出的同时也应该要做到的,不是吗?当成功的时候那种喜悦开心.直到会哭的那种从心里流出的泪水,才是我们最真挚的情感…一个人的力量是小的,但是把每个小的力量加在一起,众人拾柴火焰才会高,同时我也想到了企业,我们游戏中所应具备的精神、品质不恰恰也是我们企业中互相协作的精神。我们对企业都是有责任的,我们都需要发挥自己的聪明才智为企业成功尽一份力。

在介绍公司企业价值部分,培训老师主要归纳了三点:

1、追求企业利益最大化;追求利益最大化不是要经过坑蒙拐骗,意思是说,在允许的情况下,赚更多的钱,对自己的职业高度热爱,对服务的企业高度忠诚,能立足长远追求企业利益最大化将自己的事业建立在企业持续发展的基础之上。

2、为员工提供好的职业生涯;记得在某个网站上看到有这样一个比喻:一堵墙高高地矗立着,墙内是员工,墙外是企业对员工的期望,也是员工更好的发展机会。员工要获得更好的发展机会,就必须翻越那道墙。可墙是高的,要翻越它谈何容易。这个时候,企业不能袖手旁观,也不该抱怨员工不能自己赤手翻上高墙,而是该递把结实的梯子给员工。梯子代表着缩短自身条件与企业需求间差距——让员工触摸到可以攀爬的阶梯,看到美好前景与自身的关联。企业给员工做职业发展规划,就是给了员工越过高墙、达到前景的那把梯子,这把阶梯,紧紧捆绑起了企业发展目标与员工个人的职业目标。

3、对社会有所贡献;我们每个人都有自己的理想和追求,但只有把个人理想同为社会有所贡献结合起来才具有更高层次。我们置身在社会中,不可能把自身同社会隔离开来去求得自身发展。提倡把个人理想同为社会奉献相结合并不是一句空话。人在追求自身理想和价值实现的过程中,只有被社会承认才是真正意义上人生价值的实现。

