街道办事处年度工作计划优质

光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

街道办事处年度工作计划优质篇一

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1、以xx物流园区建设为契机，继续强化固定资产投资对经济增长的拉动作用。充分利用区政府开发建设物流园区的有利时机,把xx物流园区建设作为经济增长点的突破口，按照“改造、补充、引进、争缺的发展思路和党工委工作目标，举全街之力，配合区政府做好旧房拆迁和辅助项目以及周边三产项目的`招商补位工作，使之尽快发挥对xx地区的集聚和辐射效应。

2、加快经济结构调整步伐、增强可持续发展能力。进一步转变观念，与时俱进，完善和发展产业结构，发挥资源优势;努力引进外埠企业。年内实现财政收入按可比口径确保增长10%，生产总值增长15%，固定资产投资15000万元,实际使用外资600万美元，引进外埠企业15户，外埠资金18000万元，新增私营企业40户，个体工商户300户，完成高新技术产品产值5000万元，高科技项目7个，开发新产品5项。

3、深化经济体制改革，大力发展民营经济。要以产权明晰、防止国有资产流失、维护职工权益为目标，深化企业产权制度改革，今年要确保完成改制企业2户。大力发展民营经济，坚持“多服务少干预，多扶持少指令”的原则，真正实现在政治上平等、在经营上放开、在管理上放手，使民营经济在品类规模上全面快速发展。

4、全力做好为民办实事项目。从“两从”的角度出发，把为民办实事作为一种理念，贯穿到办事处的日常工作中去。今年着力做好街道微机室、电子图书室、环卫工人休息室、残疾人康复训练中心、新工人村七栋楼宇间环境整治工程、部分社区居委会办公服务用房装修扩建、创业技能促进中心(携手便民服务社)、社区居民大学等八项为民办实事项目和社会事业项目。要求各部门认真抓好项目落实工作，尤其要落实好群众反映强烈，急需解决的项目，要按照责任分工和时间进度表，逐项抓好落实，把好事做实，把实事办好。

一是要做好香荣社区居委会办公服务用房的建设工作，工人村社区、虹桥社区做好修缮和装修工作;有计划的配备硬件设备，使6个社区的办公条件基本达到区民政局要求的标准，按照智能型社区要求，积极争取财政扶持，对6个社区进行网络升级，使6个社区的数字化办公条件有明显改善。

二是要做好第六届社区居委会的换届选举工作，新一届的社区干部在年龄、文化、政治素质等方面都要适合新型社区的要求。采取多种形式对社区干部进行培训,坚持定期考核制度，不断提高社区干部队伍的整体素质。要创新适合社区向“五型”方向发展的工作机制和运行体系。

街道办事处年度工作计划优质篇二

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街道办事处年度工作计划优质篇三

一、主要工作任务

1、以物流园区建设为契机，继续强化固定资产投资对经济增长的拉动作用。充分利用区政府开发建设物流园区的有利时机,把物流园区建设作为经济增长点的突破口，按照“改造、补充、引进、争缺的发展思路和党工委工作目标，举全街之力，配合区政府做好旧房拆迁和辅助项目以及周边三产项目的招商补位工作，使之尽快发挥对xx地区的集聚和辐射效应。

2、加快经济结构调整步伐、增强可持续发展能力。进一步转变观念，与时俱进，完善和发展产业结构，发挥资源优势；努力引进外埠企业。年内实现财政收入按可比口径确保增长10%，生产总值增长15%，固定资产投资15000万元,实际使用外资600万美元，引进外埠企业15户，外埠资金18000万元，新增私营企业40户，个体工商户300户，完成高新技术产品产值5000万元，高科技项目7个，开发新产品5项。

4、全力做好为民办实事项目。从“两从”的角度出发，把为民办实事作为一种理念，贯穿到办事处的日常工作中去。今年着力做好街道微机室、电子图书室、环卫工人休息室、残疾人康复训练中心、新工人村七栋楼宇间环境整治工程、部分社区居委会办公服务用房装修扩建、创业技能促进中心（携手便民服务社）、社区居民大学等八项为民办实事项目和社会事业项目。要求各部门认真抓好项目落实工作，尤其要落实好群众反映强烈，急需解决的项目，要按照责任分工和时间进度表，逐项抓好落实，把好事做实，把实事办好。