新员工培养计划

了解钢结构相关规范、图集,钢结构连接方法、焊缝形式、焊缝构造,了解钢材种类,钢材材质,型钢的代号及标注方法等。

线上:微信群发规范图集等学习资料自行学习。

线下:整理部分重要知识进行线下讲解。

第一阶段结束后对钢结构基本知识进行测评。

提升识图能力。

用实际施工项目钢框架图纸及门式钢架图纸,学习钢结构连接节点,标注形式,焊接符号,零件构件主次区分,了解钢结构加工-制作-安装工艺流程。

线上:微信群发后续建模图纸,提前学习了解。

线下:第四阶段开始前会线下进行图纸讲解(结合现场图片、三维模型截图)。

第四阶段建模前已充分理解图纸。

了解钢结构深化设计及tekla软件基本知识。

了解一套完整的钢结构详图制作流程,包括完整详图应包括图纸目录、设计说明、布置图、构件图、零件图等。学习tekla软件,了解tekla软件功能、界面及基本操作。

线上:网盘形式发放钢结构详图设计相关资料。

第四阶段。

(20xx.8.3-20xx.11.15)。

以实际项目进行实操,绘制框架钢结构模型。

框架结构建模阶段(7天)。

充分理解图纸,理解图纸中节点构造。(讲解图纸)。

1天。

线下手把手教(尽量)。

当天教的节点形式,结束后对其余类似节点举一反三进行绘制。

调整软件设置,绘制轴网,视图创建,定义柱构件进行绘制,手工绘制柱脚节点(学习柱脚参数化节点)。

1天。

定义梁构件进行绘制,了解节点选用原则,绘制柱梁节点,完成螺栓创建,完成一层结构(学习柱梁参数化节点)。

同上完成二层结构。

1天。

绘制钢结构楼梯(学习参数化节点绘制楼梯)。

1天。

以实际项目进行实操,绘制门式钢架钢结构模型。

门式钢架建模阶段(70天)。

充分理解图纸,理解图纸中节点构造。(讲解图纸)。

2天。

线下手把手教(尽量)结合现场实际图片、必要可采取现场直播,对照施工现场进行讲解。

门式钢架体量相对较大,必须自己练习!练习!练习!自己动手才能学会。提供24h实时答疑。

完成柱构件,柱脚节点、地脚螺栓、柱牛腿节点、柱间支撑等(柱系统)。

8天。

完成吊车梁、端头节点、走道板,制动桁架等节点绘制(吊车梁系统)。

15天。

完成屋架、屋面檩条、拉条、屋面支撑、隅撑、天沟等(屋面系统)。

15天。

完成墙面柱、檩条、撑杆、拉条、斜拉条等(墙皮系统)。

12天。

完成单轨吊、钢梯等。

10天。

出图阶段(15天)。

创建构件、零件材料清单(模板开发)。

1天。

创建工程属性、标题栏、零件材料表、构件图、零件图、布置图等(模板开发)。

2天。

输出零件图、构件图、布置图、3d模型等。

2天。

调图阶段。

5天。

学习多用户协同建模、公司数据库建立、常用参数化节点详解、高级属性设置等。

2天。

注:

1、会网盘发放学习资料、教学视频、自行学习;

2、钢结构深化设计比较枯燥,坚持学习下去;

3、多提问题,不懂就问,不管大问题还是小问题,提供24h实时答疑;

4、想学会必须自己多练习、光听懂不行,脑子会了不一定手会,所以一定要勤加练习;

5、学习过程中会带去施工现场,了解现场施工;

6、如有事不能进行线下教,采取自行学习或者线上教学。

培养员工心得体会

人力资源是一个企业最为重要的资产之一。在竞争日益激烈的当今社会,如何培养具有竞争力的优秀员工,是每个企业都需要思考和解决的问题。作为企业HR,我深刻认识到,员工培养不仅仅是一个简单的投入产出问题,更是一种管理艺术,需要多方面的协调和运用。在这个过程中,我积累了一些经验和心得,并在实践中不断地完善和优化,希望自己的分享能够对大家有所启示和借鉴。

第二段:环境建设。

构建良好的员工发展体系是培养员工的首要任务。在企业HR的工作中,需要注重员工的培训、晋升和激励机制的完善。首先要加强岗位工作培训,从专业技能到工作流程,帮助员工快速地熟悉工作内容和标准,并持续关注并强化不足。其次是定期的晋升机制,针对不同的职业阶段和能力水平制定晋升标准,激发员工的成长动力。另外,要建立优秀员工奖励机制,鼓励员工勇于创新、积极贡献,提高员工的工作热情和自我推动力。

第三段:领导作用。

一个优秀的领导可以为员工的职业发展提供有价值的引导和帮助。在实践中,我们可以通过领导力培训、团队建设、目标压力管理等方式实现员工的引领和推动。一个积极向上的企业文化、领导级别明确、良好的内部交流机制和业绩考核标准作出贡献是培养员工的保障。领导还应该关注员工的情绪和心理需求,帮助员工排解并化解工作中遇到的问题和矛盾。建立矛盾化解机制,通过协商、沟通和合理化诉求方式解决矛盾,维系企业和员工之间的和谐关系。

第四段:团队建设。

建设良好的团队是保障员工培养的关键。首先,企业需要制定合理的目标规划,必要时可以引入先进管理经验或专业顾问的辅导,切实做到“目标一致,行动一致”。其次,建立团队基础,增强团队成员之间的信任和默契,建立互补的人际关系。最后,要注意顺畅的沟通和高效的协作,善于将个体能力融入到团队目标中,形成“1+1>2”的效应。

第五段:追求卓越。

不断追求卓越,不断推动员工自我实现是培养员工的终极目标。企业需要相应的职业发展通道,包括技术类、管理类、行业类等系统的职业路径,在员工职业发展中提供有效支持和引导。此外,还要加强员工的心理素质培训,帮助员工更好地应对职业上的挑战和压力。在这个过程中,企业应该时刻关注员工的潜力和发展空间,为员工提供有竞争力的职业发展环境和条件,实现企业和员工共同成长。

结论:

在日常的人力资源管理工作中,培养和发展优秀员工是企业的长远发展之本,也是HR工作的根本使命。作为HR,我们应该加强员工培育的环境建设、领导作用、团队建设和追求卓越,通过不断的实践和优化,提高员工创新意识和营销能力,让企业HR成为员工职业发展的引领者和推动者。只有这样,我们才能真正实现企业和员工的双赢。

新员工心得体会

20__年,在银行的正确领导下,我立足自身岗位实际,发挥银行个人业务顾问的作用,积极服务客户,扩大银行营销业务,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,获得客户的满意。现将20__年工作情况具体总结如下:

一、认真学习,提高业务水平和工作技能。

作为一名银行个人业务顾问,我意识到金融业不断发展和业务创新对银行个人业务顾问提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我积极参加上级组织的相关业务培训,认真学习银行业务操作流程、相关制度、资本市场知识、银行理财产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起营销产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进银行个人业务的发展。

二、细致入微,努力做好服务工作。

作为一名银行个人业务顾问,要通过对客户的优质服务,扩大银行理财产品的销售。我做到在全面掌握银行业务和银行产品知识的基础上,充分了解客户的基本情况,针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作。由于掌握了客户的基本情况,了解客户的性格特点与爱好,在银行新产品推出的时候,我会按照产品的特点给可能对该产品感兴趣的客户打电话,在营销工作上做到有的放矢,给客户提供差别化,个性化的服务。我细致入微,努力做好服务工作,不仅效率高,为银行争取了一大批忠诚客户,创造了可观的经济效益,而且也赢得了客户由衷的赞许。20__年,我全年销售银行理财产品__万元,其中:基金__万元,保险__万元,银行卡__万元。

三、真诚服务,做好大堂管理工作。

我真诚服务,努力做好大堂管理工作,一是经常提前上班,打扫和整理大堂的`卫生,整理大堂的沙发、座椅,始终保持大堂的整洁,给客户一个文明高雅的感觉。二是对客户做到用心服务,微笑服务,用自己的音容,用自己的情感,用自己的行为,让客户感到亲切、愉悦和满意。我在日常工作中服务好每一位客户,包括单项填写,各项咨询事宜,主动和客户建立良好的感情关系。存取款过程中,有些用户不会写凭单,我主动帮助,一项一项的教,一次不会就教几次,直到教会为止。

新员工心得体会

刚刚结束了在济南的新员工“洗礼”,带着忐忑回到青岛,心里做足了思想准备,准备接受老前辈们的指导。让我没想到的是,迎接我们的是早早的在食堂等着我们的带着一脸和气笑容的前辈,前辈对我们这些小萌新的问题也总是有问必答,不管是方便还是不方便的,都让我们得到了满意的答案,顿时让我有些受宠若惊。看了课表安排,果然,未来的几天都是上课。对于总是期待惊喜的我来说,心里不免有一些失落,毕竟刚在济南上足了课,可是只是我在青岛上的第一节课就改变了我的想法,让我对接下来的每一节课都充满了期待。

记得第一节课是讲公司的手册,主要是学习一下我们以后工作中会用到哪些手册,要去哪里查询,了解一下我们公司有哪些部门。本来以为会是一场比较枯燥的课,没想到刚一听完老师的自我介绍,就让我对课程内容期待了起来。与初高中刻板的传授不同,山航的培训往往是通过一边提问一边回答的方式,在沟通中增进新员工对课程内容的认识和理解。原本枯燥的课变得津津有味。

给我印象最深的有两门课,一个是陈湘老师给我们上的礼仪课,一个是李梓慧姐姐给我们上的安全课。之所以称陈湘老师为老师是因为她的专业和认真。课程内容满满“干货”,讲课方式创新富有激情,很好的调动了新员工的学习积极性。在听慧姐上课之前,我觉得安全是一个很严肃的话题,尤其想到航空史上发生过的那些事故,让人感觉心里沉甸甸的,但慧姐一开始讲课就让我那根紧绷的弦松了下来,上课这么多的课,感觉她是与学生距离最近的老师。但她也是这些老师里最“严肃”的一个:上课前先强调了一遍课堂纪律,明确说了那些能做那些不能做,现在想来,慧姐不愧是负责安全单元的前辈。

在山航经历了这么多天,也接触了不少的前辈和领导,与其说是前辈,他们更像是我们的哥哥姐姐,这好像是一种山航青岛独有的一种氛围,我遇到的每一个前辈都洋溢着热情,不知不觉就打成了一片,每一个接见我们的领导都没有那种高高在上架子,和蔼可亲的好像家中的长辈,山航给我的感觉像是一个大家庭,在这个家里每天都有新的惊喜,让我对在这里的每一天都充满了期待!

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