5、全面加强社区建设、切实提高社区服务水平。一是要做好香荣社区居委会办公服务用房的建设工作，工人村社区、虹桥社区做好修缮和装修工作；有计划的配备硬件设备，使6个社区的办公条件基本达到区民政局要求的标准，按照智能型社区要求，积极争取财政扶持，对6个社区进行网络升级，使6个社区的数字化办公条件有明显改善。二是要做好第六届社区居委会的换届选举工作，新一届的社区干部在年龄、文化、政治素质等方面都要适合新型社区的要求。采取多种形式对社区干部进行培训,坚持定期考核制度，不断提高社区干部队伍的整体素质。要创新适合社区向“五型”方向发展的工作机制和运行体系。三是进一步规范携手便民服务社的管理，深化市场化运作途径和内容，增强社区服务透明度；向居民定期发行《社区简报》，让居民及时了解和掌握社区动态，加强沟通和联系。充分发挥楼组长、志愿者队伍及中介组织作用，进一步完善社区服务网络，整合社区服务中心大楼的现有资源，使社区服务工作深入到楼院。筹备成立社区居民大学，同时，将儿童教育基地品牌做专做精。四是健全社区保障体系，深化社区公共服务社与经常性社会捐助工作，再成立1-2个爱心超市或救助超市，增加公共服务社新的服务项目，力争50%的社员投身到项目建设中来。五是争取财政支持，在香锦广场设立一所自助网亭，实现社区居民自主上网查询、网上交费等功能。六是认真做好双拥共建和残联工作，上半年对社区双拥专干进行一次业务培训，提高业务素质，增强共建意识，并成立xx街道社区双拥便民服务网点1个；建立残疾人康复训练中心，充分发挥社区残疾专职委员的作用，对辖区残疾人进行登记、建册、录入微机，实现网络化管理。七是按照“星光”计划的要求，上半年对辖区内6处建身路径进行全面检修，有计划的增设新的建身器材，丰富居民活动内容。规范社区文体活动队伍，全年举办社区大型文艺活动10常八是加大再就业工作力度。结合街道实际，制定出以援助大龄就业困难人员为重点，以加大小额贷款力度、扩大岗位挖掘范围、强化技能培训与岗位安置相结合的培训目标为主要内容，加强基础资源管理，全面促进再就业工作。积极争得市区扶持资金，鼓励扶持下岗失业人员自主创业，年内推出自主创业先进典型2-3个，净增就业岗位2800个，提供公益性岗位139个，确保实现就业2300人，培训各类人员360人，新建再就业基地2个，创建充分就业社区2个，安置大龄困难人员150人。强化再就业工作宣传意识，年内组织2次较有影响的用工信息发布会。

街道办事处年度工作计划优质篇四

围绕市委、市政府提出1年创市最干净县城，3年创省级文明城市的目标，以建设宜居、宜商、宜业、宜游城市为基本出发点，紧抓城市北扩机遇，发挥区位优势，高标准、高起点、高效率建设城市北部新城区，紧跟城市管理攻坚步伐，理顺城管工作机制，解决突出问题，建设美好城市，给进入的客人树立良好的第一印象。

（1）全力推进重点项目建设，特别是城市基础设施建设项目。一是在城市道路建设上，年内完成107线北入口提质改造工作，完成青麓大桥的拆迁安置工作；力争在201x年前，力争新城一路全线通车，金阳路二期工程全面完成，水拾路、五梅路北段基本建成，新城二路、群英北路进入实质建设阶段。二是在小区建设上，要着力突出环境优美、品质优良，建成一批上档次、高品质的生活小区。继续推进紫荆府、明珠新城、锦锈山湖、腾凤新城、友谊新城、白云花园三期的建设，力争到201x年，全部建设成入住。

（2）全力配合，做好城区道路提质改造工程。按照市里的统一部署，做好体育路、白云路等道路油化工作。

（3）全力推动解决城市排水问题。老城区蓝天市场一带因下水管道排水不畅造成经常性的城市内涝，五里牌居委会因城市建设中的排水设施建设严重滞后造成内涝，都是迫切需要解决的问题，力争在近三年内，促进蓝天市场下水管道改造工程立项，督促职能部门完成五里牌居委会新城区范围内城市规划编制，特别是排水功能的专项规划工作，严格按规划要求完成排水设施建设。

（4）科学规划，合理布局，全面控制“两违”建设。一是在城市北扩建设中，合理预留群众安置区，引导居民整体规划设计、集中建设。二是对全面打击“两违”建设，通过堵疏结合的方式，最终达到“总量递减、增量为零”的目标。

（1）理顺关系，强化管理，全面提升城市管理水平。理顺与开发区城管中队的关系，争取到执法权；理顺与城管局卫生保洁区域的管理，确保卫生整洁。加强城市管理，基本消除占道经营，严控建筑施工污染，禁放烟花爆竹。

（2）争取资金，加大投入，搞好城区环卫、绿化工作，搞好小区道路硬化。彻底解决环卫设施老化不足、环卫工人严重不足、环卫工人待遇偏低问题；城区主干道要100%实现绿化；小区道路90%以上实现硬化。

（3）加强宣传教育，倡导文明行为，促使市民形成良好习惯，自觉遵守相关制度，共建美好家园。

（1）项目服务责任到人。全面推行项目服务双向选择制，实行全程跟踪服务，一个项目一套班子，负责群工工作的所有事务。

（2）全面优化经济发展环境。将经济发展环境列入村居考核，作为评价村居工作的一项重要指标。加强对基层党员干部的教育管理，表彰扎实推进经济发展的优秀党员，以典型示范带动党员干部创先争优。同时，严厉打击非法阻工、强揽工程现象。

（3）搞好规划设计，完成改造。深入调研，形成报告，将蓝天市场及五里牌居委会一带严重内涝情况向市委、政府及相关职能部门反映，促成蓝天市场下水管道改造工程在最近几年完成。改造工作一旦启动，将成立专门的工作组，全力配合完成改造。对新建城区，要促使规划、市政部门等相关职能部门出台城市供水排水、环境卫生、园林绿化等专项规划和城市控制性详细规划、分区规划的编制工作。根据规划及时建立城市公益性基础设施项目库，以规划建设的时序来安排指导基础项目建设的先后顺序，切实改变项目建设的随意性。

（4）制定《关于“两违”工作整治的决定》。推行以村为主，处、村、群工科三位一体工作责任制，坚持巡逻在处，打击在处，发现报告在村、稳控善后在村。“两违”执法工作以办事处规划执法中队为主体，各村（居）只设协管员协助工作。加强对“两违”行为的处罚，村居干部有“两违”行为的一概免职，村居干部所驻组出现“两违”的，严格追究其责任。凡有“两违”行为除进行处罚外，还不得加入党组织。

（1）开展城管工作集中整治月活动，探索建立城管工作的长效机制。在集中整治月活动期间，全体干部上街进小区义务搞卫生、清垃圾，同时，对所有路段小区卫生进行包干负责，每月进行考核评比，同时将城管工作纳入居委会年终考核，进行奖惩，作为评价城区居委会工作的一项重要指标。通过短期集中行动，促进城管工作良性运行，最终形成良好习惯，建立长效机制。

（2）争取资金，加大投入，解决制约城管工作的突出问题。通过向上级争取资金和自筹方式，解决背街小巷环卫设施严重缺乏现象，增设垃圾桶，加大垃圾清运力度。按规定配置环卫工人，在上级资金没有到位的情况下，办事处财政补贴社区缺岗环卫工人20人，年人头经费9.6万元。提高环卫工人待遇，确保主干道环卫工人每人月工资不低于800元，背街小巷及交通干道环卫工人每人月工资不低于700元，同时力争为环卫工人购买人身意外伤害保险或工伤保险及养老保险，切实解决环卫工人工资过低，病无所医，老无所养问题。

（3）加强管理，严格执法。对乱贴小广告、占道经营、占道施工、抛洒滴漏、带泥上路、燃放烟花爆竹等现象严厉查处。

（4）搞好绿化与道路硬化。每年3月开展义务植树活动。通过向上级争取资金和居民自筹资金开展小区及背街小巷的道路硬化。

（5）提高市民素质，增强市民责任。向群众发放倡议书，争当文明市民。与临街门面商户签订门前卫生三包责任状。

街道办事处年度工作计划优质篇五

1、以物流园区建设为契机，继续强化固定资产投资对经济增长的拉动作用。

充分利用区政府开发建设物流园区的有利时机，把xx物流园区建设作为经济增长点的突破口，按照“改造、补充、引进、争缺的发展思路和党工委工作目标，举全街之力，配合区政府做好旧房拆迁和辅助项目以及周边三产项目的招商补位工作，使之尽快发挥对xx地区的集聚和辐射效应。

进一步转变观念，与时俱进，完善和发展产业结构，发挥资源优势；努力引进外埠企业。年内实现财政收入按可比口径确保增长10%，生产总值增长15%，固定资产投资15000万元，实际使用外资600万美元，引进外埠企业15户，外埠资金18000万元，新增私营企业40户，个体工商户300户，完成高新技术产品产值5000万元，高科技项目7个，开发新产品5项。

要以产权明晰、防止国有资产流失、维护职工权益为目标，深化企业产权制度改革，今年要确保完成改制企业2户。大力发展民营经济，坚持“多服务少干预，多扶持少指令”的原则，真正实现在政治上平等、在经营上放开、在管理上放手，使民营经济在品类规模上全面快速发展。

从“两从”的角度出发，把为民办实事作为一种理念，贯穿到办事处的日常工作中去。今年着力做好街道微机室、电子图书室、环卫工人休息室、残疾人康复训练中心、新工人村七栋楼宇间环境整治工程、部分社区居委会办公服务用房装修扩建、创业技能促进中心（携手便民服务社）、社区居民大学等八项为民办实事项目和社会事业项目。要求各部门认真抓好项目落实工作，尤其要落实好群众反映强烈，急需解决的项目，要按照责任分工和时间进度表，逐项抓好落实，把好事做实，把实事办好。

一是要做好香荣社区居委会办公服务用房的建设工作，工人村社区、虹桥社区做好修缮和装修工作；有计划的配备硬件设备，使6个社区的办公条件基本达到区民政局要求的标准，按照智能型社区要求，积极争取财政扶持，对6个社区进行网络升级，使6个社区的数字化办公条件有明显改善。

二是要做好第六届社区居委会的换届选举工作，新一届的社区干部在年龄、文化、政治素质等方面都要适合新型社区的要求。采取多种形式对社区干部进行培训，坚持定期考核制度，不断提高社区干部队伍的整体素质。要创新适合社区向“五型”方向发展的工作机制和运行体系。

街道办事处年度工作计划优质篇六

一是率先设立民意接待厅。以了解民情、为民解忧为出发点，在辖区内xx个社区率先设立民意接待厅。在辖区内摆摊设点接待各类群众，深入了解情况，倾听百姓呼声，切实解决群众在日常生活中的实际问题。自推行民意接待厅以来，共接待群众xxx多人次，收集群众反映各类问题xxx件，现场解决xx件。二是组建七彩xx志愿服务队。为进一步推动文明实践志愿服务工作，探索建立党建+志愿服务工作机制，组建七彩xx志愿服务队，为广大居民群众提供方便、快捷、优质、规范的志愿服务。目前，加入七彩xx志愿服务队伍的企业团队共xx支，一共有xxx多名志愿者。今年以来，七彩xx开展文明交通劝导、城市绿化美化等志愿活动xxx多次，惠及居民xxxx多人。三是积极开展新时代文明实践课堂进小区活动。为进一步弘扬社会主义核心价值观，在十个社区开展新时代文明实践课堂进小区活动，通过开展政策宣传、文明主题课堂宣讲、便民服务等系列活动，传递文明声音，构建和谐社区。自推行活动，社区共进小区开展课堂xx次，引导xxxx余名党员、群众积极践行践行海纳百川、力争上游的新时代x精神。

在党建领航下，xxxx年xx街道获得xx区xxxx-xxxx年先进基层党组织。

截止至xx月，我街道跟踪负责的天河山海观三期房地产建设、广汇郦城商住小区房地产建设、丽港华府房地产建设和丽港家居生活城三期，亿元，%。目前项目资金到位情况良好，各项工作按进度有序推进中，预测我办今年可超额完成招商引资年度目标任务。

一是继续发挥街长团队效应，提升居民幸福感。由街长吹哨，对难点问题，通过召集碰头会，共同研究、确定方案、组织实施的团队协作形式，发挥合力开展各项联合行动，改善人居环境。今年以来，xx街长团队多部门联合开展了xxx次环境综合整治活动，完成xxx余张问题清单，疏通生命通道xx条，清理卫生死角xxx多处、清理垃圾xxx多吨，出动啄木鸟城市修补小分队共修补道路破损xxx多平米，花基等公共设施xx余处，清理排水污渠xxx多米，绿化植树xxxxx多株，修建花基xxx多米。二是形成合力，全力做好四城联创工作。坚持以群众满不满意作为衡量工作的标准，用xx棚改精神做好创城工作，把四城联创列为一把手工程，现场回应、协调解决四城联创棘手问题。解决了京梧、xx两个市场脏乱差和长效管理难点问题，发动社区工作人员、双报到单位党员及志愿者约xxx人次，清理白色垃圾及烟头xxx多处，清理牛皮癣等小广告xxx处，劝导不文明现象xxx多人次，对辖区入户宣传全覆盖，提高创城知晓率。三是建设美丽小巷，打造城市靓丽风景线。在辖区内建设的x条美丽小巷均已完成，包括恒安小区与恒安花园之间，市中级法院与人社局之间的小巷、幸福社区的人大长廊等，将卫生死角了打造成环境宜人的小游园，不断提升人民群众的幸福感、获得感。

在低保政策方面：截止xx月补贴共有xxx户，xxx人，享受低保补助金人员共有xxxx人次，万元；共有特困户xx户，xx人，享受特困人员补助金共有xxx人次，xx万元；临时救助方面针对低保户和特困家庭的医疗救助共xx人，发放xx万元；临时救助共xx人次，万元；双拥优抚方面我街道参战、参核、民兵、烈士遗嘱子女共有xx人，享受优抚对象生活补贴共有xxx人次，万元，为居住在本辖区的退役军人、现役军人家属悬挂光荣牌xxxx个。在计划生育方面：，在目标责任指标值x.x以下，出生人口性别比xxx：xxx，在目标责任指标值xxx以下，出生政策符合率责任指标xx%以上，%；二是严格依法行政，规范审批流程，简化办证程序，缩短群众办证时间，实行一次性告知做好生育服务证登记申请。xxxx年x月至xxxx年xx月，我办共为xxx对夫妇进行生育登记，其中一孩生育登xxx对，二孩生育登记xxx对，再生育申请xx件，已办结xx件；办理《独生子女父母光荣证》xx本，《流动人口婚育证明》xx本。

一是打造综治阵地，夯实平安基础。为提升城市基层综合治理能力，维护辖区安全稳定，街道发展新时代枫桥经验，通过综合打造综治平安工作阵地建设，密切党同人民群众的血肉联系，使基层社会治理横向到边、纵向到底、协调四方、上下联动的辐射作用得到充分发挥，基层治理更加精细、便捷、高效，群众的幸福感和获得感不断提升。xxxx年，xx街道在第一期x市扫黑除恶专项斗争成效中排名第二，第二期x市扫黑除恶专项斗争成效中排名第一；xxxx年xx月，获得建设平安x先进街道代表。二是扎实推进党风廉政建设取得新成效。街道纪工委坚持和完善党工委统一领导，党政齐抓共管，依靠群众支持和参与的党风廉政建设工作机制，推行基层监督四合一模式，依托指尖上的监督微平台，线下建设廉洁工作站物廉网互廉网，推进xx街道党风廉政建设和反腐败工作。xxxx年x月，街道xx社区、xx社区获得全市先进基层廉洁工作站荣誉称号。

（一）街长团队粘合度还不够。街长团队通过团队作战，确实解决了不少的问题，但是因为缺乏制度上的制约，比如考核等。职能部门和街长之间的关系，如果大家平时关系处理得并不是很好的话，在街长吹哨的时候，难免出现推脱、或者出人不出力的情况，缺乏制度的硬性制约，部门还是独立的个体，久而久之，就出现了怠工情绪。

（二）小区管理问题错综复杂。其中一些共性和根源性的问题，包括老旧小区、弃管楼等无物业管理的小区脏乱差问题突出。这类小区多存在小区道路老化，坑洼不平，房屋设备陈旧、老化，基础设施比较薄弱，规划比较简单，配套设施不齐全等问题。造成如居民乱堆放杂物在楼道，车辆乱停放，垃圾清洁不及时等环境卫生问题和消防安全隐患等。

一是建立健全街长制团队制度，增强成员单位认同感。在街长统一协调、统一指挥，部门各司其职、协同作战的工作局面下，完善街长团队工作、管理制度以及考核制度。从制度上加强街长团队成员的日常工作作风及工作责任感，使职能部门从本质上认定参与街道治理是自己的本职工作，街长团队应不再局限只是做环境综合治理，而是延伸到维稳、应急、排险等各种类型工作的开展中，群众满意、辖区稳定。使基层平安建设横向到边、纵向到底、协调四方、上下联动的辐射作用得到充分发挥，基层治理更加精细、便捷、高效。

二、充分调动群众参与热情，帮助树立主人翁意识。城市管理成效的巩固扩大，必须发动群众、依靠群众。下一步xx街道将找准工作切入点，注重培养群众的规矩意识。在日常在巡查中通过宣传、教育、指正，帮助居民群众养成文明习惯，提高文明意识。在社区的日常工作中，注重调动居民参与的积极性，通过开展邻里互助、爱心服务、表彰先锋模范等活动，增加社会的文明氛围，进而营造起人人关心家园发展、人人参与家园建设的文明新风尚。

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